狠狠撸shows by User: CohorteGerencia2014 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: CohorteGerencia2014 / Thu, 21 May 2015 00:17:43 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: CohorteGerencia2014 Costeo y control de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricaci贸n https://es.slideshare.net/slideshow/costeo-y-control-de-materiales-mano-de-obra-y-costos-indirectos-de-fabricacin/48410765 costeoycontroldematerialesmanodeobraycostosindirectosdefabricacin-150521001744-lva1-app6891
1. COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES 1.1 Materiales. 1.2 Contabilizaci贸n De Materiales 1.2.1 Compra De Materiales 1.2.1.1 Requisici贸n De Compra 1.2.1.2 Orden de Compra 1.2.1.3 Informe De Recepci贸n 1.2.2 Requisici贸n o Solicitud De Materiales (Salida De Materiales). 1.3 Sistemas De Contabilizaci贸n De Materiales Enviados a Producci贸n e Inventario Final De Materiales. 14 1.3.1 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Peri贸dico 14 1.3.2 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Perpetuo 15 1.4 Registro Del Costo De Materiales En El Libro Diario 1.5 Procedimientos De Control De Inventario De Materiales 1.5.1 El Pedido C铆clico 1.5.2 El M茅todo M铆nimo-M谩ximo 1.5.3 M茅todo De Doble Compartimiento 1.5.4 El Sistema De Pedido Autom谩tico 1.5.5 El Plan ABC 2. COSTEO Y CONTROL DE MANO DE OBRA 2.1 Mano de Obra 2.2 Costos Incluidos En La Mano De Obra 2.3 Contabilizaci贸n De La Mano De Obra 2.3.1 Control De Tiempo 2.3.2 C谩lculo De La N贸mina Total 2.3.3 Asignaci贸n De Los Costos De La N贸mina 2.4 Registro De Los Costos De Mano De Obra En El Libro Diario. 2.5 Problemas Especiales Relacionados Con La Contabilizaci贸n De La Mano De Obra. 2.5.1 Beneficios sociales o apartados 2.5.2 Obligaciones o Aportes 2.5.3 Bonificaciones Por Horas Nocturnas O Dominicales 2.5.4. Bonificaci贸n Por Sobretiempo (Tiempo Extra) 2.5.5 Tiempo Ocioso 2.5.6 Salario M铆nimo Garantizado Y Planes De Incentivos 2.6 Control Computarizado De Materiales y De Mano De Obra. 3. COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACI脫N 3.1 Costos Indirectos de Fabricaci贸n (CIF): 3.2 Clasificaci贸n De Los Costos Indirectos 3.2.1 De Acuerdo A Sus Componentes 3.2.2 Con Base en su Comportamiento con Respecto a la Producci贸n 3.3 Problemas De Asignaci贸n De Los Costos Indirectos 47 3.4 Costeo Real Versus Costeo Normal De Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 47 3.5 Procedimientos Empleados Para Establecer Una Tasa Predeterminada De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 48 3.5.1 Nivel De Producci贸n Estimado 48 3.5.2 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Estimados 51 3.6 Determinaci贸n De Las Tasas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 52 3.6.1 Bases Com煤nmente Usadas Para Calcular La Tasa Predeterminada De Costos Indirectos 53 3.7 Tasas Separadas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Variables Y Fijos. 3.8 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados 3.9 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.9.1 Contabilizaron De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.10 Registro De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n En El Libro Diario. 60 3.11 Variaciones De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 61 3.12 An谩lisis De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Subaplicados O Sobreaplicados. 3.13 Contabilizaci贸n De La Diferencia Entre Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados Y Reales. 3.14 Departamentalizaci贸n De Los Costos Indirectos (Tas]]>
1. COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES 1.1 Materiales. 1.2 Contabilizaci贸n De Materiales 1.2.1 Compra De Materiales 1.2.1.1 Requisici贸n De Compra 1.2.1.2 Orden de Compra 1.2.1.3 Informe De Recepci贸n 1.2.2 Requisici贸n o Solicitud De Materiales (Salida De Materiales). 1.3 Sistemas De Contabilizaci贸n De Materiales Enviados a Producci贸n e Inventario Final De Materiales. 14 1.3.1 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Peri贸dico 14 1.3.2 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Perpetuo 15 1.4 Registro Del Costo De Materiales En El Libro Diario 1.5 Procedimientos De Control De Inventario De Materiales 1.5.1 El Pedido C铆clico 1.5.2 El M茅todo M铆nimo-M谩ximo 1.5.3 M茅todo De Doble Compartimiento 1.5.4 El Sistema De Pedido Autom谩tico 1.5.5 El Plan ABC 2. COSTEO Y CONTROL DE MANO DE OBRA 2.1 Mano de Obra 2.2 Costos Incluidos En La Mano De Obra 2.3 Contabilizaci贸n De La Mano De Obra 2.3.1 Control De Tiempo 2.3.2 C谩lculo De La N贸mina Total 2.3.3 Asignaci贸n De Los Costos De La N贸mina 2.4 Registro De Los Costos De Mano De Obra En El Libro Diario. 2.5 Problemas Especiales Relacionados Con La Contabilizaci贸n De La Mano De Obra. 2.5.1 Beneficios sociales o apartados 2.5.2 Obligaciones o Aportes 2.5.3 Bonificaciones Por Horas Nocturnas O Dominicales 2.5.4. Bonificaci贸n Por Sobretiempo (Tiempo Extra) 2.5.5 Tiempo Ocioso 2.5.6 Salario M铆nimo Garantizado Y Planes De Incentivos 2.6 Control Computarizado De Materiales y De Mano De Obra. 3. COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACI脫N 3.1 Costos Indirectos de Fabricaci贸n (CIF): 3.2 Clasificaci贸n De Los Costos Indirectos 3.2.1 De Acuerdo A Sus Componentes 3.2.2 Con Base en su Comportamiento con Respecto a la Producci贸n 3.3 Problemas De Asignaci贸n De Los Costos Indirectos 47 3.4 Costeo Real Versus Costeo Normal De Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 47 3.5 Procedimientos Empleados Para Establecer Una Tasa Predeterminada De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 48 3.5.1 Nivel De Producci贸n Estimado 48 3.5.2 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Estimados 51 3.6 Determinaci贸n De Las Tasas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 52 3.6.1 Bases Com煤nmente Usadas Para Calcular La Tasa Predeterminada De Costos Indirectos 53 3.7 Tasas Separadas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Variables Y Fijos. 3.8 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados 3.9 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.9.1 Contabilizaron De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.10 Registro De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n En El Libro Diario. 60 3.11 Variaciones De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 61 3.12 An谩lisis De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Subaplicados O Sobreaplicados. 3.13 Contabilizaci贸n De La Diferencia Entre Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados Y Reales. 3.14 Departamentalizaci贸n De Los Costos Indirectos (Tas]]> Thu, 21 May 2015 00:17:43 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/costeo-y-control-de-materiales-mano-de-obra-y-costos-indirectos-de-fabricacin/48410765 CohorteGerencia2014@slideshare.net(CohorteGerencia2014) Costeo y control de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricaci贸n CohorteGerencia2014 1. COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES 1.1 Materiales. 1.2 Contabilizaci贸n De Materiales 1.2.1 Compra De Materiales 1.2.1.1 Requisici贸n De Compra 1.2.1.2 Orden de Compra 1.2.1.3 Informe De Recepci贸n 1.2.2 Requisici贸n o Solicitud De Materiales (Salida De Materiales). 1.3 Sistemas De Contabilizaci贸n De Materiales Enviados a Producci贸n e Inventario Final De Materiales. 14 1.3.1 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Peri贸dico 14 1.3.2 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Perpetuo 15 1.4 Registro Del Costo De Materiales En El Libro Diario 1.5 Procedimientos De Control De Inventario De Materiales 1.5.1 El Pedido C铆clico 1.5.2 El M茅todo M铆nimo-M谩ximo 1.5.3 M茅todo De Doble Compartimiento 1.5.4 El Sistema De Pedido Autom谩tico 1.5.5 El Plan ABC 2. COSTEO Y CONTROL DE MANO DE OBRA 2.1 Mano de Obra 2.2 Costos Incluidos En La Mano De Obra 2.3 Contabilizaci贸n De La Mano De Obra 2.3.1 Control De Tiempo 2.3.2 C谩lculo De La N贸mina Total 2.3.3 Asignaci贸n De Los Costos De La N贸mina 2.4 Registro De Los Costos De Mano De Obra En El Libro Diario. 