ݺߣshows by User: DavidDRobisco / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: DavidDRobisco / Wed, 23 Jan 2019 09:24:36 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: DavidDRobisco Recicla tu contenido escrito a vídeo - LinkedIn Sencillo https://es.slideshare.net/slideshow/recicla-tu-contenido-escrito-a-vdeo-linkedin-sencillo/128920728 reciclatucontenidoescrito1-190123092436
Si tienes contenido en texto, en tu blog puedes reciclarlo y convertirlo a vídeo para que lo consuma más gente: - Vídeos sin salir tú (exportando a formato vídeo o con aplicaciones pagadas). - Vídeos saliendo tú - Mixtos ]]>
Si tienes contenido en texto, en tu blog puedes reciclarlo y convertirlo a vídeo para que lo consuma más gente: - Vídeos sin salir tú (exportando a formato vídeo o con aplicaciones pagadas). - Vídeos saliendo tú - Mixtos ]]> Wed, 23 Jan 2019 09:24:36 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/recicla-tu-contenido-escrito-a-vdeo-linkedin-sencillo/128920728 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Recicla tu contenido escrito a vídeo - LinkedIn Sencillo DavidDRobisco Si tienes contenido en texto, en tu blog puedes reciclarlo y convertirlo a vídeo para que lo consuma más gente: - Vídeos sin salir tú (exportando a formato vídeo o con aplicaciones pagadas). - Vídeos saliendo tú - Mixtos <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reciclatucontenidoescrito1-190123092436-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Si tienes contenido en texto, en tu blog puedes reciclarlo y convertirlo a vídeo para que lo consuma más gente: - Vídeos sin salir tú (exportando a formato vídeo o con aplicaciones pagadas). - Vídeos saliendo tú - Mixtos
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Cómo utilizar Linkedin siendo economista para posicionar nuestra marca profesional como referente y atraer potenciales clientes. Artículo publicado en el número 30 la Revista del Consejo General de Economistas de España. Revista completa en: https://www.economistas.es/Contenido/Consejo/Revistas/economistas30-WEB.pdf ]]>
Cómo utilizar Linkedin siendo economista para posicionar nuestra marca profesional como referente y atraer potenciales clientes. Artículo publicado en el número 30 la Revista del Consejo General de Economistas de España. Revista completa en: https://www.economistas.es/Contenido/Consejo/Revistas/economistas30-WEB.pdf ]]> Thu, 06 Sep 2018 05:25:43 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/potencia-tu-marca-personal-en-linkedin-economistas/113148698 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Potencia tu marca personal en linkedIn - Economistas DavidDRobisco Cómo utilizar Linkedin siendo economista para posicionar nuestra marca profesional como referente y atraer potenciales clientes. Artículo publicado en el número 30 la Revista del Consejo General de Economistas de España. Revista completa en: https://www.economistas.es/Contenido/Consejo/Revistas/economistas30-WEB.pdf <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/potenciatumarcapersonalenlinkedin-180906052543-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cómo utilizar Linkedin siendo economista para posicionar nuestra marca profesional como referente y atraer potenciales clientes. Artículo publicado en el número 30 la Revista del Consejo General de Economistas de España. Revista completa en: https://www.economistas.es/Contenido/Consejo/Revistas/economistas30-WEB.pdf
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Descripción de taller de una hora y media. Perfiles universitarios, cómo suplir la falta de experiencia]]>
Descripción de taller de una hora y media. Perfiles universitarios, cómo suplir la falta de experiencia]]> Wed, 11 Jul 2018 16:32:26 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/marca-personal-para-universitarios/105379783 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Marca personal para universitarios DavidDRobisco Descripción de taller de una hora y media. Perfiles universitarios, cómo suplir la falta de experiencia <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/marcapersonalparauniversitarios-180711163226-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Descripción de taller de una hora y media. Perfiles universitarios, cómo suplir la falta de experiencia
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Pasar de un perfil tipo CV a un perfil orientado a cliente. - Cómo redactar un titular profesional - La primera línea del extracto - La foto de perfil y la imagen de fondo]]>
Pasar de un perfil tipo CV a un perfil orientado a cliente. - Cómo redactar un titular profesional - La primera línea del extracto - La foto de perfil y la imagen de fondo]]> Fri, 30 Mar 2018 07:42:27 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/como-tener-un-perfil-con-huella-92389464/92389464 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Como tener un perfil con huella DavidDRobisco Pasar de un perfil tipo CV a un perfil orientado a cliente. - Cómo redactar un titular profesional - La primera línea del extracto - La foto de perfil y la imagen de fondo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/comotenerunperfilconhuella-180330074227-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Pasar de un perfil tipo CV a un perfil orientado a cliente. - Cómo redactar un titular profesional - La primera línea del extracto - La foto de perfil y la imagen de fondo
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La subactividad debe ser tratado como un centro de coste más. Es la única forma de saber si tenemos mayores costes porque hay baja actividad o porque estamos siendo improductivos.]]>
La subactividad debe ser tratado como un centro de coste más. Es la única forma de saber si tenemos mayores costes porque hay baja actividad o porque estamos siendo improductivos.]]> Fri, 27 Oct 2017 04:00:00 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/tratamiento-de-la-subactividad/81266942 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Tratamiento de la subactividad DavidDRobisco La subactividad debe ser tratado como un centro de coste más. Es la única forma de saber si tenemos mayores costes porque hay baja actividad o porque estamos siendo improductivos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinar5subactividad-171027040000-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La subactividad debe ser tratado como un centro de coste más. Es la única forma de saber si tenemos mayores costes porque hay baja actividad o porque estamos siendo improductivos.
