ݺߣshows by User: GianninaPulgar / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: GianninaPulgar / Mon, 20 Feb 2017 16:08:47 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: GianninaPulgar Supervision de personal https://es.slideshare.net/slideshow/supervision-de-personal-72369932/72369932 supervisiondepersonal-170220160847
Conflictos laborales, causas y soluciones ]]>
Conflictos laborales, causas y soluciones ]]> Mon, 20 Feb 2017 16:08:47 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/supervision-de-personal-72369932/72369932 GianninaPulgar@slideshare.net(GianninaPulgar) Supervision de personal GianninaPulgar Conflictos laborales, causas y soluciones <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/supervisiondepersonal-170220160847-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Conflictos laborales, causas y soluciones
from Maria Hernandez
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La selección se configura básicamente como proceso de comparación y decisión, puesto que por un lado está el análisis y las especificaciones del cargo, los que dan cuenta de los requisitos indispensables exigidos al aspirante y del otro lado candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. • Chiavenato, I. (1993) define la selección de recursos humanos como: “la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”. (Chiavenato, 1993)]]>
La selección se configura básicamente como proceso de comparación y decisión, puesto que por un lado está el análisis y las especificaciones del cargo, los que dan cuenta de los requisitos indispensables exigidos al aspirante y del otro lado candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. • Chiavenato, I. (1993) define la selección de recursos humanos como: “la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”. (Chiavenato, 1993)]]> Fri, 06 Jan 2017 20:05:16 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-70756412/70756412 GianninaPulgar@slideshare.net(GianninaPulgar) Reclutamiento y seleccion de personal GianninaPulgar La selección se configura básicamente como proceso de comparación y decisión, puesto que por un lado está el análisis y las especificaciones del cargo, los que dan cuenta de los requisitos indispensables exigidos al aspirante y del otro lado candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. • Chiavenato, I. (1993) define la selección de recursos humanos como: “la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”. (Chiavenato, 1993) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reclutamientoyselecciondepersonalleanlly-170106200516-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La selección se configura básicamente como proceso de comparación y decisión, puesto que por un lado está el análisis y las especificaciones del cargo, los que dan cuenta de los requisitos indispensables exigidos al aspirante y del otro lado candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo. • Chiavenato, I. (1993) define la selección de recursos humanos como: “la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”. (Chiavenato, 1993)
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