2.5 Problemas Especiales Relacionados Con La Contabilizaci贸n De La Mano De Obra. 2.5.1 Beneficios sociales o apartados 2.5.2 Obligaciones o Aportes 2.5.3 Bonificaciones Por Horas Nocturnas O Dominicales 2.5.4. Bonificaci贸n Por Sobretiempo (Tiempo Extra) 2.5.5 Tiempo Ocioso 2.5.6 Salario M铆nimo Garantizado Y Planes De Incentivos 2.6 Control Computarizado De Materiales y De Mano De Obra. 3. COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACI脫N 3.1 Costos Indirectos de Fabricaci贸n (CIF): 3.2 Clasificaci贸n De Los Costos Indirectos 3.2.1 De Acuerdo A Sus Componentes 3.2.2 Con Base en su Comportamiento con Respecto a la Producci贸n 3.3 Problemas De Asignaci贸n De Los Costos Indirectos 47 3.4 Costeo Real Versus Costeo Normal De Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 47 3.5 Procedimientos Empleados Para Establecer Una Tasa Predeterminada De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 48 3.5.1 Nivel De Producci贸n Estimado 48 3.5.2 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Estimados 51 3.6 Determinaci贸n De Las Tasas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 52 3.6.1 Bases Com煤nmente Usadas Para Calcular La Tasa Predeterminada De Costos Indirectos 53 3.7 Tasas Separadas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Variables Y Fijos. 3.8 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados 3.9 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.9.1 Contabilizaron De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.10 Registro De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n En El Libro Diario. 60 3.11 Variaciones De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 61 3.12 An谩lisis De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Subaplicados O Sobreaplicados. 3.13 Contabilizaci贸n De La Diferencia Entre Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados Y Reales. 3.14 Departamentalizaci贸n De Los Costos Indirectos (Tas <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/costeoycontroldematerialesmanodeobraycostosindirectosdefabricacin-150521001744-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 1. COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES 1.1 Materiales. 1.2 Contabilizaci贸n De Materiales 1.2.1 Compra De Materiales 1.2.1.1 Requisici贸n De Compra 1.2.1.2 Orden de Compra 1.2.1.3 Informe De Recepci贸n 1.2.2 Requisici贸n o Solicitud De Materiales (Salida De Materiales). 1.3 Sistemas De Contabilizaci贸n De Materiales Enviados a Producci贸n e Inventario Final De Materiales. 14 1.3.1 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Peri贸dico 14 1.3.2 Contabilizaci贸n Mediante El Sistema De Inventario Perpetuo 15 1.4 Registro Del Costo De Materiales En El Libro Diario 1.5 Procedimientos De Control De Inventario De Materiales 1.5.1 El Pedido C铆clico 1.5.2 El M茅todo M铆nimo-M谩ximo 1.5.3 M茅todo De Doble Compartimiento 1.5.4 El Sistema De Pedido Autom谩tico 1.5.5 El Plan ABC 2. COSTEO Y CONTROL DE MANO DE OBRA 2.1 Mano de Obra 2.2 Costos Incluidos En La Mano De Obra 2.3 Contabilizaci贸n De La Mano De Obra 2.3.1 Control De Tiempo 2.3.2 C谩lculo De La N贸mina Total 2.3.3 Asignaci贸n De Los Costos De La N贸mina 2.4 Registro De Los Costos De Mano De Obra En El Libro Diario. 2.5 Problemas Especiales Relacionados Con La Contabilizaci贸n De La Mano De Obra. 2.5.1 Beneficios sociales o apartados 2.5.2 Obligaciones o Aportes 2.5.3 Bonificaciones Por Horas Nocturnas O Dominicales 2.5.4. Bonificaci贸n Por Sobretiempo (Tiempo Extra) 2.5.5 Tiempo Ocioso 2.5.6 Salario M铆nimo Garantizado Y Planes De Incentivos 2.6 Control Computarizado De Materiales y De Mano De Obra. 3. COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACI脫N 3.1 Costos Indirectos de Fabricaci贸n (CIF): 3.2 Clasificaci贸n De Los Costos Indirectos 3.2.1 De Acuerdo A Sus Componentes 3.2.2 Con Base en su Comportamiento con Respecto a la Producci贸n 3.3 Problemas De Asignaci贸n De Los Costos Indirectos 47 3.4 Costeo Real Versus Costeo Normal De Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 47 3.5 Procedimientos Empleados Para Establecer Una Tasa Predeterminada De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 48 3.5.1 Nivel De Producci贸n Estimado 48 3.5.2 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Estimados 51 3.6 Determinaci贸n De Las Tasas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 52 3.6.1 Bases Com煤nmente Usadas Para Calcular La Tasa Predeterminada De Costos Indirectos 53 3.7 Tasas Separadas De Aplicaci贸n De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Variables Y Fijos. 