狠狠撸shows by User: BMITW / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: BMITW / Fri, 08 Jun 2018 13:42:56 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: BMITW 商业模式图第一手田野调查报告 /slideshow/ss-101318172/101318172 littleyellowbookv-180608134257
Why and how organizations around the world adopt the business model ]]>
Why and how organizations around the world adopt the business model ]]> Fri, 08 Jun 2018 13:42:56 GMT /slideshow/ss-101318172/101318172 BMITW@slideshare.net(BMITW) 商业模式图第一手田野调查报告 BMITW Why and how organizations around the world adopt the business model <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/littleyellowbookv-180608134257-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Why and how organizations around the world adopt the business model
商业模式图第一手田野调查报告 from BMI TW 方略
]]> 1079 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/littleyellowbookv-180608134257-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 2017 設計一門好生意：全球巡迴大師工作坊 活動紀錄 /slideshow/2017-94062875/94062875 visualreportshortversion1-180417065514
2天14個小時創新不停歇的創新之旅 在2天14小時中，我們將真實世界中商業環境的不確定性、對未來的假設帶入到工作坊中，讓一群同樣期待「做多於聽和說」的夥伴，運用「設計一門好生意」的方法論、流程和策略工具，實地操作田野調查、探索目標客戶需求、設計驗證生意假設的實驗，以實際的題目案例，很快的了解市場、瞭解客戶、很快的把概念轉變成具體的產品與服務，讓你與團隊突破彼此合作力、溝通力、決策力的極限。 我想優先知道實戰工作坊的消息：http://bit.ly/joindbbworkshop Design A Better Business 台灣官網：http://designabetterbusiness.com/tw/ BMI·方略臉書專頁：http://bit.ly/BMI_Taiwan]]>
2天14個小時創新不停歇的創新之旅 在2天14小時中，我們將真實世界中商業環境的不確定性、對未來的假設帶入到工作坊中，讓一群同樣期待「做多於聽和說」的夥伴，運用「設計一門好生意」的方法論、流程和策略工具，實地操作田野調查、探索目標客戶需求、設計驗證生意假設的實驗，以實際的題目案例，很快的了解市場、瞭解客戶、很快的把概念轉變成具體的產品與服務，讓你與團隊突破彼此合作力、溝通力、決策力的極限。 我想優先知道實戰工作坊的消息：http://bit.ly/joindbbworkshop Design A Better Business 台灣官網：http://designabetterbusiness.com/tw/ BMI·方略臉書專頁：http://bit.ly/BMI_Taiwan]]> Tue, 17 Apr 2018 06:55:14 GMT /slideshow/2017-94062875/94062875 BMITW@slideshare.net(BMITW) 2017 設計一門好生意：全球巡迴大師工作坊 活動紀錄 BMITW 2天14個小時創新不停歇的創新之旅 在2天14小時中，我們將真實世界中商業環境的不確定性、對未來的假設帶入到工作坊中，讓一群同樣期待「做多於聽和說」的夥伴，運用「設計一門好生意」的方法論、流程和策略工具，實地操作田野調查、探索目標客戶需求、設計驗證生意假設的實驗，以實際的題目案例，很快的了解市場、瞭解客戶、很快的把概念轉變成具體的產品與服務，讓你與團隊突破彼此合作力、溝通力、決策力的極限。 