ºÝºÝߣshows by User: AnneSophieRoyer / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: AnneSophieRoyer / Mon, 01 Apr 2019 15:12:53 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: AnneSophieRoyer ³¢¾±³¾¾±³Ù±ô±ð²õ²õ³å²Ñ²¹°ù²õ19³å±·Â°6 https://fr.slideshare.net/slideshow/limitlessmars19n6/139075590 limitless6-190401151253
MARS A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES En mars, les marques ont multiplié les leviers de business alternatifs. Et ont toutes su faire preuve de créativité dans cette démarche… Ironie, jeux de billards à trois bandes pour créer de nouveaux usages, ou encore structuration d’une offre autour d’un marché à fort potentiel (à l’instar de DHL), tous les leviers de la créativité à l’innovation, du marketing au point de vente ont été exploités pour faire prospérer le commerce. Et ces actions toutes surprenantes mais pertinentes portent en elles un message fort : celui de la valeur créée. ]]>

MARS A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES En mars, les marques ont multiplié les leviers de business alternatifs. Et ont toutes su faire preuve de créativité dans cette démarche… Ironie, jeux de billards à trois bandes pour créer de nouveaux usages, ou encore structuration d’une offre autour d’un marché à fort potentiel (à l’instar de DHL), tous les leviers de la créativité à l’innovation, du marketing au point de vente ont été exploités pour faire prospérer le commerce. Et ces actions toutes surprenantes mais pertinentes portent en elles un message fort : celui de la valeur créée. ]]>
Mon, 01 Apr 2019 15:12:53 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/limitlessmars19n6/139075590 AnneSophieRoyer@slideshare.net(AnneSophieRoyer) ³¢¾±³¾¾±³Ù±ô±ð²õ²õ³å²Ñ²¹°ù²õ19³å±·Â°6 AnneSophieRoyer MARS A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES En mars, les marques ont multiplié les leviers de business alternatifs. Et ont toutes su faire preuve de créativité dans cette démarche… Ironie, jeux de billards à trois bandes pour créer de nouveaux usages, ou encore structuration d’une offre autour d’un marché à fort potentiel (à l’instar de DHL), tous les leviers de la créativité à l’innovation, du marketing au point de vente ont été exploités pour faire prospérer le commerce. Et ces actions toutes surprenantes mais pertinentes portent en elles un message fort : celui de la valeur créée. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/limitless6-190401151253-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> MARS A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES En mars, les marques ont multiplié les leviers de business alternatifs. Et ont toutes su faire preuve de créativité dans cette démarche… Ironie, jeux de billards à trois bandes pour créer de nouveaux usages, ou encore structuration d’une offre autour d’un marché à fort potentiel (à l’instar de DHL), tous les leviers de la créativité à l’innovation, du marketing au point de vente ont été exploités pour faire prospérer le commerce. Et ces actions toutes surprenantes mais pertinentes portent en elles un message fort : celui de la valeur créée.
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Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°5 - Janvier 19 https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n5-janvier-19/130724935 limitless5-190206113040
JANVIER A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES L’année 2019 a bel et bien commencé avec, déjà quelques tendances dans les secteurs du retail et de l’innovation. Mais ce mois-ci, outre de traditionnels points de friction sectoriels qui ont été résolus avec un bon niveau de créativité par des marques comme Deliveroo, Canada Goose, ou encore Carrefour, ce sont surtout des marques comme AeroMexico ou encore la chaîne hôtelière Hilton qui méritent notre attention. Leurs actions sont intéressantes car les points qu’elles résolvent ou activent dans l'expérience client sont révélateurs d’un engagement plus fort des marques aux côtés de communautés. ]]>

JANVIER A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES L’année 2019 a bel et bien commencé avec, déjà quelques tendances dans les secteurs du retail et de l’innovation. Mais ce mois-ci, outre de traditionnels points de friction sectoriels qui ont été résolus avec un bon niveau de créativité par des marques comme Deliveroo, Canada Goose, ou encore Carrefour, ce sont surtout des marques comme AeroMexico ou encore la chaîne hôtelière Hilton qui méritent notre attention. Leurs actions sont intéressantes car les points qu’elles résolvent ou activent dans l'expérience client sont révélateurs d’un engagement plus fort des marques aux côtés de communautés. ]]>
