ºÝºÝߣshows by User: JesusMendoza8 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: JesusMendoza8 / Wed, 24 May 2017 02:52:42 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: JesusMendoza8 Rey organización y estructura de mercados https://es.slideshare.net/slideshow/rey-organizacin-y-estructura-de-mercados/76281142 reyorganizacinyestructurademercados-170524025242
Organizacion y estructuras de mercados]]>
Organizacion y estructuras de mercados]]> Wed, 24 May 2017 02:52:42 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/rey-organizacin-y-estructura-de-mercados/76281142 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) Rey organización y estructura de mercados JesusMendoza8 Organizacion y estructuras de mercados <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reyorganizacinyestructurademercados-170524025242-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Organizacion y estructuras de mercados
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]]> 546 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reyorganizacinyestructurademercados-170524025242-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 La guerra de las colas expo 12 01 2017 https://es.slideshare.net/JesusMendoza8/la-guerra-de-las-colas-expo-12-01-2017 laguerradelascolasexpo12012017-170524025107
La Guerra de las Colas inició, cuando Coca Cola anunció que desaparecería el producto que le había dado fama y miles de millones en utilidades. En su lugar tendríamos la Nueva Coke, producto según más cabal, más suave, armonioso, y sin embargo más atrevido. Miles de millones de dólares están en juego, lo mismo que la participación en el mercado, el comportamiento de las ventas de una con otras de su categoría. Y algo intangible, pero no menos importante, el orgullo. Ingrediente tal vez, más importante en esta historia. ]]>
La Guerra de las Colas inició, cuando Coca Cola anunció que desaparecería el producto que le había dado fama y miles de millones en utilidades. En su lugar tendríamos la Nueva Coke, producto según más cabal, más suave, armonioso, y sin embargo más atrevido. Miles de millones de dólares están en juego, lo mismo que la participación en el mercado, el comportamiento de las ventas de una con otras de su categoría. Y algo intangible, pero no menos importante, el orgullo. Ingrediente tal vez, más importante en esta historia. ]]> Wed, 24 May 2017 02:51:07 GMT https://es.slideshare.net/JesusMendoza8/la-guerra-de-las-colas-expo-12-01-2017 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) La guerra de las colas expo 12 01 2017 JesusMendoza8 La Guerra de las Colas inició, cuando Coca Cola anunció que desaparecería el producto que le había dado fama y miles de millones en utilidades. En su lugar tendríamos la Nueva Coke, producto según más cabal, más suave, armonioso, y sin embargo más atrevido. Miles de millones de dólares están en juego, lo mismo que la participación en el mercado, el comportamiento de las ventas de una con otras de su categoría. Y algo intangible, pero no menos importante, el orgullo. Ingrediente tal vez, más importante en esta historia. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/laguerradelascolasexpo12012017-170524025107-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La Guerra de las Colas inició, cuando Coca Cola anunció que desaparecería el producto que le había dado fama y miles de millones en utilidades. En su lugar tendríamos la Nueva Coke, producto según más cabal, más suave, armonioso, y sin embargo más atrevido. Miles de millones de dólares están en juego, lo mismo que la participación en el mercado, el comportamiento de las ventas de una con otras de su categoría. Y algo intangible, pero no menos importante, el orgullo. Ingrediente tal vez, más importante en esta historia.
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El ascenso de Samsung Electronics es un cuento poco común. La compañía se quedó con una deuda enorme tras la crisis financiera coreana de 1997, una caída en los precios de los chips de memoria y pérdidas por 700 millones de dólares después de la adquisición mal aconsejada de AST Technologies, fabricante estadounidense de PC. Sus subsidiarias prestaban poca atención a las utilidades y estaban enfocadas en romper récords de producción y ventas; incluso si muchos de los productos terminaban almacenados en bodegas sin venderse ]]>
El ascenso de Samsung Electronics es un cuento poco común. La compañía se quedó con una deuda enorme tras la crisis financiera coreana de 1997, una caída en los precios de los chips de memoria y pérdidas por 700 millones de dólares después de la adquisición mal aconsejada de AST Technologies, fabricante estadounidense de PC. Sus subsidiarias prestaban poca atención a las utilidades y estaban enfocadas en romper récords de producción y ventas; incluso si muchos de los productos terminaban almacenados en bodegas sin venderse ]]> Wed, 24 May 2017 02:45:29 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/casos-de-exito-76281004/76281004 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) CASOS DE EXITO JesusMendoza8 El ascenso de Samsung Electronics es un cuento poco común. La compañía se quedó con una deuda enorme tras la crisis financiera coreana de 1997, una caída en los precios de los chips de memoria y pérdidas por 700 millones de dólares después de la adquisición mal aconsejada de AST Technologies, fabricante estadounidense de PC. Sus subsidiarias prestaban poca atención a las utilidades y estaban enfocadas en romper récords de producción y ventas; incluso si muchos de los productos terminaban almacenados en bodegas sin venderse <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/jesusreymendozapeuelastemaceo-170524024529-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El ascenso de Samsung Electronics es un cuento poco común. La compañía se quedó con una deuda enorme tras la crisis financiera coreana de 1997, una caída en los precios de los chips de memoria y pérdidas por 700 millones de dólares después de la adquisición mal aconsejada de AST Technologies, fabricante estadounidense de PC. Sus subsidiarias prestaban poca atención a las utilidades y estaban enfocadas en romper récords de producción y ventas; incluso si muchos de los productos terminaban almacenados en bodegas sin venderse
