şÝşÝߣshows by User: Apecfr / http://www.slideshare.net/images/logo.gif şÝşÝߣshows by User: Apecfr / Thu, 22 Dec 2022 10:30:06 GMT şÝşÝߣShare feed for şÝşÝߣshows by User: Apecfr Etude Apec - Perception du tĂ©lĂ©travail par les cadres, dĂ©cembre 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-perception-du-tltravail-par-les-cadres-dcembre-2022/254988124 perceptionduteletravailparlescadres-221222103006-59f17c23
Sous l’effet des confinements successifs liés au Covid-19, le télétravail des cadres s’est durablement imposé. Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine. Si les cadres sont très majoritairement satisfaits de pouvoir télétravailler, de nouveaux questionnements se font jour en matière de qualité de vie au travail. En effet, en dépit de ses nombreux impacts positifs, le télétravail ne répond pas à lui seul aux fortes aspirations des cadres sur ce sujet.]]>
Sous l’effet des confinements successifs liés au Covid-19, le télétravail des cadres s’est durablement imposé. Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine. Si les cadres sont très majoritairement satisfaits de pouvoir télétravailler, de nouveaux questionnements se font jour en matière de qualité de vie au travail. En effet, en dépit de ses nombreux impacts positifs, le télétravail ne répond pas à lui seul aux fortes aspirations des cadres sur ce sujet.]]> Thu, 22 Dec 2022 10:30:06 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-perception-du-tltravail-par-les-cadres-dcembre-2022/254988124 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Perception du télétravail par les cadres, décembre 2022 Apecfr Sous l’effet des confinements successifs liés au Covid-19, le télétravail des cadres s’est durablement imposé. Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine. Si les cadres sont très majoritairement satisfaits de pouvoir télétravailler, de nouveaux questionnements se font jour en matière de qualité de vie au travail. En effet, en dépit de ses nombreux impacts positifs, le télétravail ne répond pas à lui seul aux fortes aspirations des cadres sur ce sujet. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/perceptionduteletravailparlescadres-221222103006-59f17c23-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Sous l’effet des confinements successifs liés au Covid-19, le télétravail des cadres s’est durablement imposé. Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine. Si les cadres sont très majoritairement satisfaits de pouvoir télétravailler, de nouveaux questionnements se font jour en matière de qualité de vie au travail. En effet, en dépit de ses nombreux impacts positifs, le télétravail ne répond pas à lui seul aux fortes aspirations des cadres sur ce sujet.
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]]> 44 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/perceptionduteletravailparlescadres-221222103006-59f17c23-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Reconversion professionnelle des cadres, décembre 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-reconversion-professionnelle-des-cadres-dcembre-2022/254914953 reconversionprofessionnelledescadres-221215152338-1d4a630c
Des projets rarement radicaux Des projets qui répondent à 6 grands moteurs : - La reconnexion à une passion ; - La quête de sens ; - La nécessité de rebondir ; - Le désir de promotion sociale ; - La recherche de meilleures conditions de travail ou de vie ; - L’envie d’un second souffle. Des projets qui nécessitent un accompagnement spécifique]]>
Des projets rarement radicaux Des projets qui répondent à 6 grands moteurs : - La reconnexion à une passion ; - La quête de sens ; - La nécessité de rebondir ; - Le désir de promotion sociale ; - La recherche de meilleures conditions de travail ou de vie ; - L’envie d’un second souffle. Des projets qui nécessitent un accompagnement spécifique]]> Thu, 15 Dec 2022 15:23:38 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-reconversion-professionnelle-des-cadres-dcembre-2022/254914953 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Reconversion professionnelle des cadres, décembre 2022 Apecfr Des projets rarement radicaux Des projets qui répondent à 6 grands moteurs : - La reconnexion à une passion ; - La quête de sens ; - La nécessité de rebondir ; - Le désir de promotion sociale ; - La recherche de meilleures conditions de travail ou de vie ; - L’envie d’un second souffle. Des projets qui nécessitent un accompagnement spécifique <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reconversionprofessionnelledescadres-221215152338-1d4a630c-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Des projets rarement radicaux Des projets qui répondent à 6 grands moteurs : - La reconnexion à une passion ; - La quête de sens ; - La nécessité de rebondir ; - Le désir de promotion sociale ; - La recherche de meilleures conditions de travail ou de vie ; - L’envie d’un second souffle. Des projets qui nécessitent un accompagnement spécifique
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]]> 38 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reconversionprofessionnelledescadres-221215152338-1d4a630c-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Le rôle des managers dans les recrutements, décembre 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-le-rle-des-managers-dans-les-recrutements-dcembre-2022/254838541 leroledesmanagersdanslesrecrutements-221209100521-725b80c6
