�ݺ�ߣshows by User: Evolutiv

�ݺ�ߣshows by User: Evolutiv / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: Evolutiv / Fri, 29 Jun 2018 05:03:34 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: Evolutiv SimSales RETAIL /slideshow/simsales-retail/103545606 simretail2pagesdrag-180629050334
SIMRETAIL De ce SIMRETAIL? Participanții au prilejul de a-și răspunde la întrebări importante: ”Cum pot maximiza vânzările, experiența clientului și relațiile cu clienții într-un mediu retail?” ”Cum îmi adaptez abordarea în funcție de client?” ”Cum îmi utilizez timpul în modul cel mai eficient atunci cand nu sunt clienți în magazin?” Obiectivul general al simulării Să aveti mai mult succes în vânzări! Obiectivul specific Participanții vor concura pentru ”eficiența comercială maximă”. Cum facem? Participanții vor fi împărțiți în echipe și vor intra în rolul de oameni de vânzări în companii aflate în concurență. Oferiți-le consultanților voștri de vânzări și supervizorilor lor o experiență hands-on prin care: • să stăpânească cei 5 pași ai procesului de vânzare • să identifice factorul special de succes pentru fiecare pas din procesul de vânzare • să gestioneze, în întregul proces de vânzare, ”evenimente” neașteptate, cu încredere și competență • să stăpânească abilități de comunicare care duc la succesul în vânzări • să înțeleagă mai bine procesele pentru a sprijini instruirea la locul de muncă Grupul țintă • Toti consultanții în vânzări retail/ lucrători comerciali • Supervizori • Traineri cursuri de vânzare • Parteneri ai celor din vânzări (HR, Controlling, Marketing) Durata Puteți alege 2 variante, în funcție de nevoile voastre de învățare: • Varianta compactă de 4 ore • Varianta detaliată de 1 - 1.5 zile Valoarea adăugată: - Aprofundarea abilităților individuale de comunicare - Aprofundarea informațiilor legate de companie/produse - Gestionarea cazurilor dificile. Participanții vor parcurge în simulare 6 pași (în funcție de obiectivele de învățare): 1. Cum să își aloce timpul în magazin 2. Primul contact cu clientul și identificarea nevoilor acestuia 3. Prezentarea soluțiilor și oportunităților 4. Gestionarea obiecțiilor 5. Închiderea 6. Cross-selling ]]>
SIMRETAIL De ce SIMRETAIL? Participanții au prilejul de a-și răspunde la întrebări importante: ”Cum pot maximiza vânzările, experiența clientului și relațiile cu clienții într-un mediu retail?” ”Cum îmi adaptez abordarea în funcție de client?” ”Cum îmi utilizez timpul în modul cel mai eficient atunci cand nu sunt clienți în magazin?” Obiectivul general al simulării Să aveti mai mult succes în vânzări! Obiectivul specific Participanții vor concura pentru ”eficiența comercială maximă”. Cum facem? Participanții vor fi împărțiți în echipe și vor intra în rolul de oameni de vânzări în companii aflate în concurență. Oferiți-le consultanților voștri de vânzări și supervizorilor lor o experiență hands-on prin care: • să stăpânească cei 5 pași ai procesului de vânzare • să identifice factorul special de succes pentru fiecare pas din procesul de vânzare • să gestioneze, în întregul proces de vânzare, ”evenimente” neașteptate, cu încredere și competență • să stăpânească abilități de comunicare care duc la succesul în vânzări • să înțeleagă mai bine procesele pentru a sprijini instruirea la locul de muncă Grupul țintă • Toti consultanții în vânzări retail/ lucrători comerciali • Supervizori • Traineri cursuri de vânzare • Parteneri ai celor din vânzări (HR, Controlling, Marketing) Durata Puteți alege 2 variante, în funcție de nevoile voastre de învățare: • Varianta compactă de 4 ore • Varianta detaliată de 1 - 1.5 zile Valoarea adăugată: - Aprofundarea abilităților individuale de comunicare - Aprofundarea informațiilor legate de companie/produse - Gestionarea cazurilor dificile. Participanții vor parcurge în simulare 6 pași (în funcție de obiectivele de învățare): 1. Cum să își aloce timpul în magazin 2. Primul contact cu clientul și identificarea nevoilor acestuia 3. Prezentarea soluțiilor și oportunităților 4. Gestionarea obiecțiilor 5. Închiderea 6. Cross-selling ]]> Fri, 29 Jun 2018 05:03:34 GMT /slideshow/simsales-retail/103545606 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) SimSales RETAIL Evolutiv SIMRETAIL De ce SIMRETAIL? Participanții au prilejul de a-și răspunde la întrebări importante: ”Cum pot maximiza vânzările, experiența clientului și relațiile cu clienții într-un mediu retail?” ”Cum îmi adaptez abordarea în funcție de client?” ”Cum îmi utilizez timpul în modul cel mai eficient atunci cand nu sunt clienți în magazin?” Obiectivul general al simulării Să aveti mai mult succes în vânzări! Obiectivul specific Participanții vor concura pentru ”eficiența comercială maximă”. Cum facem? Participanții vor fi împărțiți în echipe și vor intra în rolul de oameni de vânzări în companii aflate în concurență. Oferiți-le consultanților voștri de vânzări și supervizorilor lor o experiență hands-on prin care: • să stăpânească cei 5 pași ai procesului de vânzare • să identifice factorul special de succes pentru fiecare pas din procesul de vânzare • să gestioneze, în întregul proces de vânzare, ”evenimente” neașteptate, cu încredere și competență • să stăpânească abilități de comunicare care duc la succesul în vânzări • să înțeleagă mai bine procesele pentru a sprijini instruirea la locul de muncă Grupul țintă • Toti consultanții în vânzări retail/ lucrători comerciali • Supervizori • Traineri cursuri de vânzare • Parteneri ai celor din vânzări (HR, Controlling, Marketing) Durata Puteți alege 2 variante, în funcție de nevoile voastre de învățare: • Varianta compactă de 4 ore • Varianta detaliată de 1 - 1.5 zile Valoarea adăugată: - Aprofundarea abilităților individuale de comunicare - Aprofundarea informațiilor legate de companie/produse - Gestionarea cazurilor dificile. Participanții vor parcurge în simulare 6 pași (în funcție de obiectivele de învățare): 1. Cum să își aloce timpul în magazin 2. Primul contact cu clientul și identificarea nevoilor acestuia 3. Prezentarea soluțiilor și oportunităților 4. Gestionarea obiecțiilor 5. Închiderea 6. Cross-selling <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/simretail2pagesdrag-180629050334-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SIMRETAIL De ce SIMRETAIL? Participanții au prilejul de a-și răspunde la întrebări importante: ”Cum pot maximiza vânzările, experiența clientului și relațiile cu clienții într-un mediu retail?” ”Cum îmi adaptez abordarea în funcție de client?” ”Cum îmi utilizez timpul în modul cel mai eficient atunci cand nu sunt clienți în magazin?” Obiectivul general al simulării Să aveti mai mult succes în vânzări! Obiectivul specific Participanții vor concura pentru ”eficiența comercială maximă”. Cum facem? Participanții vor fi împărțiți în echipe și vor intra în rolul de oameni de vânzări în companii aflate în concurență. Oferiți-le consultanților voștri de vânzări și supervizorilor lor o experiență hands-on prin care: • să stăpânească cei 5 pași ai procesului de vânzare • să identifice factorul special de succes pentru fiecare pas din procesul de vânzare • să gestioneze, în întregul proces de vânzare, ”evenimente” neașteptate, cu încredere și competență • să stăpânească abilități de comunicare care duc la succesul în vânzări • să înțeleagă mai bine procesele pentru a sprijini instruirea la locul de muncă Grupul țintă • Toti consultanții în vânzări retail/ lucrători comerciali • Supervizori • Traineri cursuri de vânzare • Parteneri ai celor din vânzări (HR, Controlling, Marketing) Durata Puteți alege 2 variante, în funcție de nevoile voastre de învățare: • Varianta compactă de 4 ore • Varianta detaliată de 1 - 1.5 zile Valoarea adăugată: - Aprofundarea abilităților individuale de comunicare - Aprofundarea informațiilor legate de companie/produse - Gestionarea cazurilor dificile. Participanții vor parcurge în simulare 6 pași (în funcție de obiectivele de învățare): 1. Cum să își aloce timpul în magazin 2. Primul contact cu clientul și identificarea nevoilor acestuia 3. Prezentarea soluțiilor și oportunităților 4. Gestionarea obiecțiilor 5. Închiderea 6. Cross-selling

