ºÝºÝߣshows by User: EikeReinel / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: EikeReinel / Fri, 19 May 2017 09:55:57 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: EikeReinel "Mia san mia" war gestern -"nix is fix" heißt's heute! https://de.slideshare.net/slideshow/mia-san-mia-war-gestern-nix-is-fix-heits-heute/76122542 miasanmia-digitalk-20170518-170519095557
Votrag beim "digitalk" Digitale Stadt München e.V. am 18.5.2017]]>
Votrag beim "digitalk" Digitale Stadt München e.V. am 18.5.2017]]> Fri, 19 May 2017 09:55:57 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/mia-san-mia-war-gestern-nix-is-fix-heits-heute/76122542 EikeReinel@slideshare.net(EikeReinel) "Mia san mia" war gestern -"nix is fix" heißt's heute! EikeReinel Votrag beim "digitalk" Digitale Stadt München e.V. am 18.5.2017 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/miasanmia-digitalk-20170518-170519095557-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Votrag beim &quot;digitalk&quot; Digitale Stadt München e.V. am 18.5.2017
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]]> 344 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/miasanmia-digitalk-20170518-170519095557-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Quo vadis - Management und Führung in agilen Organisationen (TNG Big Techday + Agile World 2013) https://de.slideshare.net/slideshow/agile-world2013-quovadismanagementundfuhrunginagilenorganisationen20130628/42561548 agileworld2013-quovadismanagementundfuhrunginagilenorganisationen20130628-141210061947-conversion-gate01
Der Fokus bei der Einführung Agiler Methoden wie Scrum liegt häufig auf der reinen Prozessebene. In der Anfangsphase erzielt man damit meistens auch schnell sichtbare Fortschritte, doch oft führt das Zusammentreffen von traditionellen Management-Denkweisen und agilem Mindset rasch zu Problemen. Der Vortrag geht mit einigen Beispielen aus der Praxis auf oft zu beobachtende Muster ein und gibt Denkanstöße zu verschiedenen Methoden zur Führung agiler Teams und zu agilen Organisationsstrukturen.]]>
Der Fokus bei der Einführung Agiler Methoden wie Scrum liegt häufig auf der reinen Prozessebene. In der Anfangsphase erzielt man damit meistens auch schnell sichtbare Fortschritte, doch oft führt das Zusammentreffen von traditionellen Management-Denkweisen und agilem Mindset rasch zu Problemen. Der Vortrag geht mit einigen Beispielen aus der Praxis auf oft zu beobachtende Muster ein und gibt Denkanstöße zu verschiedenen Methoden zur Führung agiler Teams und zu agilen Organisationsstrukturen.]]> Wed, 10 Dec 2014 06:19:47 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/agile-world2013-quovadismanagementundfuhrunginagilenorganisationen20130628/42561548 EikeReinel@slideshare.net(EikeReinel) Quo vadis - Management und Führung in agilen Organisationen (TNG Big Techday + Agile World 2013) EikeReinel Der Fokus bei der Einführung Agiler Methoden wie Scrum liegt häufig auf der reinen Prozessebene. In der Anfangsphase erzielt man damit meistens auch schnell sichtbare Fortschritte, doch oft führt das Zusammentreffen von traditionellen Management-Denkweisen und agilem Mindset rasch zu Problemen. Der Vortrag geht mit einigen Beispielen aus der Praxis auf oft zu beobachtende Muster ein und gibt Denkanstöße zu verschiedenen Methoden zur Führung agiler Teams und zu agilen Organisationsstrukturen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agileworld2013-quovadismanagementundfuhrunginagilenorganisationen20130628-141210061947-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Der Fokus bei der Einführung Agiler Methoden wie Scrum liegt häufig auf der reinen Prozessebene. In der Anfangsphase erzielt man damit meistens auch schnell sichtbare Fortschritte, doch oft führt das Zusammentreffen von traditionellen Management-Denkweisen und agilem Mindset rasch zu Problemen. Der Vortrag geht mit einigen Beispielen aus der Praxis auf oft zu beobachtende Muster ein und gibt Denkanstöße zu verschiedenen Methoden zur Führung agiler Teams und zu agilen Organisationsstrukturen.
