ºÝºÝߣshows by User: 4vitae / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: 4vitae / Fri, 06 Oct 2023 07:14:04 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: 4vitae Narratief-financiële evaluatie versterken eerste lijn in het sociaal domein Ons Stede Broec.pdf /slideshow/narratieffinanciele-evaluatie-versterken-eerste-lijn-in-het-sociaal-domein-ons-stede-broecpdf/261822310 narratief-financieleevaluatieversterkeneerstelijninhetsociaaldomeinonsstedebroec-231006071404-86eed2d2
Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec. De vier hoofdbevindingen: 1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie. 2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden. 3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn. 4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope. ]]>
Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec. De vier hoofdbevindingen: 1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie. 2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden. 3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn. 4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope. ]]> Fri, 06 Oct 2023 07:14:04 GMT /slideshow/narratieffinanciele-evaluatie-versterken-eerste-lijn-in-het-sociaal-domein-ons-stede-broecpdf/261822310 4vitae@slideshare.net(4vitae) Narratief-financiële evaluatie versterken eerste lijn in het sociaal domein Ons Stede Broec.pdf 4vitae Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec. De vier hoofdbevindingen: 1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie. 2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden. 3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn. 4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/narratief-financieleevaluatieversterkeneerstelijninhetsociaaldomeinonsstedebroec-231006071404-86eed2d2-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Sheets van de presentatie gegeven op donderdag 5 oktober 2023 Verantwoording pilot Versterken Eerste Lijn wijkteam van de Gemeente Stede Broec. De vier hoofdbevindingen: 1) focus op kwaliteit van leven, normaliseren en inclusie. 2) ruim €1 miljoen besparing op 2e lijns zorg in de eerste 15 maanden. 3) Na de hulp veelal geen behoefte maar aan zorg van zowel 1e als 2e lijn. 4) Aanpak werkt voor zowel jeugd als Wmo waarbij bij de laatste ook chronische ondersteuning onder deel is van de scope.
Narratief-financieフヹe evaluatie versterken eerste lijn in het sociaal domein Ons Stede Broec.pdf from Harold van Garderen
]]> 31 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/narratief-financieleevaluatieversterkeneerstelijninhetsociaaldomeinonsstedebroec-231006071404-86eed2d2-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transformeren kennistransfer en verantwoorden /slideshow/participatief-evalueren-warme-data-als-basis-voor-monitoren-besturen-transformeren-kennistransfer-en-verantwoordenpdf/261576585 participatiefevalueren-warmedataalsbasisvoormonitorenbesturentransformerenkennistransferenverantwoor-230929080037-2301a94b
Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023. Titel: Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden. Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven. Ter illustratie werden 4 trajecten getoond: - Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW. - Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest. - Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec - Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België). En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording. Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren, innoveren, besturen en verantwoorden met warme data. Warme data is data over de betekenis van: • Producten en diensten van een organisatie en/of • Haar eigen organisatie en/of • De (veranderende) omgeving, markt, technologie, …. • We doen dat participatief • Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de belangrijkste onderzoekers én bron van data. • Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar Voorbeelden: • Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie • Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid • Continue monitoring uitvoering / impact • Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken • Maatschappelijk / publiek verantwoorden Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305. 4vitae Grip op onzekerheid met warme data]]>
Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023. Titel: Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden. Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven. Ter illustratie werden 4 trajecten getoond: - Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW. - Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest. - Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec - Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België). En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording. Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren, innoveren, besturen en verantwoorden met warme data. Warme data is data over de betekenis van: • Producten en diensten van een organisatie en/of • Haar eigen organisatie en/of • De (veranderende) omgeving, markt, technologie, …. • We doen dat participatief • Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de belangrijkste onderzoekers én bron van data. • Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar Voorbeelden: • Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie • Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid • Continue monitoring uitvoering / impact • Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken • Maatschappelijk / publiek verantwoorden Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305. 