SimSales RETAIL from Evolutiv Consultants Network

]]> 264 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/simretail2pagesdrag-180629050334-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Evolutiv Human Resources 2018 /slideshow/evolutiv-human-resources-2018/86516223 brosurahr19-180122120535
Și dacă .... ... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra? ... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci? ... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei? ... lucrul de la distanță va deveni norma? ... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată? Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018. Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți. Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale. Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim. Cu prietenie, Cristina Tirulnic]]>
Și dacă .... ... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra? ... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci? ... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei? ... lucrul de la distanță va deveni norma? ... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată? Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018. Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți. Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale. Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim. Cu prietenie, Cristina Tirulnic]]> Mon, 22 Jan 2018 12:05:34 GMT /slideshow/evolutiv-human-resources-2018/86516223 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Evolutiv Human Resources 2018 Evolutiv Și dacă .... ... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra? ... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci? ... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei? ... lucrul de la distanță va deveni norma? ... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată? Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018. Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți. Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale. Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim. Cu prietenie, Cristina Tirulnic <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/brosurahr19-180122120535-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Și dacă .... ... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra? ... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci? ... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei? ... lucrul de la distanță va deveni norma? ... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată? Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018. Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți. Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale. Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim. Cu prietenie, Cristina Tirulnic

Evolutiv Human Resources 2018 from Evolutiv Consultants Network

]]> 582 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/brosurahr19-180122120535-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 FRENZY ® - BUSINESS INTRO /slideshow/frenzy-business-intro/68084806 6frenzy-161102233909
Acest workshop este special creat pentru a fi ușor de înțeles, extrem de clar din punct de vedere vizual și o experiență fascinantă pentru participanți. Nu vă îngrijorați în legătură cu limbajul străin al finanțelor din lumea afacerilor - îl veți înțelege mai repede decât vă așteptați!]]>
Acest workshop este special creat pentru a fi ușor de înțeles, extrem de clar din punct de vedere vizual și o experiență fascinantă pentru participanți. Nu vă îngrijorați în legătură cu limbajul străin al finanțelor din lumea afacerilor - îl veți înțelege mai repede decât vă așteptați!]]> Wed, 02 Nov 2016 23:39:09 GMT /slideshow/frenzy-business-intro/68084806 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) FRENZY ® - BUSINESS INTRO Evolutiv Acest workshop este special creat pentru a fi ușor de înțeles, extrem de clar din punct de vedere vizual și o experiență fascinantă pentru participanți. Nu vă îngrijorați în legătură cu limbajul străin al finanțelor din lumea afacerilor - îl veți înțelege mai repede decât vă așteptați! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/6frenzy-161102233909-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Acest workshop este special creat pentru a fi ușor de înțeles, extrem de clar din punct de vedere vizual și o experiență fascinantă pentru participanți. Nu vă îngrijorați în legătură cu limbajul străin al finanțelor din lumea afacerilor - îl veți înțelege mai repede decât vă așteptați!

