ºÝºÝߣshows by User: ImaneSbai2 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: ImaneSbai2 / Tue, 16 Oct 2018 15:42:13 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: ImaneSbai2 Marketing Expertientiel Starbucks https://fr.slideshare.net/slideshow/marketing-expertientiel-starbucks/119616904 starbucks-project-report-pdfversion-181016154213
L'expérience client (CX) est devenue un mot à la mode dans la gestion d'entreprise et peut aider les entreprises à réévaluer et à repenser leur stratégie afin d'obtenir un avantage concurrentiel sur leur marché. Les organisations sont de plus en plus conscientes de la nécessité de créer une expérience client exceptionnelle et unique. Les dirigeants ont compris que la satisfaction de la clientèle ne suffisait plus à assurer la fidélité des clients et la prospérité d’une marque dans le monde d’aujourd’hui. Dans ces circonstances, il n’est pas surprenant que le sujet ait reçu une attention considérable au cours des dernières années. Starbucks a révolutionné l'habitude de la consommation de café à un autre niveau, en présentant l'expérience du café aux masses. C'était le directeur, Howard Schultz, qui reconnaissait que la consommation de café faisait partie intégrante de la vie sociale et souhaitait recréer l'expérience du café, reflétant ainsi les lieux de rassemblement italiens. Joseph Michelli exprime son admiration pour la marque et attribue son succès au «fonctionnement interne d'une entreprise qui a adopté un produit ordinaire, voire banal, et qui s'est transformé en un succès commercial extraordinaire».]]>
L'expérience client (CX) est devenue un mot à la mode dans la gestion d'entreprise et peut aider les entreprises à réévaluer et à repenser leur stratégie afin d'obtenir un avantage concurrentiel sur leur marché. Les organisations sont de plus en plus conscientes de la nécessité de créer une expérience client exceptionnelle et unique. Les dirigeants ont compris que la satisfaction de la clientèle ne suffisait plus à assurer la fidélité des clients et la prospérité d’une marque dans le monde d’aujourd’hui. Dans ces circonstances, il n’est pas surprenant que le sujet ait reçu une attention considérable au cours des dernières années. Starbucks a révolutionné l'habitude de la consommation de café à un autre niveau, en présentant l'expérience du café aux masses. C'était le directeur, Howard Schultz, qui reconnaissait que la consommation de café faisait partie intégrante de la vie sociale et souhaitait recréer l'expérience du café, reflétant ainsi les lieux de rassemblement italiens. Joseph Michelli exprime son admiration pour la marque et attribue son succès au «fonctionnement interne d'une entreprise qui a adopté un produit ordinaire, voire banal, et qui s'est transformé en un succès commercial extraordinaire».]]> Tue, 16 Oct 2018 15:42:13 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/marketing-expertientiel-starbucks/119616904 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Marketing Expertientiel Starbucks ImaneSbai2 L'expérience client (CX) est devenue un mot à la mode dans la gestion d'entreprise et peut aider les entreprises à réévaluer et à repenser leur stratégie afin d'obtenir un avantage concurrentiel sur leur marché. Les organisations sont de plus en plus conscientes de la nécessité de créer une expérience client exceptionnelle et unique. Les dirigeants ont compris que la satisfaction de la clientèle ne suffisait plus à assurer la fidélité des clients et la prospérité d’une marque dans le monde d’aujourd’hui. Dans ces circonstances, il n’est pas surprenant que le sujet ait reçu une attention considérable au cours des dernières années. Starbucks a révolutionné l'habitude de la consommation de café à un autre niveau, en présentant l'expérience du café aux masses. C'était le directeur, Howard Schultz, qui reconnaissait que la consommation de café faisait partie intégrante de la vie sociale et souhaitait recréer l'expérience du café, reflétant ainsi les lieux de rassemblement italiens. Joseph Michelli exprime son admiration pour la marque et attribue son succès au «fonctionnement interne d'une entreprise qui a adopté un produit ordinaire, voire banal, et qui s'est transformé en un succès commercial extraordinaire». <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/starbucks-project-report-pdfversion-181016154213-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> L&#39;expérience