ݺߣshows by User: AdrinVicentePaos / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: AdrinVicentePaos / Sat, 12 Oct 2024 11:17:54 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: AdrinVicentePaos Microcredencial Universitaria en Innovación Local - FVMP - UV https://es.slideshare.net/slideshow/microcredencial-universitaria-en-innovacion-local-fvmp-uv/272364591 fvmp-uv-2024encontrarsolucionesalosretosidentificados-241012111754-6a8e3494
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, cómo generar un Ecosistema Mínimo Viable (MVE) para pasar del "mundo de las ideas" a la acción, evidencia para el diseño de políticas públicas, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Y los recursos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito para dinamizar un taller de innovación. Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido. Asimismo aprenderás cómo se diseña un Ecosistema Mínimo Viable (MVE), los tipos de estructuras organizativas para el futuro del trabajo y los roles en un equipo de trabajo en la Administración Pública. También aprenderás los fundamentos básicos del marco de trabajo SPDI de la Harvard Kennedy School para incorporar la evidencia en el diseño de políticas públicas. Finalmente te propongo que lleves este contenido a la práctica mediante el Kit de #INNOVACIÓNxEquipos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito: https://bit.ly/hubinnovacionxproposito]]>

Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, cómo generar un Ecosistema Mínimo Viable (MVE) para pasar del "mundo de las ideas" a la acción, evidencia para el diseño de políticas públicas, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Y los recursos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito para dinamizar un taller de innovación. Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido. Asimismo aprenderás cómo se diseña un Ecosistema Mínimo Viable (MVE), los tipos de estructuras organizativas para el futuro del trabajo y los roles en un equipo de trabajo en la Administración Pública. También aprenderás los fundamentos básicos del marco de trabajo SPDI de la Harvard Kennedy School para incorporar la evidencia en el diseño de políticas públicas. Finalmente te propongo que lleves este contenido a la práctica mediante el Kit de #INNOVACIÓNxEquipos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito: https://bit.ly/hubinnovacionxproposito]]>
Sat, 12 Oct 2024 11:17:54 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/microcredencial-universitaria-en-innovacion-local-fvmp-uv/272364591 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Microcredencial Universitaria en Innovación Local - FVMP - UV AdrinVicentePaos Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, cómo generar un Ecosistema Mínimo Viable (MVE) para pasar del "mundo de las ideas" a la acción, evidencia para el diseño de políticas públicas, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Y los recursos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito para dinamizar un taller de innovación. Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido. Asimismo aprenderás cómo se diseña un Ecosistema Mínimo Viable (MVE), los tipos de estructuras organizativas para el futuro del trabajo y los roles en un equipo de trabajo en la Administración Pública. También aprenderás los fundamentos básicos del marco de trabajo SPDI de la Harvard Kennedy School para incorporar la evidencia en el diseño de políticas públicas. Finalmente te propongo que lleves este contenido a la práctica mediante el Kit de #INNOVACIÓNxEquipos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito: https://bit.ly/hubinnovacionxproposito <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fvmp-uv-2024encontrarsolucionesalosretosidentificados-241012111754-6a8e3494-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, cómo generar un Ecosistema Mínimo Viable (MVE) para pasar del &quot;mundo de las ideas&quot; a la acción, evidencia para el diseño de políticas públicas, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Y los recursos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito para dinamizar un taller de innovación. Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab&#39;s Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido. Asimismo aprenderás cómo se diseña un Ecosistema Mínimo Viable (MVE), los tipos de estructuras organizativas para el futuro del trabajo y los roles en un equipo de trabajo en la Administración Pública. También aprenderás los fundamentos básicos del marco de trabajo SPDI de la Harvard Kennedy School para incorporar la evidencia en el diseño de políticas públicas. Finalmente te propongo que lleves este contenido a la práctica mediante el Kit de #INNOVACIÓNxEquipos del Hub #INNOVACIÓNxPropósito: https://bit.ly/hubinnovacionxproposito
