[I. 딜로이트 컨설팅]
1. 차세대 전력판매정보시스템 구축사업 제안 (2014.09 ~ 2014.10)
발주처 : 한국전력공사
역할 : Project Member
업무 :
- PMO용역 프로젝트 관리 및 지원 요구사항 도출
- 상생협력방안 도출
2. 마케팅 혁신을 위한 ‘Pre-PI’ (2014.04 ~ 2014.08)
발주처 : SKT
역할 : Project Member
업무 : 고객 세분화에 따른 자동화 마케팅 전략
3. LH 차세대 정보시스템 구축 PMO 영역 제안 (2014.01 ~ 2014.02)
발주처 : 한국토지주택공사
역할 : Project Member
업무 :
- PMO용역의 품질관리방안 수립
- 구축사업 품질향상 및 성과관리 방안 수립
4. KT BIT OSS 구축 (2013.05 ~ 2014..01)
발주처 : KT
역할 : Project Member
업무 : 이해관계자 커뮤니케이션, 홍보, 사용자교육 전략
5. KT BIT BSS R1.0 구축 단계 (2012.07 ~ 2013..05)
발주처 : KT
역할 : SOMM-E Module Leader
업무 :
- Genesis BSS SOMM의 Extension 영역 관리
- 디자인 및 기능요건 정의
- 진척 관리를 위한 작업 일정 및 산출물 품질관...