client (CX) est devenue un mot à la mode dans la gestion d&#39;entreprise et peut aider les entreprises à réévaluer et à repenser leur stratégie afin d&#39;obtenir un avantage concurrentiel sur leur marché. Les organisations sont de plus en plus conscientes de la nécessité de créer une expérience client exceptionnelle et unique. Les dirigeants ont compris que la satisfaction de la clientèle ne suffisait plus à assurer la fidélité des clients et la prospérité d’une marque dans le monde d’aujourd’hui. Dans ces circonstances, il n’est pas surprenant que le sujet ait reçu une attention considérable au cours des dernières années. Starbucks a révolutionné l&#39;habitude de la consommation de café à un autre niveau, en présentant l&#39;expérience du café aux masses. C&#39;était le directeur, Howard Schultz, qui reconnaissait que la consommation de café faisait partie intégrante de la vie sociale et souhaitait recréer l&#39;expérience du café, reflétant ainsi les lieux de rassemblement italiens. Joseph Michelli exprime son admiration pour la marque et attribue son succès au «fonctionnement interne d&#39;une entreprise qui a adopté un produit ordinaire, voire banal, et qui s&#39;est transformé en un succès commercial extraordinaire».
from Imane SBAI
]]> 16953 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/starbucks-project-report-pdfversion-181016154213-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 La Gestion des Conflits https://fr.slideshare.net/slideshow/la-gestion-des-conflits-94969246/94969246 lagestiondesconflits-g8-180425091154
Le conflit est un phénomène naturel et humain. Nous ne pouvons pas vivre sans confrontation puisque c’est grâce à cette dernière qu’on peut avancer et surtout comprendre nos lacunes et celles de nos interlocuteurs. Le mot conflit a une connotation historique. En effet, en l’absence des outils techniques, le conflit au départ était synonyme d’un affrontement physique pour récupérer un territoire, obtenir une reconnaissance, etc…]]>
Le conflit est un phénomène naturel et humain. Nous ne pouvons pas vivre sans confrontation puisque c’est grâce à cette dernière qu’on peut avancer et surtout comprendre nos lacunes et celles de nos interlocuteurs. Le mot conflit a une connotation historique. En effet, en l’absence des outils techniques, le conflit au départ était synonyme d’un affrontement physique pour récupérer un territoire, obtenir une reconnaissance, etc…]]> Wed, 25 Apr 2018 09:11:54 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/la-gestion-des-conflits-94969246/94969246 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) La Gestion des Conflits ImaneSbai2 Le conflit est un phénomène naturel et humain. Nous ne pouvons pas vivre sans confrontation puisque c’est grâce à cette dernière qu’on peut avancer et surtout comprendre nos lacunes et celles de nos interlocuteurs. Le mot conflit a une connotation historique. En effet, en l’absence des outils techniques, le conflit au départ était synonyme d’un affrontement physique pour récupérer un territoire, obtenir une reconnaissance, etc… <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lagestiondesconflits-g8-180425091154-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le conflit est un phénomène naturel et humain. Nous ne pouvons pas vivre sans confrontation puisque c’est grâce à cette dernière qu’on peut avancer et surtout comprendre nos lacunes et celles de nos interlocuteurs. Le mot conflit a une connotation historique. En effet, en l’absence des outils techniques, le conflit au départ était synonyme d’un affrontement physique pour récupérer un territoire, obtenir une reconnaissance, etc…
from Imane SBAI
]]> 11872 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lagestiondesconflits-g8-180425091154-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Business Game: Lex co. présentation finale https://fr.slideshare.net/ImaneSbai2/business-game-lex-co-prsentation-finale e01lexco-180303110344
Le jeu d'entreprise est un outil pédagogique permettant la découverte et l'utilisation de savoirs, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Depuis l'avènement de l'informatique, cet outil pédagogique s'appuie sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel. Les entreprises sont gérées par les participants à l'action pédagogique, regroupés en équipes (généralement concurrentes). ]]>
