Gestão em suprimentos: análise de mercado, cotação, fechamento e aquisição de material de escritório, suprimentos de informática, copa, limpeza, epis, uniformes, peças, serviços e insumos para frota de pesados e leves, através de processos seletivos de fornecedores e concorrências, análise e qualificação de fornecedores , visando o desenvolvimento de fontes alternativas de suprimentos, bem como a avaliação da capacidade técnica dos fornecedores já cadastrados. Follow-up sobre a garantia de peças e serviços, responsável pelo planejamento, elaboração de contratos, análise de custos, qualidade e prazo de entrega, controle de pagamento e gestão de estoque. Controle de