ºÝºÝߣshows by User: FABIS4all / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: FABIS4all / Mon, 04 Sep 2017 12:50:21 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: FABIS4all CRM mit Beziehungsmanagement im B2B und Key Accountmanagement https://de.slideshare.net/slideshow/crm-mit-beziehungsmanagement-im-b2b-und-keyaccountmanagement/79413390 beziehungsmanagement-170904125021
CRM mit Beziehungsmanagement für Key Account Manager im Geschäftskundenvertrieb, B2B sorgt dafür, dass Sie den richtigen Ansprechpartner in komplexen Konzernstrukturen mit unterschiedlichen Standorten erreichen. Mit FABIS geht bei einem Wechsel der Mitarbeiter die gute Zusammenarbeit reibungslos mit dem neuen Ansprechpartner weiter. Termine sowie die Korrespondenz und Emails mit dem ehemaligen Einkaufsleiter bleiben beim Unternehmen als Informationsquelle für Ihre Key Accpount Manager bestehen. Kennt der Nachfolger die Vorgänge für die Bestellung aus einer bestimmten Abteilung noch nicht, kann Ihr Key Account Manager mit FABIS sogar sagen, wie das bisher gelaufen ist. Es kommt noch besser: Öffnet Ihnen der verabschiedete Einkaufsleiter bei seinem neuen Arbeitgeber die Türen, ändern Sie in FABIS nur die Beziehungsinformation. Die persönlichen Eigenheiten und Vorlieben bleiben abrufbar. Sie knüpfen an alte Erfolge an.]]>
CRM mit Beziehungsmanagement für Key Account Manager im Geschäftskundenvertrieb, B2B sorgt dafür, dass Sie den richtigen Ansprechpartner in komplexen Konzernstrukturen mit unterschiedlichen Standorten erreichen. Mit FABIS geht bei einem Wechsel der Mitarbeiter die gute Zusammenarbeit reibungslos mit dem neuen Ansprechpartner weiter. Termine sowie die Korrespondenz und Emails mit dem ehemaligen Einkaufsleiter bleiben beim Unternehmen als Informationsquelle für Ihre Key Accpount Manager bestehen. Kennt der Nachfolger die Vorgänge für die Bestellung aus einer bestimmten Abteilung noch nicht, kann Ihr Key Account Manager mit FABIS sogar sagen, wie das bisher gelaufen ist. Es kommt noch besser: Öffnet Ihnen der verabschiedete Einkaufsleiter bei seinem neuen Arbeitgeber die Türen, ändern Sie in FABIS nur die Beziehungsinformation. Die persönlichen Eigenheiten und Vorlieben bleiben abrufbar. Sie knüpfen an alte Erfolge an.]]> Mon, 04 Sep 2017 12:50:21 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/crm-mit-beziehungsmanagement-im-b2b-und-keyaccountmanagement/79413390 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) CRM mit Beziehungsmanagement im B2B und Key Accountmanagement FABIS4all CRM mit Beziehungsmanagement für Key Account Manager im Geschäftskundenvertrieb, B2B sorgt dafür, dass Sie den richtigen Ansprechpartner in komplexen Konzernstrukturen mit unterschiedlichen Standorten erreichen. Mit FABIS geht bei einem Wechsel der Mitarbeiter die gute Zusammenarbeit reibungslos mit dem neuen Ansprechpartner weiter. Termine sowie die Korrespondenz und Emails mit dem ehemaligen Einkaufsleiter bleiben beim Unternehmen als Informationsquelle für Ihre Key Accpount Manager bestehen. Kennt der Nachfolger die Vorgänge für die Bestellung aus einer bestimmten Abteilung noch nicht, kann Ihr Key Account Manager mit FABIS sogar sagen, wie das bisher gelaufen ist. Es kommt noch besser: Öffnet Ihnen der verabschiedete Einkaufsleiter bei seinem neuen Arbeitgeber die Türen, ändern Sie in FABIS nur die Beziehungsinformation. Die persönlichen Eigenheiten und Vorlieben bleiben abrufbar. Sie knüpfen an alte Erfolge an. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/beziehungsmanagement-170904125021-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> CRM mit Beziehungsmanagement für Key Account Manager im Geschäftskundenvertrieb, B2B sorgt dafür, dass Sie den richtigen Ansprechpartner in komplexen Konzernstrukturen mit unterschiedlichen Standorten erreichen. Mit FABIS geht bei einem Wechsel der Mitarbeiter die gute Zusammenarbeit reibungslos mit dem neuen Ansprechpartner weiter. Termine sowie die Korrespondenz und Emails mit dem ehemaligen Einkaufsleiter bleiben beim Unternehmen als Informationsquelle für Ihre Key Accpount Manager bestehen. Kennt der Nachfolger die Vorgänge für die Bestellung aus einer bestimmten Abteilung noch nicht, kann Ihr Key Account Manager mit FABIS sogar sagen, wie das bisher gelaufen ist. Es kommt noch besser: Öffnet Ihnen der verabschiedete Einkaufsleiter bei seinem neuen Arbeitgeber die Türen, ändern Sie in FABIS nur die Beziehungsinformation. Die persönlichen Eigenheiten und Vorlieben bleiben abrufbar. Sie knüpfen an alte Erfolge an.
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]]> 208 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/beziehungsmanagement-170904125021-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Vergütung zum Anreizsystem machen https://de.slideshare.net/slideshow/vergtung-zum-anreizsystem-machen/77739815 storyconvergutungzumanreiz-170711080506
Mit FABIS finden Sie die entscheidenden Stellschrauben in Ihrem Vergütungskonzept: Sie stellen die Weichen, damit der Vertrieb die richtigen Ziele ansteuert. Ihr Unternehmen erhält wirtschaftliche und konkret umsetzbare Konzepte, die die aktuelle IT-Infrastruktur einbeziehen. FABIS liefert Beispielrechnungen, mit denen Unternehmen verlässlich die Effekte kalkulieren können, wenn sie das Vergütungsmodell ändern. Die handfeste Datenanalyse von FABIS zeigt den Aufwand, den die Umsetzung verursacht. Unternehmen gehen mit FABIS den kürzesten Weg vom Konzept zur Einführung. ]]>
Mit FABIS finden Sie die entscheidenden Stellschrauben in Ihrem Vergütungskonzept: Sie stellen die Weichen, damit der Vertrieb die richtigen Ziele ansteuert. Ihr Unternehmen erhält wirtschaftliche und konkret umsetzbare Konzepte, die die aktuelle IT-Infrastruktur einbeziehen. FABIS liefert Beispielrechnungen, mit denen Unternehmen verlässlich die Effekte kalkulieren können, wenn sie das Vergütungsmodell ändern. Die handfeste Datenanalyse von FABIS zeigt den Aufwand, den die Umsetzung verursacht. Unternehmen gehen mit FABIS den kürzesten Weg vom Konzept zur Einführung. ]]> Tue, 11 Jul 2017 08:05:05 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/vergtung-zum-anreizsystem-machen/77739815 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Vergütung zum Anreizsystem machen FABIS4all Mit FABIS finden Sie die entscheidenden Stellschrauben in Ihrem Vergütungskonzept: Sie stellen die Weichen, damit der Vertrieb die richtigen Ziele ansteuert. Ihr Unternehmen erhält wirtschaftliche und konkret umsetzbare Konzepte, die die aktuelle IT-Infrastruktur einbeziehen. FABIS liefert Beispielrechnungen, mit denen Unternehmen verlässlich die Effekte kalkulieren können, wenn sie das Vergütungsmodell ändern. Die handfeste Datenanalyse von FABIS zeigt den Aufwand, den die Umsetzung verursacht. Unternehmen gehen mit FABIS den kürzesten Weg vom Konzept zur Einführung. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/storyconvergutungzumanreiz-170711080506-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mit FABIS finden Sie die entscheidenden Stellschrauben in Ihrem Vergütungskonzept: Sie stellen die Weichen, damit der Vertrieb die richtigen Ziele ansteuert. Ihr Unternehmen erhält wirtschaftliche und konkret umsetzbare Konzepte, die die aktuelle IT-Infrastruktur einbeziehen. FABIS liefert Beispielrechnungen, mit denen Unternehmen verlässlich die Effekte kalkulieren können, wenn sie das Vergütungsmodell ändern. Die handfeste Datenanalyse von FABIS zeigt den Aufwand, den die Umsetzung verursacht. Unternehmen gehen mit FABIS den kürzesten Weg vom Konzept zur Einführung.