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Ya sabemos que el papel lo aguanta todo. Cómo hacer que el presupuesto sea una herramienta para alinear a los equipos de la empresa y conseguir los objetivos. Brain Trust Cs ABM Modelling ]]>
Ya sabemos que el papel lo aguanta todo. Cómo hacer que el presupuesto sea una herramienta para alinear a los equipos de la empresa y conseguir los objetivos. Brain Trust Cs ABM Modelling ]]> Sun, 15 Oct 2017 06:43:36 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/ell-presupuesto-como-herramienta-de-mejora-webminar-brain-trust-abm-modelling/80820925 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) El presupuesto como herramienta de mejora - Webminar Brain Trust ABM Modelling DavidDRobisco Ya sabemos que el papel lo aguanta todo. Cómo hacer que el presupuesto sea una herramienta para alinear a los equipos de la empresa y conseguir los objetivos. Brain Trust Cs ABM Modelling <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinar4elpreupuestocomoherramientademejora-171015064336-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ya sabemos que el papel lo aguanta todo. Cómo hacer que el presupuesto sea una herramienta para alinear a los equipos de la empresa y conseguir los objetivos. Brain Trust Cs ABM Modelling
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El papel lo aguanta todo. Y si es en Excel mucho más. ¿Qué tenemos que hacer para que esto no suceda? Dice Guy Kawasaki en una cita recogida por Francisco Alcalde en su libro Aprendieno de los mejores: "Las organizaciones son exitosas debido a la buena implementación, no a los buenos planes de negocio". ]]>
El papel lo aguanta todo. Y si es en Excel mucho más. ¿Qué tenemos que hacer para que esto no suceda? Dice Guy Kawasaki en una cita recogida por Francisco Alcalde en su libro Aprendieno de los mejores: "Las organizaciones son exitosas debido a la buena implementación, no a los buenos planes de negocio". ]]> Sun, 01 Oct 2017 06:51:56 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/webinar3-del-plan-estratgico-al-presupuesto-webinar/80328318 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Webinar3 del plan estratégico al presupuesto webinar DavidDRobisco El papel lo aguanta todo. Y si es en Excel mucho más. ¿Qué tenemos que hacer para que esto no suceda? Dice Guy Kawasaki en una cita recogida por Francisco Alcalde en su libro Aprendieno de los mejores: "Las organizaciones son exitosas debido a la buena implementación, no a los buenos planes de negocio".  <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinar3delplanestratgicoalpresupuestowebinar-171001065156-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El papel lo aguanta todo. Y si es en Excel mucho más. ¿Qué tenemos que hacer para que esto no suceda? Dice Guy Kawasaki en una cita recogida por Francisco Alcalde en su libro Aprendieno de los mejores: &quot;Las organizaciones son exitosas debido a la buena implementación, no a los buenos planes de negocio&quot;. 
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Cómo aislar el efecto de las vacaciones de las vacaciones y las pagas extras para tener un coste hora estable. ]]>
Cómo aislar el efecto de las vacaciones de las vacaciones y las pagas extras para tener un coste hora estable. ]]> Thu, 14 Sep 2017 04:04:58 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/abm-como-calcular-el-coste-hora-persona-anexo1/79751921 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Abm como calcular el coste hora persona anexo1 DavidDRobisco Cómo aislar el efecto de las vacaciones de las vacaciones y las pagas extras para tener un coste hora estable. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/abmcomocalcularelcostehorapersonaanexo1-170914040458-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cómo aislar el efecto de las vacaciones de las vacaciones y las pagas extras para tener un coste hora estable.
