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�ݺ�ߣshows by User: ELITOEMQ / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: ELITOEMQ / Sat, 10 Aug 2019 06:32:50 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: ELITOEMQ Vivencias de las mujeres con violencia por parte de su cónyuge en el distrito de Chachapoyas, Amazonas, 2015 https://es.slideshare.net/ELITOEMQ/vivencias-de-las-mujeres-con-violencia-por-parte-de-su-cnyuge-en-el-distrito-de-chachapoyas-amazonas-2015 tesiselito-190810063250
La presente investigación se realizó con el objetivo de develar las vivencias de las mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge en el distrito de Chachapoyas Amazonas 2015; sustentada en la teoría del sistema conductual de Johnson (1980). Es un estudio de tipo cualitativo con enfoque fenomenológico utilizando el método inductivo, para la recolección de datos se usó la técnica de la entrevista y el instrumento fue una guía de entrevista a profundidad. La interrogante fue ¿Qué siente usted cuando es violentada por su pareja?, cuya muestra estuvo conformada por cinco mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge y que acuden a la beneficencia pública de Chachapoyas que aceptaron ser entrevistadas previo consentimiento informado, una vez realizada la entrevista a cada una de las mujeres violentadas se procedió a transcribir los discursos pasándose por los momentos del enfoque: descripción, análisis y comprensión fenomenológica, en los resultados obtenidos emergieron categorías: autoestima baja, sentimientos de desesperación y habituándose al agresor. Concluyéndose que esta población vulnerable necesita de la ayuda mutua multisectorial y del cuidado humano del profesional de enfermería para mejorar su autoestima, lograr el empoderamiento y su calidad de vida.]]>
La presente investigación se realizó con el objetivo de develar las vivencias de las mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge en el distrito de Chachapoyas Amazonas 2015; sustentada en la teoría del sistema conductual de Johnson (1980). Es un estudio de tipo cualitativo con enfoque fenomenológico utilizando el método inductivo, para la recolección de datos se usó la técnica de la entrevista y el instrumento fue una guía de entrevista a profundidad. La interrogante fue ¿Qué siente usted cuando es violentada por su pareja?, cuya muestra estuvo conformada por cinco mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge y que acuden a la beneficencia pública de Chachapoyas que aceptaron ser entrevistadas previo consentimiento informado, una vez realizada la entrevista a cada una de las mujeres violentadas se procedió a transcribir los discursos pasándose por los momentos del enfoque: descripción, análisis y comprensión fenomenológica, en los resultados obtenidos emergieron categorías: autoestima baja, sentimientos de desesperación y habituándose al agresor. Concluyéndose que esta población vulnerable necesita de la ayuda mutua multisectorial y del cuidado humano del profesional de enfermería para mejorar su autoestima, lograr el empoderamiento y su calidad de vida.]]> Sat, 10 Aug 2019 06:32:50 GMT https://es.slideshare.net/ELITOEMQ/vivencias-de-las-mujeres-con-violencia-por-parte-de-su-cnyuge-en-el-distrito-de-chachapoyas-amazonas-2015 ELITOEMQ@slideshare.net(ELITOEMQ) Vivencias de las mujeres con violencia por parte de su cónyuge en el distrito de Chachapoyas, Amazonas, 2015 ELITOEMQ La presente investigación se realizó con el objetivo de develar las vivencias de las mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge en el distrito de Chachapoyas Amazonas 2015; sustentada en la teoría del sistema conductual de Johnson (1980). Es un estudio de tipo cualitativo con enfoque fenomenológico utilizando el método inductivo, para la recolección de datos se usó la técnica de la entrevista y el instrumento fue una guía de entrevista a profundidad. La interrogante fue ¿Qué siente usted cuando es violentada por su pareja?, cuya muestra estuvo conformada por cinco mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge y que acuden a la beneficencia pública de Chachapoyas que aceptaron ser entrevistadas previo consentimiento informado, una vez realizada la entrevista a cada una de las mujeres violentadas se procedió a transcribir los discursos pasándose por los momentos del enfoque: descripción, análisis y comprensión fenomenológica, en los resultados obtenidos emergieron categorías: autoestima baja, sentimientos de desesperación y habituándose al agresor. Concluyéndose que esta población vulnerable necesita de la ayuda mutua multisectorial y del cuidado humano del profesional de enfermería para mejorar su autoestima, lograr el empoderamiento y su calidad de vida. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tesiselito-190810063250-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> La presente investigación se realizó con el objetivo de develar las vivencias de las mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge en el distrito de Chachapoyas Amazonas 2015; sustentada en la teoría del sistema conductual de Johnson (1980). Es un estudio de tipo cualitativo con enfoque fenomenológico utilizando el método inductivo, para la recolección de datos se usó la técnica de la entrevista y el instrumento fue una guía de entrevista a profundidad. La interrogante fue ¿Qué siente usted cuando es violentada por su pareja?, cuya muestra estuvo conformada por cinco mujeres que sufren de violencia por parte de su cónyuge y que acuden a la beneficencia pública de Chachapoyas que aceptaron ser entrevistadas previo consentimiento informado, una vez realizada la entrevista a cada una de las mujeres violentadas se procedió a transcribir los discursos pasándose por los momentos del enfoque: descripción, análisis y comprensión fenomenológica, en los resultados obtenidos emergieron categorías: autoestima baja, sentimientos de desesperación y habituándose al agresor. Concluyéndose que esta población vulnerable necesita de la ayuda mutua multisectorial y del cuidado humano del profesional de enfermería para mejorar su autoestima, lograr el empoderamiento y su calidad de vida.

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0 Analisis planeacion estrategica de la gestion del talento humano untrm https://es.slideshare.net/slideshow/analisis-planeacion-estrategica-de-la-gestion-del-talento-humano-untrm/103375670 analisisplaneacionestrategicadelagestiondeltalentohumanountrm-180628033008
Las diferentes organizaciones para el adecuado funcionamiento y desarrollo como empresa pasan por una serie actividades que repercuten el ser y hacer, en el mundo globalizado se observa la competitividad que hace a una organización a optar por estrategias idóneas para su mantenimiento y posterior desarrollo en su campo de acción. La Toda organización debe tener su misión, se entiende como misión a las actividades que realiza la empresa enfocada en variables como calidad, eficiencia, es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, la misión debe ser clara precisa, objetiva inspiradora, la misión refleja la identidad, que es responsabilidad de toda la organización del potencial humano enfocarlo en valores y principios, al mismo tiempo también la visión al futuro de la organización juega un papel muy importante es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo. Además de la misión y la visión es necesario realizar los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios, deben de responder a una necesidad y englobar a los demás objetivos de la organización, ser medibles, alcanzables, específicos, claros, objetivos. Éste ayudara a la dirección de la organización y hacia que quiere apuntar, existe una serie de tipos de objetivos los rutinarios, innovadores y de perfeccionamiento, los objetivos ]]>
Las diferentes organizaciones para el adecuado funcionamiento y desarrollo como empresa pasan por una serie actividades que repercuten el ser y hacer, en el mundo globalizado se observa la competitividad que hace a una organización a optar por estrategias idóneas para su mantenimiento y posterior desarrollo en su campo de acción. La Toda organización debe tener su misión, se entiende como misión a las actividades que realiza la empresa enfocada en variables como calidad, eficiencia, es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, la misión debe ser clara precisa, objetiva inspiradora, la misión refleja la identidad, que es responsabilidad de toda la organización del potencial humano enfocarlo en valores y principios, al mismo tiempo también la visión al futuro de la organización juega un papel muy importante es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo. Además de la misión y la visión es necesario realizar los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios, deben de responder a una necesidad y englobar a los demás objetivos de la organización, ser medibles, alcanzables, específicos, claros, objetivos. Éste ayudara a la dirección de la organización y hacia que quiere apuntar, existe una serie de tipos de objetivos los rutinarios, innovadores y de perfeccionamiento, los objetivos ]]> Thu, 28 Jun 2018 03:30:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/analisis-planeacion-estrategica-de-la-gestion-del-talento-humano-untrm/103375670 ELITOEMQ@slideshare.net(ELITOEMQ) Analisis planeacion estrategica de la gestion del talento humano untrm ELITOEMQ Las diferentes organizaciones para el adecuado funcionamiento y desarrollo como empresa pasan por una serie actividades que repercuten el ser y hacer, en el mundo globalizado se observa la competitividad que hace a una organización a optar por estrategias idóneas para su mantenimiento y posterior desarrollo en su campo de acción. La Toda organización debe tener su misión, se entiende como misión a las actividades