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]]> 109 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/storyconvergutungzumanreiz-170711080506-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Kampagnenmanagement im FABIS CRM und Vertriebssystem integriert https://de.slideshare.net/slideshow/kampagnenmanagement-im-fabis-crm/66165715 kampagnen-160919112714
Bei komplexen Unternehmensstrukturen mit unterschiedlichsten Ansprechpartnern erreicht Ihre Kampagne den entscheidenden Ansprechpartner in der gewünschten Abteilung. Die individuellen Kriterien, um Zielgruppe zusammenzustellen, lassen sich vordefinieren:Treffsichere Verteiler können Sie erstellen, indem Sie nach jedem erfassten Kriterium innerhalb der FABIS-Vertriebsserie selektieren. Über Kombinationen der Selektionskriterien stellen Sie treffsicher die gewünschte Zielgruppe zusammen. Benutzerfreundliche Listen lassen sich ohne spezielle IT-Kenntnisse bearbeiten. Nur willkommene Werbebotschaften per Email verlassen Ihr Unternehmen. Sie verhindern Abmahnungen. Kontakteinträge der Kampagnen zeigen Ihren Mitarbeitern in Service, Marketing und Vertrieb, welche Informationen den Interessenten bereits erreicht haben. Marketing & Vertrieb koordinieren die Kundenansprache. Telefonmarketing wird effizienter mit notierten Anrufzeiten. Kontakte aus allen Vertriebskanälen in einem zentralen CRM System versprechen Erfolg Ihrer Kampagnen. ]]>
Bei komplexen Unternehmensstrukturen mit unterschiedlichsten Ansprechpartnern erreicht Ihre Kampagne den entscheidenden Ansprechpartner in der gewünschten Abteilung. Die individuellen Kriterien, um Zielgruppe zusammenzustellen, lassen sich vordefinieren:Treffsichere Verteiler können Sie erstellen, indem Sie nach jedem erfassten Kriterium innerhalb der FABIS-Vertriebsserie selektieren. Über Kombinationen der Selektionskriterien stellen Sie treffsicher die gewünschte Zielgruppe zusammen. Benutzerfreundliche Listen lassen sich ohne spezielle IT-Kenntnisse bearbeiten. Nur willkommene Werbebotschaften per Email verlassen Ihr Unternehmen. Sie verhindern Abmahnungen. Kontakteinträge der Kampagnen zeigen Ihren Mitarbeitern in Service, Marketing und Vertrieb, welche Informationen den Interessenten bereits erreicht haben. Marketing & Vertrieb koordinieren die Kundenansprache. Telefonmarketing wird effizienter mit notierten Anrufzeiten. Kontakte aus allen Vertriebskanälen in einem zentralen CRM System versprechen Erfolg Ihrer Kampagnen. ]]> Mon, 19 Sep 2016 11:27:14 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/kampagnenmanagement-im-fabis-crm/66165715 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Kampagnenmanagement im FABIS CRM und Vertriebssystem integriert FABIS4all Bei komplexen Unternehmensstrukturen mit unterschiedlichsten Ansprechpartnern erreicht Ihre Kampagne den entscheidenden Ansprechpartner in der gewünschten Abteilung. Die individuellen Kriterien, um Zielgruppe zusammenzustellen, lassen sich vordefinieren:Treffsichere Verteiler können Sie erstellen, indem Sie nach jedem erfassten Kriterium innerhalb der FABIS-Vertriebsserie selektieren. Über Kombinationen der Selektionskriterien stellen Sie treffsicher die gewünschte Zielgruppe zusammen. Benutzerfreundliche Listen lassen sich ohne spezielle IT-Kenntnisse bearbeiten. Nur willkommene Werbebotschaften per Email verlassen Ihr Unternehmen. Sie verhindern Abmahnungen. Kontakteinträge der Kampagnen zeigen Ihren Mitarbeitern in Service, Marketing und Vertrieb, welche Informationen den Interessenten bereits erreicht haben. Marketing & Vertrieb koordinieren die Kundenansprache. Telefonmarketing wird effizienter mit notierten Anrufzeiten. Kontakte aus allen Vertriebskanälen in einem zentralen CRM System versprechen Erfolg Ihrer Kampagnen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kampagnen-160919112714-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Bei komplexen Unternehmensstrukturen mit unterschiedlichsten Ansprechpartnern erreicht Ihre Kampagne den entscheidenden Ansprechpartner in der gewünschten Abteilung. Die individuellen Kriterien, um Zielgruppe zusammenzustellen, lassen sich vordefinieren:Treffsichere Verteiler können Sie erstellen, indem Sie nach jedem erfassten Kriterium innerhalb der FABIS-Vertriebsserie selektieren. Über Kombinationen der Selektionskriterien stellen Sie treffsicher die gewünschte Zielgruppe zusammen. Benutzerfreundliche Listen lassen sich ohne spezielle IT-Kenntnisse bearbeiten. Nur willkommene Werbebotschaften per Email verlassen Ihr Unternehmen. Sie verhindern Abmahnungen. Kontakteinträge der Kampagnen zeigen Ihren Mitarbeitern in Service, Marketing und Vertrieb, welche Informationen den Interessenten bereits erreicht haben. Marketing &amp; Vertrieb koordinieren die Kundenansprache. Telefonmarketing wird effizienter mit notierten Anrufzeiten. Kontakte aus allen Vertriebskanälen in einem zentralen CRM System versprechen Erfolg Ihrer Kampagnen.
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]]> 227 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kampagnen-160919112714-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Studienergebnisse vertriebsklima-Index https://de.slideshare.net/FABIS4all/studienergebnisse-vertriebsklimaindex studienergebnissevertriebsklimaindex-160802065838
Die Schlüsselergebnisse des Deutschen Vertriebsbarometers 2016 (1. Halbjahr) veröffentlicht aktuell das Sales & Marketing Department der Ruhr Universität- Bochum. Die Ergebnisse basieren auf Aussagen von insgesamt 613 Führungskräften. Ziel der Studie ist es zu untersuchen, inwiefern die Vertriebslage in Unternehmen die gesamtwirtschaftliche Entwicklung vorhersagen kann. Darüber hinaus dient die Studie als Stimmungsbarometer für den Vertrieb in Deutschland. Dem Vertrieb soll dadurch auch eine stärkere Stimme in der medialen Öffentlichkeit gegeben werden. Der Vertriebsklima -Index berücksichtigt folgende Punkte: Freude im Vertrieb zu arbeiten Identifikation mit dem Beruf Wahrnehmung von Vertriebsmitarbeiter Stresslevel von Vertriebsmitarbeitern 80% der Mitarbeiter im Vertrieb geben an, dass Sie sich stark mit ihrem Beruf identifizieren können. Hohe Identifikation und Motivation sind im Vertrieb das Aund O: MIt variabler Vergütung und Zielvereinbarungen können Unternehmen Vertriebsaktivitäten steuern und Vertriebsmitarbeiter motivieren.]]>
Die Schlüsselergebnisse des Deutschen Vertriebsbarometers 2016 (1. Halbjahr) veröffentlicht aktuell das Sales & Marketing Department der Ruhr Universität- Bochum. Die Ergebnisse basieren auf Aussagen von insgesamt 613 Führungskräften. Ziel der Studie ist es zu untersuchen, inwiefern die Vertriebslage in Unternehmen die gesamtwirtschaftliche Entwicklung vorhersagen kann. Darüber hinaus dient die Studie als Stimmungsbarometer für den Vertrieb in Deutschland. Dem Vertrieb soll dadurch auch eine stärkere Stimme in der medialen Öffentlichkeit gegeben werden. Der Vertriebsklima -Index berücksichtigt folgende Punkte: Freude im Vertrieb zu arbeiten Identifikation mit dem Beruf Wahrnehmung von Vertriebsmitarbeiter Stresslevel von Vertriebsmitarbeitern 80% der Mitarbeiter im Vertrieb geben an, dass Sie sich stark mit ihrem Beruf identifizieren können. Hohe Identifikation und Motivation sind im Vertrieb das Aund O: MIt variabler Vergütung und Zielvereinbarungen können Unternehmen Vertriebsaktivitäten steuern und Vertriebsmitarbeiter motivieren.]]> Tue, 02 Aug 2016 06:58:38 GMT https://de.slideshare.net/FABIS4all/studienergebnisse-vertriebsklimaindex FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Studienergebnisse vertriebsklima-Index FABIS4all Die Schlüsselergebnisse des Deutschen Vertriebsbarometers 2016 (1. Halbjahr) veröffentlicht aktuell das Sales & Marketing Department der Ruhr Universität- Bochum. Die Ergebnisse basieren auf Aussagen von insgesamt 613 Führungskräften. Ziel der Studie ist es zu untersuchen, inwiefern die Vertriebslage in Unternehmen die gesamtwirtschaftliche Entwicklung vorhersagen kann. Darüber hinaus dient die Studie als Stimmungsbarometer für den Vertrieb in Deutschland. Dem Vertrieb soll dadurch auch eine stärkere Stimme in der medialen Öffentlichkeit gegeben werden. Der Vertriebsklima -Index berücksichtigt folgende Punkte: Freude im Vertrieb zu arbeiten Identifikation mit dem Beruf Wahrnehmung von Vertriebsmitarbeiter Stresslevel von Vertriebsmitarbeitern 80% der Mitarbeiter im Vertrieb geben an, dass Sie sich stark mit ihrem Beruf identifizieren können. Hohe Identifikation und Motivation sind im Vertrieb das Aund O: MIt variabler Vergütung und Zielvereinbarungen können Unternehmen Vertriebsaktivitäten steuern und Vertriebsmitarbeiter motivieren. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/studienergebnissevertriebsklimaindex-160802065838-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Die Schlüsselergebnisse des Deutschen Vertriebsbarometers 2016 (1. Halbjahr) veröffentlicht aktuell das Sales &amp; Marketing Department der Ruhr Universität- Bochum. Die Ergebnisse basieren auf Aussagen von insgesamt 613 Führungskräften. Ziel der Studie ist es zu untersuchen, inwiefern die Vertriebslage in Unternehmen die gesamtwirtschaftliche Entwicklung vorhersagen kann. Darüber hinaus dient die Studie als Stimmungsbarometer für den Vertrieb in Deutschland. Dem Vertrieb soll dadurch auch eine stärkere Stimme in der medialen Öffentlichkeit gegeben werden. Der Vertriebsklima -Index berücksichtigt folgende Punkte: Freude im Vertrieb zu arbeiten Identifikation mit dem Beruf Wahrnehmung von Vertriebsmitarbeiter Stresslevel von Vertriebsmitarbeitern 80% der Mitarbeiter im Vertrieb geben an, dass Sie sich stark mit ihrem Beruf identifizieren können. Hohe Identifikation und Motivation sind im Vertrieb das Aund O: MIt variabler Vergütung und Zielvereinbarungen können Unternehmen Vertriebsaktivitäten steuern und Vertriebsmitarbeiter motivieren.
