şÝşÝߣshows by User: FressonDenis / http://www.slideshare.net/images/logo.gif şÝşÝߣshows by User: FressonDenis / Thu, 25 Jun 2020 12:49:47 GMT şÝşÝߣShare feed for şÝşÝߣshows by User: FressonDenis Erebus les 6 chantiers pour passer au e-travail https://fr.slideshare.net/FressonDenis/erebus-les-6-chantiers-pour-passer-au-etravail-236204349 erebus-les6chantierspourpasseraue-travail-200625124947
Avec la crise, le télétravail s’est imposé de fait dans un grand nombre d’entreprises. Si, à l’évidence, tout n’est pas parfait et qu’il aura manqué de temps pour bien organiser les choses, le constat général que nous avons pu recueillir, est que cela ne fonctionne pas si mal. Il est probable que cette crise et ses conséquences créent un précédent : ce qu'il a été possible de faire pendant la crise, pourquoi ne serait-ce pas possible de le faire en temps normal ? Les entreprises, même les plus hésitantes, devront repenser leur approche vis-à-vis du télétravail. Pour que cela fonctionne, le télétravail doit être pensé et intégré au mode de fonctionnement « normal » de l’entreprise. Rien ne marche mieux que ce dont on se sert au quotidien.  C’est en cela que nous préférons le terme de « e-travail » à celui de télétravail, souvent réducteur et qui s’entend comme le travail « à la maison ». Le « e-travail » intègre tout ce qui est travail collaboratif à distance : avec l’agence de Turin, avec l’établissement des Landes, avec le fournisseur Taiwanais, avec l’équipe du 3ème étage, …avec mon équipe.]]>
Avec la crise, le télétravail s’est imposé de fait dans un grand nombre d’entreprises. Si, à l’évidence, tout n’est pas parfait et qu’il aura manqué de temps pour bien organiser les choses, le constat général que nous avons pu recueillir, est que cela ne fonctionne pas si mal. Il est probable que cette crise et ses conséquences créent un précédent : ce qu'il a été possible de faire pendant la crise, pourquoi ne serait-ce pas possible de le faire en temps normal ? Les entreprises, même les plus hésitantes, devront repenser leur approche vis-à-vis du télétravail. Pour que cela fonctionne, le télétravail doit être pensé et intégré au mode de fonctionnement « normal » de l’entreprise. Rien ne marche mieux que ce dont on se sert au quotidien.  C’est en cela que nous préférons le terme de « e-travail » à celui de télétravail, souvent réducteur et qui s’entend comme le travail « à la maison ». Le « e-travail » intègre tout ce qui est travail collaboratif à distance : avec l’agence de Turin, avec l’établissement des Landes, avec le fournisseur Taiwanais, avec l’équipe du 3ème étage, …avec mon équipe.]]> Thu, 25 Jun 2020 12:49:47 GMT https://fr.slideshare.net/FressonDenis/erebus-les-6-chantiers-pour-passer-au-etravail-236204349 FressonDenis@slideshare.net(FressonDenis) Erebus les 6 chantiers pour passer au e-travail FressonDenis Avec la crise, le télétravail s’est imposé de fait dans un grand nombre d’entreprises. Si, à l’évidence, tout n’est pas parfait et qu’il aura manqué de temps pour bien organiser les choses, le constat général que nous avons pu recueillir, est que cela ne fonctionne pas si mal. Il est probable que cette crise et ses conséquences créent un précédent : ce qu'il a été possible de faire pendant la crise, pourquoi ne serait-ce pas possible de le faire en temps normal ? Les entreprises, même les plus hésitantes, devront repenser leur approche vis-à-vis du télétravail. Pour que cela fonctionne, le télétravail doit être pensé et intégré au mode de fonctionnement « normal » de l’entreprise. Rien ne marche mieux que ce dont on se sert au quotidien.  C’est en cela que nous préférons le terme de « e-travail » à celui de télétravail, souvent réducteur et qui s’entend comme le travail « à la maison ». Le « e-travail » intègre tout ce qui est travail collaboratif à distance : avec l’agence de Turin, avec l’établissement des Landes, avec le fournisseur Taiwanais, avec l’équipe du 3ème étage, …avec mon équipe. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/erebus-les6chantierspourpasseraue-travail-200625124947-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Avec la crise, le télétravail s’est imposé de fait dans un grand nombre d’entreprises. Si, à l’évidence, tout n’est pas parfait et qu’il aura manqué de temps pour bien organiser les choses, le constat général que nous avons pu recueillir, est que cela ne fonctionne pas si mal. Il est probable que cette crise et ses conséquences créent un précédent : ce qu&#39;il a été possible de faire pendant la crise, pourquoi ne serait-ce pas possible de le faire en temps normal ? Les entreprises, même les plus hésitantes, devront repenser leur approche vis-à-vis du télétravail. Pour que cela fonctionne, le télétravail doit être pensé et intégré au mode de fonctionnement « normal » de l’entreprise. Rien ne marche mieux que ce dont on se sert au quotidien.  C’est en cela que nous préférons le terme de « e-travail » à celui de télétravail, souvent réducteur et qui s’entend comme le travail « à la maison ». Le « e-travail » intègre tout ce qui est travail collaboratif à distance : avec l’agence de Turin, avec l’établissement des Landes, avec le fournisseur Taiwanais, avec l’équipe du 3ème étage, …avec mon équipe.
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