Planejamento Estratégico - curto, médio e longo prazos baseado em Diagnóstico Organizacional, utilizando a metodologia do BSC para definir objetivos, metas e indicadores;
Gestão de empresas (planejamento, organização, direção e controle – PDCA);
Gerenciamento Financeiro, Budget, Forecast, Fluxo de Caixa, KPI´s, análise de ciclos financeiros, CAPEX, OPEX, coordenação e controle de Contas a Pagar e a Receber, Notas Fiscais, Contatos Bancários, Financiamentos, Interpretação de Instrumentos Contábeis (DRE, DOAR, Balancetes);
Análise de Custos definindo e aprimorando Sistemas e Métodos de Custeio (indústrias e prestadores de serviços);
Gestão de Projetos e Processos (Controle de variáveis, cro...