ºÝºÝߣshows by User: ChristianeFruht / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: ChristianeFruht / Mon, 01 Apr 2019 20:10:40 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: ChristianeFruht 10 Ratschläge für Chefärzte, wie sie ihr Personal sicher vertreiben - Frau Fruhts Waschzettel-EXTRA zum 1. April 2019 https://de.slideshare.net/slideshow/10-ratschlge-fr-chefrzte-wie-sie-ihr-personal-sicher-vertreiben-frau-fruhts-waschzettelextra-zum-1-april-2019/139134748 waschzettelapril19-190401201040
Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Wie Chefärzte ihre Mitarbeiter vergraulen. Seine Stellung: privilegiert. Sein Führungsstil: unhinterfragt. Seine Haltung: herabschauend. Kommunikation mit Untergebenen? Reine Zeitverschwendung. Personal muss schließlich funktionieren! – Wie das gelingt, lesen Sie in der Waschzettel-Sonderausgabe vom 1. April. Viel Spaß! ]]>
Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Wie Chefärzte ihre Mitarbeiter vergraulen. Seine Stellung: privilegiert. Sein Führungsstil: unhinterfragt. Seine Haltung: herabschauend. Kommunikation mit Untergebenen? Reine Zeitverschwendung. Personal muss schließlich funktionieren! – Wie das gelingt, lesen Sie in der Waschzettel-Sonderausgabe vom 1. April. Viel Spaß! ]]> Mon, 01 Apr 2019 20:10:40 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/10-ratschlge-fr-chefrzte-wie-sie-ihr-personal-sicher-vertreiben-frau-fruhts-waschzettelextra-zum-1-april-2019/139134748 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) 10 Ratschläge für Chefärzte, wie sie ihr Personal sicher vertreiben - Frau Fruhts Waschzettel-EXTRA zum 1. April 2019 ChristianeFruht Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Wie Chefärzte ihre Mitarbeiter vergraulen. Seine Stellung: privilegiert. Sein Führungsstil: unhinterfragt. Seine Haltung: herabschauend. Kommunikation mit Untergebenen? Reine Zeitverschwendung. Personal muss schließlich funktionieren! – Wie das gelingt, lesen Sie in der Waschzettel-Sonderausgabe vom 1. April. Viel Spaß! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/waschzettelapril19-190401201040-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Wie Chefärzte ihre Mitarbeiter vergraulen. Seine Stellung: privilegiert. Sein Führungsstil: unhinterfragt. Seine Haltung: herabschauend. Kommunikation mit Untergebenen? Reine Zeitverschwendung. Personal muss schließlich funktionieren! – Wie das gelingt, lesen Sie in der Waschzettel-Sonderausgabe vom 1. April. Viel Spaß!
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]]> 94 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/waschzettelapril19-190401201040-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12 https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nr-12-81358881/81358881 fruht-waschzettel-nr-12-171030062518
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12: Selbstbewusste Mitarbeiter schaffen mehr! Im Team herrscht miese Stimmung? Unmündiges Verhalten und Respektlosigkeit sind an der Tagesordnung? Nichts geht voran? – Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit klaren Regeln und Respekt zu mehr Selbstbewusstsein führen können, und wie alle davon profitieren, lesen Sie in Waschzettel Nr. 12. ]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12: Selbstbewusste Mitarbeiter schaffen mehr! Im Team herrscht miese Stimmung? Unmündiges Verhalten und Respektlosigkeit sind an der Tagesordnung? Nichts geht voran? – Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit klaren Regeln und Respekt zu mehr Selbstbewusstsein führen können, und wie alle davon profitieren, lesen Sie in Waschzettel Nr. 12. ]]> Mon, 30 Oct 2017 06:25:18 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nr-12-81358881/81358881 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12: Selbstbewusste Mitarbeiter schaffen mehr! Im Team herrscht miese Stimmung? Unmündiges Verhalten und Respektlosigkeit sind an der Tagesordnung? Nichts geht voran? – Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit klaren Regeln und Respekt zu mehr Selbstbewusstsein führen können, und wie alle davon profitieren, lesen Sie in Waschzettel Nr. 12. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-12-171030062518-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12: Selbstbewusste Mitarbeiter schaffen mehr! Im Team herrscht miese Stimmung? Unmündiges Verhalten und Respektlosigkeit sind an der Tagesordnung? Nichts geht voran? – Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit klaren Regeln und Respekt zu mehr Selbstbewusstsein führen können, und wie alle davon profitieren, lesen Sie in Waschzettel Nr. 12.