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]]> 392 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/studienergebnissevertriebsklimaindex-160802065838-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Abrechnung von variablen Vergütungen, Provisonen, Zielvereinbarungen https://de.slideshare.net/slideshow/provisionsabrechnung-bei-variabler-vergtung-zielvereinbarungen-und-prmien/64392402 provisionsabrechnung-160726112520
Ihre variablen Vergütungen, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien rechnen Sie mit FABIS flexibel und revisionssicher ab. Automatisierte Abrechnungsschritte entsprechend Ihrem Vergütungsmanagement minimieren das Fehlerrisiko und reduzieren Rückfragen und Kosten. Sie können das Vergütungsmodell im laufenden Betrieb anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Sie gewinnen Flexibilität, um Ihre Vertriebsstrategie umzusetzen und aktuelle sowie strategische Vertriebsziele anzusteuern. Sie gewinnen Freiraum für Vertriebsideen zur Motivation und Steuerung des Vertriebs. Neue Produkte können Sie in kürzester Zeit einführen. Sie definieren Provisionsarten und Provisionssätze ohne Programmierung. Aktuelle Analysen zur Feinsteuerung des Vertriebs ermöglichen schnellere Reaktion auf sich ändernde Marktsituationen. Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Ertragsprognosen und detaillierten Zahlen. Sie behalten Provisionsanspruch und Provisionserwartung unter Kontrolle. Strategische Unternehmensziele bleiben kontrollierbar. Sie binden Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sie können Unternehmensziele klar kommunizieren und zu Zielen des Mitarbeiters machen. Sie können die Leistung des Mitarbeiters am Unternehmenserfolg beurteilen. Das multichannelfähige, internationalisierte Vergütungssystem ist skalierbar und wächst mit Ihrem Unternehmen. Nebeneinander können Sie im Multichannel-Vertrieb z.B. Außendienstorganisationen, Callcenter, ausländische Niederlassungen mit jeweils eigenem Provisionsmodell und eigener Produktpalette abrechnen. Das System ist integrierbar und kann über Standardschnittstellen Potential vorhandener Systeme nutzen. FABIS verschlankt gewachsene Systeme oder löst Altsysteme ab. Versicherungsgesellschaften setzen mit FABIS die Vermittlerrichtlinien der IDD Regelungen um, mit allen Produktfreigabeverfahren, Produktgenehmigungsverfahren, Produktüberwachungspflichten, Produktfreigabevoraussetzungen. Sie kontrollieren Schulungsstand und Fortbildung der Vermittler. Im Provisionsvertrieb und bei Honorarberatung schafft die Produktfreigabe IDD Konformität. ]]>
Ihre variablen Vergütungen, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien rechnen Sie mit FABIS flexibel und revisionssicher ab. Automatisierte Abrechnungsschritte entsprechend Ihrem Vergütungsmanagement minimieren das Fehlerrisiko und reduzieren Rückfragen und Kosten. Sie können das Vergütungsmodell im laufenden Betrieb anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Sie gewinnen Flexibilität, um Ihre Vertriebsstrategie umzusetzen und aktuelle sowie strategische Vertriebsziele anzusteuern. Sie gewinnen Freiraum für Vertriebsideen zur Motivation und Steuerung des Vertriebs. Neue Produkte können Sie in kürzester Zeit einführen. Sie definieren Provisionsarten und Provisionssätze ohne Programmierung. Aktuelle Analysen zur Feinsteuerung des Vertriebs ermöglichen schnellere Reaktion auf sich ändernde Marktsituationen. Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Ertragsprognosen und detaillierten Zahlen. Sie behalten Provisionsanspruch und Provisionserwartung unter Kontrolle. Strategische Unternehmensziele bleiben kontrollierbar. Sie binden Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sie können Unternehmensziele klar kommunizieren und zu Zielen des Mitarbeiters machen. Sie können die Leistung des Mitarbeiters am Unternehmenserfolg beurteilen. Das multichannelfähige, internationalisierte Vergütungssystem ist skalierbar und wächst mit Ihrem Unternehmen. Nebeneinander können Sie im Multichannel-Vertrieb z.B. Außendienstorganisationen, Callcenter, ausländische Niederlassungen mit jeweils eigenem Provisionsmodell und eigener Produktpalette abrechnen. Das System ist integrierbar und kann über Standardschnittstellen Potential vorhandener Systeme nutzen. FABIS verschlankt gewachsene Systeme oder löst Altsysteme ab. Versicherungsgesellschaften setzen mit FABIS die Vermittlerrichtlinien der IDD Regelungen um, mit allen Produktfreigabeverfahren, Produktgenehmigungsverfahren, Produktüberwachungspflichten, Produktfreigabevoraussetzungen. Sie kontrollieren Schulungsstand und Fortbildung der Vermittler. Im Provisionsvertrieb und bei Honorarberatung schafft die Produktfreigabe IDD Konformität. ]]> Tue, 26 Jul 2016 11:25:20 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/provisionsabrechnung-bei-variabler-vergtung-zielvereinbarungen-und-prmien/64392402 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Abrechnung von variablen Vergütungen, Provisonen, Zielvereinbarungen FABIS4all Ihre variablen Vergütungen, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien rechnen Sie mit FABIS flexibel und revisionssicher ab. Automatisierte Abrechnungsschritte entsprechend Ihrem Vergütungsmanagement minimieren das Fehlerrisiko und reduzieren Rückfragen und Kosten. Sie können das Vergütungsmodell im laufenden Betrieb anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Sie gewinnen Flexibilität, um Ihre Vertriebsstrategie umzusetzen und aktuelle sowie strategische Vertriebsziele anzusteuern. Sie gewinnen Freiraum für Vertriebsideen zur Motivation und Steuerung des Vertriebs. Neue Produkte können Sie in kürzester Zeit einführen. Sie definieren Provisionsarten und Provisionssätze ohne Programmierung. Aktuelle Analysen zur Feinsteuerung des Vertriebs ermöglichen schnellere Reaktion auf sich ändernde Marktsituationen. Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Ertragsprognosen und detaillierten Zahlen. Sie behalten Provisionsanspruch und Provisionserwartung unter Kontrolle. Strategische Unternehmensziele bleiben kontrollierbar. Sie binden Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sie können Unternehmensziele klar kommunizieren und zu Zielen des Mitarbeiters machen. Sie können die Leistung des Mitarbeiters am Unternehmenserfolg beurteilen. Das multichannelfähige, internationalisierte Vergütungssystem ist skalierbar und wächst mit Ihrem Unternehmen. Nebeneinander können Sie im Multichannel-Vertrieb z.B. Außendienstorganisationen, Callcenter, ausländische Niederlassungen mit jeweils eigenem Provisionsmodell und eigener Produktpalette abrechnen. Das System ist integrierbar und kann über Standardschnittstellen Potential vorhandener Systeme nutzen. FABIS verschlankt gewachsene Systeme oder löst Altsysteme ab. Versicherungsgesellschaften setzen mit FABIS die Vermittlerrichtlinien der IDD Regelungen um, mit allen Produktfreigabeverfahren, Produktgenehmigungsverfahren, Produktüberwachungspflichten, Produktfreigabevoraussetzungen. Sie kontrollieren Schulungsstand und Fortbildung der Vermittler. Im Provisionsvertrieb und bei Honorarberatung schafft die Produktfreigabe IDD Konformität. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/provisionsabrechnung-160726112520-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ihre variablen Vergütungen, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien rechnen Sie mit FABIS flexibel und revisionssicher ab. Automatisierte Abrechnungsschritte entsprechend Ihrem Vergütungsmanagement minimieren das Fehlerrisiko und reduzieren Rückfragen und Kosten. Sie können das Vergütungsmodell im laufenden Betrieb anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Sie gewinnen Flexibilität, um Ihre Vertriebsstrategie umzusetzen und aktuelle sowie strategische Vertriebsziele anzusteuern. Sie gewinnen Freiraum für Vertriebsideen zur Motivation und Steuerung des Vertriebs. Neue Produkte können Sie in kürzester Zeit einführen. Sie definieren Provisionsarten und Provisionssätze ohne Programmierung. Aktuelle Analysen zur Feinsteuerung des Vertriebs ermöglichen schnellere Reaktion auf sich ändernde Marktsituationen. Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Ertragsprognosen und detaillierten Zahlen. Sie behalten Provisionsanspruch und Provisionserwartung unter Kontrolle. Strategische Unternehmensziele bleiben kontrollierbar. Sie binden Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sie können Unternehmensziele klar kommunizieren und zu Zielen des Mitarbeiters machen. Sie können die Leistung des Mitarbeiters am Unternehmenserfolg beurteilen. Das multichannelfähige, internationalisierte Vergütungssystem ist skalierbar und wächst mit Ihrem Unternehmen. Nebeneinander können Sie im Multichannel-Vertrieb z.B. Außendienstorganisationen, Callcenter, ausländische Niederlassungen mit jeweils eigenem Provisionsmodell und eigener Produktpalette abrechnen. Das System ist integrierbar und kann über Standardschnittstellen Potential vorhandener Systeme nutzen. FABIS verschlankt gewachsene Systeme oder löst Altsysteme ab. Versicherungsgesellschaften setzen mit FABIS die Vermittlerrichtlinien der IDD Regelungen um, mit allen Produktfreigabeverfahren, Produktgenehmigungsverfahren, Produktüberwachungspflichten, Produktfreigabevoraussetzungen. Sie kontrollieren Schulungsstand und Fortbildung der Vermittler. Im Provisionsvertrieb und bei Honorarberatung schafft die Produktfreigabe IDD Konformität.