Le jeu d'entreprise est un outil pédagogique permettant la découverte et l'utilisation de savoirs, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Depuis l'avènement de l'informatique, cet outil pédagogique s'appuie sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel. Les entreprises sont gérées par les participants à l'action pédagogique, regroupés en équipes (généralement concurrentes). ]]> Sat, 03 Mar 2018 11:03:44 GMT https://fr.slideshare.net/ImaneSbai2/business-game-lex-co-prsentation-finale ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Business Game: Lex co. présentation finale ImaneSbai2 Le jeu d'entreprise est un outil pédagogique permettant la découverte et l'utilisation de savoirs, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Depuis l'avènement de l'informatique, cet outil pédagogique s'appuie sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel. Les entreprises sont gérées par les participants à l'action pédagogique, regroupés en équipes (généralement concurrentes). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/e01lexco-180303110344-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le jeu d&#39;entreprise est un outil pédagogique permettant la découverte et l&#39;utilisation de savoirs, savoir-faire, savoir-être liés à l&#39;entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Depuis l&#39;avènement de l&#39;informatique, cet outil pédagogique s&#39;appuie sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel. Les entreprises sont gérées par les participants à l&#39;action pédagogique, regroupés en équipes (généralement concurrentes).
from Imane SBAI
]]> 4962 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/e01lexco-180303110344-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 La Cessation du Contrat de Travail (Maroc) https://fr.slideshare.net/slideshow/la-cessation-du-contrat-de-travail/89467126 la-cessation-du-contrat-de-travail-180303105430
Pour le salarié, le contrat garantit qu'il travaille dans un cadre professionnel et que les conditions et obligations liées à son activité sont clairement et complètement définies et approuvées. Pour l'employeur, le contrat garantit que le salarié est pleinement informé de ses obligations et en a accepté les termes. Il peut également le protéger, par une clause de non-concurrence, contre la divulgation d'informations confidentielles liées à son activité ou à ses méthodes de travail.]]>
Pour le salarié, le contrat garantit qu'il travaille dans un cadre professionnel et que les conditions et obligations liées à son activité sont clairement et complètement définies et approuvées. Pour l'employeur, le contrat garantit que le salarié est pleinement informé de ses obligations et en a accepté les termes. Il peut également le protéger, par une clause de non-concurrence, contre la divulgation d'informations confidentielles liées à son activité ou à ses méthodes de travail.]]> Sat, 03 Mar 2018 10:54:30 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/la-cessation-du-contrat-de-travail/89467126 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) La Cessation du Contrat de Travail (Maroc) ImaneSbai2 Pour le salarié, le contrat garantit qu'il travaille dans un cadre professionnel et que les conditions et obligations liées à son activité sont clairement et complètement définies et approuvées. Pour l'employeur, le contrat garantit que le salarié est pleinement informé de ses obligations et en a accepté les termes. Il peut également le protéger, par une clause de non-concurrence, contre la divulgation d'informations confidentielles liées à son activité ou à ses méthodes de travail. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/la-cessation-du-contrat-de-travail-180303105430-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Pour le salarié, le contrat garantit qu&#39;il travaille dans un cadre professionnel et que les conditions et obligations liées à son activité sont clairement et complètement définies et approuvées. Pour l&#39;employeur, le contrat garantit que le salarié est pleinement informé de ses obligations et en a accepté les termes. Il peut également le protéger, par une clause de non-concurrence, contre la divulgation d&#39;informations confidentielles liées à son activité ou à ses méthodes de travail.