4vitae Grip op onzekerheid met warme data]]> Fri, 29 Sep 2023 08:00:37 GMT /slideshow/participatief-evalueren-warme-data-als-basis-voor-monitoren-besturen-transformeren-kennistransfer-en-verantwoordenpdf/261576585 4vitae@slideshare.net(4vitae) Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transformeren kennistransfer en verantwoorden 4vitae Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023. Titel: Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden. Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven. Ter illustratie werden 4 trajecten getoond: - Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW. - Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest. - Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec - Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België). En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording. Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren, innoveren, besturen en verantwoorden met warme data. Warme data is data over de betekenis van: • Producten en diensten van een organisatie en/of • Haar eigen organisatie en/of • De (veranderende) omgeving, markt, technologie, …. • We doen dat participatief • Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de belangrijkste onderzoekers én bron van data. • Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar Voorbeelden: • Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie • Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid • Continue monitoring uitvoering / impact • Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken • Maatschappelijk / publiek verantwoorden Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305. 4vitae Grip op onzekerheid met warme data <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/participatiefevalueren-warmedataalsbasisvoormonitorenbesturentransformerenkennistransferenverantwoor-230929080037-2301a94b-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Sheets van presentatie bij Programmateam Economie / Agrofood Innovatie van de provincie Gelderland d.d. 28 september 2023. Titel: Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren, besturen, transformeren, kennistransfer en verantwoorden. Gestart werd met wat theorie over het verschil tussen geordende (voorspelbare), ingewikkelde (weetbare), complexe (beïnvloedbare) en chaotische (autonome) aspecten die in ieder systeem worden aangetroffen. Daarna de nodige theorie over narratieven en het duiden van narratieven. Ter illustratie werden 4 trajecten getoond: - Evaluatie Passend Onderwijs voor ministerie OCW. - Evaluatie Jeugdhulp Gemeente Soest. - Evaluatie versterken 1e lijn voor ONS Stede Broec - Participatief besturen van de Ledebeek (Gent, België). En passant wordt ook de innovatieve besturingswijze Opgavematig Besturen uitgelegd én is er aandacht voor het aankoppelen van bestaande koude data in de warme besturingscyclus opgave - evaluatie - verantwoording. Deze presentatie geeft een goed beeld van hoe 4vitae organisaties helpt evalueren, onderzoeken, leren, innoveren, besturen en verantwoorden met warme data. Warme data is data over de betekenis van: • Producten en diensten van een organisatie en/of • Haar eigen organisatie en/of • De (veranderende) omgeving, markt, technologie, …. • We doen dat participatief • Cliënten, inwoners, medewerkers, leveranciers zijn de belangrijkste onderzoekers én bron van data. • Koude data (proces, geld, enz.) is herbruikbaar Voorbeelden: • Participatieve (narratieve) beleidsevaluatie • Narratief gebruikers- en/of /medewerkertevredenheid • Continue monitoring uitvoering / impact • Vroegdetectie onveiligheid, on-ethisch werken • Maatschappelijk / publiek verantwoorden Meer informatie staat op www.4vitae.nl, mail info@4vitae.nl of bel 0629097305. 4vitae Grip op onzekerheid met warme data
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transformeren kennistransfer en verantwoorden from Harold van Garderen
]]> 14 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/participatiefevalueren-warmedataalsbasisvoormonitorenbesturentransformerenkennistransferenverantwoor-230929080037-2301a94b-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter ere van de pensionering van Henk Krooi. /slideshow/hart-voor-de-jeugdzorg-presentatie-presentatie-gegeven-op-het-symposium-ter-ere-van-de-pensionering-van-henk-krooi/261403975 sheetshartvoordejeugdzorg-230925104008-e761f7da
Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering. Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren. Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners. 4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio's en drie ministeries met (1) opgavematig bestuurbaar maken (2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken (3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die: - geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid - niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren. - geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat. Meer weten? Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl.]]>
Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering. Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren. Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners. 4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio's en drie ministeries met (1) opgavematig bestuurbaar maken (2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken (3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die: - geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid - niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren. - geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat. Meer weten? Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl.]]> Mon, 25 Sep 2023 10:40:08 GMT /slideshow/hart-voor-de-jeugdzorg-presentatie-presentatie-gegeven-op-het-symposium-ter-ere-van-de-pensionering-van-henk-krooi/261403975 4vitae@slideshare.net(4vitae) Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter ere van de pensionering van Henk Krooi. 4vitae Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering. Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren. Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners. 4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio's en drie ministeries met (1) opgavematig bestuurbaar maken (2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken (3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die: - geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid - niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren. - geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat. Meer weten? Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sheetshartvoordejeugdzorg-230925104008-e761f7da-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Hoe krijg je als overheid of zorgorganisatie grip op het sociaal domein en de jeugdhulp? In deze presentatie neemt 4vitae u mee in de wereld van het participatief evalueren van beleid en uitvoering. Aan de hand van trajecten passend onderwijs, evaluatie jeugdhulp en versterken 1e lijn laten we zien hoe medewerkers en inwoners samen beleid en uitvoering kunnen evalueren. Door vertellen (vooral digitaal) over ervaringen en zelf onderzoeker te worden van de eigen ervaring én die van alle anderen wordt het mogelijk om continue, breed en diept zicht te houden op de impact van beleid, op de uitvoering en op betekenis van zorg, hulp en ondersteuning voor inwoners. 4vitae ondersteunde de afgelopen 15 jaar een tiental gemeenten, regio&#39;s en drie ministeries met (1) opgavematig bestuurbaar maken (2) participatief evalueren als vervanging van cliënt-/medewerkertevredenheids onderzoeken (3) steeds meer ook met maatschappelijk verantwoorden als alternatief voor de gortdroge financiële rapportages die: - geen richting geven als het gaat om vormen en aanpassen van beleid - niet helpen bij transformeren van de uitvoering richting normaliseren en socialiseren. - geen grip geven op de balans tussen bezuinigen en maatschappelijk resultaat. Meer weten? Mail info@4vitae.nl bel 0629097305 of kijk op de website www.4vitae.nl.
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter ere van de pensionering van Henk Krooi. from Harold van Garderen
]]> 21 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sheetshartvoordejeugdzorg-230925104008-e761f7da-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdf /slideshow/minicollege-narratief-evalueren-voor-traverse-in-zwolle-24-januari-2023pdf/255497501 mini-collegenarratiefevaluerenvoortraverseinzwolle24januari2023-230124160236-fe7d4b0e
Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein. In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken. • Cijfers —> Narratieven • Analyseren —> Evalueren • Ordelijk —> Complex • Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave • Meten —> Merken • Koude data —> Warme data Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren. • PDCA —> VIBE • Vertellen + Bedoeling zichtbaar • Inzicht opbouwen • Beïnvloeden • Evolueren In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd. • Opgave vernesten • Sturen —> Beheren • KPI —> LCS • Monoloog —> Trialoog • Verantwoordelijk —> Blame free • Directies —> Organisaties 4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte. ]]>
Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein. In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken. • Cijfers —> Narratieven • Analyseren —> Evalueren • Ordelijk —> Complex • Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave • Meten —> Merken • Koude data —> Warme data Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren. • PDCA —> VIBE • Vertellen + Bedoeling zichtbaar • Inzicht opbouwen • Beïnvloeden • Evolueren In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd. • Opgave vernesten • Sturen —> Beheren • KPI —> LCS • Monoloog —> Trialoog • Verantwoordelijk —> Blame free • Directies —> Organisaties 4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte. ]]> Tue, 24 Jan 2023 16:02:35 GMT /slideshow/minicollege-narratief-evalueren-voor-traverse-in-zwolle-24-januari-2023pdf/255497501 4vitae@slideshare.net(4vitae) Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdf 4vitae Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein. In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken. • Cijfers —> Narratieven • Analyseren —> Evalueren • Ordelijk —> Complex • Centraal —> Gedistribueerd • Doel —> Opgave • Meten —> Merken • Koude data —> Warme data Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren. • PDCA —> VIBE • Vertellen + Bedoeling zichtbaar • Inzicht opbouwen • Beïnvloeden • Evolueren In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd. • Opgave vernesten • Sturen —> Beheren • KPI —> LCS • Monoloog —> Trialoog • Verantwoordelijk —> Blame free • Directies —> Organisaties 4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mini-collegenarratiefevaluerenvoortraverseinzwolle24januari2023-230124160236-fe7d4b0e-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Dit mini-college gaat over Narratief Evalueren als besturingsbenadering voor het sociaal domein. In Deel 1 worden de basisbegrippen voor narratief evalueren besproken. • Cijfers —&gt; Narratieven • Analyseren —&gt; Evalueren • Ordelijk —&gt; Complex • Centraal —&gt; Gedistribueerd • Doel —&gt; Opgave • Meten —&gt; Merken • Koude data —&gt; Warme data Deel 2 start met het illustreren van de VIBE cyclus voor narratief evalueren. • PDCA —&gt; VIBE • Vertellen + Bedoeling zichtbaar • Inzicht opbouwen • Beïnvloeden • Evolueren In Deel 3 worden achtereenvolgens Opgavematig Besturen en Maatschappelijk Verantwoorden kort uitgelegd. • Opgave vernesten • Sturen —&gt; Beheren • KPI —&gt; LCS • Monoloog —&gt; Trialoog • Verantwoordelijk —&gt; Blame free • Directies —&gt; Organisaties 4vitae kan deze mini-college verzorgen voor bestuurders in overheden en het sociaal domein. Neem contact op voor een offerte.
