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Rio de Janeiro Area, Brazil Brazil

Proprietário(a), Solar

Apparel / Fashion

Inicio da consultoria em 1998, com 2 clientes. Sucesso, mesmo, só em 2004 para 2005, quando a quantidade de clientes cresceu e modifiquei toda a forma de apresentação, comercialização, condições comerciais e compromissos. Talvez o maior motivo tenha sido o foco: quando entramos na empresa, só pensamos em dinheiro: como ganhar mais, como reduzir custos, como eliminar desperdícios, como se posicionar no mercado... Tento fazer a qualidade trabalhar para a empresa e não o contrário. Implementar um SGQ serve para melhorar processos e fazer o que uma empresa tem que fazer: gerar lucro, pagar funcionários, impostos e fornecedores em dia, etc.