我想優先知道實戰工作坊的消息：http://bit.ly/joindbbworkshop Design A Better Business 台灣官網：http://designabetterbusiness.com/tw/ BMI·方略臉書專頁：http://bit.ly/BMI_Taiwan <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/visualreportshortversion1-180417065514-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 2天14個小時創新不停歇的創新之旅 在2天14小時中，我們將真實世界中商業環境的不確定性、對未來的假設帶入到工作坊中，讓一群同樣期待「做多於聽和說」的夥伴，運用「設計一門好生意」的方法論、流程和策略工具，實地操作田野調查、探索目標客戶需求、設計驗證生意假設的實驗，以實際的題目案例，很快的了解市場、瞭解客戶、很快的把概念轉變成具體的產品與服務，讓你與團隊突破彼此合作力、溝通力、決策力的極限。 我想優先知道實戰工作坊的消息：http://bit.ly/joindbbworkshop Design A Better Business 台灣官網：http://designabetterbusiness.com/tw/ BMI·方略臉書專頁：http://bit.ly/BMI_Taiwan
2017 設計一門好生意：全球巡迴大師工作坊 活動紀錄 from BMI TW 方略
]]> 1091 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/visualreportshortversion1-180417065514-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 2017 MIX 創新設計年會：Strategic Thinking! 策略設計力加速創新實踐 沈美君 Diane Shen 分享 /slideshow/2017-mix-strategic-thinking-diane-shen/93907886 2017mixdianeshenv17050628toshare29-180415233101
Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 MIX 創新設計年會上的專題演講：Strategic thinking! 策略設計力加速創新實踐 - 講題簡介：在多變又充滿不確定性的經營環境中，不管是新創公司或大型企業，都需要演化策略設計、討論與執行的方式，讓創變能落地實踐。在組織中被賦予創新任務的你，其實也多了一個名片上沒有明說的角色：「策略設計師」。沈美君將會分享觀點與案例，說明在組織中如何創造具有包容力的策略討論空間，讓團隊和組織開始具備「探索導向」和「實驗導向」的策略思維，並創造不同階段的具體價值，以及在創變過程中，充滿理想的反叛份子們需要什麼樣的心態和方法，來創造更好的策略對話與結果。 - 相關採訪報導：http://mixconf.tw/2017/news-11/ - 大會相關簡介：MIX 創新設計年會意在提供設計、研究、企劃、管理、技術、研發、行銷等經營者與專業工作者，藉由國際跨領域交流，拓視野、展格局、創思維，進而幫助企業組織與產品服務提昇價值，並促成跨團隊更深刻的合作機會。 ]]>
Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 MIX 創新設計年會上的專題演講：Strategic thinking! 策略設計力加速創新實踐 - 講題簡介：在多變又充滿不確定性的經營環境中，不管是新創公司或大型企業，都需要演化策略設計、討論與執行的方式，讓創變能落地實踐。在組織中被賦予創新任務的你，其實也多了一個名片上沒有明說的角色：「策略設計師」。沈美君將會分享觀點與案例，說明在組織中如何創造具有包容力的策略討論空間，讓團隊和組織開始具備「探索導向」和「實驗導向」的策略思維，並創造不同階段的具體價值，以及在創變過程中，充滿理想的反叛份子們需要什麼樣的心態和方法，來創造更好的策略對話與結果。 - 相關採訪報導：http://mixconf.tw/2017/news-11/ - 大會相關簡介：MIX 創新設計年會意在提供設計、研究、企劃、管理、技術、研發、行銷等經營者與專業工作者，藉由國際跨領域交流，拓視野、展格局、創思維，進而幫助企業組織與產品服務提昇價值，並促成跨團隊更深刻的合作機會。 ]]> Sun, 15 Apr 2018 23:31:01 GMT /slideshow/2017-mix-strategic-thinking-diane-shen/93907886 BMITW@slideshare.net(BMITW) 2017 MIX 創新設計年會：Strategic Thinking! 策略設計力加速創新實踐 沈美君 Diane Shen 分享 BMITW Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 MIX 創新設計年會上的專題演講：Strategic thinking! 策略設計力加速創新實踐 - 講題簡介：在多變又充滿不確定性的經營環境中，不管是新創公司或大型企業，都需要演化策略設計、討論與執行的方式，讓創變能落地實踐。在組織中被賦予創新任務的你，其實也多了一個名片上沒有明說的角色：「策略設計師」。