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Microcredencial Universitaria en Innovación Local https://es.slideshare.net/slideshow/microcredencial-universitaria-en-innovacion-local/269435636 fvmp-2024encontrarsolucionesalosretosidentificados-240531062549-8218ebc5
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.]]>

Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.]]>
Fri, 31 May 2024 06:25:49 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/microcredencial-universitaria-en-innovacion-local/269435636 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Microcredencial Universitaria en Innovación Local AdrinVicentePaos Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fvmp-2024encontrarsolucionesalosretosidentificados-240531062549-8218ebc5-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos? Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab&#39;s Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
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Curso de Innovación Local: Programa de Innovación Municipal https://es.slideshare.net/slideshow/curso-de-innovacin-local-programa-de-innovacin-municipal/255858038 formacinuji-230214221207-e9e24458
Dirección estratégica y diseño de políticas públicas para la innovación Buenas prácticas en políticas públicas de innovación: innovación en políticas de participación]]>

Dirección estratégica y diseño de políticas públicas para la innovación Buenas prácticas en políticas públicas de innovación: innovación en políticas de participación]]>
Tue, 14 Feb 2023 22:12:07 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/curso-de-innovacin-local-programa-de-innovacin-municipal/255858038 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Curso de Innovación Local: Programa de Innovación Municipal AdrinVicentePaos Dirección estratégica y diseño de políticas públicas para la innovación Buenas prácticas en políticas públicas de innovación: innovación en políticas de participación <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/formacinuji-230214221207-e9e24458-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Dirección estratégica y diseño de políticas públicas para la innovación Buenas prácticas en políticas públicas de innovación: innovación en políticas de participación
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I Jornada Blanca AVTPAL: El Mapa del talento como herramienta de captación y retención del talento en la Administración Pública https://es.slideshare.net/slideshow/i-jornada-blanca-avtpal-el-mapa-del-talento-como-herramienta-de-captacin-y-retencin-del-talento-en-la-administracin-pblica/255378285 jornadaavtpal-230117215315-ef6dcc11
I Jornada Blanca AVTPAL: Una Administración Pública para el s. XXI con talento y capital humano El Mapa del talento como herramienta de captación y retención del talento en la Administración Pública]]>

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Tue, 17 Jan 2023 21:53:15 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/i-jornada-blanca-avtpal-el-mapa-del-talento-como-herramienta-de-captacin-y-retencin-del-talento-en-la-administracin-pblica/255378285 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) I Jornada Blanca AVTPAL: El Mapa del talento como herramienta de captación y retención del talento en la Administración Pública AdrinVicentePaos I Jornada Blanca AVTPAL: Una Administración Pública para el s. XXI con talento y capital humano El Mapa del talento como herramienta de captación y retención del talento en la Administración Pública <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/jornadaavtpal-230117215315-ef6dcc11-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> I Jornada Blanca AVTPAL: Una Administración Pública para el s. XXI con talento y capital humano El Mapa del talento como herramienta de captación y retención del talento en la Administración Pública
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Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esenciales de la acción pública https://es.slideshare.net/slideshow/buen-gobierno-buena-administracin-y-buena-gobernanza-como-elementos-esenciales-de-la-accin-pblica/246302963 advipaopostgraugovobert3aed-210416042934
Div.16 abril  2️⃣ sessions #BonGovern, bona Administració i bona governança, essencials d l'acció pública ➡️ Adrián Vicente-Paños (@advipao) #PublicCompliance i integritat institucional com a pilars d #GovernObert ➡️ Concepción Campos Acuña (@mccamposacunha)]]>