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Independientemente del sistema de gestión que utilices, el coste hora no sirve de nada sino lo pones en contexto en relación con la productividad. Tres consejos para tener un buen coste hora persona: 1. Agrupar siempre por categorías similares, respetando la polivalencia. 2. No todas las horas disponibles son productivas. Tener control de cuánto se nos va no sólo en absentismo sino en improductividades y por nuestro nivel de actividad. 3. Asociar el coste con productividad (litros, kilos, horas de trabajos....) ¿Queda margen? Os dejo aquí una repetición de un webminar en vivo. 15 minutos de temas prácticos y 15 minutos de preguntas y respuestas. Puedes ver el webminar en directo en este enlace: https://youtu.be/Pw7HzzeV33s]]>
Independientemente del sistema de gestión que utilices, el coste hora no sirve de nada sino lo pones en contexto en relación con la productividad. Tres consejos para tener un buen coste hora persona: 1. Agrupar siempre por categorías similares, respetando la polivalencia. 2. No todas las horas disponibles son productivas. Tener control de cuánto se nos va no sólo en absentismo sino en improductividades y por nuestro nivel de actividad. 3. Asociar el coste con productividad (litros, kilos, horas de trabajos....) ¿Queda margen? Os dejo aquí una repetición de un webminar en vivo. 15 minutos de temas prácticos y 15 minutos de preguntas y respuestas. Puedes ver el webminar en directo en este enlace: https://youtu.be/Pw7HzzeV33s]]> Tue, 04 Jul 2017 10:10:14 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/abm-como-calcular-el-coste-hora-persona/77495648 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Abm como calcular el coste hora persona DavidDRobisco Independientemente del sistema de gestión que utilices, el coste hora no sirve de nada sino lo pones en contexto en relación con la productividad. Tres consejos para tener un buen coste hora persona: 1. Agrupar siempre por categorías similares, respetando la polivalencia. 2. No todas las horas disponibles son productivas. Tener control de cuánto se nos va no sólo en absentismo sino en improductividades y por nuestro nivel de actividad. 3. Asociar el coste con productividad (litros, kilos, horas de trabajos....) ¿Queda margen? Os dejo aquí una repetición de un webminar en vivo. 15 minutos de temas prácticos y 15 minutos de preguntas y respuestas. Puedes ver el webminar en directo en este enlace: https://youtu.be/Pw7HzzeV33s <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/abmcomocalcularelcostehorapersona-170704101014-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Independientemente del sistema de gestión que utilices, el coste hora no sirve de nada sino lo pones en contexto en relación con la productividad. Tres consejos para tener un buen coste hora persona: 1. Agrupar siempre por categorías similares, respetando la polivalencia. 2. No todas las horas disponibles son productivas. Tener control de cuánto se nos va no sólo en absentismo sino en improductividades y por nuestro nivel de actividad. 3. Asociar el coste con productividad (litros, kilos, horas de trabajos....) ¿Queda margen? Os dejo aquí una repetición de un webminar en vivo. 15 minutos de temas prácticos y 15 minutos de preguntas y respuestas. Puedes ver el webminar en directo en este enlace: https://youtu.be/Pw7HzzeV33s
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Las desviaciones de presupuesto relacionadas con COGS (Cost of goods sold) suelen ser las más complicadas de analizar. Hay muchísimos factores que intervienen y no siempre en el mismo sentido ni con la misma importancia. ¿Cómo podemos jerarquizarlos? ¿Cómo damos sencillez al proceso? ¿Cómo explicamos lo que está pasando y ayudamos a los equipos a conseguir sus objetivos?]]>
Las desviaciones de presupuesto relacionadas con COGS (Cost of goods sold) suelen ser las más complicadas de analizar. Hay muchísimos factores que intervienen y no siempre en el mismo sentido ni con la misma importancia. ¿Cómo podemos jerarquizarlos? ¿Cómo damos sencillez al proceso? ¿Cómo explicamos lo que está pasando y ayudamos a los equipos a conseguir sus objetivos?]]> Mon, 13 Feb 2017 10:24:00 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/como-analizar-desviaciones-de-prespuesto/72082114 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Cómo analizar desviaciones de prespuesto DavidDRobisco Las desviaciones de presupuesto relacionadas con COGS (Cost of goods sold) suelen ser las más complicadas de analizar. Hay muchísimos factores que intervienen y no siempre en el mismo sentido ni con la misma importancia. ¿Cómo podemos jerarquizarlos? ¿Cómo damos sencillez al proceso? ¿Cómo explicamos lo que está pasando y ayudamos a los equipos a conseguir sus objetivos? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/comoanalizardesviaciones-170213102400-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Las desviaciones de presupuesto relacionadas con COGS (Cost of goods sold) suelen ser las más complicadas de analizar. Hay muchísimos factores que intervienen y no siempre en el mismo sentido ni con la misma importancia. ¿Cómo podemos jerarquizarlos? ¿Cómo damos sencillez al proceso? ¿Cómo explicamos lo que está pasando y ayudamos a los equipos a conseguir sus objetivos?