que realiza la empresa enfocada en variables como calidad, eficiencia, es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, la misión debe ser clara precisa, objetiva inspiradora, la misión refleja la identidad, que es responsabilidad de toda la organización del potencial humano enfocarlo en valores y principios, al mismo tiempo también la visión al futuro de la organización juega un papel muy importante es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo. Además de la misión y la visión es necesario realizar los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios, deben de responder a una necesidad y englobar a los demás objetivos de la organización, ser medibles, alcanzables, específicos, claros, objetivos. Éste ayudara a la dirección de la organización y hacia que quiere apuntar, existe una serie de tipos de objetivos los rutinarios, innovadores y de perfeccionamiento, los objetivos <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/analisisplaneacionestrategicadelagestiondeltalentohumanountrm-180628033008-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Las diferentes organizaciones para el adecuado funcionamiento y desarrollo como empresa pasan por una serie actividades que repercuten el ser y hacer, en el mundo globalizado se observa la competitividad que hace a una organización a optar por estrategias idóneas para su mantenimiento y posterior desarrollo en su campo de acción. La Toda organización debe tener su misión, se entiende como misión a las actividades que realiza la empresa enfocada en variables como calidad, eficiencia, es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, la misión debe ser clara precisa, objetiva inspiradora, la misión refleja la identidad, que es responsabilidad de toda la organización del potencial humano enfocarlo en valores y principios, al mismo tiempo también la visión al futuro de la organización juega un papel muy importante es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo. Además de la misión y la visión es necesario realizar los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios, deben de responder a una necesidad y englobar a los demás objetivos de la organización, ser medibles, alcanzables, específicos, claros, objetivos. Éste ayudara a la dirección de la organización y hacia que quiere apuntar, existe una serie de tipos de objetivos los rutinarios, innovadores y de perfeccionamiento, los objetivos

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0 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO https://es.slideshare.net/slideshow/planeacion-estrategica-de-la-gestion-del-talento-humano-101236361/101236361 planeacionestrategicadelagestiondeltalentohumano-180608010638
La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional (Koontz y Weihrich, 1999, p. 25) ]]>
La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional (Koontz y Weihrich, 1999, p. 25) ]]> Fri, 08 Jun 2018 01:06:38 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/planeacion-estrategica-de-la-gestion-del-talento-humano-101236361/101236361 ELITOEMQ@slideshare.net(ELITOEMQ) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ELITOEMQ La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional (Koontz y Weihrich, 1999, p. 25) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planeacionestrategicadelagestiondeltalentohumano-180608010638-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional (Koontz y Weihrich, 1999, p. 25)

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0 Planeacion estrategica de la gestion del talento humano https://es.slideshare.net/slideshow/planeacion-estrategica-de-la-gestion-del-talento-humano-99854333/99854333 planeacionestrategicadelagestiondeltalentohumano-180601030733
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos, La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional La misión es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, La visión es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo, Los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios,ESTRATEGIA CORPORATIVA Se refiere al comportamiento global e integrado de la organización lo cual estará enmarcado por mejorar loe efectos sinérgicos, está íntimamente enfocado en la misión, visón del futuro y los objetivos estratégicos. La competencia siempre existió y la estrategia surge después es decir la competencia es participe desde la creación y formación del mundo (Gause, 1934, p, 33) La planeación estratégica de RH se refiere a la manera como la función de RG puede contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, favorece e incentivar la consecución de los objetivos individuales de los empleados (Idalberto Chiavenato, 2002, p. 36) Existen varios modelos de planeación de enfocado en los recursos humanos la planeación adaptativa de los recursos humanos, planeación autónoma, y la planeación estratégica. ]]>