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Fri, 16 Apr 2021 04:29:34 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/buen-gobierno-buena-administracin-y-buena-gobernanza-como-elementos-esenciales-de-la-accin-pblica/246302963 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esenciales de la acción pública AdrinVicentePaos Div.16 abril  2️⃣ sessions #BonGovern, bona Administració i bona governança, essencials d l'acció pública ➡️ Adrián Vicente-Paños (@advipao) #PublicCompliance i integritat institucional com a pilars d #GovernObert ➡️ Concepción Campos Acuña (@mccamposacunha) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/advipaopostgraugovobert3aed-210416042934-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Div.16 abril  2️⃣ sessions #BonGovern, bona Administració i bona governança, essencials d l&#39;acció pública ➡️ Adrián Vicente-Paños (@advipao) #PublicCompliance i integritat institucional com a pilars d #GovernObert ➡️ Concepción Campos Acuña (@mccamposacunha)
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RED - FEMP: Gestión participativa y decisiones públicas https://es.slideshare.net/slideshow/red-femp-gestin-participativa-y-decisiones-pblicas/246159397 formacionredfempayuntamientodepinto-210413201507
RED - FEMP: Gestión participativa y decisiones públicas Adrián Vicente-Paños (@advipao)]]>

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Tue, 13 Apr 2021 20:15:06 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/red-femp-gestin-participativa-y-decisiones-pblicas/246159397 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) RED - FEMP: Gestión participativa y decisiones públicas AdrinVicentePaos RED - FEMP: Gestión participativa y decisiones públicas Adrián Vicente-Paños (@advipao) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/formacionredfempayuntamientodepinto-210413201507-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> RED - FEMP: Gestión participativa y decisiones públicas Adrián Vicente-Paños (@advipao)
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Congreso NovaGob 2020: Gestión participativa y decisiones públicas orientadas a misiones de ciudad https://es.slideshare.net/slideshow/congreso-novagob-2020-gestin-participativa-y-decisiones-pblicas-orientadas-a-misiones-de-ciudad/239002295 congresonovagob2020advipao-201028125705
[CANAL CALIDAD DEMOCRÁTICA] Gestión participativa y decisiones públicas orientadas a misiones de ciudad. Adrián Vicente Paños (@advipao), Ayuntamiento de Torrent (Valencia). Sara Hernández Ibabe (@IbabeSara), Diputación de Huelva. Javier Arteaga Moralejo (@javarteaga), Ayuntamiento de Alcobendas. Encarna Hernández Rodríguez (@encarnahr), NovaGob. José Manuel Martín Corvillo, Climate KIC / CSIC. Tatiana Revilla Solís (@TatianaRevilla), Gender Issues LATAM. Daniel Catalá-Pérez (@CatalaPerezD), Sociedad Española de Evaluación. Maje Reig (@majereig), Civímetro. Marianna Martinez-Alfaro (@mmalfaro31), Frena La Curva. Laura Sena López, Coronavirus amb Cor d’Alaquàs. #CongresoNovaGob2020]]>

[CANAL CALIDAD DEMOCRÁTICA] Gestión participativa y decisiones públicas orientadas a misiones de ciudad. Adrián Vicente Paños (@advipao), Ayuntamiento de Torrent (Valencia). Sara Hernández Ibabe (@IbabeSara), Diputación de Huelva. Javier Arteaga Moralejo (@javarteaga), Ayuntamiento de Alcobendas. Encarna Hernández Rodríguez (@encarnahr), NovaGob. José Manuel Martín Corvillo, Climate KIC / CSIC. Tatiana Revilla Solís (@TatianaRevilla), Gender Issues LATAM. Daniel Catalá-Pérez (@CatalaPerezD), Sociedad Española de Evaluación. Maje Reig (@majereig), Civímetro. Marianna Martinez-Alfaro (@mmalfaro31), Frena La Curva. Laura Sena López, Coronavirus amb Cor d’Alaquàs. #CongresoNovaGob2020]]>
Wed, 28 Oct 2020 12:57:05 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/congreso-novagob-2020-gestin-participativa-y-decisiones-pblicas-orientadas-a-misiones-de-ciudad/239002295 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Congreso NovaGob 2020: Gestión participativa y decisiones públicas orientadas a misiones de ciudad AdrinVicentePaos [CANAL CALIDAD DEMOCRÁTICA] Gestión participativa y decisiones públicas orientadas a misiones de ciudad. Adrián Vicente Paños (@advipao), Ayuntamiento de Torrent (Valencia). Sara Hernández Ibabe (@IbabeSara), Diputación de Huelva. Javier Arteaga Moralejo (@javarteaga), Ayuntamiento de Alcobendas. Encarna Hernández Rodríguez (@encarnahr), NovaGob. José Manuel Martín Corvillo, Climate KIC / CSIC. Tatiana Revilla Solís (@TatianaRevilla), Gender Issues LATAM. Daniel Catalá-Pérez (@CatalaPerezD), Sociedad Española de Evaluación. Maje Reig (@majereig), Civímetro. Marianna Martinez-Alfaro (@mmalfaro31), Frena La Curva. Laura Sena López, Coronavirus amb Cor d’Alaquàs. #CongresoNovaGob2020 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/congresonovagob2020advipao-201028125705-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> [CANAL CALIDAD DEMOCRÁTICA] Gestión participativa y decisiones públicas orientadas a misiones de ciudad. Adrián Vicente Paños (@advipao), Ayuntamiento de Torrent (Valencia). Sara Hernández Ibabe (@IbabeSara), Diputación de Huelva. Javier Arteaga Moralejo (@javarteaga), Ayuntamiento de Alcobendas. Encarna Hernández Rodríguez (@encarnahr), NovaGob. José Manuel Martín Corvillo, Climate KIC / CSIC. Tatiana Revilla Solís (@TatianaRevilla), Gender Issues LATAM. Daniel Catalá-Pérez (@CatalaPerezD), Sociedad Española de Evaluación. Maje Reig (@majereig), Civímetro. Marianna Martinez-Alfaro (@mmalfaro31), Frena La Curva. Laura Sena López, Coronavirus amb Cor d’Alaquàs. #CongresoNovaGob2020