Wed, 06 Feb 2019 11:30:40 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n5-janvier-19/130724935 AnneSophieRoyer@slideshare.net(AnneSophieRoyer) Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°5 - Janvier 19 AnneSophieRoyer JANVIER A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES L’année 2019 a bel et bien commencé avec, déjà quelques tendances dans les secteurs du retail et de l’innovation. Mais ce mois-ci, outre de traditionnels points de friction sectoriels qui ont été résolus avec un bon niveau de créativité par des marques comme Deliveroo, Canada Goose, ou encore Carrefour, ce sont surtout des marques comme AeroMexico ou encore la chaîne hôtelière Hilton qui méritent notre attention. Leurs actions sont intéressantes car les points qu’elles résolvent ou activent dans l'expérience client sont révélateurs d’un engagement plus fort des marques aux côtés de communautés. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/limitless5-190206113040-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> JANVIER A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES L’année 2019 a bel et bien commencé avec, déjà quelques tendances dans les secteurs du retail et de l’innovation. Mais ce mois-ci, outre de traditionnels points de friction sectoriels qui ont été résolus avec un bon niveau de créativité par des marques comme Deliveroo, Canada Goose, ou encore Carrefour, ce sont surtout des marques comme AeroMexico ou encore la chaîne hôtelière Hilton qui méritent notre attention. Leurs actions sont intéressantes car les points qu’elles résolvent ou activent dans l&#39;expérience client sont révélateurs d’un engagement plus fort des marques aux côtés de communautés.
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Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°4 - Décembre 18 https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n4-dcembre-18/127163828 limitless41-190102164012
DÉCEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Pour finir 2018 en beauté et partir du bon pied pour la nouvelle année, Limitless en décembre a identifié une tendance de plus en plus lourde chez les annonceurs leaders dans leur industrie (Amazon, Burger King, Starbucks...) : l'analyse du parcours client n'est désormais plus une simple mission à effectuer régulièrement, comme un contrôle technique de l'expérience en point de vente, mais une mission de tous les instants, comme un cercle vertueux dans lequel les marques s'ancrent, un réflexe marketing à encourager pour placer toujours plus les clients au coeur de toute réflexion ou mécanique marketing influant sur l'achat. Très belle année 2019 à tous ! ]]>

DÉCEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Pour finir 2018 en beauté et partir du bon pied pour la nouvelle année, Limitless en décembre a identifié une tendance de plus en plus lourde chez les annonceurs leaders dans leur industrie (Amazon, Burger King, Starbucks...) : l'analyse du parcours client n'est désormais plus une simple mission à effectuer régulièrement, comme un contrôle technique de l'expérience en point de vente, mais une mission de tous les instants, comme un cercle vertueux dans lequel les marques s'ancrent, un réflexe marketing à encourager pour placer toujours plus les clients au coeur de toute réflexion ou mécanique marketing influant sur l'achat. Très belle année 2019 à tous ! ]]>
Wed, 02 Jan 2019 16:40:12 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n4-dcembre-18/127163828 AnneSophieRoyer@slideshare.net(AnneSophieRoyer) Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°4 - Décembre 18 AnneSophieRoyer DÉCEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Pour finir 2018 en beauté et partir du bon pied pour la nouvelle année, Limitless en décembre a identifié une tendance de plus en plus lourde chez les annonceurs leaders dans leur industrie (Amazon, Burger King, Starbucks...) : l'analyse du parcours client n'est désormais plus une simple mission à effectuer régulièrement, comme un contrôle technique de l'expérience en point de vente, mais une mission de tous les instants, comme un cercle vertueux dans lequel les marques s'ancrent, un réflexe marketing à encourager pour placer toujours plus les clients au coeur de toute réflexion ou mécanique marketing influant sur l'achat. Très belle année 2019 à tous ! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/limitless41-190102164012-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> DÉCEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Pour finir 2018 en beauté et partir du bon pied pour la nouvelle année, Limitless en décembre a identifié une tendance de plus en plus lourde chez les annonceurs leaders dans leur industrie (Amazon, Burger King, Starbucks...) : l&#39;analyse du parcours client n&#39;est désormais plus une simple mission à effectuer régulièrement, comme un contrôle technique de l&#39;expérience en point de vente, mais une mission de tous les instants, comme un cercle vertueux dans lequel les marques s&#39;ancrent, un réflexe marketing à encourager pour placer toujours plus les clients au coeur de toute réflexion ou mécanique marketing influant sur l&#39;achat. Très belle année 2019 à tous !