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]]> 189 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/provisionsabrechnung-160726112520-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Standortunabhängiges CRM im FABIS Vertriebssystem https://de.slideshare.net/slideshow/standortunabhngiges-crm-im-fabis-vertriebssystem/63473195 standortunabhaengigescrmvertriebssystem-160627071633
Mit FABIS greifen die Anwender standortunabhängig auf das CRM im Vertriebssystem zu. Echtzeit-Kommunikation und Datenaustausch mit der Zentrale vereinfachen dezentrale Zusammenarbeit. Weitere Software-Installationen ersparen sie sich: Alle Mitarbeiter greifen bequem über einen Standard-Browser auf das CRM-Modul im Vertriebssystem zu. Für international aufgestellte Unternehmen ermöglicht das internationalisierte System einen lokal angepassten Roll-Out.]]>
Mit FABIS greifen die Anwender standortunabhängig auf das CRM im Vertriebssystem zu. Echtzeit-Kommunikation und Datenaustausch mit der Zentrale vereinfachen dezentrale Zusammenarbeit. Weitere Software-Installationen ersparen sie sich: Alle Mitarbeiter greifen bequem über einen Standard-Browser auf das CRM-Modul im Vertriebssystem zu. Für international aufgestellte Unternehmen ermöglicht das internationalisierte System einen lokal angepassten Roll-Out.]]> Mon, 27 Jun 2016 07:16:33 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/standortunabhngiges-crm-im-fabis-vertriebssystem/63473195 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Standortunabhängiges CRM im FABIS Vertriebssystem FABIS4all Mit FABIS greifen die Anwender standortunabhängig auf das CRM im Vertriebssystem zu. Echtzeit-Kommunikation und Datenaustausch mit der Zentrale vereinfachen dezentrale Zusammenarbeit. Weitere Software-Installationen ersparen sie sich: Alle Mitarbeiter greifen bequem über einen Standard-Browser auf das CRM-Modul im Vertriebssystem zu. Für international aufgestellte Unternehmen ermöglicht das internationalisierte System einen lokal angepassten Roll-Out. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/standortunabhaengigescrmvertriebssystem-160627071633-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mit FABIS greifen die Anwender standortunabhängig auf das CRM im Vertriebssystem zu. Echtzeit-Kommunikation und Datenaustausch mit der Zentrale vereinfachen dezentrale Zusammenarbeit. Weitere Software-Installationen ersparen sie sich: Alle Mitarbeiter greifen bequem über einen Standard-Browser auf das CRM-Modul im Vertriebssystem zu. Für international aufgestellte Unternehmen ermöglicht das internationalisierte System einen lokal angepassten Roll-Out.
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]]> 247 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/standortunabhaengigescrmvertriebssystem-160627071633-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Crm und Vertriebssteuerung in der Cloud oder im eigenen Rechenzentrum nach Wahl https://de.slideshare.net/slideshow/crm-und-vertriebslsung-als-cloudlsung-oder-im-eigenen-rechenzentrum-nach-wahl/63239034 crmcloudbrainguide-160620080628
Schnell und kostengünstig starten Sie mit der FABIS-Vertriebsserie in der Cloud. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig und kann innerhalb von 48 Stunden in Betrieb genommen werden. Die FABIS Vertriebsserie wird je nach Kundenwunsch in Betrieb genommen: -auf den Cloud-Servern von FABIS in Deutschland -innerhalb der IT-Landschaft des Kunden -auf einem vom Kunden gewählten Server eines Rechenzentrums]]>
Schnell und kostengünstig starten Sie mit der FABIS-Vertriebsserie in der Cloud. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig und kann innerhalb von 48 Stunden in Betrieb genommen werden. Die FABIS Vertriebsserie wird je nach Kundenwunsch in Betrieb genommen: -auf den Cloud-Servern von FABIS in Deutschland -innerhalb der IT-Landschaft des Kunden -auf einem vom Kunden gewählten Server eines Rechenzentrums]]> Mon, 20 Jun 2016 08:06:28 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/crm-und-vertriebslsung-als-cloudlsung-oder-im-eigenen-rechenzentrum-nach-wahl/63239034 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Crm und Vertriebssteuerung in der Cloud oder im eigenen Rechenzentrum nach Wahl FABIS4all Schnell und kostengünstig starten Sie mit der FABIS-Vertriebsserie in der Cloud. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig und kann innerhalb von 48 Stunden in Betrieb genommen werden. Die FABIS Vertriebsserie wird je nach Kundenwunsch in Betrieb genommen: -auf den Cloud-Servern von FABIS in Deutschland -innerhalb der IT-Landschaft des Kunden -auf einem vom Kunden gewählten Server eines Rechenzentrums <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/crmcloudbrainguide-160620080628-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Schnell und kostengünstig starten Sie mit der FABIS-Vertriebsserie in der Cloud. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig und kann innerhalb von 48 Stunden in Betrieb genommen werden. Die FABIS Vertriebsserie wird je nach Kundenwunsch in Betrieb genommen: -auf den Cloud-Servern von FABIS in Deutschland -innerhalb der IT-Landschaft des Kunden -auf einem vom Kunden gewählten Server eines Rechenzentrums
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]]> 202 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/crmcloudbrainguide-160620080628-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 FABIS CRM & Vertriebssystem als Cloud Lösung https://de.slideshare.net/slideshow/fabis-vertriebssystem-als-cloud-lsung/63015685 fabis-cloud-160613163654
Vertriebssystem in der Cloud, mit CRM, Kontakt Management, Vertriebssteuerung und Abrechnung von Provisionen und Zielvereinibarungen: Sie starten schnell und kostengünstig. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig. Sie ist innerhalb von 48 Stunden in Betrieb zu nehmen. Nach Wunsch kann FABIS auch betrieben werden: - innerhalb Ihrer IT-Landschaft - auf Servern eines vom Ihnen gewählten Cloud-Anbieters]]>
Vertriebssystem in der Cloud, mit CRM, Kontakt Management, Vertriebssteuerung und Abrechnung von Provisionen und Zielvereinibarungen: Sie starten schnell und kostengünstig. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig. Sie ist innerhalb von 48 Stunden in Betrieb zu nehmen. Nach Wunsch kann FABIS auch betrieben werden: - innerhalb Ihrer IT-Landschaft - auf Servern eines vom Ihnen gewählten Cloud-Anbieters]]> Mon, 13 Jun 2016 16:36:54 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/fabis-vertriebssystem-als-cloud-lsung/63015685 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) FABIS CRM & Vertriebssystem als Cloud Lösung FABIS4all Vertriebssystem in der Cloud, mit CRM, Kontakt Management, Vertriebssteuerung und Abrechnung von Provisionen und Zielvereinibarungen: Sie starten schnell und kostengünstig. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig. Sie ist innerhalb von 48 Stunden in Betrieb zu nehmen. Nach Wunsch kann FABIS auch betrieben werden: - innerhalb Ihrer IT-Landschaft - auf Servern eines vom Ihnen gewählten Cloud-Anbieters <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-cloud-160613163654-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vertriebssystem in der Cloud, mit CRM, Kontakt Management, Vertriebssteuerung und Abrechnung von Provisionen und Zielvereinibarungen: Sie starten schnell und kostengünstig. Diese Lösung ist extrem flexibel und anpassungsfähig. Sie ist innerhalb von 48 Stunden in Betrieb zu nehmen. Nach Wunsch kann FABIS auch betrieben werden: - innerhalb Ihrer IT-Landschaft - auf Servern eines vom Ihnen gewählten Cloud-Anbieters
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]]> 84 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-cloud-160613163654-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Definierbare Schnittstellen für CRM und Vertriebssystem schonen Resourcen https://de.slideshare.net/slideshow/definierbare-schnittstellen-fr-crm-und-vertriebssystem/63015463 fabis-schnittstellen-160613163031
Mit definierbaren Schnittstellen im FABIS CRM und Vertriebssystem importieren Sie schnell und kostengünstig vorhandene Daten aus beliebigen Vorsystemen. Sie reduzieren manuelle Eingaben und Fehler. Ihr Bestandssystem oder ERP System ergänzen Sie um die CRM Funktionen, die Vertrieb Marketing und Service unterstützen: Korrespondenz, EMailmanagement, Dokukmentenmanagement, Beziehungemanagement und Kontakthistorie. ]]>
Mit definierbaren Schnittstellen im FABIS CRM und Vertriebssystem importieren Sie schnell und kostengünstig vorhandene Daten aus beliebigen Vorsystemen. Sie reduzieren manuelle Eingaben und Fehler. Ihr Bestandssystem oder ERP System ergänzen Sie um die CRM Funktionen, die Vertrieb Marketing und Service unterstützen: Korrespondenz, EMailmanagement, Dokukmentenmanagement, Beziehungemanagement und Kontakthistorie. ]]> Mon, 13 Jun 2016 16:30:30 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/definierbare-schnittstellen-fr-crm-und-vertriebssystem/63015463 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Definierbare Schnittstellen für CRM und Vertriebssystem schonen Resourcen FABIS4all Mit definierbaren Schnittstellen im FABIS CRM und Vertriebssystem importieren Sie schnell und kostengünstig vorhandene Daten aus beliebigen Vorsystemen. Sie reduzieren manuelle Eingaben und Fehler. Ihr Bestandssystem oder ERP System ergänzen Sie um die CRM Funktionen, die Vertrieb Marketing und Service unterstützen: Korrespondenz, EMailmanagement, Dokukmentenmanagement, Beziehungemanagement und Kontakthistorie. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-schnittstellen-160613163031-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mit definierbaren Schnittstellen im FABIS CRM und Vertriebssystem importieren Sie schnell und kostengünstig vorhandene Daten aus beliebigen Vorsystemen. Sie reduzieren manuelle Eingaben und Fehler. Ihr Bestandssystem oder ERP System ergänzen Sie um die CRM Funktionen, die Vertrieb Marketing und Service unterstützen: Korrespondenz, EMailmanagement, Dokukmentenmanagement, Beziehungemanagement und Kontakthistorie.