Les difficultés de recrutement, de cadres comme de non-cadres, ont atteint en 2022 des niveaux d’intensité très élevés. Dans ce contexte, mieux comprendre comment les recrutements s’organisent concrètement dans les entreprises revêt un enjeu important. À ce titre, le rôle des cadres managers est crucial : ils définissent leurs besoins de recrutement dans leur équipe, rencontrent les candidats et sont au coeur de la décision finale. Comprendre plus finement le rôle des managers dans les processus d’embauche et les interactions avec les RH peut ainsi permettre de définir des leviers afin d’optimiser les processus de recrutement.]]>
Les difficultés de recrutement, de cadres comme de non-cadres, ont atteint en 2022 des niveaux d’intensité très élevés. Dans ce contexte, mieux comprendre comment les recrutements s’organisent concrètement dans les entreprises revêt un enjeu important. À ce titre, le rôle des cadres managers est crucial : ils définissent leurs besoins de recrutement dans leur équipe, rencontrent les candidats et sont au coeur de la décision finale. Comprendre plus finement le rôle des managers dans les processus d’embauche et les interactions avec les RH peut ainsi permettre de définir des leviers afin d’optimiser les processus de recrutement.]]> Fri, 09 Dec 2022 10:05:20 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-le-rle-des-managers-dans-les-recrutements-dcembre-2022/254838541 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Le rôle des managers dans les recrutements, décembre 2022 Apecfr Les difficultés de recrutement, de cadres comme de non-cadres, ont atteint en 2022 des niveaux d’intensité très élevés. Dans ce contexte, mieux comprendre comment les recrutements s’organisent concrètement dans les entreprises revêt un enjeu important. À ce titre, le rôle des cadres managers est crucial : ils définissent leurs besoins de recrutement dans leur équipe, rencontrent les candidats et sont au coeur de la décision finale. Comprendre plus finement le rôle des managers dans les processus d’embauche et les interactions avec les RH peut ainsi permettre de définir des leviers afin d’optimiser les processus de recrutement. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leroledesmanagersdanslesrecrutements-221209100521-725b80c6-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les difficultés de recrutement, de cadres comme de non-cadres, ont atteint en 2022 des niveaux d’intensité très élevés. Dans ce contexte, mieux comprendre comment les recrutements s’organisent concrètement dans les entreprises revêt un enjeu important. À ce titre, le rôle des cadres managers est crucial : ils définissent leurs besoins de recrutement dans leur équipe, rencontrent les candidats et sont au coeur de la décision finale. Comprendre plus finement le rôle des managers dans les processus d’embauche et les interactions avec les RH peut ainsi permettre de définir des leviers afin d’optimiser les processus de recrutement.
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]]> 30 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leroledesmanagersdanslesrecrutements-221209100521-725b80c6-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec- La relation des cadres Ă  leur entreprise, novembre 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-la-relation-des-cadres-leur-entreprise-novembre-2022/254643068 larelationdescadresaleurentreprise-221201145001-c1e41174
- Les cadres sont globalement investis et attachés à leur entreprise et se sentent considérés en retour - Les cadres s’interrogent toutefois sur leur degré d’investissement et aspirent à un meilleur équilibre - Dans une optique de fidélisation, la relation gagne à être nourrie par des actions fortes en matière d’évolution professionnelle et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail]]>
- Les cadres sont globalement investis et attachés à leur entreprise et se sentent considérés en retour - Les cadres s’interrogent toutefois sur leur degré d’investissement et aspirent à un meilleur équilibre - Dans une optique de fidélisation, la relation gagne à être nourrie par des actions fortes en matière d’évolution professionnelle et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail]]> Thu, 01 Dec 2022 14:50:01 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-la-relation-des-cadres-leur-entreprise-novembre-2022/254643068 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec- La relation des cadres à leur entreprise, novembre 2022 Apecfr - Les cadres sont globalement investis et attachés à leur entreprise et se sentent considérés en retour - Les cadres s’interrogent toutefois sur leur degré d’investissement et aspirent à un meilleur équilibre - Dans une optique de fidélisation, la relation gagne à être nourrie par des actions fortes en matière d’évolution professionnelle et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/larelationdescadresaleurentreprise-221201145001-c1e41174-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> - Les cadres sont globalement investis et attachés à leur entreprise et se sentent considérés en retour - Les cadres s’interrogent toutefois sur leur degré d’investissement et aspirent à un meilleur équilibre - Dans une optique de fidélisation, la relation gagne à être nourrie par des actions fortes en matière d’évolution professionnelle et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail
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Cette étude repose sur les offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr par des entreprises du secteur privé entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2022. L’analyse de la répartition des offres par secteur, par région, par type de contrat, par fonction, par famille de métiers tient compte de celles publiées au 1e semestre 2022 uniquement.]]>
