際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
NOTULENSI
PRESENTASI KELOMPOK 6
MATA KULIAH : Manajemen Pendidikan
SEMESTER
: 3 (Tiga)
DOSEN
: Dra. Hj. Mulyani, M.Pd
Manajemen Berbasis Sekolah
I.

Hari

: Rabu

Tanggal

: 13 Nopember 2013

Jam

: 14.10  15.34 WIB

Tempat

: Ruang MicroTeaching PGSD-FIP-UNESA /
Gedung O2 lantai 2

II.

Moderator

: Sri Syakbaini Atmi (121 644 057)

Notulis

: Fikahati Rachmawati

Penyaji

:

(121 644 051)

1. Fikahati Rachmawati

(121 644 051)

2. Sri Syakbaini Atmi

(121 644 057)

3. Rosyidatul Maghfiroh (121 644 063)
4. Vivi Yulia Nur Laili

(121 644 097)

5. Marifatul Umroh

(121 644 294)

6. Amalia Hanim

(121 644 300)

Jumlah peserta

40 orang (daftar hadir terlampir)

Tidak hadir

III.

:
:

- orang

Acara
1. Persiapan
Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 1
2. Pembukaan Diskusi Kelompok
3. Presentasi Makalah
4. Sesi Tanya Jawab
5. Penutup

IV.

Risalah Pembicaraan

Acara 1
Pembukaan diskusi kelompok

:

Moderator membuka diskusi diawali dengan mengucapkan salam serta sapaan. Lalu
mengucap syukur, mengucap terima kasih, memperkenalkan anggota kelompok,
menyampaikan tema diskusi atau judul makalah, serta menyampaikan aturan main
diskusi.

Acara 2
Presentasi makalah
1. Fikahati Rachmawati (121 644 051) mempresentasikan materi manajemen
strategik sekolah menghadapi persaingan mutu, pengertian manajemen strategik,
hubungan manajemen strategik dengan pendidikan, formulasi visi dan
misi sekolah, proses formulasi strategi, visi sekolah, misi sekolah, dan tujuan serta
target sekolah.
2. Marifatul Umroh (121 644 294) mempresentasikan materi penentukan strategi
organisasi sekolah, empat tingkatan dalam strategi organisasi, implementasi
strategi organisasi sekolah, analisis SWOT secara cermat dan akurat, dan model
Balanced Scorecard dalam manajemen sekolah.
3. Rosyidatul Maghfiroh (121 644 063) mempresentasikan materi model Balanced
Scorecard dalam manajemen sekolah, penterjemahan strategi ke operasional,
menyejajarkan organisasi sekolah ke strategi, strategi menjadi pekerjaan harian
bagi setiap orang, dan menjadikan strategi sebagai proses yang berkelanjutan.
Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 2
4. Amalia Hanim (121 644 300) mempresentasikan materi penggunaan manajemen
berbasis sekolah dalam peningkatan mutu, arti dan makna manajemen berbasis
sekolah, tujuan penerapan model manajemen berbasis sekolah, manfaat
menggunakan model manajemen berbasis sekolah, serta prinsip dan esensi MBS.
5. Sri Syakbaini Atmi (121 644 057) mempresentasikan materi karakteristik MBS,
visi dan misi, ruang lingkup misi sekolah, otonomi manajemen sekolah,
paradigma manajemen berbasis sekolah, dan efektifitas model penyelenggaraan
manajemen berbasis sekolah.
6. Vivi Yulia Nur Laili(121 644 097) mempresentasikan materi penerapan model
MBS meningkatkan mutu sekolah, Standar Pelayanan Minimal (SPM)
penyelenggaraan sekolah, SPM manajemen sekolah pada berbagai jenjang dan
jenis, dan tenaga kependidikan bukan pendidik.

Acara 3
Sesi Tanya Jawab

No.

Jenis

Nama/NIM

Paparan

1

Pertanyaan

Anggah
Apa yang dimaksud dengan
Anugrah W. / SWOT? Apa yang dimaksud
121 644 098
matriks SWOT?

2

Jawaban

Marifatul
Umroh

Ket.

(121 644 294)
dan
Amalia
Hanim

Analisis
SWOT adalah
metode perencanaan
strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi
kekuatan,
kelemahan,
peluang,
dan
ancaman dalam suatu proyek.
Matriks SWOT adalah alat
untuk menyusun faktor-faktor

Jawaban
diterima
oleh
penanya
dan
peserta
diskusi.

Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 3
(121 644 300)

3

Pertanyaan

4

Jawaban

strategis organisasi yang dapat
menggambarkan secara jelas
bagaimana
peluang
dan
ancaman
eksternal
yang
dihadapi
organisasi
dapat
disesuaikan dengan kekuatan
dan
kelemahan
yang
dimilikinya.
Elsa Daniar F. Apa
kekurangan
MBS?
/ 121 644 095 Bagaimana
meminimalisir
kekurangan MBS?
Fikahati
Rachmawati
(121 644 051)

Manajemen berbasis sekolah
(MBS) pada hakikatnya adalah
penyerasian sumber daya yang
dilakukan secara mandiri dan
sekolah dengan melibatkan
semua kelompok kepentingan /
stakeholder
yang
terkait
dengan
sekolah
secara
langsung
dalam
proses
pengambilan keputusan untuk
memenuhi
kebutuhan
peningkatan mutu sekolah atau
untuk
mencapai
tujuan
pendidikan nasional. MBS
yang
akan
dikembangkan
merupakan bentuk alternatif
sekolah
dalam
program
desentralisasi
bidang
pendidikan, yang ditandai
dengan otonomi luas di tingkat
sekolah, partisipasi masyarakat
yang tinggi tapi masih dalam
kerangka kebijakan pendidikan
nasional.
Sekolah
yang
menerapkan prinsip MBS
adalah sekolah yang harus
lebih
bertanggung
jawab,
kreatif dalam bertindak, dan
mempunyai wewenang lebih
serta
dapat
dituntut
pertanggungjawabannya oleh
yang berkepentingan. Jadi,
kelemahan
MBS
adalah
sekolah yang dinilai kurang
dapat bertanggung jawab, tidak

Jawaban
diterima
oleh
penanya
dan
peserta
diskusi.

Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 4
kreatif dalam bertindak, dan
tidak mempunyai wewenang
lebih serta tidak dapat dituntut
pertanggungjawaban, tidak bisa
menerapkan MBS. Tentunya
sekolah-sekolah yang bisa
menerapkan MBS dengan baik
adalah sekolah-sekolah dengan
manajemen yang baik pula.
5

Pertanyaan

Esti
Rianti Apakah ada perbedaan MBS di
Priandhini / desa dan di kota?
121 644 054

6

Jawaban

Sri Syakbaini Ada perbedaan MBS di desa
Atmi
dan di kota. Pada dasarnya
MBS di sekolah desa dan kota
(121 644 057) sama, namun ada beberapa
yang
berbeda,
misalnya
penyaluran dana BOS di
sekolah desa dan di sekolah
kota tidak sama, tergantung
fasilitas-fasilitas apa yang
dibutuhkan. Selain itu juga
kepemimpinan
kepala
sekolahnya yang berbeda.

Jawaban
diterima
oleh
penanya
dan
peserta
diskusi.

Acara 4
Penutup
Moderator menutup diskusi dengan ucapan permohonan maaf, ucapan terima kasih,
dan harapan semoga diskusi ini bermanfaat dalam menambah pengetahuan kita.

Surabaya, 13 Nopember 2013
Moderator,

Sri Syakbaini Atmi

Notulis,

Fikahati Rachmawati
Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 5
NIM. 121644296

NIM. 121644051

Mengetahui,
Dosen Mata Kuliah
Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia
Kelas Awal SD

Dra. Hj. Mulyani, M.Pd
NIP.

Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 6
NIM. 121644296

NIM. 121644051

Mengetahui,
Dosen Mata Kuliah
Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia
Kelas Awal SD

Dra. Hj. Mulyani, M.Pd
NIP.

Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 6

More Related Content

Notulensi mp isi

  • 1. NOTULENSI PRESENTASI KELOMPOK 6 MATA KULIAH : Manajemen Pendidikan SEMESTER : 3 (Tiga) DOSEN : Dra. Hj. Mulyani, M.Pd Manajemen Berbasis Sekolah I. Hari : Rabu Tanggal : 13 Nopember 2013 Jam : 14.10 15.34 WIB Tempat : Ruang MicroTeaching PGSD-FIP-UNESA / Gedung O2 lantai 2 II. Moderator : Sri Syakbaini Atmi (121 644 057) Notulis : Fikahati Rachmawati Penyaji : (121 644 051) 1. Fikahati Rachmawati (121 644 051) 2. Sri Syakbaini Atmi (121 644 057) 3. Rosyidatul Maghfiroh (121 644 063) 4. Vivi Yulia Nur Laili (121 644 097) 5. Marifatul Umroh (121 644 294) 6. Amalia Hanim (121 644 300) Jumlah peserta 40 orang (daftar hadir terlampir) Tidak hadir III. : : - orang Acara 1. Persiapan Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 1
  • 2. 2. Pembukaan Diskusi Kelompok 3. Presentasi Makalah 4. Sesi Tanya Jawab 5. Penutup IV. Risalah Pembicaraan Acara 1 Pembukaan diskusi kelompok : Moderator membuka diskusi diawali dengan mengucapkan salam serta sapaan. Lalu mengucap syukur, mengucap terima kasih, memperkenalkan anggota kelompok, menyampaikan tema diskusi atau judul makalah, serta menyampaikan aturan main diskusi. Acara 2 Presentasi makalah 1. Fikahati Rachmawati (121 644 051) mempresentasikan materi manajemen strategik sekolah menghadapi persaingan mutu, pengertian manajemen strategik, hubungan manajemen strategik dengan pendidikan, formulasi visi dan misi sekolah, proses formulasi strategi, visi sekolah, misi sekolah, dan tujuan serta target sekolah. 2. Marifatul Umroh (121 644 294) mempresentasikan materi penentukan strategi organisasi sekolah, empat tingkatan dalam strategi organisasi, implementasi strategi organisasi sekolah, analisis SWOT secara cermat dan akurat, dan model Balanced Scorecard dalam manajemen sekolah. 3. Rosyidatul Maghfiroh (121 644 063) mempresentasikan materi model Balanced Scorecard dalam manajemen sekolah, penterjemahan strategi ke operasional, menyejajarkan organisasi sekolah ke strategi, strategi menjadi pekerjaan harian bagi setiap orang, dan menjadikan strategi sebagai proses yang berkelanjutan. Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 2
  • 3. 4. Amalia Hanim (121 644 300) mempresentasikan materi penggunaan manajemen berbasis sekolah dalam peningkatan mutu, arti dan makna manajemen berbasis sekolah, tujuan penerapan model manajemen berbasis sekolah, manfaat menggunakan model manajemen berbasis sekolah, serta prinsip dan esensi MBS. 5. Sri Syakbaini Atmi (121 644 057) mempresentasikan materi karakteristik MBS, visi dan misi, ruang lingkup misi sekolah, otonomi manajemen sekolah, paradigma manajemen berbasis sekolah, dan efektifitas model penyelenggaraan manajemen berbasis sekolah. 6. Vivi Yulia Nur Laili(121 644 097) mempresentasikan materi penerapan model MBS meningkatkan mutu sekolah, Standar Pelayanan Minimal (SPM) penyelenggaraan sekolah, SPM manajemen sekolah pada berbagai jenjang dan jenis, dan tenaga kependidikan bukan pendidik. Acara 3 Sesi Tanya Jawab No. Jenis Nama/NIM Paparan 1 Pertanyaan Anggah Apa yang dimaksud dengan Anugrah W. / SWOT? Apa yang dimaksud 121 644 098 matriks SWOT? 2 Jawaban Marifatul Umroh Ket. (121 644 294) dan Amalia Hanim Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek. Matriks SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor Jawaban diterima oleh penanya dan peserta diskusi. Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 3
  • 4. (121 644 300) 3 Pertanyaan 4 Jawaban strategis organisasi yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Elsa Daniar F. Apa kekurangan MBS? / 121 644 095 Bagaimana meminimalisir kekurangan MBS? Fikahati Rachmawati (121 644 051) Manajemen berbasis sekolah (MBS) pada hakikatnya adalah penyerasian sumber daya yang dilakukan secara mandiri dan sekolah dengan melibatkan semua kelompok kepentingan / stakeholder yang terkait dengan sekolah secara langsung dalam proses pengambilan keputusan untuk memenuhi kebutuhan peningkatan mutu sekolah atau untuk mencapai tujuan pendidikan nasional. MBS yang akan dikembangkan merupakan bentuk alternatif sekolah dalam program desentralisasi bidang pendidikan, yang ditandai dengan otonomi luas di tingkat sekolah, partisipasi masyarakat yang tinggi tapi masih dalam kerangka kebijakan pendidikan nasional. Sekolah yang menerapkan prinsip MBS adalah sekolah yang harus lebih bertanggung jawab, kreatif dalam bertindak, dan mempunyai wewenang lebih serta dapat dituntut pertanggungjawabannya oleh yang berkepentingan. Jadi, kelemahan MBS adalah sekolah yang dinilai kurang dapat bertanggung jawab, tidak Jawaban diterima oleh penanya dan peserta diskusi. Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 4
  • 5. kreatif dalam bertindak, dan tidak mempunyai wewenang lebih serta tidak dapat dituntut pertanggungjawaban, tidak bisa menerapkan MBS. Tentunya sekolah-sekolah yang bisa menerapkan MBS dengan baik adalah sekolah-sekolah dengan manajemen yang baik pula. 5 Pertanyaan Esti Rianti Apakah ada perbedaan MBS di Priandhini / desa dan di kota? 121 644 054 6 Jawaban Sri Syakbaini Ada perbedaan MBS di desa Atmi dan di kota. Pada dasarnya MBS di sekolah desa dan kota (121 644 057) sama, namun ada beberapa yang berbeda, misalnya penyaluran dana BOS di sekolah desa dan di sekolah kota tidak sama, tergantung fasilitas-fasilitas apa yang dibutuhkan. Selain itu juga kepemimpinan kepala sekolahnya yang berbeda. Jawaban diterima oleh penanya dan peserta diskusi. Acara 4 Penutup Moderator menutup diskusi dengan ucapan permohonan maaf, ucapan terima kasih, dan harapan semoga diskusi ini bermanfaat dalam menambah pengetahuan kita. Surabaya, 13 Nopember 2013 Moderator, Sri Syakbaini Atmi Notulis, Fikahati Rachmawati Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 5
  • 6. NIM. 121644296 NIM. 121644051 Mengetahui, Dosen Mata Kuliah Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Kelas Awal SD Dra. Hj. Mulyani, M.Pd NIP. Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 6
  • 7. NIM. 121644296 NIM. 121644051 Mengetahui, Dosen Mata Kuliah Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Kelas Awal SD Dra. Hj. Mulyani, M.Pd NIP. Laporan Presentasi Manajemen Pendidikan Kelompok 6 | 6