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Desarrollo del proyecto de mejora y fortalecimiento del Departamento de Compras de la empresa para la que actualmente laboro; a través de la implantación de políticas de inventarios que ayuden a optimizar la disponibilidad en tiempo y cantidad de los productos comercializados en el ramo de la construcción dentro de una red de 3 sucursales que atienden el mercado de la construcción en el Noroeste de México, comprendido en los estados de Sonora, Sinaloa, Chihuahua y la Baja California. Supervisando a dos asistentes en el manejo de proveedores extranjeros (U.S.A., Canada, Peru, Africa, China, Indonesia) y nacionales, buscando siempre la mejor calidad y al mejor precio, generando valor agr

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