Cette étude repose sur les offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr par des entreprises du secteur privé entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2022. L’analyse de la répartition des offres par secteur, par région, par type de contrat, par fonction, par famille de métiers tient compte de celles publiées au 1e semestre 2022 uniquement.]]> Thu, 01 Dec 2022 08:59:10 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-bac-6-et-plus-quelles-opportunits-demploi-cadre-dans-les-entreprises-du-priv-novembre-2022/254633335 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Bac + 6 et plus : quelles opportunités d'emploi cadre dans les entreprises du privé ?, novembre 2022 Apecfr Cette étude repose sur les offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr par des entreprises du secteur privé entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2022. L’analyse de la répartition des offres par secteur, par région, par type de contrat, par fonction, par famille de métiers tient compte de celles publiées au 1e semestre 2022 uniquement. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/opportunitesemploicadrebac6etplus-221201085910-1b5298ee-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cette étude repose sur les offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr par des entreprises du secteur privé entre le premier semestre 2019 et le premier semestre 2022. L’analyse de la répartition des offres par secteur, par région, par type de contrat, par fonction, par famille de métiers tient compte de celles publiées au 1e semestre 2022 uniquement.
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Le salaire médian des cadres en poste (salaire fixe + part variable) s’établit à 51 k€ : la moitié des cadres perçoit un salaire annuel brut inférieur à ce montant et l’autre moitié un salaire supérieur Les salaires des cadres varient fortement selon la famille de métiers Le document propose pour 111 familles de métiers une fiche détaillée sur la rémunération]]>
Le salaire médian des cadres en poste (salaire fixe + part variable) s’établit à 51 k€ : la moitié des cadres perçoit un salaire annuel brut inférieur à ce montant et l’autre moitié un salaire supérieur Les salaires des cadres varient fortement selon la famille de métiers Le document propose pour 111 familles de métiers une fiche détaillée sur la rémunération]]> Thu, 24 Nov 2022 09:23:40 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-les-salaires-des-cadres-dans-111-familles-de-mtiers-dition-2022-novembre-2022/254459702 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Les salaires des cadres dans 111 familles de métiers - édition 2022, novembre 2022 Apecfr Le salaire médian des cadres en poste (salaire fixe + part variable) s’établit à 51 k€ : la moitié des cadres perçoit un salaire annuel brut inférieur à ce montant et l’autre moitié un salaire supérieur Les salaires des cadres varient fortement selon la famille de métiers Le document propose pour 111 familles de métiers une fiche détaillée sur la rémunération <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lessalairesdescadresdans111famillesdemetiers-edition2022-221124092340-4d40b029-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le salaire médian des cadres en poste (salaire fixe + part variable) s’établit à 51 k€ : la moitié des cadres perçoit un salaire annuel brut inférieur à ce montant et l’autre moitié un salaire supérieur Les salaires des cadres varient fortement selon la famille de métiers Le document propose pour 111 familles de métiers une fiche détaillée sur la rémunération
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- Le champ de l’économie sociale et solidaire - Le marché de l’emploi cadre dans l’ESS - Profils de cadres dans l’ESS]]>
- Le champ de l’économie sociale et solidaire - Le marché de l’emploi cadre dans l’ESS - Profils de cadres dans l’ESS]]> Thu, 24 Nov 2022 09:20:59 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-march-de-lemploi-cadre-dans-less-novembre-2022/254459658 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Marché de l'emploi cadre dans l'ESS, novembre 2022 Apecfr - Le champ de l’économie sociale et solidaire - Le marché de l’emploi cadre dans l’ESS - Profils de cadres dans l’ESS <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/marchedelemploicadredansless-221124092059-f2182183-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> - Le champ de l’économie sociale et solidaire - Le marché de l’emploi cadre dans l’ESS - Profils de cadres dans l’ESS
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La dynamique du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre en 2022 Pour satisfaire leurs besoins en compétences cadres, les entreprises font face à des tensions très élevées De leur côté, les cadres ont conscience que la dynamique du marché de l’emploi leur est particulièrement favorable et affichent leur confiance]]>
La dynamique du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre en 2022 Pour satisfaire leurs besoins en compétences cadres, les entreprises font face à des tensions très élevées De leur côté, les cadres ont conscience que la dynamique du marché de l’emploi leur est particulièrement favorable et affichent leur confiance]]> Thu, 24 Nov 2022 09:17:37 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-difficults-de-recrutement-de-cadres-par-rgion-et-par-fonction-novembre-2022/254459613 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Difficultés de recrutement de cadres par région et par fonction, novembre 2022 Apecfr La dynamique du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre en 2022 Pour satisfaire leurs besoins en compétences cadres, les entreprises font face à des tensions très élevées De leur côté, les cadres ont conscience que la dynamique du marché de l’emploi leur est particulièrement favorable et affichent leur confiance <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/difficultesderecrutementdecadresparregionetparfonction-221124091737-89b1c29a-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La dynamique du marché de l’emploi cadre devrait se poursuivre en 2022 Pour satisfaire leurs besoins en compétences cadres, les entreprises font face à des tensions très élevées De leur côté, les cadres ont conscience que la dynamique du marché de l’emploi leur est particulièrement favorable et affichent leur confiance