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Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°3 - Novembre 18 https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n3-novembre-18/125028220 limitless31-181205103824
NOVEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, de nombreuses marques ont innové. Ou plutôt ont révélé une tendance plutôt inattendue dans le retail, et qui se développe: la réadaptation de vieilles recettes du marketing au goût 2018… les exemples sont nombreux, qu’il s’agisse d’Uber qui à l’instar d’autre acteurs type Deliveroo ou Amazon recrée des abonnements, Amazon qui produit des catalogues papier pour Noël, ou encore Honda qui réinvente les traditionnelles journées portes ouvertes en concession en y injectant du storytelling. A chaque fois, la réinterprétation de ces classiques du marketing interroge sur le véritable sens de l’innovation… Car si les recettes semblent connues, ces approches se modernisent ou sont réinterprétées, toujours dans le souci d’une plus grande fluidité pour le consommateur, bien au-delà les derniers gadgets issus de la technologie. Bonne lecture. ]]>

NOVEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, de nombreuses marques ont innové. Ou plutôt ont révélé une tendance plutôt inattendue dans le retail, et qui se développe: la réadaptation de vieilles recettes du marketing au goût 2018… les exemples sont nombreux, qu’il s’agisse d’Uber qui à l’instar d’autre acteurs type Deliveroo ou Amazon recrée des abonnements, Amazon qui produit des catalogues papier pour Noël, ou encore Honda qui réinvente les traditionnelles journées portes ouvertes en concession en y injectant du storytelling. A chaque fois, la réinterprétation de ces classiques du marketing interroge sur le véritable sens de l’innovation… Car si les recettes semblent connues, ces approches se modernisent ou sont réinterprétées, toujours dans le souci d’une plus grande fluidité pour le consommateur, bien au-delà les derniers gadgets issus de la technologie. Bonne lecture. ]]>
Wed, 05 Dec 2018 10:38:24 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n3-novembre-18/125028220 AnneSophieRoyer@slideshare.net(AnneSophieRoyer) Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°3 - Novembre 18 AnneSophieRoyer NOVEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, de nombreuses marques ont innové. Ou plutôt ont révélé une tendance plutôt inattendue dans le retail, et qui se développe: la réadaptation de vieilles recettes du marketing au goût 2018… les exemples sont nombreux, qu’il s’agisse d’Uber qui à l’instar d’autre acteurs type Deliveroo ou Amazon recrée des abonnements, Amazon qui produit des catalogues papier pour Noël, ou encore Honda qui réinvente les traditionnelles journées portes ouvertes en concession en y injectant du storytelling. A chaque fois, la réinterprétation de ces classiques du marketing interroge sur le véritable sens de l’innovation… Car si les recettes semblent connues, ces approches se modernisent ou sont réinterprétées, toujours dans le souci d’une plus grande fluidité pour le consommateur, bien au-delà les derniers gadgets issus de la technologie. Bonne lecture. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/limitless31-181205103824-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> NOVEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, de nombreuses marques ont innové. Ou plutôt ont révélé une tendance plutôt inattendue dans le retail, et qui se développe: la réadaptation de vieilles recettes du marketing au goût 2018… les exemples sont nombreux, qu’il s’agisse d’Uber qui à l’instar d’autre acteurs type Deliveroo ou Amazon recrée des abonnements, Amazon qui produit des catalogues papier pour Noël, ou encore Honda qui réinvente les traditionnelles journées portes ouvertes en concession en y injectant du storytelling. A chaque fois, la réinterprétation de ces classiques du marketing interroge sur le véritable sens de l’innovation… Car si les recettes semblent connues, ces approches se modernisent ou sont réinterprétées, toujours dans le souci d’une plus grande fluidité pour le consommateur, bien au-delà les derniers gadgets issus de la technologie. Bonne lecture.