from Imane SBAI
]]> 12040 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/la-cessation-du-contrat-de-travail-180303105430-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Sports Marketing /slideshow/sports-marketing-89466787/89466787 sportsmarketing-180303104823
Sport is the real common denominator among people all over the world, beyond socio-economic and cultural differences. It is a strong power: Everyone is interested in sports. The sports consumptions have enough socio-economic specificities to justify that the offer develops a marketing adapted to the sporting cultures. It is a market that continues to grow and it is normal that we wanted to see all these specificities.]]>
Sport is the real common denominator among people all over the world, beyond socio-economic and cultural differences. It is a strong power: Everyone is interested in sports. The sports consumptions have enough socio-economic specificities to justify that the offer develops a marketing adapted to the sporting cultures. It is a market that continues to grow and it is normal that we wanted to see all these specificities.]]> Sat, 03 Mar 2018 10:48:23 GMT /slideshow/sports-marketing-89466787/89466787 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Sports Marketing ImaneSbai2 Sport is the real common denominator among people all over the world, beyond socio-economic and cultural differences. It is a strong power: Everyone is interested in sports. The sports consumptions have enough socio-economic specificities to justify that the offer develops a marketing adapted to the sporting cultures. It is a market that continues to grow and it is normal that we wanted to see all these specificities. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sportsmarketing-180303104823-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Sport is the real common denominator among people all over the world, beyond socio-economic and cultural differences. It is a strong power: Everyone is interested in sports. The sports consumptions have enough socio-economic specificities to justify that the offer develops a marketing adapted to the sporting cultures. It is a market that continues to grow and it is normal that we wanted to see all these specificities.
Sports Marketing from Imane SBAI
]]> 12237 14 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sportsmarketing-180303104823-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Inbound marketing final https://fr.slideshare.net/slideshow/inbound-marketing-final-88045753/88045753 inboundmarketingfinal-180215121107
Le but de l'inbound marketing : attirer vos prospects plutôt que les solliciter. L'inbound marketing est une stratégie permettant aux entreprises d'être leur propre média. Le principe est d'attirer des prospects via du contenu intelligent et pertinent plutôt que de les solliciter via de la publicité.]]>
Le but de l'inbound marketing : attirer vos prospects plutôt que les solliciter. L'inbound marketing est une stratégie permettant aux entreprises d'être leur propre média. Le principe est d'attirer des prospects via du contenu intelligent et pertinent plutôt que de les solliciter via de la publicité.]]> Thu, 15 Feb 2018 12:11:07 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/inbound-marketing-final-88045753/88045753 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Inbound marketing final ImaneSbai2 Le but de l'inbound marketing : attirer vos prospects plutôt que les solliciter. L'inbound marketing est une stratégie permettant aux entreprises d'être leur propre média. Le principe est d'attirer des prospects via du contenu intelligent et pertinent plutôt que de les solliciter via de la publicité. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/inboundmarketingfinal-180215121107-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le but de l&#39;inbound marketing : attirer vos prospects plutôt que les solliciter. L&#39;inbound marketing est une stratégie permettant aux entreprises d&#39;être leur propre média. Le principe est d&#39;attirer des prospects via du contenu intelligent et pertinent plutôt que de les solliciter via de la publicité.