沈美君將會分享觀點與案例，說明在組織中如何創造具有包容力的策略討論空間，讓團隊和組織開始具備「探索導向」和「實驗導向」的策略思維，並創造不同階段的具體價值，以及在創變過程中，充滿理想的反叛份子們需要什麼樣的心態和方法，來創造更好的策略對話與結果。 - 相關採訪報導：http://mixconf.tw/2017/news-11/ - 大會相關簡介：MIX 創新設計年會意在提供設計、研究、企劃、管理、技術、研發、行銷等經營者與專業工作者，藉由國際跨領域交流，拓視野、展格局、創思維，進而幫助企業組織與產品服務提昇價值，並促成跨團隊更深刻的合作機會。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2017mixdianeshenv17050628toshare29-180415233101-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 MIX 創新設計年會上的專題演講：Strategic thinking! 策略設計力加速創新實踐 - 講題簡介：在多變又充滿不確定性的經營環境中，不管是新創公司或大型企業，都需要演化策略設計、討論與執行的方式，讓創變能落地實踐。在組織中被賦予創新任務的你，其實也多了一個名片上沒有明說的角色：「策略設計師」。沈美君將會分享觀點與案例，說明在組織中如何創造具有包容力的策略討論空間，讓團隊和組織開始具備「探索導向」和「實驗導向」的策略思維，並創造不同階段的具體價值，以及在創變過程中，充滿理想的反叛份子們需要什麼樣的心態和方法，來創造更好的策略對話與結果。 - 相關採訪報導：http://mixconf.tw/2017/news-11/ - 大會相關簡介：MIX 創新設計年會意在提供設計、研究、企劃、管理、技術、研發、行銷等經營者與專業工作者，藉由國際跨領域交流，拓視野、展格局、創思維，進而幫助企業組織與產品服務提昇價值，並促成跨團隊更深刻的合作機會。
2017 MIX 創新設計年會：Strategic Thinking! 策略設計力加速創新實踐 沈美君 Diane Shen 分享 from BMI TW 方略
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Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 UXPA User Friendly 南京大會期間帶領的工作坊：實體驗設計的戰略/策略思維與方法 - 工作坊簡介：在多變又充滿不確定性的環境中賽跑，不管是新創公司或企業管理者，都需要演化討論策略和設計策略的方式，尤其是用戶體驗設計者，更需要參與在策略設計與討論中 ，讓體驗設計的策略對話能在戰略層次實現。Diane 在這個工作坊中，除了談及體驗設計的策略思維與方法，同時也讓參與者能了解策略設計的工具與作簡短的練習。 - 相關採訪報導：https://vide.tw/9192 - 大會相關簡介：UXPA中國是中國最具影響力的行業組織，一直致力於推動用戶體驗行業在中國及亞太地區的發展。中國乃至整個亞太地區規模最大的國際性行業盛會。 ]]>
Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 UXPA User Friendly 南京大會期間帶領的工作坊：實體驗設計的戰略/策略思維與方法 - 工作坊簡介：在多變又充滿不確定性的環境中賽跑，不管是新創公司或企業管理者，都需要演化討論策略和設計策略的方式，尤其是用戶體驗設計者，更需要參與在策略設計與討論中 ，讓體驗設計的策略對話能在戰略層次實現。Diane 在這個工作坊中，除了談及體驗設計的策略思維與方法，同時也讓參與者能了解策略設計的工具與作簡短的練習。 - 相關採訪報導：https://vide.tw/9192 - 大會相關簡介：UXPA中國是中國最具影響力的行業組織，一直致力於推動用戶體驗行業在中國及亞太地區的發展。中國乃至整個亞太地區規模最大的國際性行業盛會。 ]]> Sun, 15 Apr 2018 23:03:18 GMT /slideshow/2017-uxpa-user-friendly-diane-shen/93907352 BMITW@slideshare.net(BMITW) 2017 UXPA User Friendly 南京大會工作坊：實體驗設計的戰略/策略思維與方法 沈美君(Diane Shen) 分享 BMITW Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 UXPA User Friendly 南京大會期間帶領的工作坊：實體驗設計的戰略/策略思維與方法 - 工作坊簡介：在多變又充滿不確定性的環境中賽跑，不管是新創公司或企業管理者，都需要演化討論策略和設計策略的方式，尤其是用戶體驗設計者，更需要參與在策略設計與討論中 ，讓體驗設計的策略對話能在戰略層次實現。Diane 在這個工作坊中，除了談及體驗設計的策略思維與方法，同時也讓參與者能了解策略設計的工具與作簡短的練習。 - 相關採訪報導：https://vide.tw/9192 - 大會相關簡介：UXPA中國是中國最具影響力的行業組織，一直致力於推動用戶體驗行業在中國及亞太地區的發展。中國乃至整個亞太地區規模最大的國際性行業盛會。