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos, La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional La misión es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, La visión es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo, Los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios,ESTRATEGIA CORPORATIVA Se refiere al comportamiento global e integrado de la organización lo cual estará enmarcado por mejorar loe efectos sinérgicos, está íntimamente enfocado en la misión, visón del futuro y los objetivos estratégicos. La competencia siempre existió y la estrategia surge después es decir la competencia es participe desde la creación y formación del mundo (Gause, 1934, p, 33) La planeación estratégica de RH se refiere a la manera como la función de RG puede contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, favorece e incentivar la consecución de los objetivos individuales de los empleados (Idalberto Chiavenato, 2002, p. 36) Existen varios modelos de planeación de enfocado en los recursos humanos la planeación adaptativa de los recursos humanos, planeación autónoma, y la planeación estratégica. ]]> Fri, 01 Jun 2018 03:07:33 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/planeacion-estrategica-de-la-gestion-del-talento-humano-99854333/99854333 ELITOEMQ@slideshare.net(ELITOEMQ) Planeacion estrategica de la gestion del talento humano ELITOEMQ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos, La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional La misión es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, La visión es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo, Los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios,ESTRATEGIA CORPORATIVA Se refiere al comportamiento global e integrado de la organización lo cual estará enmarcado por mejorar loe efectos sinérgicos, está íntimamente enfocado en la misión, visón del futuro y los objetivos estratégicos. La competencia siempre existió y la estrategia surge después es decir la competencia es participe desde la creación y formación del mundo (Gause, 1934, p, 33) La planeación estratégica de RH se refiere a la manera como la función de RG puede contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, favorece e incentivar la consecución de los objetivos individuales de los empleados (Idalberto Chiavenato, 2002, p. 36) Existen varios modelos de planeación de enfocado en los recursos humanos la planeación adaptativa de los recursos humanos, planeación autónoma, y la planeación estratégica. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planeacionestrategicadelagestiondeltalentohumano-180601030733-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La planeación es el proceso y el resultado de organizar teniendo en cuenta diferentes factores ya sean internos o externos, se utiliza en términos administrativos en términos políticos educativos, la estrategia viene a ser entendida como un conjunto de acciones que nos alinean a alcanzar una meta es decir es la vía para lograr los diferentes objetivos propuestos, La gestión se entiende como un conjunto de operaciones multidisciplinarias articulada a varios factores que permiten dirigir una organización o empresa, los recursos humanos son las personas que laboran en una organización cada una de ellas con diferentes habilidades, conocimientos, actitudes, valores principios. Todo ello se pondrá énfasis en la gestión y gerencia en los servicios de salud, con el objetivo de comprender el trabajo organizacional del sector salud. La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional La misión es la finalidad o el motivo que llevo a la creación de la organización, para ello debe responder a preguntas como ¿Quiénes somos? ¿Porque lo hacemos?, La visión es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, visión se utiliza para describir el claro sentido del futuro y también que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo, Los objetivos organizacionales lo cual debe ser el resultado que se pretende lograr en un determinado tiempo, para ello debe de cumplir ciertos criterios,ESTRATEGIA CORPORATIVA Se refiere al comportamiento global e integrado de la organización lo cual estará enmarcado por mejorar loe efectos sinérgicos, está íntimamente enfocado en la misión, visón del futuro y los objetivos estratégicos. La competencia siempre existió y la estrategia surge después es decir la competencia es participe desde la creación y formación del mundo (Gause, 1934, p, 33) La planeación estratégica de RH se refiere a la manera como la función de RG puede contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, favorece e incentivar la consecución de los objetivos individuales de los empleados (Idalberto Chiavenato, 2002, p. 36) Existen varios modelos de planeación de enfocado en los recursos humanos la planeación adaptativa de los recursos humanos, planeación autónoma, y la planeación estratégica.

