- Définition et déploiement d’une méthodologie de gestion projet basée sur les bonnes pratiques existantes notamment CMMI, ITIL. Aide à la définition des processus standards de la DITG
- Atelier Kaizen de résolution de problèmes
- Support aux projets. Accompagnement des opérationnels.
- Création et animations de formations.
- Accompagnement d’expérimentations Agiles (formation, support et coaching équipe).
- Support au plan de transformation de la DITG (transfert des activités infogérances).