FRENZY 速 - BUSINESS INTRO from Evolutiv Consultants Network

]]> 347 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/6frenzy-161102233909-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 SimTALENT ® - TALENT MANAGEMENT /slideshow/simtalent-talent-management/68082562 5simtalent-161102220102
PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score). Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp. OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație. Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate. SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației. --- Informații și activități aplicate - Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele? - Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must? și multe altele… În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă!]]>
PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score). Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp. OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație. Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate. SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației. --- Informații și activități aplicate - Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele? - Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must? și multe altele… În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă!]]> Wed, 02 Nov 2016 22:01:02 GMT /slideshow/simtalent-talent-management/68082562 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) SimTALENT ® - TALENT MANAGEMENT Evolutiv PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score). Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp. OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație. Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate. SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației. --- Informații și activități aplicate - Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele? - Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must? și multe altele… În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/5simtalent-161102220102-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score). Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp. OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație. Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate. SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației. --- Informații și activități aplicate - Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. - Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele? - Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must? și multe altele… În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă!

SimTALENT 速 - TALENT MANAGEMENT from Evolutiv Consultants Network

]]> 663 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/5simtalent-161102220102-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 MANAGING 3 ® - BUSINESS LEADERSHIP /slideshow/managing-3-business-leadership/68082402 4m3-161102215416
De ce M3 ? M3 este prima simulare care ilustrează, atât vizual cât și tactil relațiile dintre diferitele discipline de management: managementul resurselor umane, gândirea strategică și gândirea financiară. Remarcabil este și modul în care participanții pot transfera direct ceea ce au învățat în domeniul lor de responsabilitate. M3 creează, în același timp, o perspectivă specifică propriei dvs. firme și provocărilor cu care aceasta se confruntă în piață. -- Care sunt temele specifice de învățare? - OAMENII – cheia succesului - “APETITUL PENTRU BUSINESS” – limite și posibilități pentru o creștere sănătoasă a afacerii - INVESTIȚIILE – deciziile de investire pe baza analizelor financiare - FLEXIBILITATEA – focusare, re-focusare, stabilirea priorităților - REPUTAȚIA - controlul conștient al brandului în piață: poziționarea pe piața concurențială, atractivitatea pe piața forței de muncă.]]>
De ce M3 ? M3 este prima simulare care ilustrează, atât vizual cât și tactil relațiile dintre diferitele discipline de management: managementul resurselor umane, gândirea strategică și gândirea financiară. Remarcabil este și modul în care participanții pot transfera direct ceea ce au învățat în domeniul lor de responsabilitate. M3 creează, în același timp, o perspectivă specifică propriei dvs. firme și provocărilor cu care aceasta se confruntă în piață. -- Care sunt temele specifice de învățare? - OAMENII – cheia succesului - “APETITUL PENTRU BUSINESS” – limite și posibilități pentru o creștere sănătoasă a afacerii - INVESTIȚIILE – deciziile de investire pe baza analizelor financiare - FLEXIBILITATEA – focusare, re-focusare, stabilirea priorităților - REPUTAȚIA - controlul conștient al brandului în piață: poziționarea pe piața concurențială, atractivitatea pe piața forței de muncă.]]> Wed, 02 Nov 2016 21:54:16 GMT /slideshow/managing-3-business-leadership/68082402 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) MANAGING 3 ® - BUSINESS LEADERSHIP Evolutiv De ce M3 ? M3 este prima simulare care ilustrează, atât vizual cât și tactil relațiile dintre diferitele discipline de management: managementul resurselor umane, gândirea strategică și gândirea financiară. Remarcabil este și modul în care participanții pot transfera direct ceea ce au învățat în domeniul lor de responsabilitate. M3 creează, în același timp, o perspectivă specifică propriei dvs. firme și provocărilor cu care aceasta se confruntă în piață. -- Care sunt temele specifice de învățare? - OAMENII – cheia succesului - “APETITUL PENTRU BUSINESS” – limite și posibilități pentru o creștere sănătoasă a afacerii - INVESTIȚIILE – deciziile de investire pe baza analizelor financiare - FLEXIBILITATEA – focusare, re-focusare, stabilirea priorităților - REPUTAȚIA - controlul conștient al brandului în piață: poziționarea pe piața concurențială, atractivitatea pe piața forței de muncă. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/4m3-161102215416-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> De ce M3 ? M3 este prima simulare care ilustrează, atât vizual cât și tactil relațiile dintre diferitele discipline de management: managementul resurselor umane, gândirea strategică și gândirea financiară. Remarcabil este și modul în care participanții pot transfera direct ceea ce au învățat în domeniul lor de responsabilitate. M3 creează, în același timp, o perspectivă specifică propriei dvs. firme și provocărilor cu care aceasta se confruntă în piață. -- Care sunt temele specifice de învățare? - OAMENII – cheia succesului - “APETITUL PENTRU BUSINESS” – limite și posibilități pentru o creștere sănătoasă a afacerii - INVESTIȚIILE – deciziile de investire pe baza analizelor financiare - FLEXIBILITATEA – focusare, re-focusare, stabilirea priorităților - REPUTAȚIA - controlul conștient al brandului în piață: poziționarea pe piața concurențială, atractivitatea pe piața forței de muncă.