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Jornada Transparència efectiva. La veu de la ciutadania - Ayuntamiento de Gandia; Generalitat Valenciana https://es.slideshare.net/AdrinVicentePaos/jornada-transparncia-efectiva-la-veu-de-la-ciutadania-ayuntamiento-de-gandia-generalitat-valenciana jornadatransparenciaefectivagandia-190206194258
Una propuesta dirigida a la ciudadanía interesada en el uso de datos abiertos y la tecnología cívica; hackers cívicos, responsables de asociaciones y colectivos sociales; alcaldes y políticos responsables de gobierno abierto y transparencia; profesionales públicos (informáticos, secretarios, técnicos, administrativos, ADLs, gestores de la información), alumnado universitario (áreas de tecnologías interactivas, open data, innovación...); tejido empresarial, entre otros. Trabajamos con la metodología “Tactical Data Engagement”, una guía para facilitar la participación y la colaboración de la ciudadanía con datos abiertos y aumentar el impacto social de los datos de gobierno abierto. Y también exploramos las herramientas y oportunidades para conectar ciudadanía, colectivos, datos y Administración pública.]]>

Una propuesta dirigida a la ciudadanía interesada en el uso de datos abiertos y la tecnología cívica; hackers cívicos, responsables de asociaciones y colectivos sociales; alcaldes y políticos responsables de gobierno abierto y transparencia; profesionales públicos (informáticos, secretarios, técnicos, administrativos, ADLs, gestores de la información), alumnado universitario (áreas de tecnologías interactivas, open data, innovación...); tejido empresarial, entre otros. Trabajamos con la metodología “Tactical Data Engagement”, una guía para facilitar la participación y la colaboración de la ciudadanía con datos abiertos y aumentar el impacto social de los datos de gobierno abierto. Y también exploramos las herramientas y oportunidades para conectar ciudadanía, colectivos, datos y Administración pública.]]>
Wed, 06 Feb 2019 19:42:58 GMT https://es.slideshare.net/AdrinVicentePaos/jornada-transparncia-efectiva-la-veu-de-la-ciutadania-ayuntamiento-de-gandia-generalitat-valenciana AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Jornada Transparència efectiva. La veu de la ciutadania - Ayuntamiento de Gandia; Generalitat Valenciana AdrinVicentePaos Una propuesta dirigida a la ciudadanía interesada en el uso de datos abiertos y la tecnología cívica; hackers cívicos, responsables de asociaciones y colectivos sociales; alcaldes y políticos responsables de gobierno abierto y transparencia; profesionales públicos (informáticos, secretarios, técnicos, administrativos, ADLs, gestores de la información), alumnado universitario (áreas de tecnologías interactivas, open data, innovación...); tejido empresarial, entre otros. Trabajamos con la metodología “Tactical Data Engagement”, una guía para facilitar la participación y la colaboración de la ciudadanía con datos abiertos y aumentar el impacto social de los datos de gobierno abierto. Y también exploramos las herramientas y oportunidades para conectar ciudadanía, colectivos, datos y Administración pública. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/jornadatransparenciaefectivagandia-190206194258-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Una propuesta dirigida a la ciudadanía interesada en el uso de datos abiertos y la tecnología cívica; hackers cívicos, responsables de asociaciones y colectivos sociales; alcaldes y políticos responsables de gobierno abierto y transparencia; profesionales públicos (informáticos, secretarios, técnicos, administrativos, ADLs, gestores de la información), alumnado universitario (áreas de tecnologías interactivas, open data, innovación...); tejido empresarial, entre otros. Trabajamos con la metodología “Tactical Data Engagement”, una guía para facilitar la participación y la colaboración de la ciudadanía con datos abiertos y aumentar el impacto social de los datos de gobierno abierto. Y también exploramos las herramientas y oportunidades para conectar ciudadanía, colectivos, datos y Administración pública.
