• Evaluar a gerentes y ejecutivos comerciales y establecer estrategias personalizadas que permitan mejorar el desempeño de estos para el logro de sus metas comerciales.
• Realizar visitas de acompañamiento a gerentes y ejecutivos comerciales para asesorarlos en la estructuración de los negocios.
• Evaluar avance a planes de acción y compromisos con comerciales del segmento.
• Establecer planes de capacitación permanente a los gerentes y ejecutivos PYME a cargo.
• Reportar mensualmente a los gerentes de zona los avances de las personas en seguimiento.