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Beraterprofil Christiane Fruht - update Oktober 2017 Inhaberin Fruht-Klinikberatung www.fruht-klinikberatung.de]]>
Beraterprofil Christiane Fruht - update Oktober 2017 Inhaberin Fruht-Klinikberatung www.fruht-klinikberatung.de]]> Wed, 11 Oct 2017 14:22:43 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/christiane-fruht-beraterprofil-fruhtklinikberatung/80697608 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG ChristianeFruht Beraterprofil Christiane Fruht - update Oktober 2017 Inhaberin Fruht-Klinikberatung www.fruht-klinikberatung.de <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-klinikberatung-beraterprofil-2017-171011142243-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Beraterprofil Christiane Fruht - update Oktober 2017 Inhaberin Fruht-Klinikberatung www.fruht-klinikberatung.de
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Vielen Dank, dass Sie sich für ein telefonisches Konfliktcoaching bei uns interessieren! Unser Angebot richtet sich an Klinik-Führungskräfte, die in akuten Konfliktsituationen schnell und effektiv Unterstützung brauchen. Im Coaching-Gespräch bewegen wir uns in einem geschützten Raum: Informationen, die Sie uns anvertrauen, geben wir nicht an Dritte weiter. Unseren Rückruf zur Vereinbarung eines kurzfristigen Coaching-Termins erhalten Sie an Werktagen innerhalb von 24 Stunden, nachdem beide Seiten dieses PDF-Dokuments vollständig ausgefüllt über einen der beiden oben genannten Kontakte bei uns eingegangen sind.]]>
Vielen Dank, dass Sie sich für ein telefonisches Konfliktcoaching bei uns interessieren! Unser Angebot richtet sich an Klinik-Führungskräfte, die in akuten Konfliktsituationen schnell und effektiv Unterstützung brauchen. Im Coaching-Gespräch bewegen wir uns in einem geschützten Raum: Informationen, die Sie uns anvertrauen, geben wir nicht an Dritte weiter. Unseren Rückruf zur Vereinbarung eines kurzfristigen Coaching-Termins erhalten Sie an Werktagen innerhalb von 24 Stunden, nachdem beide Seiten dieses PDF-Dokuments vollständig ausgefüllt über einen der beiden oben genannten Kontakte bei uns eingegangen sind.]]> Wed, 28 Dec 2016 11:35:04 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/konflikt-hotlineanmeldung/70495342 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Konflikt Hotline-Anmeldung ChristianeFruht Vielen Dank, dass Sie sich für ein telefonisches Konfliktcoaching bei uns interessieren! Unser Angebot richtet sich an Klinik-Führungskräfte, die in akuten Konfliktsituationen schnell und effektiv Unterstützung brauchen. Im Coaching-Gespräch bewegen wir uns in einem geschützten Raum: Informationen, die Sie uns anvertrauen, geben wir nicht an Dritte weiter. Unseren Rückruf zur Vereinbarung eines kurzfristigen Coaching-Termins erhalten Sie an Werktagen innerhalb von 24 Stunden, nachdem beide Seiten dieses PDF-Dokuments vollständig ausgefüllt über einen der beiden oben genannten Kontakte bei uns eingegangen sind. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/konflikt-hotline-anmeldung-161228113504-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vielen Dank, dass Sie sich für ein telefonisches Konfliktcoaching bei uns interessieren! Unser Angebot richtet sich an Klinik-Führungskräfte, die in akuten Konfliktsituationen schnell und effektiv Unterstützung brauchen. Im Coaching-Gespräch bewegen wir uns in einem geschützten Raum: Informationen, die Sie uns anvertrauen, geben wir nicht an Dritte weiter. Unseren Rückruf zur Vereinbarung eines kurzfristigen Coaching-Termins erhalten Sie an Werktagen innerhalb von 24 Stunden, nachdem beide Seiten dieses PDF-Dokuments vollständig ausgefüllt über einen der beiden oben genannten Kontakte bei uns eingegangen sind.
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]]> 59 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/konflikt-hotline-anmeldung-161228113504-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Konflikt Notfallplan für FRAU FRUHTS KONFLIKTHOTLINE https://de.slideshare.net/slideshow/konflikt-notfallplan-fr-frau-fruhts-konflikthotline/70495070 konflikt-notfallplan-161228112348
Konflikte im Team? – Frau Fruhts Konflikt-Hotline hilft! Streit und schwelende Konflikte behindern die Arbeitsprozesse und setzen Führungskräfte enorm unter Druck. Unsere neue Konflikt-Hotline hilft schnell und professionell – mit einem telefonischen Coaching: Unsere Konflikt-Expertin unterstützt Sie kompetent bei der Bewältigung Ihrer akuten Krise. Nach Ihrer Anmeldung vereinbaren wir werktags innerhalb von 24 Stunden einen Coaching-Termin. Bis dahin überbrücken Sie mit dem ERSTE-HILFE-KONFLIKT-NOTFALLPLAN]]>
Konflikte im Team? – Frau Fruhts Konflikt-Hotline hilft! Streit und schwelende Konflikte behindern die Arbeitsprozesse und setzen Führungskräfte enorm unter Druck. Unsere neue Konflikt-Hotline hilft schnell und professionell – mit einem telefonischen Coaching: Unsere Konflikt-Expertin unterstützt Sie kompetent bei der Bewältigung Ihrer akuten Krise. Nach Ihrer Anmeldung vereinbaren wir werktags innerhalb von 24 Stunden einen Coaching-Termin. Bis dahin überbrücken Sie mit dem ERSTE-HILFE-KONFLIKT-NOTFALLPLAN]]> Wed, 28 Dec 2016 11:23:48 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/konflikt-notfallplan-fr-frau-fruhts-konflikthotline/70495070 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Konflikt Notfallplan für FRAU FRUHTS KONFLIKTHOTLINE ChristianeFruht Konflikte im Team? – Frau Fruhts Konflikt-Hotline hilft! Streit und schwelende Konflikte behindern die Arbeitsprozesse und setzen Führungskräfte enorm unter Druck. Unsere neue Konflikt-Hotline hilft schnell und professionell – mit einem telefonischen Coaching: Unsere Konflikt-Expertin unterstützt Sie kompetent bei der Bewältigung Ihrer akuten Krise. Nach Ihrer Anmeldung vereinbaren wir werktags innerhalb von 24 Stunden einen Coaching-Termin. Bis dahin überbrücken Sie mit dem ERSTE-HILFE-KONFLIKT-NOTFALLPLAN <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/konflikt-notfallplan-161228112348-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Konflikte im Team? – Frau Fruhts Konflikt-Hotline hilft! Streit und schwelende Konflikte behindern die Arbeitsprozesse und setzen Führungskräfte enorm unter Druck. Unsere neue Konflikt-Hotline hilft schnell und professionell – mit einem telefonischen Coaching: Unsere Konflikt-Expertin unterstützt Sie kompetent bei der Bewältigung Ihrer akuten Krise. Nach Ihrer Anmeldung vereinbaren wir werktags innerhalb von 24 Stunden einen Coaching-Termin. Bis dahin überbrücken Sie mit dem ERSTE-HILFE-KONFLIKT-NOTFALLPLAN
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Frau Fruhts Waschzettel Nr. 10: Konflikten in Klinikteams erfolgreich begegnen. Konflikte belasten das Arbeitsklima, stören den Workflow und stellen für Team und Führungskraft eine große Herausforderung dar. Was Sie tun können, um akute Konflikte zu bewältigen und ihrem Entstehen nachhaltig entgegenzuwirken, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 10. ]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 10: Konflikten in Klinikteams erfolgreich begegnen. Konflikte belasten das Arbeitsklima, stören den Workflow und stellen für Team und Führungskraft eine große Herausforderung dar. Was Sie tun können, um akute Konflikte zu bewältigen und ihrem Entstehen nachhaltig entgegenzuwirken, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 10. ]]> Wed, 28 Dec 2016 11:20:55 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/fruht-waschzettelnr10/70494943 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Fruht waschzettel-nr-10 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 10: Konflikten in Klinikteams erfolgreich begegnen. Konflikte belasten das Arbeitsklima, stören den Workflow und stellen für Team und Führungskraft eine große Herausforderung dar. Was Sie tun können, um akute Konflikte zu bewältigen und ihrem Entstehen nachhaltig entgegenzuwirken, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 10. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-10-161228112055-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 10: Konflikten in Klinikteams erfolgreich begegnen. Konflikte belasten das Arbeitsklima, stören den Workflow und stellen für Team und Führungskraft eine große Herausforderung dar. Was Sie tun können, um akute Konflikte zu bewältigen und ihrem Entstehen nachhaltig entgegenzuwirken, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 10.