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Vicente-Paños, Adrián: Activismo y Gobierno Abierto - Oxfam Intermón València - Ayuntamiento de València https://es.slideshare.net/slideshow/vicentepaos-adrin-activismo-y-gobierno-abierto-oxfam-intermn-valncia-ayuntamiento-de-valncia-125748321/125748321 cursoogovvlc2-181212210333
Transparencia, participación y colaboración son los pilares del Gobierno Abierto. ¿Lo sabías? El 13 de diciembre realizamos en la sede de Oxfam Intermón en València un taller sobre el ecosistema del Gobierno Abierto y los recursos disponibles en nuestro territorio. Los portales de transparencia y participación, la rendición de cuentas, el seguimiento de la acción política, los datos abiertos... son característicos del Gobierno Abierto y si los aprovechamos bien, herramientas fundamentales para nuestras actividades de incidencia y activismo. Adrián Vicente-Paños es miembro de la Comunidad de Innovación Abierta del Gobierno de Aragón y del Grupo de Trabajo Transparencia de los órganos colegiados de la FEMP, formador en transparencia y fortalecimiento del tejido asociativo e impulsor de la experiencia de innovación social Alaquàs Participa.]]>

Transparencia, participación y colaboración son los pilares del Gobierno Abierto. ¿Lo sabías? El 13 de diciembre realizamos en la sede de Oxfam Intermón en València un taller sobre el ecosistema del Gobierno Abierto y los recursos disponibles en nuestro territorio. Los portales de transparencia y participación, la rendición de cuentas, el seguimiento de la acción política, los datos abiertos... son característicos del Gobierno Abierto y si los aprovechamos bien, herramientas fundamentales para nuestras actividades de incidencia y activismo. Adrián Vicente-Paños es miembro de la Comunidad de Innovación Abierta del Gobierno de Aragón y del Grupo de Trabajo Transparencia de los órganos colegiados de la FEMP, formador en transparencia y fortalecimiento del tejido asociativo e impulsor de la experiencia de innovación social Alaquàs Participa.]]>
Wed, 12 Dec 2018 21:03:33 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/vicentepaos-adrin-activismo-y-gobierno-abierto-oxfam-intermn-valncia-ayuntamiento-de-valncia-125748321/125748321 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Vicente-Paños, Adrián: Activismo y Gobierno Abierto - Oxfam Intermón València - Ayuntamiento de València AdrinVicentePaos Transparencia, participación y colaboración son los pilares del Gobierno Abierto. ¿Lo sabías? El 13 de diciembre realizamos en la sede de Oxfam Intermón en València un taller sobre el ecosistema del Gobierno Abierto y los recursos disponibles en nuestro territorio. Los portales de transparencia y participación, la rendición de cuentas, el seguimiento de la acción política, los datos abiertos... son característicos del Gobierno Abierto y si los aprovechamos bien, herramientas fundamentales para nuestras actividades de incidencia y activismo. Adrián Vicente-Paños es miembro de la Comunidad de Innovación Abierta del Gobierno de Aragón y del Grupo de Trabajo Transparencia de los órganos colegiados de la FEMP, formador en transparencia y fortalecimiento del tejido asociativo e impulsor de la experiencia de innovación social Alaquàs Participa. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cursoogovvlc2-181212210333-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Transparencia, participación y colaboración son los pilares del Gobierno Abierto. ¿Lo sabías? El 13 de diciembre realizamos en la sede de Oxfam Intermón en València un taller sobre el ecosistema del Gobierno Abierto y los recursos disponibles en nuestro territorio. Los portales de transparencia y participación, la rendición de cuentas, el seguimiento de la acción política, los datos abiertos... son característicos del Gobierno Abierto y si los aprovechamos bien, herramientas fundamentales para nuestras actividades de incidencia y activismo. Adrián Vicente-Paños es miembro de la Comunidad de Innovación Abierta del Gobierno de Aragón y del Grupo de Trabajo Transparencia de los órganos colegiados de la FEMP, formador en transparencia y fortalecimiento del tejido asociativo e impulsor de la experiencia de innovación social Alaquàs Participa.