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Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes Ces transformations peuvent mettre les managers face à des dilemmes et accentuer leur sentiment d’être débordés Les managers souhaitent le rester et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers]]>
Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes Ces transformations peuvent mettre les managers face à des dilemmes et accentuer leur sentiment d’être débordés Les managers souhaitent le rester et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers]]> Thu, 13 Oct 2022 06:17:07 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-pratiques-managriales-2022-octobre-2022/253537582 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Pratiques managériales 2022, octobre 2022 Apecfr Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes Ces transformations peuvent mettre les managers face à des dilemmes et accentuer leur sentiment d’être débordés Les managers souhaitent le rester et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pratiquesmanageriales2022-221013061707-6baa8bc8-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les managers ont commencé à faire évoluer leurs pratiques pour répondre à de nouvelles attentes Ces transformations peuvent mettre les managers face à des dilemmes et accentuer leur sentiment d’être débordés Les managers souhaitent le rester et la fonction de manager reste une aspiration pour une majorité des jeunes cadres non-managers
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La majorité des cadres considèrent qu’une démission précoce peut être pénalisante Pour autant, près d’un quart des cadres a déjà démissionné de façon précoce Les cadres avancent deux motifs principaux aux démissions précoces : une opportunité dans une autre entreprise et un hiatus entre promesse employeur et réalité vécue du poste Alimenter la promesse employeur au-delà de l’embauche : un enjeu clé pour la durabilité des recrutements ]]>
La majorité des cadres considèrent qu’une démission précoce peut être pénalisante Pour autant, près d’un quart des cadres a déjà démissionné de façon précoce Les cadres avancent deux motifs principaux aux démissions précoces : une opportunité dans une autre entreprise et un hiatus entre promesse employeur et réalité vécue du poste Alimenter la promesse employeur au-delà de l’embauche : un enjeu clé pour la durabilité des recrutements ]]> Thu, 13 Oct 2022 06:13:12 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-dmissions-prcoces-de-cadres-octobre-2022/253537471 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Démissions précoces de cadres, octobre 2022 Apecfr La majorité des cadres considèrent qu’une démission précoce peut être pénalisante Pour autant, près d’un quart des cadres a déjà démissionné de façon précoce Les cadres avancent deux motifs principaux aux démissions précoces : une opportunité dans une autre entreprise et un hiatus entre promesse employeur et réalité vécue du poste Alimenter la promesse employeur au-delà de l’embauche : un enjeu clé pour la durabilité des recrutements <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/demissionsprecocesde-cadres-221013061312-787a6183-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La majorité des cadres considèrent qu’une démission précoce peut être pénalisante Pour autant, près d’un quart des cadres a déjà démissionné de façon précoce Les cadres avancent deux motifs principaux aux démissions précoces : une opportunité dans une autre entreprise et un hiatus entre promesse employeur et réalité vécue du poste Alimenter la promesse employeur au-delà de l’embauche : un enjeu clé pour la durabilité des recrutements
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]]> 44 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/demissionsprecocesde-cadres-221013061312-787a6183-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Marché de l'emploi cadre dans l'informatique, septembre 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-march-de-lemploi-cadre-dans-linformatique-septembre-2022/253112564 marchedelemploicadredanslinformatique-220922081911-039b3c21
En 2021, le marché de l’emploi cadre a retrouvé sa vitalité, ce qui a particulièrement profité aux cadres informaticiens Les recrutements de cadres informaticiens sont fortement concentrés en Île-de-France et dans les activités informatiques Pour 2022, la dynamique de fond devrait se poursuivre, notamment pour les métiers du développement informatique]]>