Mini-college Narratief Evalueren voor Traverse in Zwolle 24 januari 2023.pdf from Harold van Garderen
]]> 31 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mini-collegenarratiefevaluerenvoortraverseinzwolle24januari2023-230124160236-fe7d4b0e-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Narratief evalueren - basis voor besturen en verantwoorden met opgaven /slideshow/narratief-evalueren-basis-besturen-en-verantwoorden-met-opgaven/250202247 narratiefevalueren-basisbesturenenverantwoordenmetopgaven-210915112639
De besturing van het #sociaaldomein loopt vast in Nederland. Dat komt simpelweg omdat het sociaal domein wordt bestuurd met doelen, regels en kwaliteitseisen die niet passen bij de onzekere (complexe) aard van het overgrote deel van onze maatschappij. Voor besturing van het sociaal domein is inzicht nodig. Inzicht in de gevolgen van de besteding van miljarden euros per jaar. Dat inzicht ontbreekt omdat het niet te meten is. Geld en cijfers geven alleen zicht op besteding, protocollair handelen en productie, maar niet op waar het om gaat: doet het goed voor burgers en maatschappij en is het goed werk voor medewerkers? Inzicht daarin kan wel ontstaan door #burgerparticipatie en #medewerkerparticipatie in de verantwoordingsprocessen. Deze zijn nu vooral gericht op productiebewaking en financieel. Ze missen warme data: de verhalen en betekenissen van mensen: inwoners, wijkteams, 1e en 2e lijn, onderwijs, politie en aanbieders. Warme data geeft zicht op wat het systeem doet: de échte bedoeling. Narratief evalueren is het proces om (a) de bedoeling zichtbaar te maken,(b) tot inzicht te komen over goed doen en leed toevoegen en (c) daarop te handelen. Dan is het logisch dat je dezelfde informatie ook gebruikt om te verantwoorden zodat opgaven democratisch kunnen worden geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Daarmee is de cirkel rond en krijgt het pas echt betekenis in publieke besturing.]]>
De besturing van het #sociaaldomein loopt vast in Nederland. Dat komt simpelweg omdat het sociaal domein wordt bestuurd met doelen, regels en kwaliteitseisen die niet passen bij de onzekere (complexe) aard van het overgrote deel van onze maatschappij. Voor besturing van het sociaal domein is inzicht nodig. Inzicht in de gevolgen van de besteding van miljarden euros per jaar. Dat inzicht ontbreekt omdat het niet te meten is. Geld en cijfers geven alleen zicht op besteding, protocollair handelen en productie, maar niet op waar het om gaat: doet het goed voor burgers en maatschappij en is het goed werk voor medewerkers? Inzicht daarin kan wel ontstaan door #burgerparticipatie en #medewerkerparticipatie in de verantwoordingsprocessen. Deze zijn nu vooral gericht op productiebewaking en financieel. Ze missen warme data: de verhalen en betekenissen van mensen: inwoners, wijkteams, 1e en 2e lijn, onderwijs, politie en aanbieders. Warme data geeft zicht op wat het systeem doet: de échte bedoeling. Narratief evalueren is het proces om (a) de bedoeling zichtbaar te maken,(b) tot inzicht te komen over goed doen en leed toevoegen en (c) daarop te handelen. Dan is het logisch dat je dezelfde informatie ook gebruikt om te verantwoorden zodat opgaven democratisch kunnen worden geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Daarmee is de cirkel rond en krijgt het pas echt betekenis in publieke besturing.]]