• Gestión operativa de los servicios, asà como soporte técnico a los gestores comerciales en la
preventa.
• Gestión de la contratación de recurso humano, infraestructura y herramientas de la unidad.
• Control de costos: reporte de facturación, gastos,flujo de caja de la unidad de negocio.
• Seguimiento y control del servicio a través de supervisores, aprobación de informes, facturación
cumpliendo acuerdos de nivel de servicios.