from Imane SBAI
]]> 124 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/inboundmarketingfinal-180215121107-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 L'Enfant Consommateur https://fr.slideshare.net/slideshow/lenfant-consommateur/88045515 enfantconsommateur-180215120508
On assiste à une évolution du rôle des enfants dans les pratiques de consommation familiale en raison de la modification de la structure et de la fonction de la famille, mais aussi de l'évolution des pratiques marketing des entreprises qui tendent à considérer l'enfant comme un consommateur à part entière.]]>
On assiste à une évolution du rôle des enfants dans les pratiques de consommation familiale en raison de la modification de la structure et de la fonction de la famille, mais aussi de l'évolution des pratiques marketing des entreprises qui tendent à considérer l'enfant comme un consommateur à part entière.]]> Thu, 15 Feb 2018 12:05:08 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/lenfant-consommateur/88045515 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) L'Enfant Consommateur ImaneSbai2 On assiste à une évolution du rôle des enfants dans les pratiques de consommation familiale en raison de la modification de la structure et de la fonction de la famille, mais aussi de l'évolution des pratiques marketing des entreprises qui tendent à considérer l'enfant comme un consommateur à part entière. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/enfantconsommateur-180215120508-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> On assiste à une évolution du rôle des enfants dans les pratiques de consommation familiale en raison de la modification de la structure et de la fonction de la famille, mais aussi de l&#39;évolution des pratiques marketing des entreprises qui tendent à considérer l&#39;enfant comme un consommateur à part entière.
from Imane SBAI
]]> 540 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/enfantconsommateur-180215120508-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Prisme d'identite https://fr.slideshare.net/slideshow/prisme-didentite/88045136 prismedidentite-180215115632
L'objectif premier de cet outil est l'analyse de l'identité d'une marque, afin d'en repérer les caractéristiques et les fondements.Parmi les contextes ou cette analyse est indispensable lorsqu'on veut capitaliser sur sa marque en développant des extensions de marque, en se diversifiant sur d'autres marchés.]]>
L'objectif premier de cet outil est l'analyse de l'identité d'une marque, afin d'en repérer les caractéristiques et les fondements.Parmi les contextes ou cette analyse est indispensable lorsqu'on veut capitaliser sur sa marque en développant des extensions de marque, en se diversifiant sur d'autres marchés.]]> Thu, 15 Feb 2018 11:56:31 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/prisme-didentite/88045136 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Prisme d'identite ImaneSbai2 L'objectif premier de cet outil est l'analyse de l'identité d'une marque, afin d'en repérer les caractéristiques et les fondements.Parmi les contextes ou cette analyse est indispensable lorsqu'on veut capitaliser sur sa marque en développant des extensions de marque, en se diversifiant sur d'autres marchés. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prismedidentite-180215115632-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> L&#39;objectif premier de cet outil est l&#39;analyse de l&#39;identité d&#39;une marque, afin d&#39;en repérer les caractéristiques et les fondements.Parmi les contextes ou cette analyse est indispensable lorsqu&#39;on veut capitaliser sur sa marque en développant des extensions de marque, en se diversifiant sur d&#39;autres marchés.
from Imane SBAI
]]> 712 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prismedidentite-180215115632-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Management Stratégique Somaport https://fr.slideshare.net/slideshow/management-stratgique-somaport/83854401 sbaiimanesomaportppt-171211134542
hereinafter the case of SOMAPORT company with strategic analyzes]]>
hereinafter the case of SOMAPORT company with strategic analyzes]]> Mon, 11 Dec 2017 13:45:42 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/management-stratgique-somaport/83854401 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Management Stratégique Somaport ImaneSbai2 hereinafter the case of SOMAPORT company with strategic analyzes <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sbaiimanesomaportppt-171211134542-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> hereinafter the case of SOMAPORT company with strategic analyzes
from Imane SBAI
]]> 2960 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sbaiimanesomaportppt-171211134542-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Analyse Financière de Benaqua Co. https://fr.slideshare.net/slideshow/analyse-financire-de-benaqua-co/83853924 analysefinancieredebenaqua-171211133900
Hereinafter the case of synthesis of BENAQUA company with the summary reports (2009-2014)]]>
Hereinafter the case of synthesis of BENAQUA company with the summary reports (2009-2014)]]> Mon, 11 Dec 2017 13:39:00 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/analyse-financire-de-benaqua-co/83853924 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Analyse Financière de Benaqua Co. ImaneSbai2 Hereinafter the case of synthesis of BENAQUA company with the summary reports (2009-2014) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/analysefinancieredebenaqua-171211133900-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Hereinafter the case of synthesis of BENAQUA company with the summary reports (2009-2014)
from Imane SBAI
]]> 276 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/analysefinancieredebenaqua-171211133900-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Gestion de carrière https://fr.slideshare.net/slideshow/gestion-de-carrire-75493751/75493751 gestiondecarrire-170428075610
Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement. En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières.]]>
Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement. En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières.]]> Fri, 28 Apr 2017 07:56:10 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/gestion-de-carrire-75493751/75493751 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Gestion de carrière ImaneSbai2 Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement. En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gestiondecarrire-170428075610-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s&#39;adapter à leur environnement. En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s&#39;est introduite : la Gestion des Carrières.