> Wed, 15 Sep 2021 11:26:39 GMT /slideshow/narratief-evalueren-basis-besturen-en-verantwoorden-met-opgaven/250202247 4vitae@slideshare.net(4vitae) Narratief evalueren - basis voor besturen en verantwoorden met opgaven 4vitae De besturing van het #sociaaldomein loopt vast in Nederland. Dat komt simpelweg omdat het sociaal domein wordt bestuurd met doelen, regels en kwaliteitseisen die niet passen bij de onzekere (complexe) aard van het overgrote deel van onze maatschappij. Voor besturing van het sociaal domein is inzicht nodig. Inzicht in de gevolgen van de besteding van miljarden euros per jaar. Dat inzicht ontbreekt omdat het niet te meten is. Geld en cijfers geven alleen zicht op besteding, protocollair handelen en productie, maar niet op waar het om gaat: doet het goed voor burgers en maatschappij en is het goed werk voor medewerkers? Inzicht daarin kan wel ontstaan door #burgerparticipatie en #medewerkerparticipatie in de verantwoordingsprocessen. Deze zijn nu vooral gericht op productiebewaking en financieel. Ze missen warme data: de verhalen en betekenissen van mensen: inwoners, wijkteams, 1e en 2e lijn, onderwijs, politie en aanbieders. Warme data geeft zicht op wat het systeem doet: de échte bedoeling. Narratief evalueren is het proces om (a) de bedoeling zichtbaar te maken,(b) tot inzicht te komen over goed doen en leed toevoegen en (c) daarop te handelen. Dan is het logisch dat je dezelfde informatie ook gebruikt om te verantwoorden zodat opgaven democratisch kunnen worden geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Daarmee is de cirkel rond en krijgt het pas echt betekenis in publieke besturing. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/narratiefevalueren-basisbesturenenverantwoordenmetopgaven-210915112639-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> De besturing van het #sociaaldomein loopt vast in Nederland. Dat komt simpelweg omdat het sociaal domein wordt bestuurd met doelen, regels en kwaliteitseisen die niet passen bij de onzekere (complexe) aard van het overgrote deel van onze maatschappij. Voor besturing van het sociaal domein is inzicht nodig. Inzicht in de gevolgen van de besteding van miljarden euros per jaar. Dat inzicht ontbreekt omdat het niet te meten is. Geld en cijfers geven alleen zicht op besteding, protocollair handelen en productie, maar niet op waar het om gaat: doet het goed voor burgers en maatschappij en is het goed werk voor medewerkers? Inzicht daarin kan wel ontstaan door #burgerparticipatie en #medewerkerparticipatie in de verantwoordingsprocessen. Deze zijn nu vooral gericht op productiebewaking en financieel. Ze missen warme data: de verhalen en betekenissen van mensen: inwoners, wijkteams, 1e en 2e lijn, onderwijs, politie en aanbieders. Warme data geeft zicht op wat het systeem doet: de échte bedoeling. Narratief evalueren is het proces om (a) de bedoeling zichtbaar te maken,(b) tot inzicht te komen over goed doen en leed toevoegen en (c) daarop te handelen. Dan is het logisch dat je dezelfde informatie ook gebruikt om te verantwoorden zodat opgaven democratisch kunnen worden geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Daarmee is de cirkel rond en krijgt het pas echt betekenis in publieke besturing.