3.8 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados 3.9 Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.9.1 Contabilizaron De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Reales 3.10 Registro De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n En El Libro Diario. 60 3.11 Variaciones De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n. 61 3.12 An谩lisis De Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Subaplicados O Sobreaplicados. 3.13 Contabilizaci贸n De La Diferencia Entre Los Costos Indirectos De Fabricaci贸n Aplicados Y Reales. 3.14 Departamentalizaci贸n De Los Costos Indirectos (Tas
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ABP APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS]]> Thu, 21 May 2015 00:12:09 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/mapa-mental-abp/48410616 CohorteGerencia2014@slideshare.net(CohorteGerencia2014) MAPA MENTAL ABP CohorteGerencia2014 ABP APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/abp-150521001209-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ABP APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS
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MAPA MENTAL CURRICULUM]]> Thu, 21 May 2015 00:04:09 GMT https://es.slideshare.net/CohorteGerencia2014/presentacion-mapa-mental-curriculum-en-la-educac CohorteGerencia2014@slideshare.net(CohorteGerencia2014) PRESENTACION MAPA MENTAL EL CURRICULUM EN LA EDUCACI脫N CohorteGerencia2014 MAPA MENTAL CURRICULUM <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentacincurriculummodificado-150521000410-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> MAPA MENTAL CURRICULUM
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Contabilidad Gerencial desarrollo de los objetivos del capitulo 1 del Libro de]]>
Contabilidad Gerencial desarrollo de los objetivos del capitulo 1 del Libro de]]> Tue, 05 May 2015 15:50:03 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/contabilidad-gerencial-47795142/47795142 CohorteGerencia2014@slideshare.net(CohorteGerencia2014) Contabilidad Gerencial CohorteGerencia2014 Contabilidad Gerencial desarrollo de los objetivos del capitulo 1 del Libro de <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/contabilidadgerencial-150505155003-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Contabilidad Gerencial desarrollo de los objetivos del capitulo 1 del Libro de
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Diferenciar entre contabilidad financiera, gerencial y de costos.Relacionar los objetivos de la gerencia y analizar de qu茅 manera 茅stos se logran.Comprender la importancia de la estructura organizacional y el uso de los organigramas (cuadros corporativos) en el logro de las metas de una empresa. Diferenciar entre costos, gastos y p茅rdidas. Diferenciar entre costos directos y costos indirectos. Definir los tres componentes esenciales de un producto. Definir costos primos y costos de conversi贸n. Definir costos variables, fijos y mixtos, y analizar los efectos de los cambios en el volumen de estos costos. Clasificar los costos por departamento, 谩rea funcional o periodo en el cual se cargan al ingreso. Analizar la relaci贸n de los costos con la planeaci贸n, el control y la toma de decisiones. Diferenciar entre costos est谩ndares y presupuestados, costos controlables y no controlables, costos fijos comprometidos (o costos fijos autorizados) y discrecionales]]>
