狠狠撸shows by User: JuanaPulidoSanchez / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: JuanaPulidoSanchez / Tue, 14 Oct 2014 10:17:12 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: JuanaPulidoSanchez Imaginaci贸n e innovaci贸n claves del nuevo marketing online https://es.slideshare.net/slideshow/imaginacin-e-innovacin-claves-del-nuevo-marketing-online/40255296 14julioagostocli-estudio-juanapulidoelperiodicodelapublicidad-imaginacioneinnovacionclavesdelnuevoma-141014101712-conversion-gate01
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Seis Consultores de Estudio de Comunicaci贸n han realizado este reportaje en el que ahondan en la cuesti贸n sobre popularidad versus la autoridad en Internet desde el punto de vista de los influencers y la reputaci贸n de las p谩ginas webs. La diferencia fundamental entre autoridad y popularidad en la red radica en la influencia que se ejerce y en los enlaces a los contenidos de un dominio o de un perfil. La popularidad de un sitio se alcanza por la cantidad de visitas que recibe, o en el caso de un perfil de Facebook o de Twitter, por el n煤mero de seguidores que tiene. Ahora bien, la calidad o reputaci贸n de los enlaces que se contienen o el poder de influencia que se tenga sobre los seguidores marcan la autoridad. El influyente, ya sea blogger, youtuber o instagramer no tiene porqu茅 ser popular y el popular puede que no sea influyente.]]>
Seis Consultores de Estudio de Comunicaci贸n han realizado este reportaje en el que ahondan en la cuesti贸n sobre popularidad versus la autoridad en Internet desde el punto de vista de los influencers y la reputaci贸n de las p谩ginas webs. La diferencia fundamental entre autoridad y popularidad en la red radica en la influencia que se ejerce y en los enlaces a los contenidos de un dominio o de un perfil. La popularidad de un sitio se alcanza por la cantidad de visitas que recibe, o en el caso de un perfil de Facebook o de Twitter, por el n煤mero de seguidores que tiene. Ahora bien, la calidad o reputaci贸n de los enlaces que se contienen o el poder de influencia que se tenga sobre los seguidores marcan la autoridad. El influyente, ya sea blogger, youtuber o instagramer no tiene porqu茅 ser popular y el popular puede que no sea influyente.]]> Tue, 14 Oct 2014 10:11:39 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/estudio-de-comunicacin-autoridad-vs-popularidad-en-la-red-40254986/40254986 JuanaPulidoSanchez@slideshare.net(JuanaPulidoSanchez) Autoridad versusPpopularidad en la red JuanaPulidoSanchez Seis Consultores de Estudio de Comunicaci贸n han realizado este reportaje en el que ahondan en la cuesti贸n sobre popularidad versus la autoridad en Internet desde el punto de vista de los influencers y la reputaci贸n de las p谩ginas webs. La diferencia fundamental entre autoridad y popularidad en la red radica en la influencia que se ejerce y en los enlaces a los contenidos de un dominio o de un perfil. La popularidad de un sitio se alcanza por la cantidad de visitas que recibe, o en el caso de un perfil de Facebook o de Twitter, por el n煤mero de seguidores que tiene. Ahora bien, la calidad o reputaci贸n de los enlaces que se contienen o el poder de influencia que se tenga sobre los seguidores marcan la autoridad. El influyente, ya sea blogger, youtuber o instagramer no tiene porqu茅 ser popular y el popular puede que no sea influyente. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estudiodecomunicacin-autoridadvspopularidadenlared-141014101139-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Seis Consultores de Estudio de Comunicaci贸n han realizado este reportaje en el que ahondan en la cuesti贸n sobre popularidad versus la autoridad en Internet desde el punto de vista de los influencers y la reputaci贸n de las p谩ginas webs. La diferencia fundamental entre autoridad y popularidad en la red radica en la influencia que se ejerce y en los enlaces a los contenidos de un dominio o de un perfil. La popularidad de un sitio se alcanza por la cantidad de visitas que recibe, o en el caso de un perfil de Facebook o de Twitter, por el n煤mero de seguidores que tiene. Ahora bien, la calidad o reputaci贸n de los enlaces que se contienen o el poder de influencia que se tenga sobre los seguidores marcan la autoridad. El influyente, ya sea blogger, youtuber o instagramer no tiene porqu茅 ser popular y el popular puede que no sea influyente.