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/userfriendly2017dianeshenworkshopv17111028hpx29-180415230318-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於 2017 UXPA User Friendly 南京大會期間帶領的工作坊：實體驗設計的戰略/策略思維與方法 - 工作坊簡介：在多變又充滿不確定性的環境中賽跑，不管是新創公司或企業管理者，都需要演化討論策略和設計策略的方式，尤其是用戶體驗設計者，更需要參與在策略設計與討論中 ，讓體驗設計的策略對話能在戰略層次實現。Diane 在這個工作坊中，除了談及體驗設計的策略思維與方法，同時也讓參與者能了解策略設計的工具與作簡短的練習。 - 相關採訪報導：https://vide.tw/9192 - 大會相關簡介：UXPA中國是中國最具影響力的行業組織，一直致力於推動用戶體驗行業在中國及亞太地區的發展。中國乃至整個亞太地區規模最大的國際性行業盛會。
2017 UXPA User Friendly 南京大會工作坊：實體驗設計的戰略/策略思維與方法 沈美君(Diane Shen) 分享 from BMI TW 方略
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Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於「2017 Future Perfect; 台北未來完成式」系列活動 第三場沙龍講座「所有權再見大作戰」中分享的主題：「所有權，可以再見了嗎？ 」 簡介：還記得那廣告詞含情脈脈地說「不在乎天長地久、只在乎曾經擁有」嗎？同樣的浪漫也可以用在新的商業模式上，無論是現在常聽到的共享經濟還是其他的新招。這是一場由 BMI·方略 (沈美君) 與 REnato Lab (歐陽藹寧) 和 循環台灣基金會 (陳惠琳) 合作的沙龍講座。並由 Diane 分享以服務設計的角度分析台灣特別的機會在哪裡。]]>
Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於「2017 Future Perfect; 台北未來完成式」系列活動 第三場沙龍講座「所有權再見大作戰」中分享的主題：「所有權，可以再見了嗎？ 」 簡介：還記得那廣告詞含情脈脈地說「不在乎天長地久、只在乎曾經擁有」嗎？同樣的浪漫也可以用在新的商業模式上，無論是現在常聽到的共享經濟還是其他的新招。這是一場由 BMI·方略 (沈美君) 與 REnato Lab (歐陽藹寧) 和 循環台灣基金會 (陳惠琳) 合作的沙龍講座。並由 Diane 分享以服務設計的角度分析台灣特別的機會在哪裡。]]> Tue, 10 Apr 2018 08:17:01 GMT /slideshow/2017-future-perfect-diane-shen/93421767 BMITW@slideshare.net(BMITW) 2017 future perfect 台北未來完成式「所有權，可以再見了嗎？ 」沈美君 Diane Shen 分享 BMITW Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於「2017 Future Perfect; 台北未來完成式」系列活動 第三場沙龍講座「所有權再見大作戰」中分享的主題：「所有權，可以再見了嗎？ 」 簡介：還記得那廣告詞含情脈脈地說「不在乎天長地久、只在乎曾經擁有」嗎？同樣的浪漫也可以用在新的商業模式上，無論是現在常聽到的共享經濟還是其他的新招。這是一場由 BMI·方略 (沈美君) 與 REnato Lab (歐陽藹寧) 和 循環台灣基金會 (陳惠琳) 合作的沙龍講座。並由 Diane 分享以服務設計的角度分析台灣特別的機會在哪裡。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/futureperfectsalon3dianeshenshare-180410081701-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Business Models Inc.方略 設計總監 沈美君 Diane Shen 於「2017 Future Perfect; 台北未來完成式」系列活動 第三場沙龍講座「所有權再見大作戰」中分享的主題：「所有權，可以再見了嗎？ 」 簡介：還記得那廣告詞含情脈脈地說「不在乎天長地久、只在乎曾經擁有」嗎？同樣的浪漫也可以用在新的商業模式上，無論是現在常聽到的共享經濟還是其他的新招。這是一場由 BMI·方略 (沈美君) 與 REnato Lab (歐陽藹寧) 和 循環台灣基金會 (陳惠琳) 合作的沙龍講座。並由 Diane 分享以服務設計的角度分析台灣特別的機會在哪裡。
2017 future perfect 台北未來完成式「所有權，可以再見了嗎？ 」沈美君 Diane Shen 分享 from BMI TW 方略
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