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]]> 69 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-10-161228112055-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9 https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nummer-9/70494881 fruht-waschzettel-nr-9-161228111814
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 9: Was tun, wenn sich Teams wie „Clans“ verhalten? – Bei Zusammenlegung von Abteilungen verhindern festgefahrene Verhaltensmuster der einzelnen Teams oft die gewünschten Effekte. Lesen Sie in Waschzettel Nr. 9, wie Sie die Strukturen der alten „Clans“ aufbrechen, damit aus „den einen“ und „den anderen“ ein Team wird.]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 9: Was tun, wenn sich Teams wie „Clans“ verhalten? – Bei Zusammenlegung von Abteilungen verhindern festgefahrene Verhaltensmuster der einzelnen Teams oft die gewünschten Effekte. Lesen Sie in Waschzettel Nr. 9, wie Sie die Strukturen der alten „Clans“ aufbrechen, damit aus „den einen“ und „den anderen“ ein Team wird.]]> Wed, 28 Dec 2016 11:18:14 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nummer-9/70494881 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 9: Was tun, wenn sich Teams wie „Clans“ verhalten? – Bei Zusammenlegung von Abteilungen verhindern festgefahrene Verhaltensmuster der einzelnen Teams oft die gewünschten Effekte. Lesen Sie in Waschzettel Nr. 9, wie Sie die Strukturen der alten „Clans“ aufbrechen, damit aus „den einen“ und „den anderen“ ein Team wird. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-9-161228111814-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 9: Was tun, wenn sich Teams wie „Clans“ verhalten? – Bei Zusammenlegung von Abteilungen verhindern festgefahrene Verhaltensmuster der einzelnen Teams oft die gewünschten Effekte. Lesen Sie in Waschzettel Nr. 9, wie Sie die Strukturen der alten „Clans“ aufbrechen, damit aus „den einen“ und „den anderen“ ein Team wird.
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Frau Fruhts Waschzettel Nr. 8: Gesund führen nach dem Care-Prinzip. Dünn gestrickte Dienstpläne, knapp kalkulierte Ausfallzeiten – Klinikmitarbeiter stehen ständig unter Druck. Die Folge: hohe Krankenstände. Wie Sie mit Fürsorglichkeit, Transparenz und klaren Regeln ein gesundes Arbeitsklima schaffen können, erfahren Sie im Waschzettel Nr. 8. ]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 8: Gesund führen nach dem Care-Prinzip. Dünn gestrickte Dienstpläne, knapp kalkulierte Ausfallzeiten – Klinikmitarbeiter stehen ständig unter Druck. Die Folge: hohe Krankenstände. Wie Sie mit Fürsorglichkeit, Transparenz und klaren Regeln ein gesundes Arbeitsklima schaffen können, erfahren Sie im Waschzettel Nr. 8. ]]> Fri, 08 Jul 2016 10:26:02 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nr-8/63840767 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Frau Fruhts Waschzettel Nr. 8 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 8: Gesund führen nach dem Care-Prinzip. Dünn gestrickte Dienstpläne, knapp kalkulierte Ausfallzeiten – Klinikmitarbeiter stehen ständig unter Druck. Die Folge: hohe Krankenstände. Wie Sie mit Fürsorglichkeit, Transparenz und klaren Regeln ein gesundes Arbeitsklima schaffen können, erfahren Sie im Waschzettel Nr. 8. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-8-160708102602-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 8: Gesund führen nach dem Care-Prinzip. Dünn gestrickte Dienstpläne, knapp kalkulierte Ausfallzeiten – Klinikmitarbeiter stehen ständig unter Druck. Die Folge: hohe Krankenstände. Wie Sie mit Fürsorglichkeit, Transparenz und klaren Regeln ein gesundes Arbeitsklima schaffen können, erfahren Sie im Waschzettel Nr. 8.