Narratief evalueren - basis voor besturen en verantwoorden met opgaven from Harold van Garderen
]]> 147 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/narratiefevalueren-basisbesturenenverantwoordenmetopgaven-210915112639-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 7 uitgangspunten voor onbestuurbaar nederland /slideshow/7-uitgangspunten-voor-onbestuurbaar-nederland-249670328/249670328 7uitgangspuntenvooronbestuurbaarnederland-210709091927
Presentatie over Antwoord voor Overheden bij het Doe Open Festival]]>
Presentatie over Antwoord voor Overheden bij het Doe Open Festival]]> Fri, 09 Jul 2021 09:19:27 GMT /slideshow/7-uitgangspunten-voor-onbestuurbaar-nederland-249670328/249670328 4vitae@slideshare.net(4vitae) 7 uitgangspunten voor onbestuurbaar nederland 4vitae Presentatie over Antwoord voor Overheden bij het Doe Open Festival <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/7uitgangspuntenvooronbestuurbaarnederland-210709091927-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Presentatie over Antwoord voor Overheden bij het Doe Open Festival
7 uitgangspunten voor onbestuurbaar nederland from Harold van Garderen
]]> 605 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/7uitgangspuntenvooronbestuurbaarnederland-210709091927-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 De medemens als mede-onderzoeker /slideshow/de-medemens-als-medeonderzoeker-246061164/246061164 demedemensalsmede-onderzoeker-210411103705
Deze presentatie laat zien hoe patiënten (en burgers en medewerkers) mede-onderzoekers kunnen zijn doorhun ervaringen, observaties en belevenissen te vertellen en te duiden. De hiervoor toegepaste StoryCycle benadering zorgt ervoor dat patronen en zwakke signalen van verandering zichtbaar worden. Hierdoor ontstaan nieuwe mogelijkheden om sectoren, organisaties en transformaties te besturen. ]]>
Deze presentatie laat zien hoe patiënten (en burgers en medewerkers) mede-onderzoekers kunnen zijn doorhun ervaringen, observaties en belevenissen te vertellen en te duiden. De hiervoor toegepaste StoryCycle benadering zorgt ervoor dat patronen en zwakke signalen van verandering zichtbaar worden. Hierdoor ontstaan nieuwe mogelijkheden om sectoren, organisaties en transformaties te besturen. ]]> Sun, 11 Apr 2021 10:37:05 GMT /slideshow/de-medemens-als-medeonderzoeker-246061164/246061164 4vitae@slideshare.net(4vitae) De medemens als mede-onderzoeker 4vitae Deze presentatie laat zien hoe patiënten (en burgers en medewerkers) mede-onderzoekers kunnen zijn doorhun ervaringen, observaties en belevenissen te vertellen en te duiden. De hiervoor toegepaste StoryCycle benadering zorgt ervoor dat patronen en zwakke signalen van verandering zichtbaar worden. Hierdoor ontstaan nieuwe mogelijkheden om sectoren, organisaties en transformaties te besturen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/demedemensalsmede-onderzoeker-210411103705-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Deze presentatie laat zien hoe patiënten (en burgers en medewerkers) mede-onderzoekers kunnen zijn doorhun ervaringen, observaties en belevenissen te vertellen en te duiden. De hiervoor toegepaste StoryCycle benadering zorgt ervoor dat patronen en zwakke signalen van verandering zichtbaar worden. Hierdoor ontstaan nieuwe mogelijkheden om sectoren, organisaties en transformaties te besturen.
De medemens als mede-onderzoeker from Harold van Garderen
]]> 109 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/demedemensalsmede-onderzoeker-210411103705-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 cPNI for pni2.org /slideshow/cpni-for-pni2org/71051037 cpniforpni2-170116092244
Presentation for the PNI Institute on the development of continuous applications of storysharing, sensemaking and change management with examples in Healthcare and Public Transport. ]]>
Presentation for the PNI Institute on the development of continuous applications of storysharing, sensemaking and change management with examples in Healthcare and Public Transport. ]]> Mon, 16 Jan 2017 09:22:44 GMT /slideshow/cpni-for-pni2org/71051037 4vitae@slideshare.net(4vitae) cPNI for pni2.org 4vitae Presentation for the PNI Institute on the development of continuous applications of storysharing, sensemaking and change management with examples in Healthcare and Public Transport. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpniforpni2-170116092244-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Presentation for the PNI Institute on the development of continuous applications of storysharing, sensemaking and change management with examples in Healthcare and Public Transport.