from Adri叩n Vicente Pa単os
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Vicente-Paños Adrián: Participación ciudadana y ODS - Ayto. Málaga - CIFAL https://es.slideshare.net/slideshow/vicentepaos-adrin-participacin-ciudadana-y-ods-ayto-mlaga-cifal/115641392 participacionods-180920200718
Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños]]>

Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños]]>
Thu, 20 Sep 2018 20:07:18 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/vicentepaos-adrin-participacin-ciudadana-y-ods-ayto-mlaga-cifal/115641392 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Vicente-Paños Adrián: Participación ciudadana y ODS - Ayto. Málaga - CIFAL AdrinVicentePaos Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/participacionods-180920200718-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños
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Innovaciones participativas en España: Alaquàs Participa https://es.slideshare.net/slideshow/innovaciones-participativas-en-espaa-alaqus-participa/109180795 innovacionesparticipativas-180809061606
El pasado 10 de mayo compartimos la experiencia de Alaquàs Participa en el marco de la la Jornada sobre Innovaciones participativas en España: Experiencias y buenas prácticas organizada por el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales (CEPC) con el apoyo del Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP), en el marco de la Semana de la Administración Abierta (10/05/2018).]]>

El pasado 10 de mayo compartimos la experiencia de Alaquàs Participa en el marco de la la Jornada sobre Innovaciones participativas en España: Experiencias y buenas prácticas organizada por el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales (CEPC) con el apoyo del Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP), en el marco de la Semana de la Administración Abierta (10/05/2018).]]>
Thu, 09 Aug 2018 06:16:05 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/innovaciones-participativas-en-espaa-alaqus-participa/109180795 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Innovaciones participativas en España: Alaquàs Participa AdrinVicentePaos El pasado 10 de mayo compartimos la experiencia de Alaquàs Participa en el marco de la la Jornada sobre Innovaciones participativas en España: Experiencias y buenas prácticas organizada por el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales (CEPC) con el apoyo del Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP), en el marco de la Semana de la Administración Abierta (10/05/2018). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/innovacionesparticipativas-180809061606-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El pasado 10 de mayo compartimos la experiencia de Alaquàs Participa en el marco de la la Jornada sobre Innovaciones participativas en España: Experiencias y buenas prácticas organizada por el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales (CEPC) con el apoyo del Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP), en el marco de la Semana de la Administración Abierta (10/05/2018).
from Adrián Vicente Paños
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Workshop: Crowdsourcing squeezing the collective intelligence /slideshow/workshop-crowdsourcing-squeezing-the-collective-intelligence/85925862 adrinvicente-paoscrowdsourcingsqueezingthecollectiveintelligence-180109170746
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Tue, 09 Jan 2018 17:07:46 GMT /slideshow/workshop-crowdsourcing-squeezing-the-collective-intelligence/85925862 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) Workshop: Crowdsourcing squeezing the collective intelligence AdrinVicentePaos Structure: -Network. -Challenges. -Theoretical framework. -Tools. -Case study. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/adrinvicente-paoscrowdsourcingsqueezingthecollectiveintelligence-180109170746-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Structure: -Network. -Challenges. -Theoretical framework. -Tools. -Case study.
