狠狠撸shows by User: IvanIbarbe / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: IvanIbarbe / Sat, 15 Jul 2017 23:40:36 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: IvanIbarbe GESTION DE PROYECTO https://es.slideshare.net/slideshow/gestion-de-proyecto-77917425/77917425 4-gestindetiempos1-170715234036
Gestion tiempo proyecto. La ejecuci贸n de un proyecto cualquiera, es una actividad compleja, que requiere de un detallado estudio previo para que su desarrollo sea exitoso. Si acotamos el espectro de proyectos, a los referidos a la ejecuci贸n de obras de construcci贸n, el problema es a煤n mayor, puesto que el producto se elabora de forma artesanal, en donde uno de los principales recursos es el humano. Lo impredecible de este recurso hace que sea dif铆cil pronosticar resultados. Sin embargo, un estudio previo a la ejecuci贸n de las actividades, reduce considerablemente esta incertidumbre, y uno de los elementos fundamentales de este estudio, es la Planificaci贸n y Programaci贸n de actividades. La Planificaci贸n al ocuparse de elementos como el tipo de recursos, el presupuesto disponible, la organizaci贸n del trabajo, etc., anticipa y predice el comportamiento que tendr谩 la ejecuci贸n de los trabajos, para as铆 poder estimar la forma mas correcta y eficiente de lograr los objetivos y metas de la empresa en la ejecuci贸n del proyecto. Luego, corresponde asignar fechas calendario a nuestra Planificaci贸n, a modo de cumplir con lo establecido en ella; a 茅sta etapa la denominamos Programaci贸n. La finalidad de la utilizaci贸n de cualquier m茅todo de Planificaci贸n, es identificar las variables claves de un proyecto, para as铆 poder realizar la mejor estimaci贸n posible del proyecto y su ejecuci贸n. De 茅sta manera se podr谩 cumplir con los plazos establecidos y con el costo presupuestado. La idea es que el sistema escogido permita visualizar claramente las actividades necesarias para la materializaci贸n del proyecto, prever los posibles recursos necesarios, estimar la duraci贸n del proyecto, considerar aspectos de la organizaci贸n del proyecto, entre otros. La t茅cnica m谩s conocida de programaci贸n de tiempos es el diagrama de Gantt. Tiene la ventaja de ser ]]>
Gestion tiempo proyecto. La ejecuci贸n de un proyecto cualquiera, es una actividad compleja, que requiere de un detallado estudio previo para que su desarrollo sea exitoso. Si acotamos el espectro de proyectos, a los referidos a la ejecuci贸n de obras de construcci贸n, el problema es a煤n mayor, puesto que el producto se elabora de forma artesanal, en donde uno de los principales recursos es el humano. Lo impredecible de este recurso hace que sea dif铆cil pronosticar resultados. Sin embargo, un estudio previo a la ejecuci贸n de las actividades, reduce considerablemente esta incertidumbre, y uno de los elementos fundamentales de este estudio, es la Planificaci贸n y Programaci贸n de actividades. La Planificaci贸n al ocuparse de elementos como el tipo de recursos, el presupuesto disponible, la organizaci贸n del trabajo, etc., anticipa y predice el comportamiento que tendr谩 la ejecuci贸n de los trabajos, para as铆 poder estimar la forma mas correcta y eficiente de lograr los objetivos y metas de la empresa en la ejecuci贸n del proyecto. Luego, corresponde asignar fechas calendario a nuestra Planificaci贸n, a modo de cumplir con lo establecido en ella; a 茅sta etapa la denominamos Programaci贸n. La finalidad de la utilizaci贸n de cualquier m茅todo de Planificaci贸n, es identificar las variables claves de un proyecto, para as铆 poder realizar la mejor estimaci贸n posible del proyecto y su ejecuci贸n. De 茅sta manera se podr谩 cumplir con los plazos establecidos y con el costo presupuestado. La idea es que el sistema escogido permita visualizar claramente las actividades necesarias para la materializaci贸n del proyecto, prever los posibles recursos necesarios, estimar la duraci贸n del proyecto, considerar aspectos de la organizaci贸n del proyecto, entre otros. La t茅cnica m谩s conocida de programaci贸n de tiempos es el diagrama de Gantt. Tiene la ventaja de ser ]]> Sat, 15 Jul 2017 23:40:36 