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Guide Agile pour toute l'entreprise chez Prometil et Consultant pour Waavy

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Accompagnement Agile Actuellement en immersion dans une entreprise qui souhaite changer de mode de management. J'utilise mes compétences et mes expériences pour accompagner les petites ou grandes structures à atteindre de nouveaux objectifs. Le monde a changé, l'²¹²µ¾±±ô¾±³Ùé est une solution pour être plus adaptatif et coller aux demande du marché et aux nouvelles exigences des clients. Déployer Scrum est un bon début mais peut se révéler insuffisant, voire échouer, si le management intermédiaire et les décideurs ne changent pas leur schéma de pensée. "Nous devons devenir agile" est un discours qui ne suffit pas. Mon offre s'articule autour d'une prestation de diagnostique global, depuis la...