MANAGING 3 速 - BUSINESS LEADERSHIP from Evolutiv Consultants Network

]]> 429 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/4m3-161102215416-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 SimFLEX ® - BUSINESS ADVANCED /slideshow/simflex-business-advanced/68081877 3simflex-161102213736
Prin intermediul SimFlex, participanții vor experimenta ”live”, timp de ”șase ani/cicluri de business”, situații complexe și provocatoare, foarte asemănătoare cu mediul de afaceri actual. SCOP: participanții vor fi transpuși în realitatea complexă a unei afaceri, pentru a experimenta gândirea și comportamentul necesare unui executiv de top. OBIECTIVE: Participanții vor experimenta în cadrul mai multor cicluri de business: gândirea și planificarea strategică; procesele decizionale care conduc o organizație spre dezvoltare și profit. tapa de învățare experiențială: Participanții vor face parte din companii aflate în competiție pe aceeași piață. Pentru a reuși, ei vor trebui să dezvolte strategii specifice, în care să țină cont de faptul că există mai multe produse, mai multe locații de desfășurare a activității, mai multe tipuri de echipamente. Sunt piețe de desfacere de dezvoltat, procese de optimizat, evenimente externe de gestionat. Și toate aceste variabile trebuie luate în calcul atunci când vor realiza strategia! ]]>
Prin intermediul SimFlex, participanții vor experimenta ”live”, timp de ”șase ani/cicluri de business”, situații complexe și provocatoare, foarte asemănătoare cu mediul de afaceri actual. SCOP: participanții vor fi transpuși în realitatea complexă a unei afaceri, pentru a experimenta gândirea și comportamentul necesare unui executiv de top. OBIECTIVE: Participanții vor experimenta în cadrul mai multor cicluri de business: gândirea și planificarea strategică; procesele decizionale care conduc o organizație spre dezvoltare și profit. tapa de învățare experiențială: Participanții vor face parte din companii aflate în competiție pe aceeași piață. Pentru a reuși, ei vor trebui să dezvolte strategii specifice, în care să țină cont de faptul că există mai multe produse, mai multe locații de desfășurare a activității, mai multe tipuri de echipamente. Sunt piețe de desfacere de dezvoltat, procese de optimizat, evenimente externe de gestionat. Și toate aceste variabile trebuie luate în calcul atunci când vor realiza strategia! ]]> Wed, 02 Nov 2016 21:37:35 GMT /slideshow/simflex-business-advanced/68081877 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) SimFLEX ® - BUSINESS ADVANCED Evolutiv Prin intermediul SimFlex, participanții vor experimenta ”live”, timp de ”șase ani/cicluri de business”, situații complexe și provocatoare, foarte asemănătoare cu mediul de afaceri actual. SCOP: participanții vor fi transpuși în realitatea complexă a unei afaceri, pentru a experimenta gândirea și comportamentul necesare unui executiv de top. OBIECTIVE: Participanții vor experimenta în cadrul mai multor cicluri de business: gândirea și planificarea strategică; procesele decizionale care conduc o organizație spre dezvoltare și profit. tapa de învățare experiențială: Participanții vor face parte din companii aflate în competiție pe aceeași piață. Pentru a reuși, ei vor trebui să dezvolte strategii specifice, în care să țină cont de faptul că există mai multe produse, mai multe locații de desfășurare a activității, mai multe tipuri de echipamente. Sunt piețe de desfacere de dezvoltat, procese de optimizat, evenimente externe de gestionat. Și toate aceste variabile trebuie luate în calcul atunci când vor realiza strategia! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/3simflex-161102213736-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Prin intermediul SimFlex, participanții vor experimenta ”live”, timp de ”șase ani/cicluri de business”, situații complexe și provocatoare, foarte asemănătoare cu mediul de afaceri actual. SCOP: participanții vor fi transpuși în realitatea complexă a unei afaceri, pentru a experimenta gândirea și comportamentul necesare unui executiv de top. OBIECTIVE: Participanții vor experimenta în cadrul mai multor cicluri de business: gândirea și planificarea strategică; procesele decizionale care conduc o organizație spre dezvoltare și profit. tapa de învățare experiențială: Participanții vor face parte din companii aflate în competiție pe aceeași piață. Pentru a reuși, ei vor trebui să dezvolte strategii specifice, în care să țină cont de faptul că există mai multe produse, mai multe locații de desfășurare a activității, mai multe tipuri de echipamente. Sunt piețe de desfacere de dezvoltat, procese de optimizat, evenimente externe de gestionat. Și toate aceste variabile trebuie luate în calcul atunci când vor realiza strategia!

SimFLEX 速 - BUSINESS ADVANCED from Evolutiv Consultants Network

]]> 304 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/3simflex-161102213736-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Income | Outcome ® - Simulare de business /slideshow/income-outcome-simulare-de-business/68081347 2io-161102211937
Income | Outcome ® este o experiență de business în care participanții devin executivi de top, echipele se transformă în corporații gigant, iar spațiul de învățare într-o piață concurențială, dinamică și în continuă schimbare. Simularea creează un context ideal pentru învățare, iar lecțiile însușite au aplicații imediate, fiind direct transferabile în realitatea simulării și, mai apoi, în realitatea de zi cu zi. Participanții își vor îmbunătăți competențele de ordin financiar și analitic pe măsură ce vor lucra cu sumele de bani, vor planifica și acționa treptat în activități din ce în ce mai complexe, în care apar tot felul de situații provocatoare, care sunt întâlnite în viața reală. La urma urmei, este vorba despre realitatea financiară a organizației dvs. Puteți vedea și simți profitul, bilanțul, fluxurile de cash, iar toate acestea se pot organiza în grafice simple și indicatori.]]>
Income | Outcome ® este o experiență de business în care participanții devin executivi de top, echipele se transformă în corporații gigant, iar spațiul de învățare într-o piață concurențială, dinamică și în continuă schimbare. Simularea creează un context ideal pentru învățare, iar lecțiile însușite au aplicații imediate, fiind direct transferabile în realitatea simulării și, mai apoi, în realitatea de zi cu zi. Participanții își vor îmbunătăți competențele de ordin financiar și analitic pe măsură ce vor lucra cu sumele de bani, vor planifica și acționa treptat în activități din ce în ce mai complexe, în care apar tot felul de situații provocatoare, care sunt întâlnite în viața reală. La urma urmei, este vorba despre realitatea financiară a organizației dvs. Puteți vedea și simți profitul, bilanțul, fluxurile de cash, iar toate acestea se pot organiza în grafice simple și indicatori.]]> Wed, 02 Nov 2016 21:19:37 GMT /slideshow/income-outcome-simulare-de-business/68081347 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Income | Outcome ® - Simulare de business Evolutiv Income | Outcome ® este o experiență de business în care participanții devin executivi de top, echipele se transformă în corporații gigant, iar spațiul de învățare într-o piață concurențială, dinamică și în continuă schimbare. Simularea creează un context ideal pentru învățare, iar lecțiile însușite au aplicații imediate, fiind direct transferabile în realitatea simulării și, mai apoi, în realitatea de zi cu zi. Participanții își vor îmbunătăți competențele de ordin financiar și analitic pe măsură ce vor lucra cu sumele de bani, vor planifica și acționa treptat în activități din ce în ce mai complexe, în care apar tot felul de situații provocatoare, care sunt întâlnite în viața reală. La urma urmei, este vorba despre realitatea financiară a organizației dvs. Puteți vedea și simți profitul, bilanțul, fluxurile de cash, iar toate acestea se pot organiza în grafice simple și indicatori. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2io-161102211937-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Income | Outcome ® este o experiență de business în care participanții devin executivi de top, echipele se transformă în corporații gigant, iar spațiul de învățare într-o piață concurențială, dinamică și în continuă schimbare. Simularea creează un context ideal pentru învățare, iar lecțiile însușite au aplicații imediate, fiind direct transferabile în realitatea simulării și, mai apoi, în realitatea de zi cu zi. Participanții își vor îmbunătăți competențele de ordin financiar și analitic pe măsură ce vor lucra cu sumele de bani, vor planifica și acționa treptat în activități din ce în ce mai complexe, în care apar tot felul de situații provocatoare, care sunt întâlnite în viața reală. La urma urmei, este vorba despre realitatea financiară a organizației dvs. Puteți vedea și simți profitul, bilanțul, fluxurile de cash, iar toate acestea se pot organiza în grafice simple și indicatori.