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]]> 87 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-schnittstellen-160613163031-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Provision auf Deckungsbeitrag zahlen und Preis durchsetzen https://de.slideshare.net/FABIS4all/provision-auf-deckungsbeitrag-zahlen provisiondeckungsbeitragzahlen-160509093013
Provision und variable Vergütungen auf #Deckungsbeitrag bezieht Rabatte sowie Vertragsbedingungen, Liefer- und Zahlungskonditionen bei der Abrechnung der Vermittler ein. So steuern Führungskräfte Produktempfehlung sowie Verkaufsverhalten der Vertriebsmitarbeiter. Sie erreichen, dass der Vertrieb die gewinnbringendsten Produkte verkauft, Preise durchsetzt und den Deckungsbeitrag im Auge behält, Sie verringern Rabatte. Sie können angestellte Vermittler, selbständige Vertriebspartner & Händler in einem System mit allen Vergütungsvereinbarungen und Zielvereinbarungen organisieren. Frei definierbare Formeln von bis zu 1000 Zeichen und aus mehr als 30 Parametern vereinfachen die Definition zur Berechnung der Vergütungen und Zielvereinbarungen z.B: - der Bewertungssumme - der Maximierung der Bewertungssumme - der Maximalprovision - der Stornohaftung Grundlage zur Berechnung der variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen können z.B. Stückzahlen, Umsätze, Zahlbeiträge des Kunden, Vertragslaufzeiten, variable Anteile, Serviceleistungen, Kundensegmente und Regionen. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Ihre Vermittler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile. ]]>
Provision und variable Vergütungen auf #Deckungsbeitrag bezieht Rabatte sowie Vertragsbedingungen, Liefer- und Zahlungskonditionen bei der Abrechnung der Vermittler ein. So steuern Führungskräfte Produktempfehlung sowie Verkaufsverhalten der Vertriebsmitarbeiter. Sie erreichen, dass der Vertrieb die gewinnbringendsten Produkte verkauft, Preise durchsetzt und den Deckungsbeitrag im Auge behält, Sie verringern Rabatte. Sie können angestellte Vermittler, selbständige Vertriebspartner & Händler in einem System mit allen Vergütungsvereinbarungen und Zielvereinbarungen organisieren. Frei definierbare Formeln von bis zu 1000 Zeichen und aus mehr als 30 Parametern vereinfachen die Definition zur Berechnung der Vergütungen und Zielvereinbarungen z.B: - der Bewertungssumme - der Maximierung der Bewertungssumme - der Maximalprovision - der Stornohaftung Grundlage zur Berechnung der variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen können z.B. Stückzahlen, Umsätze, Zahlbeiträge des Kunden, Vertragslaufzeiten, variable Anteile, Serviceleistungen, Kundensegmente und Regionen. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Ihre Vermittler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile. ]]> Mon, 09 May 2016 09:30:13 GMT https://de.slideshare.net/FABIS4all/provision-auf-deckungsbeitrag-zahlen FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Provision auf Deckungsbeitrag zahlen und Preis durchsetzen FABIS4all Provision und variable Vergütungen auf #Deckungsbeitrag bezieht Rabatte sowie Vertragsbedingungen, Liefer- und Zahlungskonditionen bei der Abrechnung der Vermittler ein. So steuern Führungskräfte Produktempfehlung sowie Verkaufsverhalten der Vertriebsmitarbeiter. Sie erreichen, dass der Vertrieb die gewinnbringendsten Produkte verkauft, Preise durchsetzt und den Deckungsbeitrag im Auge behält, Sie verringern Rabatte. Sie können angestellte Vermittler, selbständige Vertriebspartner & Händler in einem System mit allen Vergütungsvereinbarungen und Zielvereinbarungen organisieren. Frei definierbare Formeln von bis zu 1000 Zeichen und aus mehr als 30 Parametern vereinfachen die Definition zur Berechnung der Vergütungen und Zielvereinbarungen z.B: - der Bewertungssumme - der Maximierung der Bewertungssumme - der Maximalprovision - der Stornohaftung Grundlage zur Berechnung der variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen können z.B. Stückzahlen, Umsätze, Zahlbeiträge des Kunden, Vertragslaufzeiten, variable Anteile, Serviceleistungen, Kundensegmente und Regionen. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Ihre Vermittler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/provisiondeckungsbeitragzahlen-160509093013-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Provision und variable Vergütungen auf #Deckungsbeitrag bezieht Rabatte sowie Vertragsbedingungen, Liefer- und Zahlungskonditionen bei der Abrechnung der Vermittler ein. So steuern Führungskräfte Produktempfehlung sowie Verkaufsverhalten der Vertriebsmitarbeiter. Sie erreichen, dass der Vertrieb die gewinnbringendsten Produkte verkauft, Preise durchsetzt und den Deckungsbeitrag im Auge behält, Sie verringern Rabatte. Sie können angestellte Vermittler, selbständige Vertriebspartner &amp; Händler in einem System mit allen Vergütungsvereinbarungen und Zielvereinbarungen organisieren. Frei definierbare Formeln von bis zu 1000 Zeichen und aus mehr als 30 Parametern vereinfachen die Definition zur Berechnung der Vergütungen und Zielvereinbarungen z.B: - der Bewertungssumme - der Maximierung der Bewertungssumme - der Maximalprovision - der Stornohaftung Grundlage zur Berechnung der variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen können z.B. Stückzahlen, Umsätze, Zahlbeiträge des Kunden, Vertragslaufzeiten, variable Anteile, Serviceleistungen, Kundensegmente und Regionen. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Ihre Vermittler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile.
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]]> 431 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/provisiondeckungsbeitragzahlen-160509093013-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Definierbare Schnittstellen der FABIS Provisionsabrechnung https://de.slideshare.net/slideshow/schnittstellen-fabis-provisionsabrechnung/60211011 schnittstellenfabisprovisionsabrechnung-160330082634
Definierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch DDefinierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch Datenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt revisionssicher archiviert. Ihre angestellten und selbständigen Vermittler und Händler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile. atenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche. ]]>
Definierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch DDefinierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch Datenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt revisionssicher archiviert. Ihre angestellten und selbständigen Vermittler und Händler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile. atenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche. ]]> Wed, 30 Mar 2016 08:26:34 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/schnittstellen-fabis-provisionsabrechnung/60211011 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Definierbare Schnittstellen der FABIS Provisionsabrechnung FABIS4all Definierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch DDefinierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch Datenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt revisionssicher archiviert. Ihre angestellten und selbständigen Vermittler und Händler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile. atenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/schnittstellenfabisprovisionsabrechnung-160330082634-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Definierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch DDefinierbare Importschnittstellen für die Provisionsabrechnungen reduzieren durch Datenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche. Mit dem FABIS Provisionssystem rechnen Sie variable Vergütung, Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien flexibel und revisionssicher ab. Die automatisierte Abrechnung Ihres Vergütungsmodelles minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie können Ihr Provisionsmodell im laufenden Betrieb über Definitionen anpassen, um schneller auf neue Marktanforderungen zu reagieren. Jede Änderung bleibt revisionssicher archiviert. Ihre angestellten und selbständigen Vermittler und Händler erhalten eine transparente und nachvollziehbare Dokumentation ihrer Provisionen, leistungsgerechten Vergütungen, Zielvereinbarungen und variablen Gehaltsanteile. atenaustausch mit bestehenden Bestandssystemen, ERP- und CRM Systemen Eingaben und Fehler. Definierbare Schnittstelle bedeutet keine Programmierung und keine Auslieferungsprozesse bei Änderungen und Anpassungen. Das Mapping erfolgt auf der Oberfläche.
