Hoje meu desafio é desenvolver pessoas e não mais sistemas, isto tem me mudado muito, minha prioridade é esta: liderar por meio das pessoas, pelas pessoas e com as pessoas, motivando resultados para o negócio de forma colaborativa, levando o grupo a entregar valor extraordinário por todo o Poliedro.
Para liderar preciso que a minha equipe me siga, para me seguir eles precisam saber aonde eu estou indo, minha prioridade todo dia é deixar clara a visão da TIC. E, a partir daÃ, esta se torna um grito de guerra, a coisa que faz com que o meu time coloque as responsabilidades nos ombros e levantem o queixo.