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]]> 83 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-8-160708102602-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Frau Fruhts Waschzettel - extra - https://de.slideshare.net/slideshow/fruht-waschzettelextra1april2016/60325903 fruht-waschzettel-extra-1-april-2016-160401073039
Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Auch schlechtes Führen will gelernt sein! Über Missstände klagende Mitarbeiter, Teams, die Ansprüche stellen – unwichtiger Kleinkram, der nur Zeit raubt! Wo kämen Klinik-Geschäftsführer hin, wenn sie sich damit abgeben würden? – Lesen Sie mehr in meiner Waschzettel-Sonderausgabe zum 1. April. Viel Vergnügen! ]]>
Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Auch schlechtes Führen will gelernt sein! Über Missstände klagende Mitarbeiter, Teams, die Ansprüche stellen – unwichtiger Kleinkram, der nur Zeit raubt! Wo kämen Klinik-Geschäftsführer hin, wenn sie sich damit abgeben würden? – Lesen Sie mehr in meiner Waschzettel-Sonderausgabe zum 1. April. Viel Vergnügen! ]]> Fri, 01 Apr 2016 07:30:39 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/fruht-waschzettelextra1april2016/60325903 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Frau Fruhts Waschzettel - extra - ChristianeFruht Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Auch schlechtes Führen will gelernt sein! Über Missstände klagende Mitarbeiter, Teams, die Ansprüche stellen – unwichtiger Kleinkram, der nur Zeit raubt! Wo kämen Klinik-Geschäftsführer hin, wenn sie sich damit abgeben würden? – Lesen Sie mehr in meiner Waschzettel-Sonderausgabe zum 1. April. Viel Vergnügen! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-extra-1-april-2016-160401073039-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts EXTRA-Waschzettel: Auch schlechtes Führen will gelernt sein! Über Missstände klagende Mitarbeiter, Teams, die Ansprüche stellen – unwichtiger Kleinkram, der nur Zeit raubt! Wo kämen Klinik-Geschäftsführer hin, wenn sie sich damit abgeben würden? – Lesen Sie mehr in meiner Waschzettel-Sonderausgabe zum 1. April. Viel Vergnügen!
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]]> 257 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-extra-1-april-2016-160401073039-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Fruht waschzettel-nr-5 https://de.slideshare.net/slideshow/fruht-waschzettelnr5/57573312 fruht-waschzettel-nr-5-160127190543
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 5: „Kein Personal!“ – ein Klinik-Mythos? Personalmangel ist in Kliniken oft Thema, aber ist er wirklich Schuld an allem? Was zu tun ist, wenn sich das Personal hinter globalen Vorwürfen versteckt, wie Sie Mythen entkräften und Ihre Mitarbeiter wertschätzend motivieren können, erfahren Sie in meinem Waschzettel Nr. 5. ]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 5: „Kein Personal!“ – ein Klinik-Mythos? Personalmangel ist in Kliniken oft Thema, aber ist er wirklich Schuld an allem? Was zu tun ist, wenn sich das Personal hinter globalen Vorwürfen versteckt, wie Sie Mythen entkräften und Ihre Mitarbeiter wertschätzend motivieren können, erfahren Sie in meinem Waschzettel Nr. 5. ]]> Wed, 27 Jan 2016 19:05:43 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/fruht-waschzettelnr5/57573312 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Fruht waschzettel-nr-5 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 5: „Kein Personal!“ – ein Klinik-Mythos? Personalmangel ist in Kliniken oft Thema, aber ist er wirklich Schuld an allem? Was zu tun ist, wenn sich das Personal hinter globalen Vorwürfen versteckt, wie Sie Mythen entkräften und Ihre Mitarbeiter wertschätzend motivieren können, erfahren Sie in meinem Waschzettel Nr. 5. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-5-160127190543-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 5: „Kein Personal!“ – ein Klinik-Mythos? Personalmangel ist in Kliniken oft Thema, aber ist er wirklich Schuld an allem? Was zu tun ist, wenn sich das Personal hinter globalen Vorwürfen versteckt, wie Sie Mythen entkräften und Ihre Mitarbeiter wertschätzend motivieren können, erfahren Sie in meinem Waschzettel Nr. 5.
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]]> 304 14 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-5-160127190543-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Ich komme GLEICH: Der Ratgeber für die patente Krankenschwester https://de.slideshare.net/slideshow/ich-komme-gleich-der-ratgeber-fr-die-patente-krankenschwester-55413154/55413154 ichkommegleichflyer-151123114632-lva1-app6892
Für die heimlichen Heldinnen des Klinikalltags! Ihre Mitarbeiter leisten täglich Unglaubliches: Sie zeigen Geduld im Umgang mit Patienten. Ärzten gegenüber müssen Sie kompetent auftreten. Und natürlich gilt es zusätzlich den Kollegen gegenüber Fairness zu beweisen. Ein Spagat, der gerade im Anbetracht des permanenten Zeitdrucks zur menschlichen Glanzleistung wird. Sie suchen nach einer besonderen Aufmerksamkeit für Ihre Mitarbeiter? Nach einer wertschätzenden Geste, die mehr sagt als tausend Lobesworte? Schenken Sie ICH KOMME GLEICH. Geschenkanlässe gibt es genug. Zum Geburtstag, zu Weihnachten, zum Tag der Pflege, zum Jubiläum, zur Genesung, zur Aufmunterung, als kleines Dankeschön... oder einfach mal so zwischendurch! ]]>
Für die heimlichen Heldinnen des Klinikalltags! Ihre Mitarbeiter leisten täglich Unglaubliches: Sie zeigen Geduld im Umgang mit Patienten. Ärzten gegenüber müssen Sie kompetent auftreten. Und natürlich gilt es zusätzlich den Kollegen gegenüber Fairness zu beweisen. Ein Spagat, der gerade im Anbetracht des permanenten Zeitdrucks zur menschlichen Glanzleistung wird. Sie suchen nach einer besonderen Aufmerksamkeit für Ihre Mitarbeiter? Nach einer wertschätzenden Geste, die mehr sagt als tausend Lobesworte? Schenken Sie ICH KOMME GLEICH. Geschenkanlässe gibt es genug. Zum Geburtstag, zu Weihnachten, zum Tag der Pflege, zum Jubiläum, zur Genesung, zur Aufmunterung, als kleines Dankeschön... oder einfach mal so zwischendurch! ]]> Mon, 23 Nov 2015 11:46:32 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/ich-komme-gleich-der-ratgeber-fr-die-patente-krankenschwester-55413154/55413154 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Ich komme GLEICH: Der Ratgeber für die patente Krankenschwester ChristianeFruht Für die heimlichen Heldinnen des Klinikalltags! Ihre Mitarbeiter leisten täglich Unglaubliches: Sie zeigen Geduld im Umgang mit Patienten. Ärzten gegenüber müssen Sie kompetent auftreten. Und natürlich gilt es zusätzlich den Kollegen gegenüber Fairness zu beweisen. Ein Spagat, der gerade im Anbetracht des permanenten Zeitdrucks zur menschlichen Glanzleistung wird. Sie suchen nach einer besonderen Aufmerksamkeit für Ihre Mitarbeiter? Nach einer wertschätzenden Geste, die mehr sagt als tausend Lobesworte? Schenken Sie ICH KOMME GLEICH. Geschenkanlässe gibt es genug. Zum Geburtstag, zu Weihnachten, zum Tag der Pflege, zum Jubiläum, zur Genesung, zur Aufmunterung, als kleines Dankeschön... oder einfach mal so zwischendurch! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ichkommegleichflyer-151123114632-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Für die heimlichen Heldinnen des Klinikalltags! Ihre Mitarbeiter leisten täglich Unglaubliches: Sie zeigen Geduld im Umgang mit Patienten. Ärzten gegenüber müssen Sie kompetent auftreten. Und natürlich gilt es zusätzlich den Kollegen gegenüber Fairness zu beweisen. Ein Spagat, der gerade im Anbetracht des permanenten Zeitdrucks zur menschlichen Glanzleistung wird. Sie suchen nach einer besonderen Aufmerksamkeit für Ihre Mitarbeiter? Nach einer wertschätzenden Geste, die mehr sagt als tausend Lobesworte? Schenken Sie ICH KOMME GLEICH. Geschenkanlässe gibt es genug. Zum Geburtstag, zu Weihnachten, zum Tag der Pflege, zum Jubiläum, zur Genesung, zur Aufmunterung, als kleines Dankeschön... oder einfach mal so zwischendurch!
