Definir a estratégia inicial e mobilizar recursos necessários para a entrega do projeto.
Reuniões mensais para avaliar o resultado do portfólio e impacto no resultado geral da unidade. Acompanhar os indicadores de produtividade da equipe, considerando as metas propostas, por meio dos indicadores estabelecidos.
Controle dos Custos e Rentabilidade do projeto.
Resumo dos Projetos:
• Atualmente gerencio o Projeto Conecta no cliente IFMG, primeiro do Brasil, em âmbito federal de educação, a profissionalizar a gestão do ensino através de uma ferramenta profissional de software e serviços, contemplando: Gestão Educacional, Gestão de RH, BackOffice, CRM, BI, Workflow e Relatório...