En 2021, le marché de l’emploi cadre a retrouvé sa vitalité, ce qui a particulièrement profité aux cadres informaticiens Les recrutements de cadres informaticiens sont fortement concentrés en Île-de-France et dans les activités informatiques Pour 2022, la dynamique de fond devrait se poursuivre, notamment pour les métiers du développement informatique]]> Thu, 22 Sep 2022 08:19:11 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-march-de-lemploi-cadre-dans-linformatique-septembre-2022/253112564 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Marché de l'emploi cadre dans l'informatique, septembre 2022 Apecfr En 2021, le marché de l’emploi cadre a retrouvé sa vitalité, ce qui a particulièrement profité aux cadres informaticiens Les recrutements de cadres informaticiens sont fortement concentrés en Île-de-France et dans les activités informatiques Pour 2022, la dynamique de fond devrait se poursuivre, notamment pour les métiers du développement informatique <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/marchedelemploicadredanslinformatique-220922081911-039b3c21-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En 2021, le marché de l’emploi cadre a retrouvé sa vitalité, ce qui a particulièrement profité aux cadres informaticiens Les recrutements de cadres informaticiens sont fortement concentrés en Île-de-France et dans les activités informatiques Pour 2022, la dynamique de fond devrait se poursuivre, notamment pour les métiers du développement informatique
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- Selon les définitions de l’Observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte, ce sont aujourd’hui 4,4 millions de personnes qui occupent des métiers dits « verts » ou « verdissants », dont près de 800 000 cadres du privé - Sous l’effet de la transition écologique, le verdissement des emplois va s’amplifier dans de nombreuses activités et entreprises, notamment pour intégrer des modes de production et de consommation moins énergivores et plus durables - Le développement de l’économie verte nécessite la maîtrise de compétences pointues dans les métiers « verts » et aussi la montée en compétences liée au verdissement]]>
- Selon les définitions de l’Observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte, ce sont aujourd’hui 4,4 millions de personnes qui occupent des métiers dits « verts » ou « verdissants », dont près de 800 000 cadres du privé - Sous l’effet de la transition écologique, le verdissement des emplois va s’amplifier dans de nombreuses activités et entreprises, notamment pour intégrer des modes de production et de consommation moins énergivores et plus durables - Le développement de l’économie verte nécessite la maîtrise de compétences pointues dans les métiers « verts » et aussi la montée en compétences liée au verdissement]]> Thu, 15 Sep 2022 13:48:09 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-lconomie-verte-septembre-2022/252987783 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - L'économie verte, septembre 2022 Apecfr - Selon les définitions de l’Observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte, ce sont aujourd’hui 4,4 millions de personnes qui occupent des métiers dits « verts » ou « verdissants », dont près de 800 000 cadres du privé - Sous l’effet de la transition écologique, le verdissement des emplois va s’amplifier dans de nombreuses activités et entreprises, notamment pour intégrer des modes de production et de consommation moins énergivores et plus durables - Le développement de l’économie verte nécessite la maîtrise de compétences pointues dans les métiers « verts » et aussi la montée en compétences liée au verdissement <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leconomieverte-220915134809-545dfe03-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> - Selon les définitions de l’Observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte, ce sont aujourd’hui 4,4 millions de personnes qui occupent des métiers dits « verts » ou « verdissants », dont près de 800 000 cadres du privé - Sous l’effet de la transition écologique, le verdissement des emplois va s’amplifier dans de nombreuses activités et entreprises, notamment pour intégrer des modes de production et de consommation moins énergivores et plus durables - Le développement de l’économie verte nécessite la maîtrise de compétences pointues dans les métiers « verts » et aussi la montée en compétences liée au verdissement
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]]> 36 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leconomieverte-220915134809-545dfe03-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Baromètre Apec 3e trimestre 2022.pdf https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-baromtre-apec-3e-trimestre-2022pdf/252787198 baromtreapecintentionsrecrutementmobilitcadre-t32022-220901073033-2582da63
Au 2e trimestre 2022, les offres d’emploi sont restées dynamiques et les difficultés à recruter se sont encore intensifiées Pour le 3e trimestre 2022, les entreprises tempèrent leurs intentions de recrutement de cadres face à l’incertitude économique Côté cadres, les projets professionnels ne sont pas affectés à ce stade par les inquiétudes vis-à-vis de la situation économique]]>
Au 2e trimestre 2022, les offres d’emploi sont restées dynamiques et les difficultés à recruter se sont encore intensifiées Pour le 3e trimestre 2022, les entreprises tempèrent leurs intentions de recrutement de cadres face à l’incertitude économique Côté cadres, les projets professionnels ne sont pas affectés à ce stade par les inquiétudes vis-à-vis de la situation économique]]> Thu, 01 Sep 2022 07:30:33 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-baromtre-apec-3e-trimestre-2022pdf/252787198 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Baromètre Apec 3e trimestre 2022.pdf Apecfr Au 2e trimestre 2022, les offres d’emploi sont restées dynamiques et les difficultés à recruter se sont encore intensifiées Pour le 3e trimestre 2022, les entreprises tempèrent leurs intentions de recrutement de cadres face à l’incertitude économique Côté cadres, les projets professionnels ne sont pas affectés à ce stade par les inquiétudes vis-à-vis de la situation économique <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/baromtreapecintentionsrecrutementmobilitcadre-t32022-220901073033-2582da63-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Au 2e trimestre 2022, les offres d’emploi sont restées dynamiques et les difficultés à recruter se sont encore intensifiées Pour le 3e trimestre 2022, les entreprises tempèrent leurs intentions de recrutement de cadres face à l’incertitude économique Côté cadres, les projets professionnels ne sont pas affectés à ce stade par les inquiétudes vis-à-vis de la situation économique