Diferenciar entre contabilidad financiera, gerencial y de costos.Relacionar los objetivos de la gerencia y analizar de qu茅 manera 茅stos se logran.Comprender la importancia de la estructura organizacional y el uso de los organigramas (cuadros corporativos) en el logro de las metas de una empresa. Diferenciar entre costos, gastos y p茅rdidas. Diferenciar entre costos directos y costos indirectos. Definir los tres componentes esenciales de un producto. Definir costos primos y costos de conversi贸n. Definir costos variables, fijos y mixtos, y analizar los efectos de los cambios en el volumen de estos costos. Clasificar los costos por departamento, 谩rea funcional o periodo en el cual se cargan al ingreso. Analizar la relaci贸n de los costos con la planeaci贸n, el control y la toma de decisiones. Diferenciar entre costos est谩ndares y presupuestados, costos controlables y no controlables, costos fijos comprometidos (o costos fijos autorizados) y discrecionales]]> Mon, 20 Apr 2015 09:54:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/naturaleza-conceptos-y-clasificacin-de-la-contabilidad-de-costos/47199142 CohorteGerencia2014@slideshare.net(CohorteGerencia2014) NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACI脫N DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS CohorteGerencia2014 Diferenciar entre contabilidad financiera, gerencial y de costos.Relacionar los objetivos de la gerencia y analizar de qu茅 manera 茅stos se logran.Comprender la importancia de la estructura organizacional y el uso de los organigramas (cuadros corporativos) en el logro de las metas de una empresa. Diferenciar entre costos, gastos y p茅rdidas. Diferenciar entre costos directos y costos indirectos. Definir los tres componentes esenciales de un producto. Definir costos primos y costos de conversi贸n. Definir costos variables, fijos y mixtos, y analizar los efectos de los cambios en el volumen de estos costos. Clasificar los costos por departamento, 谩rea funcional o periodo en el cual se cargan al ingreso. Analizar la relaci贸n de los costos con la planeaci贸n, el control y la toma de decisiones. Diferenciar entre costos est谩ndares y presupuestados, costos controlables y no controlables, costos fijos comprometidos (o costos fijos autorizados) y discrecionales <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/contabilidadgerencial-150420095408-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Diferenciar entre contabilidad financiera, gerencial y de costos.Relacionar los objetivos de la gerencia y analizar de qu茅 manera 茅stos se logran.Comprender la importancia de la estructura organizacional y el uso de los organigramas (cuadros corporativos) en el logro de las metas de una empresa. Diferenciar entre costos, gastos y p茅rdidas. Diferenciar entre costos directos y costos indirectos. Definir los tres componentes esenciales de un producto. Definir costos primos y costos de conversi贸n. Definir costos variables, fijos y mixtos, y analizar los efectos de los cambios en el volumen de estos costos. Clasificar los costos por departamento, 谩rea funcional o periodo en el cual se cargan al ingreso. Analizar la relaci贸n de los costos con la planeaci贸n, el control y la toma de decisiones. Diferenciar entre costos est谩ndares y presupuestados, costos controlables y no controlables, costos fijos comprometidos (o costos fijos autorizados) y discrecionales
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PROGRAMA DEL MODULO CONTABILIDAD GERENCIAL]]>
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Texto Guia Asignatura Contabilidad]]> Sat, 12 Jul 2014 06:47:03 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/texto-gua-n-1/36902592 CohorteGerencia2014@slideshare.net(CohorteGerencia2014) Texto Gu铆a N潞 1 CohorteGerencia2014 Texto Guia Asignatura Contabilidad <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/contabilidad-labaseparadecisionesgerenciales-11vaedicin-meigsbettnerhakawilliamsfl-140712064703-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Texto Guia Asignatura Contabilidad
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Programaci貌n de La Asignatura Contabilidad Financiera]]> Thu, 10 Jul 2014 09:53:23 GMT https://es.slideshare.net/CohorteGerencia2014/programacin-contabilidad-financiera CohorteGerencia2014@slideshare.net(CohorteGerencia2014) Programaci贸n Contabilidad Financiera CohorteGerencia2014 Programaci貌n de La Asignatura Contabilidad Financiera <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/programacincontabilidadfinanciera-140710095323-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Programaci貌n de La Asignatura Contabilidad Financiera
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