from Imane SBAI
]]> 8784 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gestiondecarrire-170428075610-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Islamic banking /slideshow/islamic-banking-72517938/72517938 islamic-banking-170223203820
It is well known that interest-based banks accept deposits of different maturities, paying different rates of interest on different kinds of deposits. Islamic banks do not pay interest on deposits. How Islamic banks operate different kinds of deposits]]>
It is well known that interest-based banks accept deposits of different maturities, paying different rates of interest on different kinds of deposits. Islamic banks do not pay interest on deposits. How Islamic banks operate different kinds of deposits]]> Thu, 23 Feb 2017 20:38:20 GMT /slideshow/islamic-banking-72517938/72517938 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Islamic banking ImaneSbai2 It is well known that interest-based banks accept deposits of different maturities, paying different rates of interest on different kinds of deposits. Islamic banks do not pay interest on deposits. How Islamic banks operate different kinds of deposits <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/islamic-banking-170223203820-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> It is well known that interest-based banks accept deposits of different maturities, paying different rates of interest on different kinds of deposits. Islamic banks do not pay interest on deposits. How Islamic banks operate different kinds of deposits
Islamic banking from Imane SBAI
]]> 15534 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/islamic-banking-170223203820-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Cloud Computing /slideshow/cloud-computing-70344956/70344956 9cb8e407-f78a-4eb8-84f9-6500c6b6fa4f-161221161833
]]>
]]> Wed, 21 Dec 2016 16:18:33 GMT /slideshow/cloud-computing-70344956/70344956 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Cloud Computing ImaneSbai2 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/9cb8e407-f78a-4eb8-84f9-6500c6b6fa4f-161221161833-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
Cloud Computing from Imane SBAI
]]> 11753 11 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/9cb8e407-f78a-4eb8-84f9-6500c6b6fa4f-161221161833-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 FORMES ORGANISATIONNELLES TRADITIONNELLES ET MODERNES https://fr.slideshare.net/slideshow/formes-organisationnelles-traditionnelles-et-modernes/70200914 61caa1f4-46e2-40e0-9259-61b9b16b0b2b-161216111850
]]>
]]> Fri, 16 Dec 2016 11:18:49 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/formes-organisationnelles-traditionnelles-et-modernes/70200914 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) FORMES ORGANISATIONNELLES TRADITIONNELLES ET MODERNES ImaneSbai2 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/61caa1f4-46e2-40e0-9259-61b9b16b0b2b-161216111850-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Imane SBAI
]]> 6777 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/61caa1f4-46e2-40e0-9259-61b9b16b0b2b-161216111850-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Techniques d'investigation en Sociologie https://fr.slideshare.net/slideshow/techniques-dinvestigation-en-sociologie/69555676 e6238d85-81f3-434c-8412-949655a0ef54-161126212450
]]>
]]> Sat, 26 Nov 2016 21:24:50 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/techniques-dinvestigation-en-sociologie/69555676 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Techniques d'investigation en Sociologie ImaneSbai2 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/e6238d85-81f3-434c-8412-949655a0ef54-161126212450-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Imane SBAI
]]> 4349 10 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/e6238d85-81f3-434c-8412-949655a0ef54-161126212450-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 How to run a debate /slideshow/how-to-run-a-debate/69259507 71a55259-f5e4-4ea8-8903-d7f2097e6d9e-161118161437
]]>
]]> Fri, 18 Nov 2016 16:14:37 GMT /slideshow/how-to-run-a-debate/69259507 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) How to run a debate ImaneSbai2 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/71a55259-f5e4-4ea8-8903-d7f2097e6d9e-161118161437-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