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Frau Fruhts Waschzettel Nr. 4: Vorbildlich führen. Warum werden Führungskräfte oft als distanziert und abgeschottet wahrgenommen? Wie gelingt es, negative Muster zu durchbrechen? Wie können Sie Ihre Führungsrolle so gestalten, dass Ihre Mitarbeiter loyal und motiviert hinter Ihnen stehen? – In meinem Waschzettel Nr. 4 erfahren Sie es. ]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 4: Vorbildlich führen. Warum werden Führungskräfte oft als distanziert und abgeschottet wahrgenommen? Wie gelingt es, negative Muster zu durchbrechen? Wie können Sie Ihre Führungsrolle so gestalten, dass Ihre Mitarbeiter loyal und motiviert hinter Ihnen stehen? – In meinem Waschzettel Nr. 4 erfahren Sie es. ]]> Wed, 11 Nov 2015 20:12:52 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nr-4/55011432 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Frau Fruhts Waschzettel Nr. 4 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 4: Vorbildlich führen. Warum werden Führungskräfte oft als distanziert und abgeschottet wahrgenommen? Wie gelingt es, negative Muster zu durchbrechen? Wie können Sie Ihre Führungsrolle so gestalten, dass Ihre Mitarbeiter loyal und motiviert hinter Ihnen stehen? – In meinem Waschzettel Nr. 4 erfahren Sie es. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-4-151111201252-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 4: Vorbildlich führen. Warum werden Führungskräfte oft als distanziert und abgeschottet wahrgenommen? Wie gelingt es, negative Muster zu durchbrechen? Wie können Sie Ihre Führungsrolle so gestalten, dass Ihre Mitarbeiter loyal und motiviert hinter Ihnen stehen? – In meinem Waschzettel Nr. 4 erfahren Sie es.
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Schwestern sind ständig in Eile, immer auf dem Sprung, grundsätzlich im Laufschritt unterwegs und hecheln wohl keinen Satz häufiger als den: "Ich komme gleich." Dass sie zu den Heldinnen des Klinikalltags gehören, halten wir hiermit schon einmal fest. Und trotzdem gibt es Tage, an denen selbst Heldinnen sich fragen "Wie werde ich mit Ärzten, Kollegen und mir selbst fertig? Wie überstehe ich Notfälle, Katastrophen und andere Normalitäten? Endlich finden Sie Antworten darauf. Auf genau 71 Seiten. In genau diesem Buch. Viel Spaß beim Lesen. (Buchvorschau)]]>
Schwestern sind ständig in Eile, immer auf dem Sprung, grundsätzlich im Laufschritt unterwegs und hecheln wohl keinen Satz häufiger als den: "Ich komme gleich." Dass sie zu den Heldinnen des Klinikalltags gehören, halten wir hiermit schon einmal fest. Und trotzdem gibt es Tage, an denen selbst Heldinnen sich fragen "Wie werde ich mit Ärzten, Kollegen und mir selbst fertig? Wie überstehe ich Notfälle, Katastrophen und andere Normalitäten? Endlich finden Sie Antworten darauf. Auf genau 71 Seiten. In genau diesem Buch. Viel Spaß beim Lesen. (Buchvorschau)]]> Sat, 07 Nov 2015 18:13:48 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/ich-komme-gleich-der-ratgeber-fr-die-patente-krankenschwester-54858755/54858755 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) ICH KOMME GLEICH: Der Ratgeber für die patente Krankenschwester ChristianeFruht Schwestern sind ständig in Eile, immer auf dem Sprung, grundsätzlich im Laufschritt unterwegs und hecheln wohl keinen Satz häufiger als den: "Ich komme gleich." Dass sie zu den Heldinnen des Klinikalltags gehören, halten wir hiermit schon einmal fest. Und trotzdem gibt es Tage, an denen selbst Heldinnen sich fragen "Wie werde ich mit Ärzten, Kollegen und mir selbst fertig? Wie überstehe ich Notfälle, Katastrophen und andere Normalitäten? Endlich finden Sie Antworten darauf. Auf genau 71 Seiten. In genau diesem Buch. Viel Spaß beim Lesen. (Buchvorschau) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ichkommegleichratgeber-151107181348-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Schwestern sind ständig in Eile, immer auf dem Sprung, grundsätzlich im Laufschritt unterwegs und hecheln wohl keinen Satz häufiger als den: &quot;Ich komme gleich.&quot; Dass sie zu den Heldinnen des Klinikalltags gehören, halten wir hiermit schon einmal fest. Und trotzdem gibt es Tage, an denen selbst Heldinnen sich fragen &quot;Wie werde ich mit Ärzten, Kollegen und mir selbst fertig? Wie überstehe ich Notfälle, Katastrophen und andere Normalitäten? Endlich finden Sie Antworten darauf. Auf genau 71 Seiten. In genau diesem Buch. Viel Spaß beim Lesen. (Buchvorschau)