Income | Outcome 速 - Simulare de business from Evolutiv Consultants Network

]]> 376 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2io-161102211937-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Evolutiv HUMAN RESOURCES HR /slideshow/evolutiv-human-resources-hr/59923768 evolutivhumanresources-general-detipar-160323084853
De ce un program de dezvoltare în resurse umane? Credem în misiunea noastră de a dezvolta oamenii din organizații. Dar, mai credem că, pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie să creăm un parteneriat solid, bazat pe încredere și respect reciproc cu cei care au, de cele mai multe ori, rolul delicat de a creea un echilibru instabil între vocea managementului și vocea angajaților. De aceea ne dorim ca, prin tehnici, instrumente, cunoștințe, bune practici, informații de ultimă oră și împărtășire de experiențe profesionale cu diverși practicieni în domeniu, specialiștii în resurse umane să dobândească ei înșiși o voce care să le permită să fie consilieri strategici, indispensabili pentru businessurile pe care le servesc cu dedicare și pasiune. Viziunea noastră Dorim ca profesioniștii în resurse umane, din orice zonă ar proveni, să fie capabili, într-o lume plină de crize financiare, politice și sociale - dar și de dezvoltări tehnologie extraordinare -, să susțină colegii lor în crearea unor culturi organizaționale agile, bazate pe învățare colaborativă, împărtășire, dezvoltare de know-how intern, care să permită acelor organizații să reziste la testul schimbărilor. Evolutiv Human Resources Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane. Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc. În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație. Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.]]>
De ce un program de dezvoltare în resurse umane? Credem în misiunea noastră de a dezvolta oamenii din organizații. Dar, mai credem că, pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie să creăm un parteneriat solid, bazat pe încredere și respect reciproc cu cei care au, de cele mai multe ori, rolul delicat de a creea un echilibru instabil între vocea managementului și vocea angajaților. De aceea ne dorim ca, prin tehnici, instrumente, cunoștințe, bune practici, informații de ultimă oră și împărtășire de experiențe profesionale cu diverși practicieni în domeniu, specialiștii în resurse umane să dobândească ei înșiși o voce care să le permită să fie consilieri strategici, indispensabili pentru businessurile pe care le servesc cu dedicare și pasiune. Viziunea noastră Dorim ca profesioniștii în resurse umane, din orice zonă ar proveni, să fie capabili, într-o lume plină de crize financiare, politice și sociale - dar și de dezvoltări tehnologie extraordinare -, să susțină colegii lor în crearea unor culturi organizaționale agile, bazate pe învățare colaborativă, împărtășire, dezvoltare de know-how intern, care să permită acelor organizații să reziste la testul schimbărilor. Evolutiv Human Resources Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane. Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc. În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație. Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.]]> Wed, 23 Mar 2016 08:48:53 GMT /slideshow/evolutiv-human-resources-hr/59923768 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Evolutiv HUMAN RESOURCES HR Evolutiv De ce un program de dezvoltare în resurse umane? Credem în misiunea noastră de a dezvolta oamenii din organizații. Dar, mai credem că, pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie să creăm un parteneriat solid, bazat pe încredere și respect reciproc cu cei care au, de cele mai multe ori, rolul delicat de a creea un echilibru instabil între vocea managementului și vocea angajaților. De aceea ne dorim ca, prin tehnici, instrumente, cunoștințe, bune practici, informații de ultimă oră și împărtășire de experiențe profesionale cu diverși practicieni în domeniu, specialiștii în resurse umane să dobândească ei înșiși o voce care să le permită să fie consilieri strategici, indispensabili pentru businessurile pe care le servesc cu dedicare și pasiune. Viziunea noastră Dorim ca profesioniștii în resurse umane, din orice zonă ar proveni, să fie capabili, într-o lume plină de crize financiare, politice și sociale - dar și de dezvoltări tehnologie extraordinare -, să susțină colegii lor în crearea unor culturi organizaționale agile, bazate pe învățare colaborativă, împărtășire, dezvoltare de know-how intern, care să permită acelor organizații să reziste la testul schimbărilor. Evolutiv Human Resources Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane. Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc. În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație. Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/evolutivhumanresources-general-detipar-160323084853-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> De ce un program de dezvoltare în resurse umane? Credem în misiunea noastră de a dezvolta oamenii din organizații. Dar, mai credem că, pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie să creăm un parteneriat solid, bazat pe încredere și respect reciproc cu cei care au, de cele mai multe ori, rolul delicat de a creea un echilibru instabil între vocea managementului și vocea angajaților. De aceea ne dorim ca, prin tehnici, instrumente, cunoștințe, bune practici, informații de ultimă oră și împărtășire de experiențe profesionale cu diverși practicieni în domeniu, specialiștii în resurse umane să dobândească ei înșiși o voce care să le permită să fie consilieri strategici, indispensabili pentru businessurile pe care le servesc cu dedicare și pasiune. Viziunea noastră Dorim ca profesioniștii în resurse umane, din orice zonă ar proveni, să fie capabili, într-o lume plină de crize financiare, politice și sociale - dar și de dezvoltări tehnologie extraordinare -, să susțină colegii lor în crearea unor culturi organizaționale agile, bazate pe învățare colaborativă, împărtășire, dezvoltare de know-how intern, care să permită acelor organizații să reziste la testul schimbărilor. Evolutiv Human Resources Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane. Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc. În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație. Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.