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]]> 130 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/schnittstellenfabisprovisionsabrechnung-160330082634-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Provisionskontrolle für Makler und Finanzdienstleister https://de.slideshare.net/slideshow/provisionskontrolle-fr-makler-und-finanzdienstleister/60210034 provisionskontrolle-160330081039
Makler und Vermittler möchten die Höhe der zu erwartenden Provision laufend kontrollieren. Die Provisionserwartung ist dann mit den Zahlungseingängen der Versicherungsgesellschaften abzugleichen. Mit FABIS kontrollieren Finanzdienstleister Provisionserwartung und Provisionsanspruch. ]]>
Makler und Vermittler möchten die Höhe der zu erwartenden Provision laufend kontrollieren. Die Provisionserwartung ist dann mit den Zahlungseingängen der Versicherungsgesellschaften abzugleichen. Mit FABIS kontrollieren Finanzdienstleister Provisionserwartung und Provisionsanspruch. ]]> Wed, 30 Mar 2016 08:10:38 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/provisionskontrolle-fr-makler-und-finanzdienstleister/60210034 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Provisionskontrolle für Makler und Finanzdienstleister FABIS4all Makler und Vermittler möchten die Höhe der zu erwartenden Provision laufend kontrollieren. Die Provisionserwartung ist dann mit den Zahlungseingängen der Versicherungsgesellschaften abzugleichen. Mit FABIS kontrollieren Finanzdienstleister Provisionserwartung und Provisionsanspruch. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/provisionskontrolle-160330081039-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Makler und Vermittler möchten die Höhe der zu erwartenden Provision laufend kontrollieren. Die Provisionserwartung ist dann mit den Zahlungseingängen der Versicherungsgesellschaften abzugleichen. Mit FABIS kontrollieren Finanzdienstleister Provisionserwartung und Provisionsanspruch.
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]]> 185 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/provisionskontrolle-160330081039-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Automatisierung der Abrechnungn von Provisionen, Zielvereinbarungen & variablen Vergütungen https://de.slideshare.net/slideshow/automatisierung-der-provisionsabrechnung/59574471 automatisierungprovisionsabrechnung-160315102802
Automatisierte Prozesse der Abrechnung von Provisionen, variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen bedeutet Kosten zu reduzieren und Fehler zu vermeiden: Die Provisionsabrechnung muss wie eine Gehaltsabrechnung fehlerfrei und nachvollziehbar die Leistung des Vertriebsmitarbeiters in jedem Abrechnungsmonat belohnen. Automatisierte Provisionsabrechnungsprozesse reduzieren manuelle Tätigkeiten wie etwa Abgleich mit Excel-Listen. Bei den Arbeitsabläufen in der Provisionsabrechnung handelt es sich um die Abfolge administrativer Prozesse vom Antrag bis zur Auszahlung: Eingereichte Anträge sind zu prüfen, die Provisionserwartung des Vermittlers ist zu ermitteln und bei Fälligkeit ist der Provisionsanspruch auszuzahlen. Vertriebsorganisationen prüfen bei eingereichten Anträgen z.B. Rechnungs- und Lieferanschrift, Bonität des Kunden und Produktangebot. Der Provisionsanspruch des Vermittlers kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Selbst der Geschäftsfall, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert hat, einen Kunden zurückgewonnen hat oder Serviceleistungen erbracht hat, kann für die Provision entscheidend sein. Die Vertragsvereinbarung des Vertriebsmitarbeiters, sein Schulungsstand, welche Position er im Unternehmen hat und welche Führungskraft ihn aktuell betreut, beeinflussen zusätzlich die Höhe der Provisionsauszahlung. Ist der Provisionsanspruch ermittelt, kann der Zeitpunkt der Auszahlung noch vom Vertragsbeginn abhängen. ]]>
Automatisierte Prozesse der Abrechnung von Provisionen, variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen bedeutet Kosten zu reduzieren und Fehler zu vermeiden: Die Provisionsabrechnung muss wie eine Gehaltsabrechnung fehlerfrei und nachvollziehbar die Leistung des Vertriebsmitarbeiters in jedem Abrechnungsmonat belohnen. Automatisierte Provisionsabrechnungsprozesse reduzieren manuelle Tätigkeiten wie etwa Abgleich mit Excel-Listen. Bei den Arbeitsabläufen in der Provisionsabrechnung handelt es sich um die Abfolge administrativer Prozesse vom Antrag bis zur Auszahlung: Eingereichte Anträge sind zu prüfen, die Provisionserwartung des Vermittlers ist zu ermitteln und bei Fälligkeit ist der Provisionsanspruch auszuzahlen. Vertriebsorganisationen prüfen bei eingereichten Anträgen z.B. Rechnungs- und Lieferanschrift, Bonität des Kunden und Produktangebot. Der Provisionsanspruch des Vermittlers kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Selbst der Geschäftsfall, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert hat, einen Kunden zurückgewonnen hat oder Serviceleistungen erbracht hat, kann für die Provision entscheidend sein. Die Vertragsvereinbarung des Vertriebsmitarbeiters, sein Schulungsstand, welche Position er im Unternehmen hat und welche Führungskraft ihn aktuell betreut, beeinflussen zusätzlich die Höhe der Provisionsauszahlung. Ist der Provisionsanspruch ermittelt, kann der Zeitpunkt der Auszahlung noch vom Vertragsbeginn abhängen. ]]> Tue, 15 Mar 2016 10:28:02 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/automatisierung-der-provisionsabrechnung/59574471 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Automatisierung der Abrechnungn von Provisionen, Zielvereinbarungen & variablen Vergütungen FABIS4all Automatisierte Prozesse der Abrechnung von Provisionen, variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen bedeutet Kosten zu reduzieren und Fehler zu vermeiden: Die Provisionsabrechnung muss wie eine Gehaltsabrechnung fehlerfrei und nachvollziehbar die Leistung des Vertriebsmitarbeiters in jedem Abrechnungsmonat belohnen. Automatisierte Provisionsabrechnungsprozesse reduzieren manuelle Tätigkeiten wie etwa Abgleich mit Excel-Listen. Bei den Arbeitsabläufen in der Provisionsabrechnung handelt es sich um die Abfolge administrativer Prozesse vom Antrag bis zur Auszahlung: Eingereichte Anträge sind zu prüfen, die Provisionserwartung des Vermittlers ist zu ermitteln und bei Fälligkeit ist der Provisionsanspruch auszuzahlen. Vertriebsorganisationen prüfen bei eingereichten Anträgen z.B. Rechnungs- und Lieferanschrift, Bonität des Kunden und Produktangebot. Der Provisionsanspruch des Vermittlers kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Selbst der Geschäftsfall, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert hat, einen Kunden zurückgewonnen hat oder Serviceleistungen erbracht hat, kann für die Provision entscheidend sein. Die Vertragsvereinbarung des Vertriebsmitarbeiters, sein Schulungsstand, welche Position er im Unternehmen hat und welche Führungskraft ihn aktuell betreut, beeinflussen zusätzlich die Höhe der Provisionsauszahlung. Ist der Provisionsanspruch ermittelt, kann der Zeitpunkt der Auszahlung noch vom Vertragsbeginn abhängen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/automatisierungprovisionsabrechnung-160315102802-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Automatisierte Prozesse der Abrechnung von Provisionen, variablen Vergütungen und Zielvereinbarungen bedeutet Kosten zu reduzieren und Fehler zu vermeiden: Die Provisionsabrechnung muss wie eine Gehaltsabrechnung fehlerfrei und nachvollziehbar die Leistung des Vertriebsmitarbeiters in jedem Abrechnungsmonat belohnen. Automatisierte Provisionsabrechnungsprozesse reduzieren manuelle Tätigkeiten wie etwa Abgleich mit Excel-Listen. Bei den Arbeitsabläufen in der Provisionsabrechnung handelt es sich um die Abfolge administrativer Prozesse vom Antrag bis zur Auszahlung: Eingereichte Anträge sind zu prüfen, die Provisionserwartung des Vermittlers ist zu ermitteln und bei Fälligkeit ist der Provisionsanspruch auszuzahlen. Vertriebsorganisationen prüfen bei eingereichten Anträgen z.B. Rechnungs- und Lieferanschrift, Bonität des Kunden und Produktangebot. Der Provisionsanspruch des Vermittlers kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Selbst der Geschäftsfall, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert hat, einen Kunden zurückgewonnen hat oder Serviceleistungen erbracht hat, kann für die Provision entscheidend sein. Die Vertragsvereinbarung des Vertriebsmitarbeiters, sein Schulungsstand, welche Position er im Unternehmen hat und welche Führungskraft ihn aktuell betreut, beeinflussen zusätzlich die Höhe der Provisionsauszahlung. Ist der Provisionsanspruch ermittelt, kann der Zeitpunkt der Auszahlung noch vom Vertragsbeginn abhängen.