Workshop: Crowdsourcing squeezing the collective intelligence from Adri叩n Vicente Pa単os
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XII Congreso Internacional Internet Derecho y Política 2016 - Universitat Oberta de Catalunya https://es.slideshare.net/slideshow/xii-congreso-internacional-internet-derecho-y-poltica-2016-universitat-oberta-de-catalunya/77590028 adrinvicentepaoscongresoidp2016-copia-170706201940
Building a european digital space: Gestión de la innovación en las organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government. Acceso al capítulo Gestión de la innovación en organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government, Universitat Oberta de Catalunya, 2016: http://bit.ly/29HGh55]]>

Building a european digital space: Gestión de la innovación en las organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government. Acceso al capítulo Gestión de la innovación en organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government, Universitat Oberta de Catalunya, 2016: http://bit.ly/29HGh55]]>
Thu, 06 Jul 2017 20:19:40 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/xii-congreso-internacional-internet-derecho-y-poltica-2016-universitat-oberta-de-catalunya/77590028 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) XII Congreso Internacional Internet Derecho y Política 2016 - Universitat Oberta de Catalunya AdrinVicentePaos Building a european digital space: Gestión de la innovación en las organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government. Acceso al capítulo Gestión de la innovación en organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government, Universitat Oberta de Catalunya, 2016: http://bit.ly/29HGh55 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/adrinvicentepaoscongresoidp2016-copia-170706201940-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Building a european digital space: Gestión de la innovación en las organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government. Acceso al capítulo Gestión de la innovación en organizaciones públicas: el open data en el frontispicio del open government, Universitat Oberta de Catalunya, 2016: http://bit.ly/29HGh55
from Adri叩n Vicente Pa単os
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I Jornadas Autonómicas Gobierno Abierto Massamagrell https://es.slideshare.net/slideshow/i-jornadas-autonmicas-gobierno-abierto-massamagrell/76847272 ijornadasgobiernoabiertomassamagrellpblico-170611205820
I Jornadas Autonómicas Gobierno Abierto Massamagrell Caso de éxito desde la sociedad civil: Alaquàs Participa ]]>

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Sun, 11 Jun 2017 20:58:20 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/i-jornadas-autonmicas-gobierno-abierto-massamagrell/76847272 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) I Jornadas Autonómicas Gobierno Abierto Massamagrell AdrinVicentePaos I Jornadas Autonómicas Gobierno Abierto Massamagrell Caso de éxito desde la sociedad civil: Alaquàs Participa <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ijornadasgobiernoabiertomassamagrellpblico-170611205820-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> I Jornadas Autonómicas Gobierno Abierto Massamagrell Caso de éxito desde la sociedad civil: Alaquàs Participa
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NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sector público https://es.slideshare.net/slideshow/novagob-estudios-n52017-nuevas-tendencias-en-estrategia-de-servicio-en-el-sector-pblico/73436412 novagobestudiosn5nuevastendenciasenestrategiadeservicio-170321175115
Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, tratan de abrir la gestión a una dimensión más social, abierta y colaborativa: ¿Hacia la Gobernanza pública inteligente? Este nuevo paradigma basa su propuesta de construcción de valor público en una relación más dinámica y creativa entre ciudadanía-Administración en la que la ciudadanía está llamada de forma abierta (crowdsourcing), a asumir el rol de empoderarse y, por extensión, a ejercer un papel proactivo en los procesos de toma de decisiones públicas y de coproducción de servicios. En la sociedad red las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) potencian un efecto multiplicador de la cooperación y la colaboración en proyectos de innovación abierta y gestión participativa-colaborativa con y en la Administración. Pese a este potencial, en la actualidad se evidencia en el sector público la necesidad de explorar y explotar las redes sociales, no única¬mente en su variante tecnológica, poniendo especial énfasis en las personas y en su capacidad para dinamizar alianzas y redes, a nivel interno y externo de la organización, con el objetivo de construir confianza a partir de una escucha empática real de forma proactiva con especial aten¬ción a los principios de inclusión, diversidad y accesibilidad en el co-diseño de la acción pública.]]>

Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, tratan de abrir la gestión a una dimensión más social, abierta y colaborativa: ¿Hacia la Gobernanza pública inteligente? Este nuevo paradigma basa su propuesta de construcción de valor público en una relación más dinámica y creativa entre ciudadanía-Administración en la que la ciudadanía está llamada de forma abierta (crowdsourcing), a asumir el rol de empoderarse y, por extensión, a ejercer un papel proactivo en los procesos de toma de decisiones públicas y de coproducción de servicios. En la sociedad red las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) potencian un efecto multiplicador de la cooperación y la colaboración en proyectos de innovación abierta y gestión participativa-colaborativa con y en la Administración. Pese a este potencial, en la actualidad se evidencia en el sector público la necesidad de explorar y explotar las redes sociales, no única¬mente en su variante tecnológica, poniendo especial énfasis en las personas y en su capacidad para dinamizar alianzas y redes, a nivel interno y externo de la organización, con el objetivo de construir confianza a partir de una escucha empática real de forma proactiva con especial aten¬ción a los principios de inclusión, diversidad y accesibilidad en el co-diseño de la acción pública.]]>
Tue, 21 Mar 2017 17:51:15 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/novagob-estudios-n52017-nuevas-tendencias-en-estrategia-de-servicio-en-el-sector-pblico/73436412 AdrinVicentePaos@slideshare.net(AdrinVicentePaos) NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sector público AdrinVicentePaos Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, tratan de abrir la gestión a una dimensión más social, abierta y colaborativa: ¿Hacia la Gobernanza pública inteligente? Este nuevo paradigma basa su propuesta de construcción de valor público en una relación más dinámica y creativa entre ciudadanía-Administración en la que la ciudadanía está llamada de forma abierta (crowdsourcing), a asumir el rol de empoderarse y, por extensión, a ejercer un papel proactivo en los procesos de toma de decisiones públicas y de coproducción de servicios. En la sociedad red las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) potencian un efecto multiplicador de la cooperación y la colaboración en proyectos de innovación abierta y gestión participativa-colaborativa con y en la Administración. Pese a este potencial, en la actualidad se evidencia en el sector público la necesidad de explorar y explotar las redes sociales, no única¬mente en su variante tecnológica, poniendo especial énfasis en las personas y en su capacidad para dinamizar alianzas y redes, a nivel interno y externo de la organización, con el objetivo de construir confianza a partir de una escucha empática real de forma proactiva con especial aten¬ción a los principios de inclusión, diversidad y accesibilidad en el co-diseño de la acción pública. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/novagobestudiosn5nuevastendenciasenestrategiadeservicio-170321175115-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, tratan de abrir la gestión a una dimensión más social, abierta y colaborativa: ¿Hacia la Gobernanza pública inteligente? Este nuevo paradigma basa su propuesta de construcción de valor público en una relación más dinámica y creativa entre ciudadanía-Administración en la que la ciudadanía está llamada de forma abierta (crowdsourcing), a asumir el rol de empoderarse y, por extensión, a ejercer un papel proactivo en los procesos de toma de decisiones públicas y de coproducción de servicios. En la sociedad red las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) potencian un efecto multiplicador de la cooperación y la colaboración en proyectos de innovación abierta y gestión participativa-colaborativa con y en la Administración. Pese a este potencial, en la actualidad se evidencia en el sector público la necesidad de explorar y explotar las redes sociales, no única¬mente en su variante tecnológica, poniendo especial énfasis en las personas y en su capacidad para dinamizar alianzas y redes, a nivel interno y externo de la organización, con el objetivo de construir confianza a partir de una escucha empática real de forma proactiva con especial aten¬ción a los principios de inclusión, diversidad y accesibilidad en el co-diseño de la acción pública.
from Adri叩n Vicente Pa単os
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