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La antropología es el estudio de la humanidad, de los pueblos antiguos y modernos y de sus estilos de vida. ]]>
La antropología es el estudio de la humanidad, de los pueblos antiguos y modernos y de sus estilos de vida. ]]> Wed, 24 May 2017 02:42:05 GMT https://es.slideshare.net/JesusMendoza8/antropologia-jesus-rey-mendoza-76280929 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) Antropologia jesus rey mendoza JesusMendoza8 La antropología es el estudio de la humanidad, de los pueblos antiguos y modernos y de sus estilos de vida. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/antropologiajesusreymendoza-170524024205-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La antropología es el estudio de la humanidad, de los pueblos antiguos y modernos y de sus estilos de vida.
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T.P.M es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas. ]]>
T.P.M es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas. ]]> Wed, 24 May 2017 02:38:44 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/administracin-del-mantenimiento-76280874/76280874 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) Administración del mantenimiento JesusMendoza8 T.P.M es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/administracindelmantenimiento-170524023845-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> T.P.M es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas.
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Maslow]]>
Maslow]]> Mon, 08 Aug 2016 05:41:29 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/abraham-maslow-64786920/64786920 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) Abraham maslow JesusMendoza8 Maslow <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/abrahammaslow-160808054129-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Maslow
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Taylor y Fayol]]>
Taylor y Fayol]]> Mon, 08 Aug 2016 05:40:00 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/enfoque-clasico-de-la-administracion-2/64786896 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) Enfoque clasico de la administracion 2 JesusMendoza8 Taylor y Fayol <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/enfoqueclasicodelaadministracion2-160808054000-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Taylor y Fayol
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Existen bastantes cosas que pudiera decir nosotros sobre Ishikawa por sus aportes hacia la calidad, en ves de eso. Veamos el reconocimiento que le dan algunas personalidades de empresas reconocidas. ]]>
Existen bastantes cosas que pudiera decir nosotros sobre Ishikawa por sus aportes hacia la calidad, en ves de eso. Veamos el reconocimiento que le dan algunas personalidades de empresas reconocidas. ]]> Mon, 08 Aug 2016 05:39:10 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/exposicion-ishikawa-alejandra-carboni-y-rey-mendoza-2/64786886 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) Exposicion ishikawa alejandra carboni y rey mendoza (2) JesusMendoza8 Existen bastantes cosas que pudiera decir nosotros sobre Ishikawa por sus aportes hacia la calidad, en ves de eso. Veamos el reconocimiento que le dan algunas personalidades de empresas reconocidas. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exposicionishikawaalejandracarboniyreymendoza2-160808053910-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Existen bastantes cosas que pudiera decir nosotros sobre Ishikawa por sus aportes hacia la calidad, en ves de eso. Veamos el reconocimiento que le dan algunas personalidades de empresas reconocidas.
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Munich Garcia la define como Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de realizar y simplificar las funciones del grupo social. Otros autores la definen como La identificación y clasificación de actividades requeridas El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos La asignación de cada agrupamiento a un administrador necesaria para supervisarlo ]]>
Munich Garcia la define como Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de realizar y simplificar las funciones del grupo social. Otros autores la definen como La identificación y clasificación de actividades requeridas El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos La asignación de cada agrupamiento a un administrador necesaria para supervisarlo ]]> Mon, 08 Aug 2016 05:39:03 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/organizacion-maestria-en-administracion/64786884 JesusMendoza8@slideshare.net(JesusMendoza8) Organizacion [Maestria En Administracion] JesusMendoza8 Munich Garcia la define como Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de realizar y simplificar las funciones del grupo social. Otros autores la definen como La identificación y clasificación de actividades requeridas El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos La asignación de cada agrupamiento a un administrador necesaria para supervisarlo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/organizacion-160808053903-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Munich Garcia la define como Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de realizar y simplificar las funciones del grupo social. Otros autores la definen como La identificación y clasificación de actividades requeridas El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos La asignación de cada agrupamiento a un administrador necesaria para supervisarlo
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