ºÝºÝߣshows by User: AntoineContal / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: AntoineContal / Fri, 30 Oct 2015 17:38:31 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: AntoineContal Une transformation digitale par le lean product engineering https://fr.slideshare.net/slideshow/une-transformation-digitale-par-le-lean-product-engineering-54575513/54575513 unetransformationdigitaleparleleanproductengineering-151030173831-lva1-app6891
Retour d'expérience après 1 an de transformation digitale chez AXA Life Invest grâce au Lean Product Engineering / Lean Startup.]]>

Retour d'expérience après 1 an de transformation digitale chez AXA Life Invest grâce au Lean Product Engineering / Lean Startup.]]>
Fri, 30 Oct 2015 17:38:31 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/une-transformation-digitale-par-le-lean-product-engineering-54575513/54575513 AntoineContal@slideshare.net(AntoineContal) Une transformation digitale par le lean product engineering AntoineContal Retour d'expérience après 1 an de transformation digitale chez AXA Life Invest grâce au Lean Product Engineering / Lean Startup. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/unetransformationdigitaleparleleanproductengineering-151030173831-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Retour d&#39;expérience après 1 an de transformation digitale chez AXA Life Invest grâce au Lean Product Engineering / Lean Startup.
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Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managers https://fr.slideshare.net/slideshow/usi-manager-as-teacher-antoine-contal-20140616/35928870 usi-managerasteacher-antoinecontal-20140616-140616113552-phpapp02
Nombreux sont les directeurs informatiques qui voient bien la nécessité de transformer leur organisation. Mais comment faire quand le management intermédiaire fait de la résistance ? Le Lean Management apporte une réponse originale : par l'adoption de 5 postures lean, le directeur fait progresser lui-même ses N-1 pour qu'ils deviennent eux-mêmes les agents du changement dont la DSI a besoin. Présentation faite à l'USI 2014.]]>

Nombreux sont les directeurs informatiques qui voient bien la nécessité de transformer leur organisation. Mais comment faire quand le management intermédiaire fait de la résistance ? Le Lean Management apporte une réponse originale : par l'adoption de 5 postures lean, le directeur fait progresser lui-même ses N-1 pour qu'ils deviennent eux-mêmes les agents du changement dont la DSI a besoin. Présentation faite à l'USI 2014.]]>
Mon, 16 Jun 2014 11:35:52 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/usi-manager-as-teacher-antoine-contal-20140616/35928870 AntoineContal@slideshare.net(AntoineContal) Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managers AntoineContal Nombreux sont les directeurs informatiques qui voient bien la nécessité de transformer leur organisation. Mais comment faire quand le management intermédiaire fait de la résistance ? Le Lean Management apporte une réponse originale : par l'adoption de 5 postures lean, le directeur fait progresser lui-même ses N-1 pour qu'ils deviennent eux-mêmes les agents du changement dont la DSI a besoin. Présentation faite à l'USI 2014. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/usi-managerasteacher-antoinecontal-20140616-140616113552-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Nombreux sont les directeurs informatiques qui voient bien la nécessité de transformer leur organisation. Mais comment faire quand le management intermédiaire fait de la résistance ? Le Lean Management apporte une réponse originale : par l&#39;adoption de 5 postures lean, le directeur fait progresser lui-même ses N-1 pour qu&#39;ils deviennent eux-mêmes les agents du changement dont la DSI a besoin. Présentation faite à l&#39;USI 2014.
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1350 46 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/usi-managerasteacher-antoinecontal-20140616-140616113552-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
La retrospective continue - Agile France 2014 https://fr.slideshare.net/slideshow/la-rtrospective-continue-agile-france-2014/35044064 lartrospectivecontinue-agilefrance2014-140523081456-phpapp02
La rétrospective continue est à la rétrospective ce que le flux est au sprint. Le rôle du coach est de créer un environnement favorisant l'apprentissage individuel de chaque co-équipier.]]>

La rétrospective continue est à la rétrospective ce que le flux est au sprint. Le rôle du coach est de créer un environnement favorisant l'apprentissage individuel de chaque co-équipier.]]>
Fri, 23 May 2014 08:14:56 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/la-rtrospective-continue-agile-france-2014/35044064 AntoineContal@slideshare.net(AntoineContal) La retrospective continue - Agile France 2014 AntoineContal La rétrospective continue est à la rétrospective ce que le flux est au sprint. Le rôle du coach est de créer un environnement favorisant l'apprentissage individuel de chaque co-équipier. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lartrospectivecontinue-agilefrance2014-140523081456-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La rétrospective continue est à la rétrospective ce que le flux est au sprint. Le rôle du coach est de créer un environnement favorisant l&#39;apprentissage individuel de chaque co-équipier.
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Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013) https://fr.slideshare.net/slideshow/agile-france2013-coacher-des-managers-antoine-contal/21841442 agilefrance2013-coacherdesmanagers-antoinecontal-130524105331-phpapp01
Le Lean fournit au coach un chemin pour métamorphoser les managers en développeurs de talent (hitozukuri en japonais), qui feront la joie des utilisateurs, des informaticiens et des patrons. Présentation effectuée à la conférence Agile France. Public visé : coach agile.]]>

Le Lean fournit au coach un chemin pour métamorphoser les managers en développeurs de talent (hitozukuri en japonais), qui feront la joie des utilisateurs, des informaticiens et des patrons. Présentation effectuée à la conférence Agile France. Public visé : coach agile.]]>
Fri, 24 May 2013 10:53:31 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/agile-france2013-coacher-des-managers-antoine-contal/21841442 AntoineContal@slideshare.net(AntoineContal) Coacher des managers avec le Lean (Agile France 2013) AntoineContal Le Lean fournit au coach un chemin pour métamorphoser les managers en développeurs de talent (hitozukuri en japonais), qui feront la joie des utilisateurs, des informaticiens et des patrons. Présentation effectuée à la conférence Agile France. Public visé : coach agile. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilefrance2013-coacherdesmanagers-antoinecontal-130524105331-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le Lean fournit au coach un chemin pour métamorphoser les managers en développeurs de talent (hitozukuri en japonais), qui feront la joie des utilisateurs, des informaticiens et des patrons. Présentation effectuée à la conférence Agile France. Public visé : coach agile.
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3964 26 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilefrance2013-coacherdesmanagers-antoinecontal-130524105331-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-AntoineContal-48x48.jpg?cb=1449310546 I dream of web and mobile applications that truly delight their users. I am convinced that "Team = Product", i.e., the qualities of the product reflect the collective qualities of those that create it. My core approach is to grow a shared vision, that will guide the enthusiasm and creativity of the teams. To put people in a situation where things get done, I use my simple and time-proven toolkit of lightweight methods (agile, lean, test-driven development, problem solving...). I started coding at the age of 6, and I'm comfortable getting dirty with technical details and finding robust solutions. But the most rewarding experience for me is to develop other people, to make myself dispe... http://rpgunit.org https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/unetransformationdigitaleparleleanproductengineering-151030173831-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/une-transformation-digitale-par-le-lean-product-engineering-54575513/54575513 Une transformation dig... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/usi-managerasteacher-antoinecontal-20140616-140616113552-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/usi-manager-as-teacher-antoine-contal-20140616/35928870 Manager as Teacher : c... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lartrospectivecontinue-agilefrance2014-140523081456-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/la-rtrospective-continue-agile-france-2014/35044064 La retrospective conti...