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Frau Fruhts Waschzettel Nr. 3: Bei Regelverstößen konsequent handeln. Krankenhaus Mitarbeiter, die geltende Regeln einfach ignorieren, sind für Führungskräfte eine Herausforderung. Wie Sie auf der Sachebene bleiben, Eskalation vermeiden und die Situation durch konsequentes Vorgehen meistern können, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 3.]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 3: Bei Regelverstößen konsequent handeln. Krankenhaus Mitarbeiter, die geltende Regeln einfach ignorieren, sind für Führungskräfte eine Herausforderung. Wie Sie auf der Sachebene bleiben, Eskalation vermeiden und die Situation durch konsequentes Vorgehen meistern können, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 3.]]> Wed, 23 Sep 2015 19:42:32 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nr-3/53125834 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Frau Fruhts Waschzettel Nr. 3 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 3: Bei Regelverstößen konsequent handeln. Krankenhaus Mitarbeiter, die geltende Regeln einfach ignorieren, sind für Führungskräfte eine Herausforderung. Wie Sie auf der Sachebene bleiben, Eskalation vermeiden und die Situation durch konsequentes Vorgehen meistern können, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 3. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr3-150923194233-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 3: Bei Regelverstößen konsequent handeln. Krankenhaus Mitarbeiter, die geltende Regeln einfach ignorieren, sind für Führungskräfte eine Herausforderung. Wie Sie auf der Sachebene bleiben, Eskalation vermeiden und die Situation durch konsequentes Vorgehen meistern können, lesen Sie in meinem Waschzettel Nr. 3.
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Krankenhaus-Teams stehen häufig unter enormen Druck. Die Zusammenarbeit muss reibungslos funktionieren, damit die Fallzahlen geschafft werden können. Die Belastung bringt jedoch auch angespannte Arbeitsatmosphären mit sich. Kleine Alltagskonflikte fallen auf fruchtbaren Boden und können die Zusammenarbeit vergiften. Aufgrund zwischenmenschlicher Probleme fällt die viele Arbeit noch schwerer, als sie eigentlich müsste. Da hilft nur eins, die Kollegen wieder miteinander ins Gespräch zu bringen. In gezielten Workshops werden Lösungen gefunden, die unmittelbar danach umgesetzt werden können. Die Arbeit macht wieder mehr Spaß und die Leistung stimmt. ]]>
Krankenhaus-Teams stehen häufig unter enormen Druck. Die Zusammenarbeit muss reibungslos funktionieren, damit die Fallzahlen geschafft werden können. Die Belastung bringt jedoch auch angespannte Arbeitsatmosphären mit sich. Kleine Alltagskonflikte fallen auf fruchtbaren Boden und können die Zusammenarbeit vergiften. Aufgrund zwischenmenschlicher Probleme fällt die viele Arbeit noch schwerer, als sie eigentlich müsste. Da hilft nur eins, die Kollegen wieder miteinander ins Gespräch zu bringen. In gezielten Workshops werden Lösungen gefunden, die unmittelbar danach umgesetzt werden können. Die Arbeit macht wieder mehr Spaß und die Leistung stimmt. ]]> Mon, 24 Aug 2015 09:07:01 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/besser-kommunikation-in-krankenhausteams/51994376 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Bessere Kommunikation in Krankenhaus-Teams ChristianeFruht Krankenhaus-Teams stehen häufig unter enormen Druck. Die Zusammenarbeit muss reibungslos funktionieren, damit die Fallzahlen geschafft werden können. Die Belastung bringt jedoch auch angespannte Arbeitsatmosphären mit sich. Kleine Alltagskonflikte fallen auf fruchtbaren Boden und können die Zusammenarbeit vergiften. Aufgrund zwischenmenschlicher Probleme fällt die viele Arbeit noch schwerer, als sie eigentlich müsste. Da hilft nur eins, die Kollegen wieder miteinander ins Gespräch zu bringen. In gezielten Workshops werden Lösungen gefunden, die unmittelbar danach umgesetzt werden können. Die Arbeit macht wieder mehr Spaß und die Leistung stimmt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/problemeloesungenbeispiele-150824090701-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Krankenhaus-Teams stehen häufig unter enormen Druck. Die Zusammenarbeit muss reibungslos funktionieren, damit die Fallzahlen geschafft werden können. Die Belastung bringt jedoch auch angespannte Arbeitsatmosphären mit sich. Kleine Alltagskonflikte fallen auf fruchtbaren Boden und können die Zusammenarbeit vergiften. Aufgrund zwischenmenschlicher Probleme fällt die viele Arbeit noch schwerer, als sie eigentlich müsste. Da hilft nur eins, die Kollegen wieder miteinander ins Gespräch zu bringen. In gezielten Workshops werden Lösungen gefunden, die unmittelbar danach umgesetzt werden können. Die Arbeit macht wieder mehr Spaß und die Leistung stimmt.