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0 Bioetica de la eutanasia caso Tony Nicklinson, principios a los que afecta y restricciones del paciente y del personal de salud https://es.slideshare.net/slideshow/bioetica-de-la-eutanasia-caso-tony-nicklinson/97965981 bioeticadelaeutanasiacasorealelito-180521235205
La bioetica basada en los principios se analiza los diferentes percepciones sobre la eutanasia segun el caso real de Tony Nicklinson un britanico que solicito al parlamento tener una muerte digna pero fue negado. La muerte digna así como lo manifiesta la eutanasia es algo paradójico porque el concepto de dignidad es el valor intrínseco, inviolable, incondicional que posee cada persona, que no varía con el tiempo sin importar la raza, sexo etnia, inclusive el estado físico y psicológico así como el caso Tony Nicklinson; La defensa a la vida es un principio y derecho fundamental, que se respetó, el causar su muerte ya sea de forma activa, pasiva, voluntaria e involuntaria hubiese implicado una acción transitiva que busca matar, lo que siempre es inmoral por ser contrario a la ley natural y a los más elementales principios de la ética El respeto a la vida de Tony el derecho a no sufrir ningún daño, no quiere decir un derecho a ser asesinado a petición propia, uno de los elementos importantes a considerar que supera la autonomía de querer morir es la intención suicida, que nunca es aprobada, aunque no se sancione, por el ordenamiento; la ética médica tiene que ver con los principios de salvaguardar la vida del paciente, favorecer su bienestar, biopsicosocial, en ese sentido el beneficio del paciente no se pude simplemente justificarlo como una forma de evitar su sufrimiento físico, moral y psicológico y provocar su muerte porque estaríamos ante un problema anti-medico, pues no es el fin de su profesión causar la muerte sino todo lo contrario. Una sociedad o un país que acepta la eutanasia provocaría una deficiencia y limitación en las ciencias médicas, la lucha por la supervivencia, la posibilidad incluso de recuperar la salud gracias al avance de la medicina, se fuerza aceptar un derrota que casi siempre encubre el deseo de librar a los vivos del problema que representa atender al disminuido ]]>
La bioetica basada en los principios se analiza los diferentes percepciones sobre la eutanasia segun el caso real de Tony Nicklinson un britanico que solicito al parlamento tener una muerte digna pero fue negado. La muerte digna así como lo manifiesta la eutanasia es algo paradójico porque el concepto de dignidad es el valor intrínseco, inviolable, incondicional que posee cada persona, que no varía con el tiempo sin importar la raza, sexo etnia, inclusive el estado físico y psicológico así como el caso Tony Nicklinson; La defensa a la vida es un principio y derecho fundamental, que se respetó, el causar su muerte ya sea de forma activa, pasiva, voluntaria e involuntaria hubiese implicado una acción transitiva que busca matar, lo que siempre es inmoral por ser contrario a la ley natural y a los más elementales principios de la ética El respeto a la vida de Tony el derecho a no sufrir ningún daño, no quiere decir un derecho a ser asesinado a petición propia, uno de los elementos importantes a considerar que supera la autonomía de querer morir es la intención suicida, que nunca es aprobada, aunque no se sancione, por el ordenamiento; la ética médica tiene que ver con los principios de salvaguardar la vida del paciente, favorecer su bienestar, biopsicosocial, en ese sentido el beneficio del paciente no se pude simplemente justificarlo como una forma de evitar su sufrimiento físico, moral y psicológico y provocar su muerte porque estaríamos ante un problema anti-medico, pues no es el fin de su profesión causar la muerte sino todo lo contrario. Una sociedad o un país que acepta la eutanasia provocaría una deficiencia y limitación en las ciencias médicas, la lucha por la supervivencia, la posibilidad incluso de recuperar la salud gracias al avance de la medicina, se fuerza aceptar un derrota que casi siempre encubre el deseo de librar a los vivos del problema que representa atender al disminuido ]]> Mon, 21 May 2018 23:52:05 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/bioetica-de-la-eutanasia-caso-tony-nicklinson/97965981 ELITOEMQ@slideshare.net(ELITOEMQ) Bioetica de la eutanasia caso Tony Nicklinson, principios a los que afecta y restricciones del paciente y del personal de salud ELITOEMQ La bioetica basada en los principios se analiza los diferentes percepciones sobre la eutanasia segun el caso real de Tony Nicklinson un britanico que solicito al parlamento tener una muerte digna pero fue negado. La muerte digna así como lo manifiesta la eutanasia es algo paradójico porque el concepto de dignidad es el valor intrínseco, inviolable, incondicional que posee cada persona, que no varía