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En 2021, les jeunes cadres ont renoué avec des augmentations fréquentes Ces augmentations font la part belle à la mobilité interne… … mais n’ont pas permis de réduire les disparités en matière de salaire chez les jeunes cadres entre femmes et hommes Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, les perspectives 2022 pour la rémunération des jeunes cadres restent favorables, mais nourrissent une insatisfaction grandissante]]>
En 2021, les jeunes cadres ont renoué avec des augmentations fréquentes Ces augmentations font la part belle à la mobilité interne… … mais n’ont pas permis de réduire les disparités en matière de salaire chez les jeunes cadres entre femmes et hommes Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, les perspectives 2022 pour la rémunération des jeunes cadres restent favorables, mais nourrissent une insatisfaction grandissante]]> Thu, 30 Jun 2022 07:50:59 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-focus-sur-la-rmunration-des-jeunes-cadres-juin-2022/252092935 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Focus sur la rémunération des jeunes cadres, juin 2022 Apecfr En 2021, les jeunes cadres ont renoué avec des augmentations fréquentes Ces augmentations font la part belle à la mobilité interne… … mais n’ont pas permis de réduire les disparités en matière de salaire chez les jeunes cadres entre femmes et hommes Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, les perspectives 2022 pour la rémunération des jeunes cadres restent favorables, mais nourrissent une insatisfaction grandissante <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/focussurlaremunerationdesjeunescadres-220630075059-3a15a151-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En 2021, les jeunes cadres ont renoué avec des augmentations fréquentes Ces augmentations font la part belle à la mobilité interne… … mais n’ont pas permis de réduire les disparités en matière de salaire chez les jeunes cadres entre femmes et hommes Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, les perspectives 2022 pour la rémunération des jeunes cadres restent favorables, mais nourrissent une insatisfaction grandissante
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La part des cadres ayant bénéficié d’une augmentation en 2021 retrouve presque le niveau d’avant-crise Les inégalités salariales entre les femmes et les hommes cadres persistent Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, la part des cadres augmentés devrait croître en 2022, ainsi que celle des cadres insatisfaits en matière de salaire]]>
La part des cadres ayant bénéficié d’une augmentation en 2021 retrouve presque le niveau d’avant-crise Les inégalités salariales entre les femmes et les hommes cadres persistent Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, la part des cadres augmentés devrait croître en 2022, ainsi que celle des cadres insatisfaits en matière de salaire]]> Thu, 30 Jun 2022 07:48:13 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-baromtre-2022-de-la-rmunration-des-cadres-juin-2022/252092910 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Baromètre 2022 de la rémunération des cadres, juin 2022 Apecfr La part des cadres ayant bénéficié d’une augmentation en 2021 retrouve presque le niveau d’avant-crise Les inégalités salariales entre les femmes et les hommes cadres persistent Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, la part des cadres augmentés devrait croître en 2022, ainsi que celle des cadres insatisfaits en matière de salaire <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/barometre2022delaremunerationdescadres-220630074814-9c9788dd-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La part des cadres ayant bénéficié d’une augmentation en 2021 retrouve presque le niveau d’avant-crise Les inégalités salariales entre les femmes et les hommes cadres persistent Dans un contexte de fortes tensions géopolitiques et inflationnistes, la part des cadres augmentés devrait croître en 2022, ainsi que celle des cadres insatisfaits en matière de salaire
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]]> 21 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/barometre2022delaremunerationdescadres-220630074814-9c9788dd-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec/Pec - Cybersécurité, juin 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apecpec-cyberscurit-juin-2022/251935052 etudeapec-cybersecurite-220607083142-ae426c3c
En 2021, 7 000 offres d’emploi cadre ont été publiées sur apec.fr dans le champ de la cybersécurité La cybersécurité en Bretagne : un écosystème riche et dynamique Une grande diversité de profils sont recherchés par les entreprises Ces profils sont difficiles à recruter]]>
