profilePage

Ruim  25 jaar advieservaring met een accent op organisatieverandering en -ontwikkeling in de vastgoed, corporatiebranche en sinds 2007 ook de bouwsector. 
Met name het optimaliseren van organisatie(grens) overstijgende processen behoren tot het kernaandachtsgebied.

Meestal werken we onder de vlag van "Ketensamenwerking/-transformatie" samen aan het echt realiseren van een slimmer/beter eindresultaat. Dit doen we regelmatig door rigoureus hervormen van bestaande patronen en implementatie van integraal Resultaatgericht Management in directe samenhang met informatiemanagement (BSC/INK/BPR/lean). 

Voor mij is Ketentransformatie  een uitgebreidere vorm van een (tijdelijke) fusie. Combineert ...

�ݺ�ߣ