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]]> 169 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/automatisierungprovisionsabrechnung-160315102802-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Was Anwender der FABIS Vertriebssteuerungen schätzen https://de.slideshare.net/slideshow/was-anwender-der-fabis-vertriebssteuerungen-schtzen/59523662 anwenderschaetzen-160314104650
Die FABIS Vertriebssteuerung und Provisionsabrechnung unterstützt: - die Geschäftsführung bei strategische Entscheidungen - Vertriebsleiter bei der Planung, Erfolgskontrolle, Durchführung - Vertriebspartner im Tagesgeschäft mit Onlinezugriff - Innendienst bei der Administration - Service Mit FABIS Vertriebssystemen steuern Vertriebe die Verkaufsprozesse und rechnen die leistungsgerechte Vergütung ihrer Vertriebspartner ab.]]>
Die FABIS Vertriebssteuerung und Provisionsabrechnung unterstützt: - die Geschäftsführung bei strategische Entscheidungen - Vertriebsleiter bei der Planung, Erfolgskontrolle, Durchführung - Vertriebspartner im Tagesgeschäft mit Onlinezugriff - Innendienst bei der Administration - Service Mit FABIS Vertriebssystemen steuern Vertriebe die Verkaufsprozesse und rechnen die leistungsgerechte Vergütung ihrer Vertriebspartner ab.]]> Mon, 14 Mar 2016 10:46:50 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/was-anwender-der-fabis-vertriebssteuerungen-schtzen/59523662 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Was Anwender der FABIS Vertriebssteuerungen schätzen FABIS4all Die FABIS Vertriebssteuerung und Provisionsabrechnung unterstützt: - die Geschäftsführung bei strategische Entscheidungen - Vertriebsleiter bei der Planung, Erfolgskontrolle, Durchführung - Vertriebspartner im Tagesgeschäft mit Onlinezugriff - Innendienst bei der Administration - Service Mit FABIS Vertriebssystemen steuern Vertriebe die Verkaufsprozesse und rechnen die leistungsgerechte Vergütung ihrer Vertriebspartner ab. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/anwenderschaetzen-160314104650-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Die FABIS Vertriebssteuerung und Provisionsabrechnung unterstützt: - die Geschäftsführung bei strategische Entscheidungen - Vertriebsleiter bei der Planung, Erfolgskontrolle, Durchführung - Vertriebspartner im Tagesgeschäft mit Onlinezugriff - Innendienst bei der Administration - Service Mit FABIS Vertriebssystemen steuern Vertriebe die Verkaufsprozesse und rechnen die leistungsgerechte Vergütung ihrer Vertriebspartner ab.
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]]> 236 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/anwenderschaetzen-160314104650-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Umsatz im Visier: Wie Vertriebspartner zu mehr Umsatz motivieren? https://de.slideshare.net/slideshow/umsatz-visier-wie-vertriebspartner-zu-mehr-umsatz-motivieren/59415013 umsatzvisier-160311091916
Karrierechancen und Zahlung von Provisionen, Prämien, Boni, variablen Gehaltsanteilen stehen in direktem Bezug zur Motivation angestellter Vertriebsmitarbeiter, Mitarbeiter im Außendienst, Handelsverteter und Händler. Wie ist über Vergütungsmodelle und Zielvereionbarungen die Motivation zu erhöhen? Was beeinflußt das Vergütungsmanagement? Die Vergütung der Vermittler kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Mit entsprechenden Vergütungsregelungen beeinflussen Unternehmen die Produktempfehlung und die vereinbarten Konditionen. Selbst einzelne Geschäftsfälle, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert, einen Kunden zurückgewinnt oder Serviceleistungen erbringt, beeinflusst das Vergütungsmanagement. ]]>
Karrierechancen und Zahlung von Provisionen, Prämien, Boni, variablen Gehaltsanteilen stehen in direktem Bezug zur Motivation angestellter Vertriebsmitarbeiter, Mitarbeiter im Außendienst, Handelsverteter und Händler. Wie ist über Vergütungsmodelle und Zielvereionbarungen die Motivation zu erhöhen? Was beeinflußt das Vergütungsmanagement? Die Vergütung der Vermittler kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Mit entsprechenden Vergütungsregelungen beeinflussen Unternehmen die Produktempfehlung und die vereinbarten Konditionen. Selbst einzelne Geschäftsfälle, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert, einen Kunden zurückgewinnt oder Serviceleistungen erbringt, beeinflusst das Vergütungsmanagement. ]]> Fri, 11 Mar 2016 09:19:16 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/umsatz-visier-wie-vertriebspartner-zu-mehr-umsatz-motivieren/59415013 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Umsatz im Visier: Wie Vertriebspartner zu mehr Umsatz motivieren? FABIS4all Karrierechancen und Zahlung von Provisionen, Prämien, Boni, variablen Gehaltsanteilen stehen in direktem Bezug zur Motivation angestellter Vertriebsmitarbeiter, Mitarbeiter im Außendienst, Handelsverteter und Händler. Wie ist über Vergütungsmodelle und Zielvereionbarungen die Motivation zu erhöhen? Was beeinflußt das Vergütungsmanagement? Die Vergütung der Vermittler kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Mit entsprechenden Vergütungsregelungen beeinflussen Unternehmen die Produktempfehlung und die vereinbarten Konditionen. Selbst einzelne Geschäftsfälle, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert, einen Kunden zurückgewinnt oder Serviceleistungen erbringt, beeinflusst das Vergütungsmanagement. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/umsatzvisier-160311091916-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Karrierechancen und Zahlung von Provisionen, Prämien, Boni, variablen Gehaltsanteilen stehen in direktem Bezug zur Motivation angestellter Vertriebsmitarbeiter, Mitarbeiter im Außendienst, Handelsverteter und Händler. Wie ist über Vergütungsmodelle und Zielvereionbarungen die Motivation zu erhöhen? Was beeinflußt das Vergütungsmanagement? Die Vergütung der Vermittler kann z.B. abhängen vom vermittelten Produkt, der Produktgruppe, der Zahlungsart des Kunden, den Lieferbedingungen, der Laufzeit des Vertrages. Mit entsprechenden Vergütungsregelungen beeinflussen Unternehmen die Produktempfehlung und die vereinbarten Konditionen. Selbst einzelne Geschäftsfälle, ob der Vertriebsmitarbeiter Umsatz bei einem Neukunden oder Bestandskunden generiert, einen Kunden zurückgewinnt oder Serviceleistungen erbringt, beeinflusst das Vergütungsmanagement.
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Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb werden oft kritisiert aber genauso oft bewundert:. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier finden Sie die Vorteile im Strukturvertrieb:]]>
Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb werden oft kritisiert aber genauso oft bewundert:. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier finden Sie die Vorteile im Strukturvertrieb:]]> Sun, 06 Mar 2016 19:58:55 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/vom-strukturvertrieb-lernen-59163644/59163644 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Vom Strukturvertrieb lernen FABIS4all Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb werden oft kritisiert aber genauso oft bewundert:. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier finden Sie die Vorteile im Strukturvertrieb: <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/strukturvertrieblernen-160306195855-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb werden oft kritisiert aber genauso oft bewundert:. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier finden Sie die Vorteile im Strukturvertrieb:
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Oft kritisiert aber auch oft bewundert: Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier die Vorteile im Strukturvertrieb:]]>
Oft kritisiert aber auch oft bewundert: Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier die Vorteile im Strukturvertrieb:]]> Thu, 11 Feb 2016 12:24:54 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/vom-strukturvertrieb-lernen/58146333 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) Vom Strukturvertrieb lernen FABIS4all Oft kritisiert aber auch oft bewundert: Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier die Vorteile im Strukturvertrieb: <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/strukturvertrieblernen-160211122454-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Oft kritisiert aber auch oft bewundert: Vertriebsmethoden und Umsätze im Strukturvertrieb. Strukturvertriebe machen negative Schlagzeilen als Drückerkolonne liefern aber gleichzeitig als Umsatzmaschinerie beachtliche Vertriebserfolge. Hier die Vorteile im Strukturvertrieb:
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Incentives und Wettbewerbe motivieren Vertriebspartner und pushen den Verkauf. Gearde Mitarbeiter im Vertrieb schätzen den Wettbewerb. ]]>
Incentives und Wettbewerbe motivieren Vertriebspartner und pushen den Verkauf. Gearde Mitarbeiter im Vertrieb schätzen den Wettbewerb. ]]> Wed, 06 Jan 2016 12:41:22 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/fabis-incentives/56738280 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) FABIS Incentives im Vertrieb ausschreiben und abrechnen FABIS4all Incentives und Wettbewerbe motivieren Vertriebspartner und pushen den Verkauf. Gearde Mitarbeiter im Vertrieb schätzen den Wettbewerb. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-incentives-160106124122-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Incentives und Wettbewerbe motivieren Vertriebspartner und pushen den Verkauf. Gearde Mitarbeiter im Vertrieb schätzen den Wettbewerb.
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]]> 128 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-incentives-160106124122-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 FABIS Beziehungsmanagement: korrekten Ansprechpartner am Standort und in der Abteilung finden https://de.slideshare.net/slideshow/fabis-beziehungsmanagement/56736556 fabis-beziehungsmanagement-160106115123
FABIS-Beziehungsmanagement - Organisation und Verwaltung des Social Networks, der Geschäftskontakte, des Beziehungsnetzwerks mit Anbindung an das Emailmanagement und an MS Office für die Korrespondenz. Ihre Mitarbeiter finden den richtigen Ansprechpartner, bei Telefongesprächen, Emailversand und in der Korrespondenz. Selbst bei Unternehmen mit komplexen Unternehmensstrukturen, unterschiedlichen Standorten, Abteilungen und vielen Ansprechpartnern. ]]>
FABIS-Beziehungsmanagement - Organisation und Verwaltung des Social Networks, der Geschäftskontakte, des Beziehungsnetzwerks mit Anbindung an das Emailmanagement und an MS Office für die Korrespondenz. Ihre Mitarbeiter finden den richtigen Ansprechpartner, bei Telefongesprächen, Emailversand und in der Korrespondenz. Selbst bei Unternehmen mit komplexen Unternehmensstrukturen, unterschiedlichen Standorten, Abteilungen und vielen Ansprechpartnern. ]]> Wed, 06 Jan 2016 11:51:23 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/fabis-beziehungsmanagement/56736556 FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) FABIS Beziehungsmanagement: korrekten Ansprechpartner am Standort und in der Abteilung finden FABIS4all FABIS-Beziehungsmanagement - Organisation und Verwaltung des Social Networks, der Geschäftskontakte, des Beziehungsnetzwerks mit Anbindung an das Emailmanagement und an MS Office für die Korrespondenz. Ihre Mitarbeiter finden den richtigen Ansprechpartner, bei Telefongesprächen, Emailversand und in der Korrespondenz. Selbst bei Unternehmen mit komplexen Unternehmensstrukturen, unterschiedlichen Standorten, Abteilungen und vielen Ansprechpartnern. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-beziehungsmanagement-160106115123-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> FABIS-Beziehungsmanagement - Organisation und Verwaltung des Social Networks, der Geschäftskontakte, des Beziehungsnetzwerks mit Anbindung an das Emailmanagement und an MS Office für die Korrespondenz. Ihre Mitarbeiter finden den richtigen Ansprechpartner, bei Telefongesprächen, Emailversand und in der Korrespondenz. Selbst bei Unternehmen mit komplexen Unternehmensstrukturen, unterschiedlichen Standorten, Abteilungen und vielen Ansprechpartnern.