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/gestion-de-proyecto-77917425/77917425 IvanIbarbe@slideshare.net(IvanIbarbe) GESTION DE PROYECTO IvanIbarbe Gestion tiempo proyecto. La ejecuci贸n de un proyecto cualquiera, es una actividad compleja, que requiere de un detallado estudio previo para que su desarrollo sea exitoso. Si acotamos el espectro de proyectos, a los referidos a la ejecuci贸n de obras de construcci贸n, el problema es a煤n mayor, puesto que el producto se elabora de forma artesanal, en donde uno de los principales recursos es el humano. Lo impredecible de este recurso hace que sea dif铆cil pronosticar resultados. Sin embargo, un estudio previo a la ejecuci贸n de las actividades, reduce considerablemente esta incertidumbre, y uno de los elementos fundamentales de este estudio, es la Planificaci贸n y Programaci贸n de actividades. La Planificaci贸n al ocuparse de elementos como el tipo de recursos, el presupuesto disponible, la organizaci贸n del trabajo, etc., anticipa y predice el comportamiento que tendr谩 la ejecuci贸n de los trabajos, para as铆 poder estimar la forma mas correcta y eficiente de lograr los objetivos y metas de la empresa en la ejecuci贸n del proyecto. Luego, corresponde asignar fechas calendario a nuestra Planificaci贸n, a modo de cumplir con lo establecido en ella; a 茅sta etapa la denominamos Programaci贸n. La finalidad de la utilizaci贸n de cualquier m茅todo de Planificaci贸n, es identificar las variables claves de un proyecto, para as铆 poder realizar la mejor estimaci贸n posible del proyecto y su ejecuci贸n. De 茅sta manera se podr谩 cumplir con los plazos establecidos y con el costo presupuestado. La idea es que el sistema escogido permita visualizar claramente las actividades necesarias para la materializaci贸n del proyecto, prever los posibles recursos necesarios, estimar la duraci贸n del proyecto, considerar aspectos de la organizaci贸n del proyecto, entre otros. La t茅cnica m谩s conocida de programaci贸n de tiempos es el diagrama de Gantt. Tiene la ventaja de ser <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/4-gestindetiempos1-170715234036-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Gestion tiempo proyecto. La ejecuci贸n de un proyecto cualquiera, es una actividad compleja, que requiere de un detallado estudio previo para que su desarrollo sea exitoso. Si acotamos el espectro de proyectos, a los referidos a la ejecuci贸n de obras de construcci贸n, el problema es a煤n mayor, puesto que el producto se elabora de forma artesanal, en donde uno de los principales recursos es el humano. Lo impredecible de este recurso hace que sea dif铆cil pronosticar resultados. Sin embargo, un estudio previo a la ejecuci贸n de las actividades, reduce considerablemente esta incertidumbre, y uno de los elementos fundamentales de este estudio, es la Planificaci贸n y Programaci贸n de actividades. La Planificaci贸n al ocuparse de elementos como el tipo de recursos, el presupuesto disponible, la organizaci贸n del trabajo, etc., anticipa y predice el comportamiento que tendr谩 la ejecuci贸n de los trabajos, para as铆 poder estimar la forma mas correcta y eficiente de lograr los objetivos y metas de la empresa en la ejecuci贸n del proyecto. Luego, corresponde asignar fechas calendario a nuestra Planificaci贸n, a modo de cumplir con lo establecido en ella; a 茅sta etapa la denominamos Programaci贸n. La finalidad de la utilizaci贸n de cualquier m茅todo de Planificaci贸n, es identificar las variables claves de un proyecto, para as铆 poder realizar la mejor estimaci贸n posible del proyecto y su ejecuci贸n. De 茅sta manera se podr谩 cumplir con los plazos establecidos y con el costo presupuestado. La idea es que el sistema escogido permita visualizar claramente las actividades necesarias para la materializaci贸n del proyecto, prever los posibles recursos necesarios, estimar la duraci贸n del proyecto, considerar aspectos de la organizaci贸n del proyecto, entre otros. La t茅cnica m谩s conocida de programaci贸n de tiempos es el diagrama de Gantt. Tiene la ventaja de ser
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