ºÝºÝߣshows by User: AlfredoMartins7 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: AlfredoMartins7 / Fri, 20 Nov 2015 23:33:14 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: AlfredoMartins7 Produ??o de eventos como ferramenta de Marketing https://pt.slideshare.net/slideshow/produo-de-eventos-como-ferramenta-de-marketing/55354104 1431632664guiaproducaodeevento-2-151120233314-lva1-app6891
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Marketing aplicado a eventos. ]]> Fri, 20 Nov 2015 23:33:14 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/produo-de-eventos-como-ferramenta-de-marketing/55354104 AlfredoMartins7@slideshare.net(AlfredoMartins7) Produ??o de eventos como ferramenta de Marketing AlfredoMartins7 Marketing aplicado a eventos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1431632664guiaproducaodeevento-2-151120233314-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Marketing aplicado a eventos.
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Ap¨®s a an¨¢lise de determinadas redes, pode-se observar um grande problema com a parte de montagem. Isto ocorre, geralmente, devido ¨¤ falta de informa??o da montadora durante o comissionamento. Conectores normalmente s?o mal feitos, aterramentos n?o s?o considerados de acordo com a norma Profibus, podendo at¨¦ queimar equipamentos, e cabos de for?a s?o colocados pr¨®ximos aos cabos da rede. Pode-se observar, tamb¨¦m, um tempo de scan alto das redes devido aos equipamentos configurados e n?o ativos. A priori, ser¨¢ feita uma an¨¢lise f¨ªsica da rede considerando aspectos como dist?ncia, conex?o e aterramento. Numa segunda an¨¢lise de protocolo com o software ProfiTrace, ser?o observadas as caracter¨ªsticas do protocolo como, por exemplo, watchdog, retentativas, n¨®s repetidos, dispositivos configurados e n?o ativos. Em uma an¨¢lise complementar, de instrumenta??o, com a ferramenta Profibus Tester, ser¨¢ observado o sinal livre de dist¨²rbio, bordas de subida/descida e interfer¨ºncias de equipamentos.]]>
Ap¨®s a an¨¢lise de determinadas redes, pode-se observar um grande problema com a parte de montagem. Isto ocorre, geralmente, devido ¨¤ falta de informa??o da montadora durante o comissionamento. Conectores normalmente s?o mal feitos, aterramentos n?o s?o considerados de acordo com a norma Profibus, podendo at¨¦ queimar equipamentos, e cabos de for?a s?o colocados pr¨®ximos aos cabos da rede. Pode-se observar, tamb¨¦m, um tempo de scan alto das redes devido aos equipamentos configurados e n?o ativos. A priori, ser¨¢ feita uma an¨¢lise f¨ªsica da rede considerando aspectos como dist?ncia, conex?o e aterramento. Numa segunda an¨¢lise de protocolo com o software ProfiTrace, ser?o observadas as caracter¨ªsticas do protocolo como, por exemplo, watchdog, retentativas, n¨®s repetidos, dispositivos configurados e n?o ativos. Em uma an¨¢lise complementar, de instrumenta??o, com a ferramenta Profibus Tester, ser¨¢ observado o sinal livre de dist¨²rbio, bordas de subida/descida e interfer¨ºncias de equipamentos.]]> Fri, 26 Jun 2015 00:56:40 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/metodologia-paraanaliseecertificacaoderpibp/49855842 AlfredoMartins7@slideshare.net(AlfredoMartins7) Metodologia para-analise-e-certificacao-de-rp-ibp AlfredoMartins7 Ap¨®s a an¨¢lise de determinadas redes, pode-se observar um grande problema com a parte de montagem. Isto ocorre, geralmente, devido ¨¤ falta de informa??o da montadora durante o comissionamento. Conectores normalmente s?o mal feitos, aterramentos n?o s?o considerados de acordo com a norma Profibus, podendo at¨¦ queimar equipamentos, e cabos de for?a s?o colocados pr¨®ximos aos cabos da rede. Pode-se observar, tamb¨¦m, um tempo de scan alto das redes devido aos equipamentos configurados e n?o ativos. A priori, ser¨¢ feita uma an¨¢lise f¨ªsica da rede considerando aspectos como dist?ncia, conex?o e aterramento. Numa segunda an¨¢lise de protocolo com o software ProfiTrace, ser?o observadas as caracter¨ªsticas do protocolo como, por exemplo, watchdog, retentativas, n¨®s repetidos, dispositivos configurados e n?o ativos. Em uma an¨¢lise complementar, de instrumenta??o, com a ferramenta Profibus Tester, ser¨¢ observado o sinal livre de dist¨²rbio, bordas de subida/descida e interfer¨ºncias de equipamentos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/metodologia-para-analise-e-certificacao-de-rp-ibp-150626005640-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ap¨®s a an¨¢lise de determinadas redes, pode-se observar um grande problema com a parte de montagem. Isto ocorre, geralmente, devido ¨¤ falta de informa??o da montadora durante o comissionamento. Conectores normalmente s?o mal feitos, aterramentos n?o s?o considerados de acordo com a norma Profibus, podendo at¨¦ queimar equipamentos, e cabos de for?a s?o colocados pr¨®ximos aos cabos da rede. Pode-se observar, tamb¨¦m, um tempo de scan alto das redes devido aos equipamentos configurados e n?o ativos. A priori, ser¨¢ feita uma an¨¢lise f¨ªsica da rede considerando aspectos como dist?ncia, conex?o e aterramento. Numa segunda an¨¢lise de protocolo com o software ProfiTrace, ser?o observadas as caracter¨ªsticas do protocolo como, por exemplo, watchdog, retentativas, n¨®s repetidos, dispositivos configurados e n?o ativos. Em uma an¨¢lise complementar, de instrumenta??o, com a ferramenta Profibus Tester, ser¨¢ observado o sinal livre de dist¨²rbio, bordas de subida/descida e interfer¨ºncias de equipamentos.
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Manual da Administra??o de Vendas ? Manual do Vendedor ? Possibilidades Estrat¨¦gicas (Matriz Ansoff) ? Planejamento de Vendas ? Estimativa do Potencial de Mercado ? Previs?o de Vendas ? Segmenta??o de Clientes ? Zoneamento de Vendas ? Administra??o de Vendas (Equipe) ? Estrutura??o da For?a de Vendas ? Remunera??o e Pol¨ªtica de Metas ? Avalia??o de Performance ? Debate: Estrat¨¦gias para Vender Mais e Melhor]]>
Manual da Administra??o de Vendas ? Manual do Vendedor ? Possibilidades Estrat¨¦gicas (Matriz Ansoff) ? Planejamento de Vendas ? Estimativa do Potencial de Mercado ? Previs?o de Vendas ? Segmenta??o de Clientes ? Zoneamento de Vendas ? Administra??o de Vendas (Equipe) ? Estrutura??o da For?a de Vendas ? Remunera??o e Pol¨ªtica de Metas ? Avalia??o de Performance ? Debate: Estrat¨¦gias para Vender Mais e Melhor]]> Fri, 26 Jun 2015 00:52:07 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/gestao-estrategica-vendas-49855746/49855746 AlfredoMartins7@slideshare.net(AlfredoMartins7) Gestao estrategica vendas AlfredoMartins7 Manual da Administra??o de Vendas ? Manual do Vendedor ? Possibilidades Estrat¨¦gicas (Matriz Ansoff) ? Planejamento de Vendas ? Estimativa do Potencial de Mercado ? Previs?o de Vendas ? Segmenta??o de Clientes ? Zoneamento de Vendas ? Administra??o de Vendas (Equipe) ? Estrutura??o da For?a de Vendas ? Remunera??o e Pol¨ªtica de Metas ? Avalia??o de Performance ? Debate: Estrat¨¦gias para Vender Mais e Melhor <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gestaoestrategicavendas-150626005208-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Manual da Administra??o de Vendas ? Manual do Vendedor ? Possibilidades Estrat¨¦gicas (Matriz Ansoff) ? Planejamento de Vendas ? Estimativa do Potencial de Mercado ? Previs?o de Vendas ? Segmenta??o de Clientes ? Zoneamento de Vendas ? Administra??o de Vendas (Equipe) ? Estrutura??o da For?a de Vendas ? Remunera??o e Pol¨ªtica de Metas ? Avalia??o de Performance ? Debate: Estrat¨¦gias para Vender Mais e Melhor
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