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El proyecto propone un servicio con acompañamiento para visualizar el potencial de desarrollo de los negocios pequeños.
El marco de operación del proyecto es administrativo y control de procesos para lo cual tiene 3 elementos: 
MODELO SIMPLIFICADO DE GESTIÓN Y CONTROL DE NEGOCIOS 	Establecer estructura y parámetros de control para gestionar la capacidad productiva optima 	operación interna del negocio.
SOFTWARE PARA SISTEMATIZAR PROCESO DE GESTIÓN Y CONTROL 	Establecer tecnología para sistematizar el proceso de control establecido para el negocio	    operación interna del negocio
GESTIÓN DE COMUNIDAD DE NEGOCIOS EN DESARROLLO 	Proporcionar vinculo para alcanzar  optimizar de la capacidad ...

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