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]]> 647 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agileworld2013-quovadismanagementundfuhrunginagilenorganisationen20130628-141210061947-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Kaizen oder die Kunst der kontinuierlichen Verbesserung https://de.slideshare.net/slideshow/kaizen-oder-die-kunst-der-kontinuierlichen-verbesserung/42462877 tng-eikereinel-vortrag-kaizen-2014-12-141208040105-conversion-gate01
Agile Methoden wie Scrum und Kanban gehören in der IT zunehmend zum Mainstream. Oft werden sie nur als neues "mechanisches" Prozessmodell gesehen. Das volle Potenzial zeigen agile Methoden jedoch erst, wenn man das Thema ganzheitlich betrachtet. Eine der Wurzeln von Scrum und Kanban liegt in der japanischen Philosophie "Kaizen", die in der westlichen Welt besser durch die Weiterentwicklung zum "Kontinuierlichen Verbesserungsprozess" (KVP) beziehungsweise "Continuous Improvement Process" in der 50er Jahren bekannt ist. Der Vortrag führt in die Grundlagen von Kaizen ein und beleuchtet die für die Softwareentwicklung wichtigen Aspekte. Neben einer Betrachtung der Voraussetzungen für eine funktionierende Kaizen-Kultur werden einige Beispiele aus der Praxis vorgestellt.]]>
Agile Methoden wie Scrum und Kanban gehören in der IT zunehmend zum Mainstream. Oft werden sie nur als neues "mechanisches" Prozessmodell gesehen. Das volle Potenzial zeigen agile Methoden jedoch erst, wenn man das Thema ganzheitlich betrachtet. Eine der Wurzeln von Scrum und Kanban liegt in der japanischen Philosophie "Kaizen", die in der westlichen Welt besser durch die Weiterentwicklung zum "Kontinuierlichen Verbesserungsprozess" (KVP) beziehungsweise "Continuous Improvement Process" in der 50er Jahren bekannt ist. Der Vortrag führt in die Grundlagen von Kaizen ein und beleuchtet die für die Softwareentwicklung wichtigen Aspekte. Neben einer Betrachtung der Voraussetzungen für eine funktionierende Kaizen-Kultur werden einige Beispiele aus der Praxis vorgestellt.]]> Mon, 08 Dec 2014 04:01:05 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/kaizen-oder-die-kunst-der-kontinuierlichen-verbesserung/42462877 EikeReinel@slideshare.net(EikeReinel) Kaizen oder die Kunst der kontinuierlichen Verbesserung EikeReinel Agile Methoden wie Scrum und Kanban gehören in der IT zunehmend zum Mainstream. Oft werden sie nur als neues "mechanisches" Prozessmodell gesehen. Das volle Potenzial zeigen agile Methoden jedoch erst, wenn man das Thema ganzheitlich betrachtet. Eine der Wurzeln von Scrum und Kanban liegt in der japanischen Philosophie "Kaizen", die in der westlichen Welt besser durch die Weiterentwicklung zum "Kontinuierlichen Verbesserungsprozess" (KVP) beziehungsweise "Continuous Improvement Process" in der 50er Jahren bekannt ist. Der Vortrag führt in die Grundlagen von Kaizen ein und beleuchtet die für die Softwareentwicklung wichtigen Aspekte. Neben einer Betrachtung der Voraussetzungen für eine funktionierende Kaizen-Kultur werden einige Beispiele aus der Praxis vorgestellt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tng-eikereinel-vortrag-kaizen-2014-12-141208040105-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Agile Methoden wie Scrum und Kanban gehören in der IT zunehmend zum Mainstream. Oft werden sie nur als neues &quot;mechanisches&quot; Prozessmodell gesehen. Das volle Potenzial zeigen agile Methoden jedoch erst, wenn man das Thema ganzheitlich betrachtet. Eine der Wurzeln von Scrum und Kanban liegt in der japanischen Philosophie &quot;Kaizen&quot;, die in der westlichen Welt besser durch die Weiterentwicklung zum &quot;Kontinuierlichen Verbesserungsprozess&quot; (KVP) beziehungsweise &quot;Continuous Improvement Process&quot; in der 50er Jahren bekannt ist. Der Vortrag führt in die Grundlagen von Kaizen ein und beleuchtet die für die Softwareentwicklung wichtigen Aspekte. Neben einer Betrachtung der Voraussetzungen für eine funktionierende Kaizen-Kultur werden einige Beispiele aus der Praxis vorgestellt.
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]]> 1305 24 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tng-eikereinel-vortrag-kaizen-2014-12-141208040105-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 TNG Open Techday 11.7.14 - Agile Methoden: das soll sich wirklich lohnen?! https://de.slideshare.net/slideshow/tng-open-techday-11714-agile-methoden-das-soll-sich-wirklich-lohnen/36988562 agilemethodendassollsichwirklichlohnen20140711-140715031634-phpapp01
Vortrag vom TNG Open Techday Eike Reinel, 11.7.2014 Abstract: Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“.]]>
Vortrag vom TNG Open Techday Eike Reinel, 11.7.2014 Abstract: Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“.]]> Tue, 15 Jul 2014 03:16:34 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/tng-open-techday-11714-agile-methoden-das-soll-sich-wirklich-lohnen/36988562 EikeReinel@slideshare.net(EikeReinel) TNG Open Techday 11.7.14 - Agile Methoden: das soll sich wirklich lohnen?! EikeReinel Vortrag vom TNG Open Techday Eike Reinel, 11.7.2014 Abstract: Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilemethodendassollsichwirklichlohnen20140711-140715031634-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vortrag vom TNG Open Techday Eike Reinel, 11.7.2014 Abstract: Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“.