cPNI for pni2.org from Harold van Garderen
]]> 574 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpniforpni2-170116092244-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 The Hexagon Sensemaking Canvas v2015.8 /slideshow/the-hexagon-sensemaking-canvas-v20158/51095465 thehexagonsensemakingcanvasv2015-150730104729-lva1-app6891
The hexagon sensemaking canvas (HSC) is a tool in the tradition of the viable systems model, the confluence framework, the cynefin model and the knowledge in formation model. The HSC can be used in sessions/workshop to work with and /or make sense of storied material, it has proven instrumental in the design process of StoryForms and in the context of consultancy with clients to discuss project scope, goals and outcomes. ]]>
The hexagon sensemaking canvas (HSC) is a tool in the tradition of the viable systems model, the confluence framework, the cynefin model and the knowledge in formation model. The HSC can be used in sessions/workshop to work with and /or make sense of storied material, it has proven instrumental in the design process of StoryForms and in the context of consultancy with clients to discuss project scope, goals and outcomes. ]]> Thu, 30 Jul 2015 10:47:29 GMT /slideshow/the-hexagon-sensemaking-canvas-v20158/51095465 4vitae@slideshare.net(4vitae) The Hexagon Sensemaking Canvas v2015.8 4vitae The hexagon sensemaking canvas (HSC) is a tool in the tradition of the viable systems model, the confluence framework, the cynefin model and the knowledge in formation model. The HSC can be used in sessions/workshop to work with and /or make sense of storied material, it has proven instrumental in the design process of StoryForms and in the context of consultancy with clients to discuss project scope, goals and outcomes. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thehexagonsensemakingcanvasv2015-150730104729-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> The hexagon sensemaking canvas (HSC) is a tool in the tradition of the viable systems model, the confluence framework, the cynefin model and the knowledge in formation model. The HSC can be used in sessions/workshop to work with and /or make sense of storied material, it has proven instrumental in the design process of StoryForms and in the context of consultancy with clients to discuss project scope, goals and outcomes.
The Hexagon Sensemaking Canvas v2015.8 from Harold van Garderen
]]> 3622 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thehexagonsensemakingcanvasv2015-150730104729-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 StorySharing als basis voor monitoring en verbeteren van mensenrechten en inclusie /slideshow/college-voor-de-rechten-van-de-mens/47333075 collegevoorderechtenvandemens-150423084906-conversion-gate02
In de presentatie laten InclusionLab en StoryConnect zien hoe ervaringen van mensen kunnen helpen bij het monitoren en verbeteren van de rechten van mensen. We laten zien hoe gedeelde ervaringen zowel de basis zijn voor het ontwikkelen van monitoren alsook de brandstof voor het monitoren zelf. Daarmee wordt de basis gelegd voor grootschalige continue monitoring van mensenrechten. Aan de hand van twee toepassingen (monitoring VN verdrag voor mensen met een beperking en kindgerichtheid van ziekenhuiszorg) geven we een indruk van de kracht en de mogelijkheden. Tenslotte bespreken we de projectwerkwijze en welke uitdagingen zo'n project in het algemeen en ook specifiek in het meer publieke domein kent. Deze presentatie is onderdeel van een groeiend aantal projecten op het gebied van mensenrechten en de UNDP, de VN conventie voor de rechten van mensen met een beperking. Andere projecten op dit gebied zijn EmployAble (Kenya, Rwanda en Ethiopië) en My Story, My Rights (Uganda).]]>
In de presentatie laten InclusionLab en StoryConnect zien hoe ervaringen van mensen kunnen helpen bij het monitoren en verbeteren van de rechten van mensen. We laten zien hoe gedeelde ervaringen zowel de basis zijn voor het ontwikkelen van monitoren alsook de brandstof voor het monitoren zelf. Daarmee wordt de basis gelegd voor grootschalige continue monitoring van mensenrechten. Aan de hand van twee toepassingen (monitoring VN verdrag voor mensen met een beperking en kindgerichtheid van ziekenhuiszorg) geven we een indruk van de kracht en de mogelijkheden. Tenslotte bespreken we de projectwerkwijze en welke uitdagingen zo'n project in het algemeen en ook specifiek in het meer publieke domein kent. Deze presentatie is onderdeel van een groeiend aantal projecten op het gebied van mensenrechten en de UNDP, de VN conventie voor de rechten van mensen met een beperking. Andere projecten op dit gebied zijn EmployAble (Kenya, Rwanda en Ethiopië) en My Story, My Rights (Uganda).]]