En 2021, 7 000 offres d’emploi cadre ont été publiées sur apec.fr dans le champ de la cybersécurité La cybersécurité en Bretagne : un écosystème riche et dynamique Une grande diversité de profils sont recherchés par les entreprises Ces profils sont difficiles à recruter]]> Tue, 07 Jun 2022 08:31:42 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apecpec-cyberscurit-juin-2022/251935052 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec/Pec - Cybersécurité, juin 2022 Apecfr En 2021, 7 000 offres d’emploi cadre ont été publiées sur apec.fr dans le champ de la cybersécurité La cybersécurité en Bretagne : un écosystème riche et dynamique Une grande diversité de profils sont recherchés par les entreprises Ces profils sont difficiles à recruter <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/etudeapec-cybersecurite-220607083142-ae426c3c-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En 2021, 7 000 offres d’emploi cadre ont été publiées sur apec.fr dans le champ de la cybersécurité La cybersécurité en Bretagne : un écosystème riche et dynamique Une grande diversité de profils sont recherchés par les entreprises Ces profils sont difficiles à recruter
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]]> 148 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/etudeapec-cybersecurite-220607083142-ae426c3c-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Pratiques de recrutements des cadres 2022, juin 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-pratiques-de-recrutements-des-cadres-2022-juin-2022/251935006 pratiquesderecrutementsdescadres2022-220607082829-c87bd772
Avec le rebond en 2021 des volumes d’embauches de cadres, les difficultés de recrutement se sont intensifiées Dans ce contexte de concurrence plus vive, les entreprises déploient des stratégies de sourcing plus proactives Pour concrétiser leurs recrutements, les entreprises commencent à assouplir leurs critères de sélection et renforcent leur promesse employeur]]>
Avec le rebond en 2021 des volumes d’embauches de cadres, les difficultés de recrutement se sont intensifiées Dans ce contexte de concurrence plus vive, les entreprises déploient des stratégies de sourcing plus proactives Pour concrétiser leurs recrutements, les entreprises commencent à assouplir leurs critères de sélection et renforcent leur promesse employeur]]> Tue, 07 Jun 2022 08:28:29 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-pratiques-de-recrutements-des-cadres-2022-juin-2022/251935006 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Pratiques de recrutements des cadres 2022, juin 2022 Apecfr Avec le rebond en 2021 des volumes d’embauches de cadres, les difficultés de recrutement se sont intensifiées Dans ce contexte de concurrence plus vive, les entreprises déploient des stratégies de sourcing plus proactives Pour concrétiser leurs recrutements, les entreprises commencent à assouplir leurs critères de sélection et renforcent leur promesse employeur <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pratiquesderecrutementsdescadres2022-220607082829-c87bd772-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Avec le rebond en 2021 des volumes d’embauches de cadres, les difficultés de recrutement se sont intensifiées Dans ce contexte de concurrence plus vive, les entreprises déploient des stratégies de sourcing plus proactives Pour concrétiser leurs recrutements, les entreprises commencent à assouplir leurs critères de sélection et renforcent leur promesse employeur
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]]> 54 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pratiquesderecrutementsdescadres2022-220607082829-c87bd772-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Recrutements de cadres en 2022 - prévisions Apec révisées, avril 2022 https://fr.slideshare.net/Apecfr/etude-apec-recrutements-de-cadres-en-2022-prvisions-apec-rvises-avril-2022 previsionsderecrutementsdecadresen2022-220504134233
Les prévisions de recrutements de cadres pour 2022, bien que légèrement minorées du fait des répercussions liées à la guerre en Ukraine, resteraient bien orientées. Les prévisions 2022 des recrutements de cadres sont basées sur le déclaratif des 8000 entreprises interrogées dans le « panel » Apec, une enquête annuelle, et révisées par des éléments prenant en compte notamment les premiers impacts liés à la guerre en Ukraine.]]>
Les prévisions de recrutements de cadres pour 2022, bien que légèrement minorées du fait des répercussions liées à la guerre en Ukraine, resteraient bien orientées. Les prévisions 2022 des recrutements de cadres sont basées sur le déclaratif des 8000 entreprises interrogées dans le « panel » Apec, une enquête annuelle, et révisées par des éléments prenant en compte notamment les premiers impacts liés à la guerre en Ukraine.]]> Wed, 04 May 2022 13:42:33 GMT https://fr.slideshare.net/Apecfr/etude-apec-recrutements-de-cadres-en-2022-prvisions-apec-rvises-avril-2022 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Recrutements de cadres en 2022 - prévisions Apec révisées, avril 2022 Apecfr Les prévisions de recrutements de cadres pour 2022, bien que légèrement minorées du fait des répercussions liées à la guerre en Ukraine, resteraient bien orientées. Les prévisions 2022 des recrutements de cadres sont basées sur le déclaratif des 8000 entreprises interrogées dans le « panel » Apec, une enquête annuelle, et révisées par des éléments prenant en compte notamment les premiers impacts liés à la guerre en Ukraine. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/previsionsderecrutementsdecadresen2022-220504134233-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les prévisions de recrutements de cadres pour 2022, bien que légèrement minorées du fait des répercussions liées à la guerre en Ukraine, resteraient bien orientées. Les prévisions 2022 des recrutements de cadres sont basées sur le déclaratif des 8000 entreprises interrogées dans le « panel » Apec, une enquête annuelle, et révisées par des éléments prenant en compte notamment les premiers impacts liés à la guerre en Ukraine.