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Frau Fruhts Waschzettel Nr. 2: Verantwortung motiviert! Ihre Mitarbeiter schieben Verantwortung immer auf andere ab und verharren in ihrer Opferrolle? Wie können Sie die destruktive Haltung Ihrer Mitarbeiter ins Positive wenden? – Lesen Sie dazu meinen Waschzettel Nr. 2, die Gebrauchsinformation für Führungskräfte frustrierter Klinik-Teams.]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 2: Verantwortung motiviert! Ihre Mitarbeiter schieben Verantwortung immer auf andere ab und verharren in ihrer Opferrolle? Wie können Sie die destruktive Haltung Ihrer Mitarbeiter ins Positive wenden? – Lesen Sie dazu meinen Waschzettel Nr. 2, die Gebrauchsinformation für Führungskräfte frustrierter Klinik-Teams.]]> Fri, 24 Jul 2015 13:19:22 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhtswaschzettelnr2/50888624 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Frau fruhts-waschzettel-nr2 ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 2: Verantwortung motiviert! Ihre Mitarbeiter schieben Verantwortung immer auf andere ab und verharren in ihrer Opferrolle? Wie können Sie die destruktive Haltung Ihrer Mitarbeiter ins Positive wenden? – Lesen Sie dazu meinen Waschzettel Nr. 2, die Gebrauchsinformation für Führungskräfte frustrierter Klinik-Teams. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/frau-fruhts-waschzettel-nr2-150724131922-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 2: Verantwortung motiviert! Ihre Mitarbeiter schieben Verantwortung immer auf andere ab und verharren in ihrer Opferrolle? Wie können Sie die destruktive Haltung Ihrer Mitarbeiter ins Positive wenden? – Lesen Sie dazu meinen Waschzettel Nr. 2, die Gebrauchsinformation für Führungskräfte frustrierter Klinik-Teams.
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]]> 247 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/frau-fruhts-waschzettel-nr2-150724131922-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Fruht klinikberatung verantwortung-finger https://de.slideshare.net/slideshow/fruht-klinikberatung-verantwortungfinger/50351795 fruht-klinikberatungverantwortungfinger-150709144956-lva1-app6891
Im Klinikalltag läuft es einfach nicht rund. Woran das liegt? – Natürlich an den anderen! Aber stimmt das wirklich? Überprüfen Sie Ihre innere Haltung: Oft dienen Vorgesetzte oder Kollegen als Projektionsfläche für die eigene Unzufriedenheit. Es ist immer bequemer, die Probleme woanders zu suchen als bei sich selbst! Doch damit geben Sie die Macht über Ihr Schicksal aus der Hand. Wer für sein Handeln Verantwortung übernimmt, seinen Einflussbereich nutzt und zu eigenen Fehlern steht, trägt viel zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bei, gewinnt Motivation und Energie – und darf zurecht stolz auf sich sein! Oder, um es mit Mahatma Gandhi zu sagen: „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst.“]]>
Im Klinikalltag läuft es einfach nicht rund. Woran das liegt? – Natürlich an den anderen! Aber stimmt das wirklich? Überprüfen Sie Ihre innere Haltung: Oft dienen Vorgesetzte oder Kollegen als Projektionsfläche für die eigene Unzufriedenheit. Es ist immer bequemer, die Probleme woanders zu suchen als bei sich selbst! Doch damit geben Sie die Macht über Ihr Schicksal aus der Hand. Wer für sein Handeln Verantwortung übernimmt, seinen Einflussbereich nutzt und zu eigenen Fehlern steht, trägt viel zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bei, gewinnt Motivation und Energie – und darf zurecht stolz auf sich sein! Oder, um es mit Mahatma Gandhi zu sagen: „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst.“]]> Thu, 09 Jul 2015 14:49:56 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/fruht-klinikberatung-verantwortungfinger/50351795 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Fruht klinikberatung verantwortung-finger ChristianeFruht Im Klinikalltag läuft es einfach nicht rund. Woran das liegt? – Natürlich an den anderen! Aber stimmt das wirklich? Überprüfen Sie Ihre innere Haltung: Oft dienen Vorgesetzte oder Kollegen als Projektionsfläche für die eigene Unzufriedenheit. Es ist immer bequemer, die Probleme woanders zu suchen als bei sich selbst! Doch damit geben Sie die Macht über Ihr Schicksal aus der Hand. Wer für sein Handeln Verantwortung übernimmt, seinen Einflussbereich nutzt und zu eigenen Fehlern steht, trägt viel zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bei, gewinnt Motivation und Energie – und darf zurecht stolz auf sich sein! Oder, um es mit Mahatma Gandhi zu sagen: „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst.“ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-klinikberatungverantwortungfinger-150709144956-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Im Klinikalltag läuft es einfach nicht rund. Woran das liegt? – Natürlich an den anderen! Aber stimmt das wirklich? Überprüfen Sie Ihre innere Haltung: Oft dienen Vorgesetzte oder Kollegen als Projektionsfläche für die eigene Unzufriedenheit. Es ist immer bequemer, die Probleme woanders zu suchen als bei sich selbst! Doch damit geben Sie die Macht über Ihr Schicksal aus der Hand. Wer für sein Handeln Verantwortung übernimmt, seinen Einflussbereich nutzt und zu eigenen Fehlern steht, trägt viel zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bei, gewinnt Motivation und Energie – und darf zurecht stolz auf sich sein! Oder, um es mit Mahatma Gandhi zu sagen: „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst.“
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Frau Fruhts Waschzettel Nr. 1 Die Personaldecke im Pflegedienst ist meist sehr dünn. Krankheitsbedingte Ausfälle werden gerne durch das Personal anderer Stationen kompensiert. Auf fremden Stationen werden die einspringenden Mitarbeiter meist wie Aushilfen behandelt. In Abteilungen mit hohem Personalausfall herrscht meist eine angespannte Atmosphäre. Personal und Führungskräfte fühlen sich der Situation ausgeliefert, denn kaum haben sie es geschafft, das in ihrer eigenen Abteilung eine gute Atmosphäre herrscht, werden sie in andere Abteilungen abberufen. Die dünne Personaldecke wird so auf Dauer immer "brüchiger". Die Pflegedienstleitung ist oft stundenlang damit beschäftigt, Personal für die Stationen zu organisieren. Lesen Sie im Waschzettel Nr. 1 praktische Handlungshinweise für den Umgang mit Personalengpässen durch Krankheitsausfälle.]]>