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Muster der Dokumente der Abrechnung von Provisionen und Zielvereinbarungen eines Vertriebsmitarbeiters oder Handelsvertreters aus der FABIS Vertriebsserie als Vorlage: Das Abrechnungsdeckblatt weist Stornoquote, Abrechnungsgebühr, Umsatzsteuer und Qualitätszahlen aus. Der Vorläufer mit abgerechnetem Geschäft, weist die abgerechneten Verträge in diesem Abrechnungslauf aus. Der Vorläufer mit offenem Umsatz listet die eingereichten, noch offenen Umsätze auf, für die noch keine Provision ausbezahlt wurde. Die Gutschriften und Lastschriften, weisen die mit der Provision verrechneten Beträge auf. Diese Nachweise und Dokumentation der FABIS Provisionsabrechnung kann der Vermittler auf Wunsch per Email oder zum Ausdrucken über den Sharepoint-Server erhalten. Die Provisionsabrechnungen archiviert FABIS revisionssicher, für rückwirkend lückenlose Dokumentation, nach GOB und GDPdU und zur Sicherung. Vorhandene Teilabrechnungen im Multichannel-Vertrieb lassen sich auch im internationalem Vertrieb zusammenfassen. Das Produktfreigabeverfahren, das Produktgenehmigungsverfahren und die Produktüberwachungspflichten sind IDD konform erfüllt. Produktfreigabevoraussetzungen wie Schulungsstand und Fortbildung liegen dem Freigabeverfahren nach den Vermittlerrichtlinien IDD im Provisionsvertrieb und Honorarberatung zugrunde. Die Produktfreigabe im Vertrieb von Versicherung sorgt für IDD Konformität! ]]>
Muster der Dokumente der Abrechnung von Provisionen und Zielvereinbarungen eines Vertriebsmitarbeiters oder Handelsvertreters aus der FABIS Vertriebsserie als Vorlage: Das Abrechnungsdeckblatt weist Stornoquote, Abrechnungsgebühr, Umsatzsteuer und Qualitätszahlen aus. Der Vorläufer mit abgerechnetem Geschäft, weist die abgerechneten Verträge in diesem Abrechnungslauf aus. Der Vorläufer mit offenem Umsatz listet die eingereichten, noch offenen Umsätze auf, für die noch keine Provision ausbezahlt wurde. Die Gutschriften und Lastschriften, weisen die mit der Provision verrechneten Beträge auf. Diese Nachweise und Dokumentation der FABIS Provisionsabrechnung kann der Vermittler auf Wunsch per Email oder zum Ausdrucken über den Sharepoint-Server erhalten. Die Provisionsabrechnungen archiviert FABIS revisionssicher, für rückwirkend lückenlose Dokumentation, nach GOB und GDPdU und zur Sicherung. Vorhandene Teilabrechnungen im Multichannel-Vertrieb lassen sich auch im internationalem Vertrieb zusammenfassen. Das Produktfreigabeverfahren, das Produktgenehmigungsverfahren und die Produktüberwachungspflichten sind IDD konform erfüllt. Produktfreigabevoraussetzungen wie Schulungsstand und Fortbildung liegen dem Freigabeverfahren nach den Vermittlerrichtlinien IDD im Provisionsvertrieb und Honorarberatung zugrunde. Die Produktfreigabe im Vertrieb von Versicherung sorgt für IDD Konformität! ]]> Thu, 19 Mar 2015 07:45:09 GMT https://de.slideshare.net/FABIS4all/fabis-provisionsabrechnung FABIS4all@slideshare.net(FABIS4all) FABIS Muster für eine Provisionsabrechnung mit Ausdruck für Vertriebsmitarbeiter FABIS4all Muster der Dokumente der Abrechnung von Provisionen und Zielvereinbarungen eines Vertriebsmitarbeiters oder Handelsvertreters aus der FABIS Vertriebsserie als Vorlage: Das Abrechnungsdeckblatt weist Stornoquote, Abrechnungsgebühr, Umsatzsteuer und Qualitätszahlen aus. Der Vorläufer mit abgerechnetem Geschäft, weist die abgerechneten Verträge in diesem Abrechnungslauf aus. Der Vorläufer mit offenem Umsatz listet die eingereichten, noch offenen Umsätze auf, für die noch keine Provision ausbezahlt wurde. Die Gutschriften und Lastschriften, weisen die mit der Provision verrechneten Beträge auf. Diese Nachweise und Dokumentation der FABIS Provisionsabrechnung kann der Vermittler auf Wunsch per Email oder zum Ausdrucken über den Sharepoint-Server erhalten. Die Provisionsabrechnungen archiviert FABIS revisionssicher, für rückwirkend lückenlose Dokumentation, nach GOB und GDPdU und zur Sicherung. Vorhandene Teilabrechnungen im Multichannel-Vertrieb lassen sich auch im internationalem Vertrieb zusammenfassen. Das Produktfreigabeverfahren, das Produktgenehmigungsverfahren und die Produktüberwachungspflichten sind IDD konform erfüllt. Produktfreigabevoraussetzungen wie Schulungsstand und Fortbildung liegen dem Freigabeverfahren nach den Vermittlerrichtlinien IDD im Provisionsvertrieb und Honorarberatung zugrunde. Die Produktfreigabe im Vertrieb von Versicherung sorgt für IDD Konformität! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-provisionsabrechnung-150319074509-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Muster der Dokumente der Abrechnung von Provisionen und Zielvereinbarungen eines Vertriebsmitarbeiters oder Handelsvertreters aus der FABIS Vertriebsserie als Vorlage: Das Abrechnungsdeckblatt weist Stornoquote, Abrechnungsgebühr, Umsatzsteuer und Qualitätszahlen aus. Der Vorläufer mit abgerechnetem Geschäft, weist die abgerechneten Verträge in diesem Abrechnungslauf aus. Der Vorläufer mit offenem Umsatz listet die eingereichten, noch offenen Umsätze auf, für die noch keine Provision ausbezahlt wurde. Die Gutschriften und Lastschriften, weisen die mit der Provision verrechneten Beträge auf. Diese Nachweise und Dokumentation der FABIS Provisionsabrechnung kann der Vermittler auf Wunsch per Email oder zum Ausdrucken über den Sharepoint-Server erhalten. Die Provisionsabrechnungen archiviert FABIS revisionssicher, für rückwirkend lückenlose Dokumentation, nach GOB und GDPdU und zur Sicherung. Vorhandene Teilabrechnungen im Multichannel-Vertrieb lassen sich auch im internationalem Vertrieb zusammenfassen. Das Produktfreigabeverfahren, das Produktgenehmigungsverfahren und die Produktüberwachungspflichten sind IDD konform erfüllt. Produktfreigabevoraussetzungen wie Schulungsstand und Fortbildung liegen dem Freigabeverfahren nach den Vermittlerrichtlinien IDD im Provisionsvertrieb und Honorarberatung zugrunde. Die Produktfreigabe im Vertrieb von Versicherung sorgt für IDD Konformität!
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]]> 2673 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabis-provisionsabrechnung-150319074509-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-FABIS4all-48x48.jpg?cb=1585124850 FABIS entwickelt Vertriebssysteme und Abrechnungssysteme bei Vertriebssteuerung über variable Vergütung, Provisionsmodelle, Zielvereinbarungen: Die flexible Vergütungsabrechnung hinterlegter Vergütungsmodelle zur Feinsteuerung des Vertriebserfolgs. Entscheidungen basieren auf fundierten Ertragsanalysen. Status von Anträgen erhöhen Transparenz und Effizienz der Vertriebsleistung. Automatisierung minimiert das Fehlerrisiko und reduziert Rückfragen und Kosten. Sie gewinnen Freiraum für Motivation der Vertriebspartner und Verkaufsaktionen. Die integrierbare Lösung standardisiert Abläufe, bleibt flexibel anpassbar, ist skalierbar, internationalisiert, revisionssicher und liefert den Buchauszu www.fabis.de https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/beziehungsmanagement-170904125021-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/crm-mit-beziehungsmanagement-im-b2b-und-keyaccountmanagement/79413390 CRM mit Beziehungsmana... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/storyconvergutungzumanreiz-170711080506-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/vergtung-zum-anreizsystem-machen/77739815 Vergütung zum Anreizsy... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kampagnen-160919112714-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/kampagnenmanagement-im-fabis-crm/66165715 Kampagnenmanagement im...