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La toma en consideraci贸n de Internet, para los profesionales del marketing y la comunicaci贸n, no se debe reducir exclusivamente a las posibilidades que todos vemos al encender nuestros ordenadores, smartphones o tabletas. Pensemos en Internet como una canal que llega absolutamente a cualquier sitio, hasta el m谩s rec贸ndito lugar de nuestros hogares.]]>
La toma en consideraci贸n de Internet, para los profesionales del marketing y la comunicaci贸n, no se debe reducir exclusivamente a las posibilidades que todos vemos al encender nuestros ordenadores, smartphones o tabletas. Pensemos en Internet como una canal que llega absolutamente a cualquier sitio, hasta el m谩s rec贸ndito lugar de nuestros hogares.]]> Wed, 18 Dec 2013 06:45:22 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/131217-cli-estudiojuanapulidoelpublicistala-rentabilidad-del-internet-de-las-cosas-29320286/29320286 JuanaPulidoSanchez@slideshare.net(JuanaPulidoSanchez) La Rentabilidad del Internet de las cosas JuanaPulidoSanchez La toma en consideraci贸n de Internet, para los profesionales del marketing y la comunicaci贸n, no se debe reducir exclusivamente a las posibilidades que todos vemos al encender nuestros ordenadores, smartphones o tabletas. Pensemos en Internet como una canal que llega absolutamente a cualquier sitio, hasta el m谩s rec贸ndito lugar de nuestros hogares. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/131217cli-estudio-juanapulidoelpublicista-larentabilidaddelinternetdelascosas-131218064522-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La toma en consideraci贸n de Internet, para los profesionales del marketing y la comunicaci贸n, no se debe reducir exclusivamente a las posibilidades que todos vemos al encender nuestros ordenadores, smartphones o tabletas. Pensemos en Internet como una canal que llega absolutamente a cualquier sitio, hasta el m谩s rec贸ndito lugar de nuestros hogares.
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驴Y qui茅n ser铆a dentro del 谩mbito empresarial el left tackle? Pues para m铆 es evidente: el director de comunicaci贸n.El director de comunicaci贸n debe estar permanentemente atento a cuantos "ataques" externos pueda recibir una empresa. Pendiente de los inputs de todos los p煤blicos objetivo. Y tambi茅n de todas las oportunidades que puedan surgir para distinguirse positivamente frente a su competencia, cara a la opini贸n p煤blica y dem谩s stakeholders]]>
驴Y qui茅n ser铆a dentro del 谩mbito empresarial el left tackle? Pues para m铆 es evidente: el director de comunicaci贸n.El director de comunicaci贸n debe estar permanentemente atento a cuantos "ataques" externos pueda recibir una empresa. Pendiente de los inputs de todos los p煤blicos objetivo. Y tambi茅n de todas las oportunidades que puedan surgir para distinguirse positivamente frente a su competencia, cara a la opini贸n p煤blica y dem谩s stakeholders]]> Tue, 03 Sep 2013 10:29:14 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/130901-art-estudioleft-tackle-organizaciones/25850802 JuanaPulidoSanchez@slideshare.net(JuanaPulidoSanchez) El left tackle de las organizaciones JuanaPulidoSanchez 驴Y qui茅n ser铆a dentro del 谩mbito empresarial el left tackle? Pues para m铆 es evidente: el director de comunicaci贸n.El director de comunicaci贸n debe estar permanentemente atento a cuantos "ataques" externos pueda recibir una empresa. Pendiente de los inputs de todos los p煤blicos objetivo. Y tambi茅n de todas las oportunidades que puedan surgir para distinguirse positivamente frente a su