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]]> 516 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilemethodendassollsichwirklichlohnen20140711-140715031634-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Flashlight: Agile Softwareentwicklung - Das soll sich wirklich lohnen?! (Kurzversion) https://de.slideshare.net/slideshow/flashlight-agile-softwareentwicklung-das-soll-sich-wirklich-lohnen/36499843 vortragagilesoftwareentwicklungdassollsichwirklichlohnen-agileworld2014-140701040808-phpapp02
Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“.]]>
Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“.]]> Tue, 01 Jul 2014 04:08:08 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/flashlight-agile-softwareentwicklung-das-soll-sich-wirklich-lohnen/36499843 EikeReinel@slideshare.net(EikeReinel) Flashlight: Agile Softwareentwicklung - Das soll sich wirklich lohnen?! (Kurzversion) EikeReinel Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vortragagilesoftwareentwicklungdassollsichwirklichlohnen-agileworld2014-140701040808-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der Vortrag geht auf häufige Kritikpunkte ein und gibt basierend auf Ergebnissen von Studien, Erfahrungsberichten sowie eigenen Erfahrungen Argumente an die Hand, warum sich agile Methoden für den Geldgeber tatsächlich unter dem Strich doch „lohnen“.
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]]> 1043 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vortragagilesoftwareentwicklungdassollsichwirklichlohnen-agileworld2014-140701040808-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Agile Methoden - Das soll sich wirklich lohnen!? Vortrag am Kundenevent von SALT Solutions und Qlik am 3.6.2014 https://de.slideshare.net/slideshow/agile-methoden-das-soll-sich-wirklich-lohnen/35747343 salt-qlik-vortrag-agilemethoden-20140603-140611090033-phpapp02
Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der auf einem Kundenevent von SALT Solutions und Qlik am 3.6.2014 gehaltene zwanzigminütige Vortrag enthält eine sehr kurze Einführung in das agile Manifest und Scrum und offeriert einige handfeste Daten, die zeigen, dass der ROI bei Anwendung von Scrum bzw. agilen methoden positiv ist.]]>
Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der auf einem Kundenevent von SALT Solutions und Qlik am 3.6.2014 gehaltene zwanzigminütige Vortrag enthält eine sehr kurze Einführung in das agile Manifest und Scrum und offeriert einige handfeste Daten, die zeigen, dass der ROI bei Anwendung von Scrum bzw. agilen methoden positiv ist.]]> Wed, 11 Jun 2014 09:00:32 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/agile-methoden-das-soll-sich-wirklich-lohnen/35747343 EikeReinel@slideshare.net(EikeReinel) Agile Methoden - Das soll sich wirklich lohnen!? Vortrag am Kundenevent von SALT Solutions und Qlik am 3.6.2014 EikeReinel Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der auf einem Kundenevent von SALT Solutions und Qlik am 3.6.2014 gehaltene zwanzigminütige Vortrag enthält eine sehr kurze Einführung in das agile Manifest und Scrum und offeriert einige handfeste Daten, die zeigen, dass der ROI bei Anwendung von Scrum bzw. agilen methoden positiv ist. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salt-qlik-vortrag-agilemethoden-20140603-140611090033-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Selbstorganisierende agile Teams haben Spass bei der Arbeit, spielen regelmässig zusammen Karten, Entwickler sitzen zu zweit an einem Computer und es wird viel Testcode geschrieben, der zur Lösung des eigentlichen Problems gar nicht benötigt wird und das soll besser sein als die über Jahrzehnte bewährten klassischen Softwareentwicklungsmethoden?!? Oft schlägt Verfechtern der agilen Methoden deswegen entsprechende Skepsis oder gar Ablehnung entgegen. Der auf einem Kundenevent von SALT Solutions und Qlik am 3.6.2014 gehaltene zwanzigminütige Vortrag enthält eine sehr kurze Einführung in das agile Manifest und Scrum und offeriert einige handfeste Daten, die zeigen, dass der ROI bei Anwendung von Scrum bzw. agilen methoden positiv ist.
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]]> 461 48 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salt-qlik-vortrag-agilemethoden-20140603-140611090033-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-EikeReinel-48x48.jpg?cb=1681285134 Agile Coach / Founder / Entrepreneur @ Agile Mindshift GmbH Scrum & Kanban Coach, CSP+CSM, Scrum/Kanban/Agile-obsessed, Innovation Games facilitator Car enthusiast, Electric car enthusiast, Geocacher www.agile-mindshift.de https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/miasanmia-digitalk-20170518-170519095557-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/mia-san-mia-war-gestern-nix-is-fix-heits-heute/76122542 &quot;Mia san mia&quot; war gest... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agileworld2013-quovadismanagementundfuhrunginagilenorganisationen20130628-141210061947-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/agile-world2013-quovadismanagementundfuhrunginagilenorganisationen20130628/42561548 Quo vadis - Management... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tng-eikereinel-vortrag-kaizen-2014-12-141208040105-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/kaizen-oder-die-kunst-der-kontinuierlichen-verbesserung/42462877 Kaizen oder die Kunst ...