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]]> 3517 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/comoanalizardesviaciones-170213102400-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Como definir indicadores de costes comerciales ABM Modelling https://es.slideshare.net/slideshow/como-definir-indicadores-de-costes-comerciales-abm-modelling/71539137 comodefinirindicadoresdecostescomericalesabmmodelling-170130121427
Cuando en una negociación B2B se está arañando hasta el último céntimo, qué bueno es saber qué pedir a cambio. No por intuición, sino con números en la mano. Hay aspectos comerciales que para el cliente son muy fáciles de asumir, y que a nosotros nos reporta beneficios. ¿Ya sabes qué puedes pedir? ¿Y sabes cómo calcularlos?]]>
Cuando en una negociación B2B se está arañando hasta el último céntimo, qué bueno es saber qué pedir a cambio. No por intuición, sino con números en la mano. Hay aspectos comerciales que para el cliente son muy fáciles de asumir, y que a nosotros nos reporta beneficios. ¿Ya sabes qué puedes pedir? ¿Y sabes cómo calcularlos?]]> Mon, 30 Jan 2017 12:14:27 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/como-definir-indicadores-de-costes-comerciales-abm-modelling/71539137 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Como definir indicadores de costes comerciales ABM Modelling DavidDRobisco Cuando en una negociación B2B se está arañando hasta el último céntimo, qué bueno es saber qué pedir a cambio. No por intuición, sino con números en la mano. Hay aspectos comerciales que para el cliente son muy fáciles de asumir, y que a nosotros nos reporta beneficios. ¿Ya sabes qué puedes pedir? ¿Y sabes cómo calcularlos? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/comodefinirindicadoresdecostescomericalesabmmodelling-170130121427-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cuando en una negociación B2B se está arañando hasta el último céntimo, qué bueno es saber qué pedir a cambio. No por intuición, sino con números en la mano. Hay aspectos comerciales que para el cliente son muy fáciles de asumir, y que a nosotros nos reporta beneficios. ¿Ya sabes qué puedes pedir? ¿Y sabes cómo calcularlos?
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]]> 1620 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/comodefinirindicadoresdecostescomericalesabmmodelling-170130121427-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Como calcular el coste de producto - Abm modelling https://es.slideshare.net/slideshow/como-calcular-el-coste-de-producto-abm-modelling/71076435 comocalcularelcostedeproductoabmmodelling-170116221255
¿Quieres saber cómo calcular el coste de un producto? Costes directos teniendo en cuenta las mermas e improductividades. Costes indirectos calculando un coste hora estable (independiente del nivel de actividad) e imputado al producto según se consuma]]>
¿Quieres saber cómo calcular el coste de un producto? Costes directos teniendo en cuenta las mermas e improductividades. Costes indirectos calculando un coste hora estable (independiente del nivel de actividad) e imputado al producto según se consuma]]> Mon, 16 Jan 2017 22:12:55 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/como-calcular-el-coste-de-producto-abm-modelling/71076435 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Como calcular el coste de producto - Abm modelling DavidDRobisco ¿Quieres saber cómo calcular el coste de un producto? Costes directos teniendo en cuenta las mermas e improductividades. Costes indirectos calculando un coste hora estable (independiente del nivel de actividad) e imputado al producto según se consuma <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/comocalcularelcostedeproductoabmmodelling-170116221255-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ¿Quieres saber cómo calcular el coste de un producto? Costes directos teniendo en cuenta las mermas e improductividades. Costes indirectos calculando un coste hora estable (independiente del nivel de actividad) e imputado al producto según se consuma
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Ayudamos a las personas a descubrir qué le hace sentir bien (sus valores) y a ponerlos en práctica en la vida y en el trabajo. Personas más felices son personas más rentables. Dedícate un tiempo a pensar qué te hace feliz]]>