competencia, cara a la opini贸n p煤blica y dem谩s stakeholders <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/130901art-estudio-lefttackleorganizaciones-130903102914--thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 驴Y qui茅n ser铆a dentro del 谩mbito empresarial el left tackle? Pues para m铆 es evidente: el director de comunicaci贸n.El director de comunicaci贸n debe estar permanentemente atento a cuantos &quot;ataques&quot; externos pueda recibir una empresa. Pendiente de los inputs de todos los p煤blicos objetivo. Y tambi茅n de todas las oportunidades que puedan surgir para distinguirse positivamente frente a su competencia, cara a la opini贸n p煤blica y dem谩s stakeholders
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Conocer y entender la teor铆a de 鈥淟a econom铆a de la Reputaci贸n鈥 ayudar铆a a muchas empresas a valorar la necesidad de gestionar su Reputaci贸n, en la que la combinaci贸n de pol铆ticas de RSE y buenas practicas, como estrategias adecuadas de Comunicaci贸n pueden ayudar a modular la Reputaci贸n de marcas y empresas. En consecuencia, RSE sin Comunicaci贸n no alcanzar铆a el umbral de lo p煤blico, y Comunicaci贸n sin RSE no llegar铆a al umbral de la credibilidad.]]>
Conocer y entender la teor铆a de 鈥淟a econom铆a de la Reputaci贸n鈥 ayudar铆a a muchas empresas a valorar la necesidad de gestionar su Reputaci贸n, en la que la combinaci贸n de pol铆ticas de RSE y buenas practicas, como estrategias adecuadas de Comunicaci贸n pueden ayudar a modular la Reputaci贸n de marcas y empresas. En consecuencia, RSE sin Comunicaci贸n no alcanzar铆a el umbral de lo p煤blico, y Comunicaci贸n sin RSE no llegar铆a al umbral de la credibilidad.]]> Tue, 30 Jul 2013 06:36:45 GMT https://es.slideshare.net/JuanaPulidoSanchez/130723-cli-estudiodiarioabiertojuanapulidogestindelareputacinycuentaderesultados JuanaPulidoSanchez@slideshare.net(JuanaPulidoSanchez) Gesti贸n de la Reputaci贸n y Cuenta de Resultados JuanaPulidoSanchez Conocer y entender la teor铆a de 鈥淟a econom铆a de la Reputaci贸n鈥 ayudar铆a a muchas empresas a valorar la necesidad de gestionar su Reputaci贸n, en la que la combinaci贸n de pol铆ticas de RSE y buenas practicas, como estrategias adecuadas de Comunicaci贸n pueden ayudar a modular la Reputaci贸n de marcas y empresas. En consecuencia, RSE sin Comunicaci贸n no alcanzar铆a el umbral de lo p煤blico, y Comunicaci贸n sin RSE no llegar铆a al umbral de la credibilidad. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/130723cli-estudio-diarioabiertojuanapulidogestindelareputacinycuentaderesultados-130730063646-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Conocer y entender la teor铆a de 鈥淟a econom铆a de la Reputaci贸n鈥 ayudar铆a a muchas empresas a valorar la necesidad de gestionar su Reputaci贸n, en la que la combinaci贸n de pol铆ticas de RSE y buenas practicas, como estrategias adecuadas de Comunicaci贸n pueden ayudar a modular la Reputaci贸n de marcas y empresas. En consecuencia, RSE sin Comunicaci贸n no alcanzar铆a el umbral de lo p煤blico, y Comunicaci贸n sin RSE no llegar铆a al umbral de la credibilidad.
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Reputaci贸n online]]> Tue, 02 Apr 2013 10:37:02 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/reputacin-on-line-mercados-21/18058403 JuanaPulidoSanchez@slideshare.net(JuanaPulidoSanchez) Reputaci贸n on line mercados 21 JuanaPulidoSanchez Reputaci贸n online <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reputacinonlinemercados21-130402103703-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Reputaci贸n online
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