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Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°2 - Octobre 18 https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n1-septembre-18-121918050/121918050 limitless23-181105104058
OCTOBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, nous observons avec force une tendance structurante des évolutions du commerce contemporain: la bifurcation du shopping. 2 mouvements coexistent. D’un côté, le monde du « seamless buying » ou de l’achat fluidifié. C’est un monde instinctif, fonctionnel et rationnel. Le facteur clé est la facilité totale et complète. Qu’il s’agisse des caddies connectés de Walmart, du nouveau concept Casino ou encore de l’offre Flexibook d’EasyJet, l’enjeu pour les marques est de réduire le niveau d’impatience et de satisfaire le sentiment de fluidité en proposant une architecture de choix la plus simple possible et des transactions facilitées. De l’autre, il y a le monde du « just browsing » ou de l’observation qualifiée. Un monde plus réfléchi, dans le giron de l’émotion. Il ’agit de proposer des expériences agréables, mémorables et pertinentes qui créent ou ajoutent de la valeur perçue au produit acquis. Et de répondre aux besoins du client d’être informé, diverti, immergé dans l’univers de la marque. Une stratégie visible dans le rapprochement de Biocoop avec Bioburger ou encore dans le lancement du nouvel SUV Captur en Italie. Bonne lecture. ]]>

OCTOBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, nous observons avec force une tendance structurante des évolutions du commerce contemporain: la bifurcation du shopping. 2 mouvements coexistent. D’un côté, le monde du « seamless buying » ou de l’achat fluidifié. C’est un monde instinctif, fonctionnel et rationnel. Le facteur clé est la facilité totale et complète. Qu’il s’agisse des caddies connectés de Walmart, du nouveau concept Casino ou encore de l’offre Flexibook d’EasyJet, l’enjeu pour les marques est de réduire le niveau d’impatience et de satisfaire le sentiment de fluidité en proposant une architecture de choix la plus simple possible et des transactions facilitées. De l’autre, il y a le monde du « just browsing » ou de l’observation qualifiée. Un monde plus réfléchi, dans le giron de l’émotion. Il ’agit de proposer des expériences agréables, mémorables et pertinentes qui créent ou ajoutent de la valeur perçue au produit acquis. Et de répondre aux besoins du client d’être informé, diverti, immergé dans l’univers de la marque. Une stratégie visible dans le rapprochement de Biocoop avec Bioburger ou encore dans le lancement du nouvel SUV Captur en Italie. Bonne lecture. ]]>
Mon, 05 Nov 2018 10:40:58 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/limitless-by-vaudoo-hereziegroup-n1-septembre-18-121918050/121918050 AnneSophieRoyer@slideshare.net(AnneSophieRoyer) Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°2 - Octobre 18 AnneSophieRoyer OCTOBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, nous observons avec force une tendance structurante des évolutions du commerce contemporain: la bifurcation du shopping. 2 mouvements coexistent. D’un côté, le monde du « seamless buying » ou de l’achat fluidifié. C’est un monde instinctif, fonctionnel et rationnel. Le facteur clé est la facilité totale et complète. Qu’il s’agisse des caddies connectés de Walmart, du nouveau concept Casino ou encore de l’offre Flexibook d’EasyJet, l’enjeu pour les marques est de réduire le niveau d’impatience et de satisfaire le sentiment de fluidité en proposant une architecture de choix la plus simple possible et des transactions facilitées. De l’autre, il y a le monde du « just browsing » ou de l’observation qualifiée. Un monde plus réfléchi, dans le giron de l’émotion. Il ’agit de proposer des expériences agréables, mémorables et pertinentes qui créent ou ajoutent de la valeur perçue au produit acquis. Et de répondre aux besoins du client d’être informé, diverti, immergé dans l’univers de la marque. Une stratégie visible dans le rapprochement de Biocoop avec Bioburger ou encore dans le lancement du nouvel SUV Captur en Italie. Bonne lecture. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/limitless23-181105104058-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> OCTOBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES Ce mois-ci, nous observons avec force une tendance structurante des évolutions du commerce contemporain: la bifurcation du shopping. 2 mouvements coexistent. D’un côté, le monde du « seamless buying » ou de l’achat fluidifié. C’est un monde instinctif, fonctionnel et rationnel. Le facteur clé est la facilité totale et complète. Qu’il s’agisse des caddies connectés de Walmart, du nouveau concept Casino ou encore de l’offre Flexibook d’EasyJet, l’enjeu pour les marques est de réduire le niveau d’impatience et de satisfaire le sentiment de fluidité en proposant une architecture de choix la plus simple possible et des transactions facilitées. De l’autre, il y a le monde du « just browsing » ou de l’observation qualifiée. Un monde plus réfléchi, dans le giron de l’émotion. Il ’agit de proposer des expériences agréables, mémorables et pertinentes qui créent ou ajoutent de la valeur perçue au produit acquis. Et de répondre aux besoins du client d’être informé, diverti, immergé dans l’univers de la marque. Une stratégie visible dans le rapprochement de Biocoop avec Bioburger ou encore dans le lancement du nouvel SUV Captur en Italie. Bonne lecture.
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229 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/limitless23-181105104058-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
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