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Troiano aziende
Anche nelle Aziende e nel lavoro autonomo, ci sono delle
regole e degli ordini.
Non rispettarle comporta degli squilibri, sia per lAzienda stessa,
sia per il personale o per il singolo.
Esiste il Sistema Azienda.
Sia che si lavori da soli o in un gruppo, ci sono delle dinamiche
che possono influenzare negativamente.
Con la Mediazione Umanistica, si andr a individuare bisogni e
ostacoli nellambito lavorativo.


                           MISSION
Recuperare e fissare obbiettivi professionali, per far emergere,
veramente, le potenzialit individuali o del gruppo dove si esercita.
LE TEMATICHE
    LE TEMATICHE
                                              DI UN
    DI UN TITOLARE
                                           DIPENDENTE
   Le spese sono maggiori delle         Non ci si sente pi湛 a proprio
    entrate                               agio nel posto di lavoro
   Difficolt tra eventuali soci        Incomprensioni con un collega
   Difficolt con un dipendente         Rapporti difficili con il titolare o
   Difficolt a decidere una nuova       titolari
    strategia                            Valutare alternative
   Nella nuova sede gli affari non       professionali
    vanno bene come nella                Relazioni intime tra colleghi
    vecchia sede
   Relazioni intime con
    dipendenti
PER LE AZIENDE
   Riconoscere e definire una strategia
   Verifica dei punti deboli
   Gestione dei progetti
   Dinamiche nelle Aziende Familiari
   Gestione dei conflitti
   Analisi dei processi decisionali in ogni area aziendale
   Metodi per individuare i malfunzionamenti delle varie strutture
   Vedere gli effetti negativi dei vari reparti nelle decisioni prese
   Verificare lefficienza dei passi importanti o cambiamenti
   Supervisione in modo da poter gestire con facilit le richieste dei
    clienti
   Individuare il o i problemi
   Accettare i cambiamenti e ci嘆 che deve essere preservato
   Ordine: anzianit, gerarchie, competenze
PER LE PERSONE
   Rimanere o lasciare lAzienda
   Gestione delle decisioni
   Problematiche nel lavorare da soli o in equipe
   Riuscire a trovarsi bene nel proprio posto di lavoro
   Gestione dello stress
   Mobbing
   Chiarire gli obbiettivi
   Trovare equilibrio tra vita privata e professionale
   Il Rispetto verso il titolare o titolari e verso i colleghi
   Lappartenenza allAzienda. Sentirsi parte di essa
   Prendere in esame tutto le possibilit: devo fare questo, o quello, o
    forse unaltra cosa di diverso?
   Ordine: anzianit, gerarchie, competenze
   Interventi mirati e personalizzati in ogni singola Azienda
    e per ogni singola persona.


   Fornire strumenti per superare conflitti e stress sul posto
    di lavoro.


   Ristabilire i ruoli e gli ordini dove si sono persi, riportando
    Armonia e Rispetto per un fluire pi湛 sereno dellAzienda
    e delle persone che la compongono.
COMUNICAZIONE




            EQUILIBRIO
            NEL LAVORO



QUALITA                   SISTEMA
LArmonia e il Rispetto
      tra singoli

    per il Successo
     dellAzienda
giotroiano@gmail.com
    328 204.44.44

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Troiano aziende

  • 2. Anche nelle Aziende e nel lavoro autonomo, ci sono delle regole e degli ordini. Non rispettarle comporta degli squilibri, sia per lAzienda stessa, sia per il personale o per il singolo. Esiste il Sistema Azienda. Sia che si lavori da soli o in un gruppo, ci sono delle dinamiche che possono influenzare negativamente. Con la Mediazione Umanistica, si andr a individuare bisogni e ostacoli nellambito lavorativo. MISSION Recuperare e fissare obbiettivi professionali, per far emergere, veramente, le potenzialit individuali o del gruppo dove si esercita.
  • 3. LE TEMATICHE LE TEMATICHE DI UN DI UN TITOLARE DIPENDENTE Le spese sono maggiori delle Non ci si sente pi湛 a proprio entrate agio nel posto di lavoro Difficolt tra eventuali soci Incomprensioni con un collega Difficolt con un dipendente Rapporti difficili con il titolare o Difficolt a decidere una nuova titolari strategia Valutare alternative Nella nuova sede gli affari non professionali vanno bene come nella Relazioni intime tra colleghi vecchia sede Relazioni intime con dipendenti
  • 4. PER LE AZIENDE Riconoscere e definire una strategia Verifica dei punti deboli Gestione dei progetti Dinamiche nelle Aziende Familiari Gestione dei conflitti Analisi dei processi decisionali in ogni area aziendale Metodi per individuare i malfunzionamenti delle varie strutture Vedere gli effetti negativi dei vari reparti nelle decisioni prese Verificare lefficienza dei passi importanti o cambiamenti Supervisione in modo da poter gestire con facilit le richieste dei clienti Individuare il o i problemi Accettare i cambiamenti e ci嘆 che deve essere preservato Ordine: anzianit, gerarchie, competenze
  • 5. PER LE PERSONE Rimanere o lasciare lAzienda Gestione delle decisioni Problematiche nel lavorare da soli o in equipe Riuscire a trovarsi bene nel proprio posto di lavoro Gestione dello stress Mobbing Chiarire gli obbiettivi Trovare equilibrio tra vita privata e professionale Il Rispetto verso il titolare o titolari e verso i colleghi Lappartenenza allAzienda. Sentirsi parte di essa Prendere in esame tutto le possibilit: devo fare questo, o quello, o forse unaltra cosa di diverso? Ordine: anzianit, gerarchie, competenze
  • 6. Interventi mirati e personalizzati in ogni singola Azienda e per ogni singola persona. Fornire strumenti per superare conflitti e stress sul posto di lavoro. Ristabilire i ruoli e gli ordini dove si sono persi, riportando Armonia e Rispetto per un fluire pi湛 sereno dellAzienda e delle persone che la compongono.
  • 7. COMUNICAZIONE EQUILIBRIO NEL LAVORO QUALITA SISTEMA
  • 8. LArmonia e il Rispetto tra singoli per il Successo dellAzienda
  • 9. giotroiano@gmail.com 328 204.44.44