con el tiempo sin importar la raza, sexo etnia, inclusive el estado físico y psicológico así como el caso Tony Nicklinson; La defensa a la vida es un principio y derecho fundamental, que se respetó, el causar su muerte ya sea de forma activa, pasiva, voluntaria e involuntaria hubiese implicado una acción transitiva que busca matar, lo que siempre es inmoral por ser contrario a la ley natural y a los más elementales principios de la ética El respeto a la vida de Tony el derecho a no sufrir ningún daño, no quiere decir un derecho a ser asesinado a petición propia, uno de los elementos importantes a considerar que supera la autonomía de querer morir es la intención suicida, que nunca es aprobada, aunque no se sancione, por el ordenamiento; la ética médica tiene que ver con los principios de salvaguardar la vida del paciente, favorecer su bienestar, biopsicosocial, en ese sentido el beneficio del paciente no se pude simplemente justificarlo como una forma de evitar su sufrimiento físico, moral y psicológico y provocar su muerte porque estaríamos ante un problema anti-medico, pues no es el fin de su profesión causar la muerte sino todo lo contrario. Una sociedad o un país que acepta la eutanasia provocaría una deficiencia y limitación en las ciencias médicas, la lucha por la supervivencia, la posibilidad incluso de recuperar la salud gracias al avance de la medicina, se fuerza aceptar un derrota que casi siempre encubre el deseo de librar a los vivos del problema que representa atender al disminuido <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bioeticadelaeutanasiacasorealelito-180521235205-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> La bioetica basada en los principios se analiza los diferentes percepciones sobre la eutanasia segun el caso real de Tony Nicklinson un britanico que solicito al parlamento tener una muerte digna pero fue negado. La muerte digna así como lo manifiesta la eutanasia es algo paradójico porque el concepto de dignidad es el valor intrínseco, inviolable, incondicional que posee cada persona, que no varía con el tiempo sin importar la raza, sexo etnia, inclusive el estado físico y psicológico así como el caso Tony Nicklinson; La defensa a la vida es un principio y derecho fundamental, que se respetó, el causar su muerte ya sea de forma activa, pasiva, voluntaria e involuntaria hubiese implicado una acción transitiva que busca matar, lo que siempre es inmoral por ser contrario a la ley natural y a los más elementales principios de la ética El respeto a la vida de Tony el derecho a no sufrir ningún daño, no quiere decir un derecho a ser asesinado a petición propia, uno de los elementos importantes a considerar que supera la autonomía de querer morir es la intención suicida, que nunca es aprobada, aunque no se sancione, por el ordenamiento; la ética médica tiene que ver con los principios de salvaguardar la vida del paciente, favorecer su bienestar, biopsicosocial, en ese sentido el beneficio del paciente no se pude simplemente justificarlo como una forma de evitar su sufrimiento físico, moral y psicológico y provocar su muerte porque estaríamos ante un problema anti-medico, pues no es el fin de su profesión causar la muerte sino todo lo contrario. Una sociedad o un país que acepta la eutanasia provocaría una deficiencia y limitación en las ciencias médicas, la lucha por la supervivencia, la posibilidad incluso de recuperar la salud gracias al avance de la medicina, se fuerza aceptar un derrota que casi siempre encubre el deseo de librar a los vivos del problema que representa atender al disminuido

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Bioetica de la eutanasia una analisis del caso Tony Nicklinson que pidió su derecho a la muerte digna lo cual fue negado por el parlamento británico, se analiza las diferentes principios de la bioetica ]]>
Bioetica de la eutanasia una analisis del caso Tony Nicklinson que pidió su derecho a la muerte digna lo cual fue negado por el parlamento británico, se analiza las diferentes principios de la bioetica ]]> Mon, 21 May 2018 23:11:51 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/bioetica-de-la-eutanasia-caso-real/97961784 ELITOEMQ@slideshare.net(ELITOEMQ) Bioetica de la eutanasia caso real ELITOEMQ Bioetica de la eutanasia una analisis del caso Tony Nicklinson que pidió su derecho a la muerte digna lo cual fue negado por el parlamento británico, se analiza las diferentes principios de la bioetica <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bioeticadelaeutanasiacasorealelito-180521231151-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Bioetica de la eutanasia una analisis del caso Tony Nicklinson que pidió su derecho a la muerte digna lo cual fue negado por el parlamento británico, se analiza las diferentes principios de la bioetica

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