> Thu, 23 Apr 2015 08:49:06 GMT /slideshow/college-voor-de-rechten-van-de-mens/47333075 4vitae@slideshare.net(4vitae) StorySharing als basis voor monitoring en verbeteren van mensenrechten en inclusie 4vitae In de presentatie laten InclusionLab en StoryConnect zien hoe ervaringen van mensen kunnen helpen bij het monitoren en verbeteren van de rechten van mensen. We laten zien hoe gedeelde ervaringen zowel de basis zijn voor het ontwikkelen van monitoren alsook de brandstof voor het monitoren zelf. Daarmee wordt de basis gelegd voor grootschalige continue monitoring van mensenrechten. Aan de hand van twee toepassingen (monitoring VN verdrag voor mensen met een beperking en kindgerichtheid van ziekenhuiszorg) geven we een indruk van de kracht en de mogelijkheden. Tenslotte bespreken we de projectwerkwijze en welke uitdagingen zo'n project in het algemeen en ook specifiek in het meer publieke domein kent. Deze presentatie is onderdeel van een groeiend aantal projecten op het gebied van mensenrechten en de UNDP, de VN conventie voor de rechten van mensen met een beperking. Andere projecten op dit gebied zijn EmployAble (Kenya, Rwanda en Ethiopië) en My Story, My Rights (Uganda). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/collegevoorderechtenvandemens-150423084906-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> In de presentatie laten InclusionLab en StoryConnect zien hoe ervaringen van mensen kunnen helpen bij het monitoren en verbeteren van de rechten van mensen. We laten zien hoe gedeelde ervaringen zowel de basis zijn voor het ontwikkelen van monitoren alsook de brandstof voor het monitoren zelf. Daarmee wordt de basis gelegd voor grootschalige continue monitoring van mensenrechten. Aan de hand van twee toepassingen (monitoring VN verdrag voor mensen met een beperking en kindgerichtheid van ziekenhuiszorg) geven we een indruk van de kracht en de mogelijkheden. Tenslotte bespreken we de projectwerkwijze en welke uitdagingen zo&#39;n project in het algemeen en ook specifiek in het meer publieke domein kent. Deze presentatie is onderdeel van een groeiend aantal projecten op het gebied van mensenrechten en de UNDP, de VN conventie voor de rechten van mensen met een beperking. Andere projecten op dit gebied zijn EmployAble (Kenya, Rwanda en Ethiopië) en My Story, My Rights (Uganda).
StorySharing als basis voor monitoring en verbeteren van mensenrechten en inclusie from Harold van Garderen
]]> 858 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/collegevoorderechtenvandemens-150423084906-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Profiteren van maatschappelijke dynamiek /slideshow/profiteren-van-maatschappelijke-dynamiek/44030545 profiterenvanmaatschappelijkedynamiek-150129050228-conversion-gate02
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.]]>
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.]]> Thu, 29 Jan 2015 05:02:28 GMT /slideshow/profiteren-van-maatschappelijke-dynamiek/44030545 4vitae@slideshare.net(4vitae) Profiteren van maatschappelijke dynamiek 4vitae Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/profiterenvanmaatschappelijkedynamiek-150129050228-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
Profiteren van maatschappelijke dynamiek from Harold van Garderen
]]> 380 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/profiterenvanmaatschappelijkedynamiek-150129050228-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Archetypen reisbureau /slideshow/archetypen-reisbureau/7526584 archetypenreisbureau-110405144337-phpapp01
]]>
]]> Tue, 05 Apr 2011 14:43:34 GMT /slideshow/archetypen-reisbureau/7526584 4vitae@slideshare.net(4vitae) Archetypen reisbureau 4vitae <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/archetypenreisbureau-110405144337-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
Archetypen reisbureau from Harold van Garderen
]]> 408 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/archetypenreisbureau-110405144337-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-4vitae-48x48.jpg?cb=1695638365 Enabling companies and organisations to gain insights, increase empowerment and lead transformations by gathering and working with stories. Combining complexity science with innovation, knowlegde and change managementSpecialties: SenseMaking, SenseMaker(TM), Cognitive-Edge Accredited Practitioner www.4vitae.nl https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/narratief-financieleevaluatieversterkeneerstelijninhetsociaaldomeinonsstedebroec-231006071404-86eed2d2-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/narratieffinanciele-evaluatie-versterken-eerste-lijn-in-het-sociaal-domein-ons-stede-broecpdf/261822310 Narratief-financiële ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/participatiefevalueren-warmedataalsbasisvoormonitorenbesturentransformerenkennistransferenverantwoor-230929080037-2301a94b-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/participatief-evalueren-warme-data-als-basis-voor-monitoren-besturen-transformeren-kennistransfer-en-verantwoordenpdf/261576585 Participatief Evaluere... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sheetshartvoordejeugdzorg-230925104008-e761f7da-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/hart-voor-de-jeugdzorg-presentatie-presentatie-gegeven-op-het-symposium-ter-ere-van-de-pensionering-van-henk-krooi/261403975 Hart voor de Jeugdzorg...