Comecei a carreira na publicidade como Atendimento. Minha curiosidade e vontade de aprender sempre mais me levaram, naturalmente, à Gerência de Projetos.
Para um Gerente de Projetos/Atendimento, a coisa mais importante é a flexibilidade, algumas vezes muito mais do que o seu conhecimento técnico.
Conseguir entender as ambições do cliente e voltar com essas ambições para a equipe que vai viabilizar essa entrega.
Alinhar tempo, prazo, custo e as pessoas envolvidas exige que a confiança dessa equipe seja total. Em muitos casos é preciso envolver as pessoas de forma delicada e, ainda assim, manter o pulso forte para que a coisa não saia do escopo planejado.
Para isso a visão do