Onderzoek toont aan dat het verzuimpercentage in de Belgische priv辿sector verder blijft stijgen. Sinds enkele jaren zien we naast kort verzuim, vooral langdurig verzuim pieken. Veel ondernemingen worden hiermee geconfronteerd en zien een negatieve impact op werknemers en bedrijfsresultaten. Deze infographic schetst de problematiek en de oplossingen voor ondernemingen in Belgi谷.
1 of 4
More Related Content
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid
1. 0%
1%
2%
3%
20152006 2009 2012
Re-integratiealsonderdeel
vanuwverzuimbeleidAlgemene tevredenheid van werknemers in Belgi谷
Evolutie verzuim
Waarom wakker liggen van verzuim?
Meer dan
6 maand
afwezig
Meer dan
12 maand
afwezigafwezig
<50%kans dat de
werknemer nog
komt werken
afwezig
<20%kans dat de
werknemer nog
komt werken
vanuwverzuimbeleid
Kadert in
algemeen
welzijnsbeleid
Economisch
perspectief
Operationele
werking
Nieuwe KB
Re-integratie
<1 maand afwezig >1 maand afwezig
2. Gewaarborgd
loon
Kost van verzuim
5%
verzuim
vermindering
=
12.300
winst
5%
verzuim
vermindering
=
24.600
winst
In een bedrijf met 150 bedienden
aan een bruto loon van 2.400 en
een betaald kort verzuim van 3,7%
Directe kost
Indirecte kost*
vermindering
246.000
Overuren
personeel
Ad-
ministratieve
opvolging van
afwezige
Daling of
vertraging
productiviteit
Verstoring
klantenrelaties
Verlaagde of
gebrekkige
kwaliteit
Negatieve
spiraal
werksfeer
Uitval van
andere
collegas
Werkbelasting
collegas
Gezonde en gelukkige
medewerkers
bereiken 100% van
hun potentieel
Voorkomen dat
mensen uitvallen
Het terugkomen
van medewerkers
vergemakkelijken
INTEGRALE AANPAK (proactief & reactief)
Het terugkomen
van medewerkers
vergemakkelijken
vermindering
492.000
Directe kost
Indirecte kost*
Gezonde en gelukkige
medewerkers
bereiken 100% van
hun
Duurzame aanpak van verzuim
*gemiddeld 200% van de directe kost
3. Wie kan re-integratie traject aanvragen?
Het onderzoek
Soort beslissingen
Werknemer Adviserend
geneesheer van de
mutualiteit
Preventieadviseur-Arbeidsgeneesheer
Werkgever
Informeert de
andere betrokken
personen
Doet het
re-integratie
onderzoek
Overleg met de
werkgever en
werknemer en
met de betrokken
artsen
Beslissing binnen
de 40 werkdagen
na het verzoek
Werk op termijn
hervatten met
aanpassing van de
werkpost
EN in staat is om een in
tussentijd aangepast of
ander werk uit te voeren
Werk op termijn
hervatten met
aanpassing van de
werkpost
MAAR niet in staat is
om een in tussentijd
aangepast of ander werk
uit te voeren
Werknemer is de鍖nitief
ongeschikt om werk te
hervatten MAAR in staat
om aangepast of ander
werk te doen
Werknemer is de鍖nitief
ongeschikt om werk
te hervatten EN niet in
staat om aangepast of
ander werk
te doen
Werknemer is
ongeschikt om een
re-integratie traject
te starten en herziet
de werknemer om
de 2 maanden om te
kijken of er toch een
re-integratietraject kan
worden opgestart
Communicatie: verzending naar de werknemer, de werkgever en de adviserend
geneesheer als geen aangepast of ander werk wordt aangeboden
Beroep van de WERKNEMER tegen beslissing van
de鍖nitieve ongeschiktheid (binnen 7 werkdagen)
A B C D E
4. Opstellen van re-integratieplan door de werkgever
Wanneer
Wanneer stopt het re-integratieplan
Bij een tijdelijke ongeschiktheid A B na ontvangst van het Formulier voor de
re-integratiebeoordeling binnen de 55 werkdagen
Bij een de鍖nitieve ongeschiktheid C D na het verstrijken van de termijn
voor beroep binnen de 12 maanden
Werkgever overlegt met relevante personen zoals
hi谷rarchische lijn, HR, werknemers-afvaardiging,
interne en externe preventieadviseur,
Werknemer
Werkgever
Werkgever
heeft
geen plan
Geen
motivatie
Preventieadviseur-
arbeidsgeneesheer
Adviserend
geneesheer
Het plan
Omschrijving aanpassingen
van werkpost, werk of
ander werk, voorstel
van opleidingen,
geldigheidsduur van
het plan.
Straf-
rechtelijke
vervolgingPLAN
5 werkdagen
na ontvangst,
redenen vermelden
Indien niet gereageerd binnen 3 weken
automatisch niet akkoord
1
De werkgever heeft het
re-integratieformulier
ontvangen van de pre-
ventieadviseur-arbeids-
geneesheer, waarin
deze laatste oordeelt
dat er geen aangepast
of ander werk mogelijk
is en dat de mogelijk-
heden tot beroep uitge-
put zijn.
2
De werkgever heeft
een rapport over-
handigd aan de
preventieadviseur-
arbeidsgeneesheer
waarin vermeld staat
dat er geen mogelijk-
heid is tot aangepast of
ander werk.
3
De werkgever heeft aan
de preventieadviseur-
arbeidsgeneesheer
het re-integratieplan
overhandigd waar de
werknemer niet mee
akkoord gaat.
NIET
Akkoord
NIET
Akkoord
Inhoud van het plan
Uitvoering en opvolging van het plan
door Preventieadviseur-Arbeidsgeneesheer
Waarom?
Akkoord
Akkoord
www.attentia.be/verzuim
info@attentia.be - Tel. 02/706 78 99
2
PLAN