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]]> 101 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/previsionsderecrutementsdecadresen2022-220504134233-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Baromètre Apec du 2e trimestre 2022, avril 2022 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-baromtre-apec-du-2e-trimestre-2022-avril-2022/251675260 barometreapecdu2etrimestre2022-220427085451
Au 1er trimestre 2022, les entreprises ont été plus nombreuses à recruter des cadres malgré des difficultés de production (absences liées au Covid-19, difficultés d’approvisionnent) et de recrutement. L’incertitude liée à la guerre en Ukraine et ses impacts affecte la confiance des entreprises et entraîne un fléchissement relatif des intentions de recrutement dans les PME et les grandes entreprises. Côté cadres, le marché jugé plus favorable incite à être davantage à l’écoute des opportunités.]]>
Au 1er trimestre 2022, les entreprises ont été plus nombreuses à recruter des cadres malgré des difficultés de production (absences liées au Covid-19, difficultés d’approvisionnent) et de recrutement. L’incertitude liée à la guerre en Ukraine et ses impacts affecte la confiance des entreprises et entraîne un fléchissement relatif des intentions de recrutement dans les PME et les grandes entreprises. Côté cadres, le marché jugé plus favorable incite à être davantage à l’écoute des opportunités.]]> Wed, 27 Apr 2022 08:54:51 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-baromtre-apec-du-2e-trimestre-2022-avril-2022/251675260 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Baromètre Apec du 2e trimestre 2022, avril 2022 Apecfr Au 1er trimestre 2022, les entreprises ont été plus nombreuses à recruter des cadres malgré des difficultés de production (absences liées au Covid-19, difficultés d’approvisionnent) et de recrutement. L’incertitude liée à la guerre en Ukraine et ses impacts affecte la confiance des entreprises et entraîne un fléchissement relatif des intentions de recrutement dans les PME et les grandes entreprises. Côté cadres, le marché jugé plus favorable incite à être davantage à l’écoute des opportunités. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/barometreapecdu2etrimestre2022-220427085451-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Au 1er trimestre 2022, les entreprises ont été plus nombreuses à recruter des cadres malgré des difficultés de production (absences liées au Covid-19, difficultés d’approvisionnent) et de recrutement. L’incertitude liée à la guerre en Ukraine et ses impacts affecte la confiance des entreprises et entraîne un fléchissement relatif des intentions de recrutement dans les PME et les grandes entreprises. Côté cadres, le marché jugé plus favorable incite à être davantage à l’écoute des opportunités.
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]]> 70 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/barometreapecdu2etrimestre2022-220427085451-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Guadeloupe, novembre 2021 https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-attractivit-des-entreprises-et-emplois-cadres-en-guadeloupe-novembre-2021/251586050 attractivitedesentreprisesetemploiscadresenguadeloupe-220414095127
Ce document revient sur les spécificités économiques en Guadeloupe. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres sur ce territoire et propose des pistes d'action pour les entreprises.]]>
Ce document revient sur les spécificités économiques en Guadeloupe. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres sur ce territoire et propose des pistes d'action pour les entreprises.]]> Thu, 14 Apr 2022 09:51:27 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/etude-apec-attractivit-des-entreprises-et-emplois-cadres-en-guadeloupe-novembre-2021/251586050 Apecfr@slideshare.net(Apecfr) Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Guadeloupe, novembre 2021 Apecfr Ce document revient sur les spécificités économiques en Guadeloupe. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres sur ce territoire et propose des pistes d'action pour les entreprises. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/attractivitedesentreprisesetemploiscadresenguadeloupe-220414095127-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ce document revient sur les spécificités économiques en Guadeloupe. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres sur ce territoire et propose des pistes d&#39;action pour les entreprises.
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