Ayudamos a las personas a descubrir qué le hace sentir bien (sus valores) y a ponerlos en práctica en la vida y en el trabajo. Personas más felices son personas más rentables. Dedícate un tiempo a pensar qué te hace feliz]]> Mon, 12 Sep 2016 23:21:59 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/guia-feliz-y-rentable/65954037 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Guia Feliz y Rentable DavidDRobisco Ayudamos a las personas a descubrir qué le hace sentir bien (sus valores) y a ponerlos en práctica en la vida y en el trabajo. Personas más felices son personas más rentables. Dedícate un tiempo a pensar qué te hace feliz <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manual-feliz-y-rentable-online-160912232159-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ayudamos a las personas a descubrir qué le hace sentir bien (sus valores) y a ponerlos en práctica en la vida y en el trabajo. Personas más felices son personas más rentables. Dedícate un tiempo a pensar qué te hace feliz
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►¿Quieres alinear los valores de las personas con los de la empresa para generar resultados? ¿Quieres formar a tus equipos? ►¿Quieres disminuir el riesgo pagando una parte en función de los objetivos que se consigan? ► Quién mejor para formar que personas que hemos vivido el proceso de descubrimiento de valores personales en primera persona. ► Quién mejor para formar que personas que han sido empresarias: Beatriz G Barbeito (Mujer en la Empresa de Castilla y León 2008); David Díaz Robisco creación de empresa propia pasando a facturar de 0 a 12 MM de euros en seis años. Echa un vistazo a los servicios profesionales]]>
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¿Quieres vender más y más rápido? Tienes un modelo de negocio ganador que le hace la vida más fácil al cliente. Existen diferencias de rendimientos. Todo el mundo sabe lo que tiene que hacer, pero unos lo hacen y otros no. Te gustaría que todas las personas se sintiesen orgullosas de formar parte de tu empresa. Echa un vistazo a mis servicios profesionales que espero te ayuden a mejorar de una forma sencilla. Mi lema: Haciendo sencillo lo que parece complejo. Contacta conmigo: Teléfono: +34 670 71 79 47 Linkedin: https://es.linkedin.com/in/daviddiazinformacionparaaccion Twitter: @davidcreainfo Youtube: Información para la acción ]]>
¿Quieres vender más y más rápido? Tienes un modelo de negocio ganador que le hace la vida más fácil al cliente. Existen diferencias de rendimientos. Todo el mundo sabe lo que tiene que hacer, pero unos lo hacen y otros no. Te gustaría que todas las personas se sintiesen orgullosas de formar parte de tu empresa. Echa un vistazo a mis servicios profesionales que espero te ayuden a mejorar de una forma sencilla. Mi lema: Haciendo sencillo lo que parece complejo. Contacta conmigo: Teléfono: +34 670 71 79 47 Linkedin: https://es.linkedin.com/in/daviddiazinformacionparaaccion Twitter: @davidcreainfo Youtube: Información para la acción ]]> Fri, 12 Aug 2016 11:36:57 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/enamora-a-tu-cliente-servicios-profesionales/64937930 DavidDRobisco@slideshare.net(DavidDRobisco) Enamora a tu cliente - Servicios profesionales DavidDRobisco ¿Quieres vender más y más rápido? Tienes un modelo de negocio ganador que le hace la vida más fácil al cliente. Existen diferencias de rendimientos. Todo el mundo sabe lo que tiene que hacer, pero unos lo hacen y otros no. Te gustaría que todas las personas se sintiesen orgullosas de formar parte de tu empresa. Echa un vistazo a mis servicios profesionales que espero te ayuden a mejorar de una forma sencilla. Mi lema: Haciendo sencillo lo que parece complejo. Contacta conmigo: Teléfono: +34 670 71 79 47 Linkedin: https://es.linkedin.com/in/daviddiazinformacionparaaccion Twitter: @davidcreainfo Youtube: Información para la acción <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/enamoraatucliente-serviciosprofesionales-160812113657-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ¿Quieres vender más y más rápido? Tienes un modelo de negocio ganador que le hace la vida más fácil al cliente. Existen diferencias de rendimientos. Todo el mundo sabe lo que tiene que hacer, pero unos lo hacen y otros no. Te gustaría que todas las personas se sintiesen orgullosas de formar parte de tu empresa. Echa un vistazo a mis servicios profesionales que espero te ayuden a mejorar de una forma sencilla. Mi lema: Haciendo sencillo lo que parece complejo. Contacta conmigo: Teléfono: +34 670 71 79 47 Linkedin: https://es.linkedin.com/in/daviddiazinformacionparaaccion Twitter: @davidcreainfo Youtube: Información para la acción
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