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 1 Die Personaldecke im Pflegedienst ist meist sehr dünn. Krankheitsbedingte Ausfälle werden gerne durch das Personal anderer Stationen kompensiert. Auf fremden Stationen werden die einspringenden Mitarbeiter meist wie Aushilfen behandelt. In Abteilungen mit hohem Personalausfall herrscht meist eine angespannte Atmosphäre. Personal und Führungskräfte fühlen sich der Situation ausgeliefert, denn kaum haben sie es geschafft, das in ihrer eigenen Abteilung eine gute Atmosphäre herrscht, werden sie in andere Abteilungen abberufen. Die dünne Personaldecke wird so auf Dauer immer "brüchiger". Die Pflegedienstleitung ist oft stundenlang damit beschäftigt, Personal für die Stationen zu organisieren. Lesen Sie im Waschzettel Nr. 1 praktische Handlungshinweise für den Umgang mit Personalengpässen durch Krankheitsausfälle.]]> Mon, 15 Jun 2015 09:47:54 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/frau-fruhtswaschzettelnr1/49398287 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Personalengpässe - Was tun? ChristianeFruht Frau Fruhts Waschzettel Nr. 1 Die Personaldecke im Pflegedienst ist meist sehr dünn. Krankheitsbedingte Ausfälle werden gerne durch das Personal anderer Stationen kompensiert. Auf fremden Stationen werden die einspringenden Mitarbeiter meist wie Aushilfen behandelt. In Abteilungen mit hohem Personalausfall herrscht meist eine angespannte Atmosphäre. Personal und Führungskräfte fühlen sich der Situation ausgeliefert, denn kaum haben sie es geschafft, das in ihrer eigenen Abteilung eine gute Atmosphäre herrscht, werden sie in andere Abteilungen abberufen. Die dünne Personaldecke wird so auf Dauer immer "brüchiger". Die Pflegedienstleitung ist oft stundenlang damit beschäftigt, Personal für die Stationen zu organisieren. Lesen Sie im Waschzettel Nr. 1 praktische Handlungshinweise für den Umgang mit Personalengpässen durch Krankheitsausfälle. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/frau-fruhts-waschzettel-nr1-150615094754-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Frau Fruhts Waschzettel Nr. 1 Die Personaldecke im Pflegedienst ist meist sehr dünn. Krankheitsbedingte Ausfälle werden gerne durch das Personal anderer Stationen kompensiert. Auf fremden Stationen werden die einspringenden Mitarbeiter meist wie Aushilfen behandelt. In Abteilungen mit hohem Personalausfall herrscht meist eine angespannte Atmosphäre. Personal und Führungskräfte fühlen sich der Situation ausgeliefert, denn kaum haben sie es geschafft, das in ihrer eigenen Abteilung eine gute Atmosphäre herrscht, werden sie in andere Abteilungen abberufen. Die dünne Personaldecke wird so auf Dauer immer &quot;brüchiger&quot;. Die Pflegedienstleitung ist oft stundenlang damit beschäftigt, Personal für die Stationen zu organisieren. Lesen Sie im Waschzettel Nr. 1 praktische Handlungshinweise für den Umgang mit Personalengpässen durch Krankheitsausfälle.
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Mit dem Thema "Die Zukunft der Beratung" beschäftigt sich der kma report März 2015. Im Leitartikel von Romy König ab Seite 8 erfahren Sie, wie sich Christiane Fruht zum Thema positioniert.]]>
Mit dem Thema "Die Zukunft der Beratung" beschäftigt sich der kma report März 2015. Im Leitartikel von Romy König ab Seite 8 erfahren Sie, wie sich Christiane Fruht zum Thema positioniert.]]> Tue, 28 Apr 2015 13:18:35 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/kma-reportberatung/47526150 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) "Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015 ChristianeFruht Mit dem Thema "Die Zukunft der Beratung" beschäftigt sich der kma report März 2015. Im Leitartikel von Romy König ab Seite 8 erfahren Sie, wie sich Christiane Fruht zum Thema positioniert. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kma-report-beratung-150428131835-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mit dem Thema &quot;Die Zukunft der Beratung&quot; beschäftigt sich der kma report März 2015. Im Leitartikel von Romy König ab Seite 8 erfahren Sie, wie sich Christiane Fruht zum Thema positioniert.
from Christiane Fruht
]]> 8369 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kma-report-beratung-150428131835-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Dauerstress im Klinikalltag https://de.slideshare.net/slideshow/nicht-schniefenfruhtbriefenweb/47481098 nicht-schniefen-fruht-briefen-web-150427155705-conversion-gate02
Mitarbeiter motivieren. Arbeitsklima optimieren. Krankenstände reduzieren.]]>
Mitarbeiter motivieren. Arbeitsklima optimieren. Krankenstände reduzieren.]]> Mon, 27 Apr 2015 15:57:05 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/nicht-schniefenfruhtbriefenweb/47481098 ChristianeFruht@slideshare.net(ChristianeFruht) Dauerstress im Klinikalltag ChristianeFruht Mitarbeiter motivieren. Arbeitsklima optimieren. Krankenstände reduzieren. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/nicht-schniefen-fruht-briefen-web-150427155705-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mitarbeiter motivieren. Arbeitsklima optimieren. Krankenstände reduzieren.
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]]> 334 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/nicht-schniefen-fruht-briefen-web-150427155705-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://public.slidesharecdn.com/v2/images/profile-picture.png www.fruht-klinikberatung.de https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/waschzettelapril19-190401201040-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/10-ratschlge-fr-chefrzte-wie-sie-ihr-personal-sicher-vertreiben-frau-fruhts-waschzettelextra-zum-1-april-2019/139134748 10 Ratschläge für Chef... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-waschzettel-nr-12-171030062518-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/frau-fruhts-waschzettel-nr-12-81358881/81358881 Frau Fruhts Waschzette... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fruht-klinikberatung-beraterprofil-2017-171011142243-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/christiane-fruht-beraterprofil-fruhtklinikberatung/80697608 Christiane Fruht Berat...