How to run a debate from Imane SBAI
]]> 9319 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/71a55259-f5e4-4ea8-8903-d7f2097e6d9e-161118161437-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Les Immobilisations Corporelles https://fr.slideshare.net/slideshow/immo-corp/68207706 8a9b3730-efcd-448e-abbe-b4d15672b822-161104212324
]]>
]]> Fri, 04 Nov 2016 21:23:24 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/immo-corp/68207706 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Les Immobilisations Corporelles ImaneSbai2 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/8a9b3730-efcd-448e-abbe-b4d15672b822-161104212324-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Imane SBAI
]]> 1981 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/8a9b3730-efcd-448e-abbe-b4d15672b822-161104212324-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Fonds Commercial https://fr.slideshare.net/slideshow/fonds-commercial-67535305/67535305 b9bd12f5-14d5-4856-a4f1-3a01726f8052-161022182726
]]>
]]> Sat, 22 Oct 2016 18:27:26 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/fonds-commercial-67535305/67535305 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Fonds Commercial ImaneSbai2 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/b9bd12f5-14d5-4856-a4f1-3a01726f8052-161022182726-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Imane SBAI
]]> 1748 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/b9bd12f5-14d5-4856-a4f1-3a01726f8052-161022182726-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Reflexion sur Besoin et Désir https://fr.slideshare.net/ImaneSbai2/reflexion-sur-besoin-et-dsir besoinetdesir111-161021220225
Une présentation dans lequel on mène une réflexion sur les besoins et les désirs ainsi que les techniques marketing utilisées afin d'attirer de plus en plus de clients.]]>
Une présentation dans lequel on mène une réflexion sur les besoins et les désirs ainsi que les techniques marketing utilisées afin d'attirer de plus en plus de clients.]]> Fri, 21 Oct 2016 22:02:25 GMT https://fr.slideshare.net/ImaneSbai2/reflexion-sur-besoin-et-dsir ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Reflexion sur Besoin et Désir ImaneSbai2 Une présentation dans lequel on mène une réflexion sur les besoins et les désirs ainsi que les techniques marketing utilisées afin d'attirer de plus en plus de clients. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/besoinetdesir111-161021220225-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Une présentation dans lequel on mène une réflexion sur les besoins et les désirs ainsi que les techniques marketing utilisées afin d&#39;attirer de plus en plus de clients.
from Imane SBAI
]]> 1113 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/besoinetdesir111-161021220225-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Présentation Dispositifs de Fonds https://fr.slideshare.net/slideshow/prsentation-dispositifs-de-fonds/67514976 08973904-8c35-46c0-8303-db78b413855d-161021202113
]]>
]]> Fri, 21 Oct 2016 20:21:13 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/prsentation-dispositifs-de-fonds/67514976 ImaneSbai2@slideshare.net(ImaneSbai2) Présentation Dispositifs de Fonds ImaneSbai2 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/08973904-8c35-46c0-8303-db78b413855d-161021202113-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Imane SBAI
]]> 695 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/08973904-8c35-46c0-8303-db78b413855d-161021202113-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-ImaneSbai2-48x48.jpg?cb=1543234462 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/starbucks-project-report-pdfversion-181016154213-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/marketing-expertientiel-starbucks/119616904 Marketing Expertientie... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lagestiondesconflits-g8-180425091154-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/la-gestion-des-conflits-94969246/94969246 La Gestion des Conflits https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/e01lexco-180303110344-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds ImaneSbai2/business-game-lex-co-prsentation-finale Business Game: Lex co....