Evolutiv HUMAN RESOURCES HR from Evolutiv Consultants Network

]]> 564 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/evolutivhumanresources-general-detipar-160323084853-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Simulare de business | The Lost Dutchman's Gold Mine /slideshow/simulare-de-business-the-lost-dutchmans-gold-mine/59715031 lostduchmangoldmine-evolutiv-160318074300
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă. Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale. Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente: • Munca în echipă • Comunicare • Motivarea intrinsecă • Dezvoltarea abilităţilor de Leadership • Colaborarea şi cooperarea dintre echipe • Angajament şi inovare • Aliniere şi sinergie între grupuri • Planificare Strategică • Management de Proiect • Optimizarea profitabilităţii organizaţionale]]>
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă. Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale. Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente: • Munca în echipă • Comunicare • Motivarea intrinsecă • Dezvoltarea abilităţilor de Leadership • Colaborarea şi cooperarea dintre echipe • Angajament şi inovare • Aliniere şi sinergie între grupuri • Planificare Strategică • Management de Proiect • Optimizarea profitabilităţii organizaţionale]]> Fri, 18 Mar 2016 07:43:00 GMT /slideshow/simulare-de-business-the-lost-dutchmans-gold-mine/59715031 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Simulare de business | The Lost Dutchman's Gold Mine Evolutiv Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă. Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale. Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente: • Munca în echipă • Comunicare • Motivarea intrinsecă • Dezvoltarea abilităţilor de Leadership • Colaborarea şi cooperarea dintre echipe • Angajament şi inovare • Aliniere şi sinergie între grupuri • Planificare Strategică • Management de Proiect • Optimizarea profitabilităţii organizaţionale <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lostduchmangoldmine-evolutiv-160318074300-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă. Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale. Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente: • Munca în echipă • Comunicare • Motivarea intrinsecă • Dezvoltarea abilităţilor de Leadership • Colaborarea şi cooperarea dintre echipe • Angajament şi inovare • Aliniere şi sinergie între grupuri • Planificare Strategică • Management de Proiect • Optimizarea profitabilităţii organizaţionale

Simulare de business | The Lost Dutchman's Gold Mine from Evolutiv Consultants Network

]]> 637 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lostduchmangoldmine-evolutiv-160318074300-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Calendar cursuri open 2016 /slideshow/calendar-cursuri-open-2016-59418803/59418803 calendaropen2016dragos-160311111246
Calendarul de cursuri open | Evolutiv Consultants Network]]>
Calendarul de cursuri open | Evolutiv Consultants Network]]> Fri, 11 Mar 2016 11:12:46 GMT /slideshow/calendar-cursuri-open-2016-59418803/59418803 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Calendar cursuri open 2016 Evolutiv Calendarul de cursuri open | Evolutiv Consultants Network <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/calendaropen2016dragos-160311111246-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Calendarul de cursuri open | Evolutiv Consultants Network

Calendar cursuri open 2016 from Evolutiv Consultants Network

]]> 454 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/calendaropen2016dragos-160311111246-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret /slideshow/cum-sa-vinzi-fara-sa-discuti-despre-pret/58596923 evolutiv-cumsavinzifarasadiscutidesprepret-160223092311
De ce eșuează uneori vânzările care păreau o certitudine? Iată o întrebare complicată, cu răspuns multiplu. Atât de multe sunt variantele de răspuns încât oamenii de vânzări se simt copleșiți și ajung - inevitabil - la concluzia că au făcut tot ce le-a stat în putere, dar că pârghiile lor sunt, până la urmă, limitate: pot influența, prin tehnici deja cunoscute, doar o felie îngustă a procesului de decizie al clientului. Și dacă lucrurile stau altfel? Dacă există metode prin care omul de vânzări poate pătrunde în intimitatea procesului de decizie - un complicat joc între “da” și “nu” cu numeroși jucători, unii văzuți, alții nevăzuți, fiecare cu nevoile, temerile și părerile lui? Programul Evolutiv vă oferă un bilet de intrare la jocul deciziei. Descifrându-i regulile, veți găsi și căi pentru a vă însoți clienții către deznodământul dorit.]]>
De ce eșuează uneori vânzările care păreau o certitudine? Iată o întrebare complicată, cu răspuns multiplu. Atât de multe sunt variantele de răspuns încât oamenii de vânzări se simt copleșiți și ajung - inevitabil - la concluzia că au făcut tot ce le-a stat în putere, dar că pârghiile lor sunt, până la urmă, limitate: pot influența, prin tehnici deja cunoscute, doar o felie îngustă a procesului de decizie al clientului. Și dacă lucrurile stau altfel? Dacă există metode prin care omul de vânzări poate pătrunde în intimitatea procesului de decizie - un complicat joc între “da” și “nu” cu numeroși jucători, unii văzuți, alții nevăzuți, fiecare cu nevoile, temerile și părerile lui? Programul Evolutiv vă oferă un bilet de intrare la jocul deciziei. Descifrându-i regulile, veți găsi și căi pentru a vă însoți clienții către deznodământul dorit.]]> Tue, 23 Feb 2016 09:23:11 GMT /slideshow/cum-sa-vinzi-fara-sa-discuti-despre-pret/58596923 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret Evolutiv De ce eșuează uneori vânzările care păreau o certitudine? Iată o întrebare complicată, cu răspuns multiplu. Atât de multe sunt variantele de răspuns încât oamenii de vânzări se simt copleșiți și ajung - inevitabil - la concluzia că au făcut tot ce le-a stat în putere, dar că pârghiile lor sunt, până la urmă, limitate: pot influența, prin tehnici deja cunoscute, doar o felie îngustă a procesului de decizie al clientului. Și dacă lucrurile stau altfel? Dacă există metode prin care omul de vânzări poate pătrunde în intimitatea procesului de decizie - un complicat joc între “da” și “nu” cu numeroși jucători, unii văzuți, alții nevăzuți, fiecare cu nevoile, temerile și părerile lui? Programul Evolutiv vă oferă un bilet de intrare la jocul deciziei. Descifrându-i regulile, veți găsi și căi pentru a vă însoți clienții către deznodământul dorit. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/evolutiv-cumsavinzifarasadiscutidesprepret-160223092311-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> De ce eșuează uneori vânzările care păreau o certitudine? Iată o întrebare complicată, cu răspuns multiplu. Atât de multe sunt variantele de răspuns încât oamenii de vânzări se simt copleșiți și ajung - inevitabil - la concluzia că au făcut tot ce le-a stat în putere, dar că pârghiile lor sunt, până la urmă, limitate: pot influența, prin tehnici deja cunoscute, doar o felie îngustă a procesului de decizie al clientului. Și dacă lucrurile stau altfel? Dacă există metode prin care omul de vânzări poate pătrunde în intimitatea procesului de decizie - un complicat joc între “da” și “nu” cu numeroși jucători, unii văzuți, alții nevăzuți, fiecare cu nevoile, temerile și părerile lui? Programul Evolutiv vă oferă un bilet de intrare la jocul deciziei. Descifrându-i regulile, veți găsi și căi pentru a vă însoți clienții către deznodământul dorit.

Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret from Evolutiv Consultants Network

]]> 590 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/evolutiv-cumsavinzifarasadiscutidesprepret-160223092311-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Abilitati esentiale de vanzare /slideshow/abilitati-esentiale-de-vanzare/39748707 abilitatiesentialedevanzare-141001072006-phpapp02
]]>
]]> Wed, 01 Oct 2014 07:20:06 GMT /slideshow/abilitati-esentiale-de-vanzare/39748707 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Abilitati esentiale de vanzare Evolutiv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/abilitatiesentialedevanzare-141001072006-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Abilitati esentiale de vanzare from Evolutiv Consultants Network

]]> 807 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/abilitatiesentialedevanzare-141001072006-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 CASTIGATOR HR CLUB 2013 / Studiu de caz ACT 2, un parteneriat ArcelorMittal Galati & Evolutiv /slideshow/castigator-hr-club-2013-act-2-un-parteneriat-arcelormittal-galati-evolutiv/22574641 castigatorhrclub2013-act2unparteneriatarcelormittalgalatievolutiv-130606211833-phpapp01
Programul ACT 2, derulat în 2012 la ArcelorMittal Galați, a fost desemnat câștigător al titlului de cel mai valoros program de formare și dezvoltare a oamenilor decernat la Gala Premiilor HR Club (aprilie 2013). ACT 2 - un program de 45.000 de ore de training, fără precedent, ca anvergură, într-o corporație cu 280.000 de oameni - a echipat middle-managementul ArcelorMittal Galați cu cinci competențe-cheie din zona “soft skills” (gândirea strategică; comunicarea eficace; lucrul în echipă și colaborarea; dezvoltarea oamenilor; inițiativa și delegarea). Programul - conceput pe baza evaluării a 1.317 angajați - a legat cele cinci competențe-cheie deopotrivă de procedurile de lucru ale corporației și de obiectivele de business ale companiei. Participanții au fost familiarizați de trainerii Evolutiv în egală măsură cu obiectivele de business și deciziile managementului și cu tehnicile “soft” prin care middle-managementul își poate îndeplini rolul de “curea de transmisie”, până la ultimul angajat, a misiunii, obiectivelor și acțiunilor stabilite. În februarie 2013, înainte ca evaluarea detaliată a rezultatelor concrete ale trainingului să aibă loc - aceasta a fost programată pentru a doua parte a anului - ArcelorMittal Galați estima că doar economiile obținute în urma proiectelor dezvoltate în sălile de curs ajunseseră să fie de 2,5 ori mai mari decât investiția totală în proiect. ]]>
Programul ACT 2, derulat în 2012 la ArcelorMittal Galați, a fost desemnat câștigător al titlului de cel mai valoros program de formare și dezvoltare a oamenilor decernat la Gala Premiilor HR Club (aprilie 2013). ACT 2 - un program de 45.000 de ore de training, fără precedent, ca anvergură, într-o corporație cu 280.000 de oameni - a echipat middle-managementul ArcelorMittal Galați cu cinci competențe-cheie din zona “soft skills” (gândirea strategică; comunicarea eficace; lucrul în echipă și colaborarea; dezvoltarea oamenilor; inițiativa și delegarea). Programul - conceput pe baza evaluării a 1.317 angajați - a legat cele cinci competențe-cheie deopotrivă de procedurile de lucru ale corporației și de obiectivele de business ale companiei. Participanții au fost familiarizați de trainerii Evolutiv în egală măsură cu obiectivele de business și deciziile managementului și cu tehnicile “soft” prin care middle-managementul își poate îndeplini rolul de “curea de transmisie”, până la ultimul angajat, a misiunii, obiectivelor și acțiunilor stabilite. În februarie 2013, înainte ca evaluarea detaliată a rezultatelor concrete ale trainingului să aibă loc - aceasta a fost programată pentru a doua parte a anului - ArcelorMittal Galați estima că doar economiile obținute în urma proiectelor dezvoltate în sălile de curs ajunseseră să fie de 2,5 ori mai mari decât investiția totală în proiect. ]]> Thu, 06 Jun 2013 21:18:33 GMT /slideshow/castigator-hr-club-2013-act-2-un-parteneriat-arcelormittal-galati-evolutiv/22574641 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) CASTIGATOR HR CLUB 2013 / Studiu de caz ACT 2, un parteneriat ArcelorMittal Galati & Evolutiv Evolutiv Programul ACT 2, derulat în 2012 la ArcelorMittal Galați, a fost desemnat câștigător al titlului de cel mai valoros program de formare și dezvoltare a oamenilor decernat la Gala Premiilor HR Club (aprilie 2013). ACT 2 - un program de 45.000 de ore de training, fără precedent, ca anvergură, într-o corporație cu 280.000 de oameni - a echipat middle-managementul ArcelorMittal Galați cu cinci competențe-cheie din zona “soft skills” (gândirea strategică; comunicarea eficace; lucrul în echipă și colaborarea; dezvoltarea oamenilor; inițiativa și delegarea). Programul - conceput pe baza evaluării a 1.317 angajați - a legat cele cinci competențe-cheie deopotrivă de procedurile de lucru ale corporației și de obiectivele de business ale companiei. Participanții au fost familiarizați de trainerii Evolutiv în egală măsură cu obiectivele de business și deciziile managementului și cu tehnicile “soft” prin care middle-managementul își poate îndeplini rolul de “curea de transmisie”, până la ultimul angajat, a misiunii, obiectivelor și acțiunilor stabilite. În februarie 2013, înainte ca evaluarea detaliată a rezultatelor concrete ale trainingului să aibă loc - aceasta a fost programată pentru a doua parte a anului - ArcelorMittal Galați estima că doar economiile obținute în urma proiectelor dezvoltate în sălile de curs ajunseseră să fie de 2,5 ori mai mari decât investiția totală în proiect. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/castigatorhrclub2013-act2unparteneriatarcelormittalgalatievolutiv-130606211833-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Programul ACT 2, derulat în 2012 la ArcelorMittal Galați, a fost desemnat câștigător al titlului de cel mai valoros program de formare și dezvoltare a oamenilor decernat la Gala Premiilor HR Club (aprilie 2013). ACT 2 - un program de 45.000 de ore de training, fără precedent, ca anvergură, într-o corporație cu 280.000 de oameni - a echipat middle-managementul ArcelorMittal Galați cu cinci competențe-cheie din zona “soft skills” (gândirea strategică; comunicarea eficace; lucrul în echipă și colaborarea; dezvoltarea oamenilor; inițiativa și delegarea). Programul - conceput pe baza evaluării a 1.317 angajați - a legat cele cinci competențe-cheie deopotrivă de procedurile de lucru ale corporației și de obiectivele de business ale companiei. Participanții au fost familiarizați de trainerii Evolutiv în egală măsură cu obiectivele de business și deciziile managementului și cu tehnicile “soft” prin care middle-managementul își poate îndeplini rolul de “curea de transmisie”, până la ultimul angajat, a misiunii, obiectivelor și acțiunilor stabilite. În februarie 2013, înainte ca evaluarea detaliată a rezultatelor concrete ale trainingului să aibă loc - aceasta a fost programată pentru a doua parte a anului - ArcelorMittal Galați estima că doar economiile obținute în urma proiectelor dezvoltate în sălile de curs ajunseseră să fie de 2,5 ori mai mari decât investiția totală în proiect.

CASTIGATOR HR CLUB 2013 / Studiu de caz ACT 2, un parteneriat ArcelorMittal Galati & Evolutiv from Evolutiv Consultants Network

]]> 718 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/castigatorhrclub2013-act2unparteneriatarcelormittalgalatievolutiv-130606211833-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Despre Evolutiv: prezentarea companiei (2013) /slideshow/despre-evolutiv-prezentarea-companiei-2013-22561398/22561398 despreevolutiv-prezentareacompanieiiunie2013-130606142416-phpapp01
]]>
]]> Thu, 06 Jun 2013 14:24:16 GMT /slideshow/despre-evolutiv-prezentarea-companiei-2013-22561398/22561398 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Despre Evolutiv: prezentarea companiei (2013) Evolutiv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/despreevolutiv-prezentareacompanieiiunie2013-130606142416-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Despre Evolutiv: prezentarea companiei (2013) from Evolutiv Consultants Network

]]> 1211 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/despreevolutiv-prezentareacompanieiiunie2013-130606142416-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Finante pentru non finantisti (Evolutiv) /slideshow/finante-pentru-non-finantisti-evolutiv-21916752/21916752 finantepentrunon-finantistievolutiv-130525205501-phpapp01
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business. ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei. TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro ]]>
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business. ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei. TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro ]]> Sat, 25 May 2013 20:55:01 GMT /slideshow/finante-pentru-non-finantisti-evolutiv-21916752/21916752 Evolutiv@slideshare.net(Evolutiv) Finante pentru non finantisti (Evolutiv) Evolutiv FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business. ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei. TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/finantepentrunon-finantistievolutiv-130525205501-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business. ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei. TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro

Finante pentru non finantisti (Evolutiv) from Evolutiv Consultants Network

]]> 1647 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/finantepentrunon-finantistievolutiv-130525205501-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-Evolutiv-48x48.jpg?cb=1603921962 Evolutiv oferă programe de transformare organizațională profundă, traininguri open sau in-house în toate ariile-cheie de competență (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vânzări, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulări de business, coaching individual și pentru echipe, consultanță. www.evolutivconsultants.ro https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/simretail2pagesdrag-180629050334-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/simsales-retail/103545606 SimSales RETAIL https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/brosurahr19-180122120535-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/evolutiv-human-resources-2018/86516223 Evolutiv Human Resourc... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/6frenzy-161102233909-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/frenzy-business-intro/68084806 FRENZY ® - BUSINESS INTRO