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�ݺ�ߣshows by User: NI0049 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: NI0049 / Tue, 15 Nov 2022 09:47:38 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: NI0049 MSL Public-Affairs-Umfrage 2022 https://de.slideshare.net/slideshow/msl-publicaffairsumfrage-2022/254213298 20221104mslpa-umfrage2022querweb-221115094738-7b22fe3a
Liebe Leserinnen und Leser, seit Anfang des Jahres beschäftigt der völkerrechtswidrige Angriff Russlands auf die Ukraine Politik und Gesellschaft. Die mit dem Krieg verbundene humanitäre Katastrophe sowie die wirtschaftlichen Folgen haben die neue Bundesregierung früh auf eine harte Probe gestellt. Wenige Tage nach Kriegsbeginn prägte Bundeskanzler Olaf Scholz den Begriff der „Zeitenwende“, in der sich das Land befinde. Die direkteste Auswirkung, die wir derzeit in Deutschland spüren, ist die wachsende Energie- und die sich daraus entwickelnde Wirtschaftskrise. Auf die „Zeitenwende“ in all ihren Dimensionen und ihre Auswirkungen auf die Public-Affairs-Arbeit möchten wir in unserer 21. Public-Affairs-Umfrage eingehen. Darüber hinaus stehen wir in Deutschland immer noch vor den großen Herausforderungen der Corona-Pandemie und auch in unserer Branche hat sich durch die Einführung und diskutierte Verschärfung des Lobbyregisters einiges verändert. Auch diese Themen greifen wir in der diesjährigen Umfrage auf. Seit 2002 begleiten wir die Public-Affairs-Verantwortlichen in Deutschland bei ihren Herausforderungen, Erfolgen und den neuen Wegen, die sie beschreiten. So halten wir seit zwei Jahrzehnten mit unserer Studie fest, welche Entwicklungen die Politik und die Branche verändern, aber auch welche Konstanten erkennbar sind. In den letzten Jahren ist eines sehr deutlich geworden: Digital-Public-Affairs ist kein Trend mehr, sondern eine neue Konstante. Und trotzdem zeigt sich Jahr für Jahr, dass Public Affairs durch die enorme Bedeutung persönlicher Treffen und physischer Veranstaltungen weiterhin auch eine wichtige analoge Komponente hat. Welche Einflüsse die Zeitenwende langfristig hat, werden wir in den kommenden Jahren sehen. Wir freuen uns, Ihnen in dieser Broschüre die zentralen Ergebnisse unserer 21. Public-Affairs-Umfrage präsentieren zu können. ÜBER DIE PUBLIC-AFFAIRS-UMFRAGE Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt. Der Befragungszeitraum erstreckte sich in diesem Jahr über Juli und August. ÜBER MSL MSL berät deutsche und internationale Unternehmen und Institutionen in Public-Relations- und Reputationsfragen. Das Unternehmen gehört zur MSLGROUP, die mit rund 2.500+ Mitarbeiter*innen an über 100 Standorten in 40 Ländern zu den weltweit größten PR-Networks zählt. Für MSL arbeiten mehr als 100 Berater*innen in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf und München. Dr. Wigan Salazar und Kirsten Leinert verteten gemeinsam das operative Management, das darüber hinaus aus Beatrice Seibel, Birgit Söllner und Sebastian Nikoloff besteht.]]>
Liebe Leserinnen und Leser, seit Anfang des Jahres beschäftigt der völkerrechtswidrige Angriff Russlands auf die Ukraine Politik und Gesellschaft. Die mit dem Krieg verbundene humanitäre Katastrophe sowie die wirtschaftlichen Folgen haben die neue Bundesregierung früh auf eine harte Probe gestellt. Wenige Tage nach Kriegsbeginn prägte Bundeskanzler Olaf Scholz den Begriff der „Zeitenwende“, in der sich das Land befinde. Die direkteste Auswirkung, die wir derzeit in Deutschland spüren, ist die wachsende Energie- und die sich daraus entwickelnde Wirtschaftskrise. Auf die „Zeitenwende“ in all ihren Dimensionen und ihre Auswirkungen auf die Public-Affairs-Arbeit möchten wir in unserer 21. Public-Affairs-Umfrage eingehen. Darüber hinaus stehen wir in Deutschland immer noch vor den großen Herausforderungen der Corona-Pandemie und auch in unserer Branche hat sich durch die Einführung und diskutierte Verschärfung des Lobbyregisters einiges verändert. Auch diese Themen greifen wir in der diesjährigen Umfrage auf. Seit 2002 begleiten wir die Public-Affairs-Verantwortlichen in Deutschland bei ihren Herausforderungen, Erfolgen und den neuen Wegen, die sie beschreiten. So halten wir seit zwei Jahrzehnten mit unserer Studie fest, welche Entwicklungen die Politik und die Branche verändern, aber auch welche Konstanten erkennbar sind. In den letzten Jahren ist eines sehr deutlich geworden: Digital-Public-Affairs ist kein Trend mehr, sondern eine neue Konstante. Und trotzdem zeigt sich Jahr für Jahr, dass Public Affairs durch die enorme Bedeutung persönlicher Treffen und physischer Veranstaltungen weiterhin auch eine wichtige analoge Komponente hat. Welche Einflüsse die Zeitenwende langfristig hat, werden wir in den kommenden Jahren sehen. Wir freuen uns, Ihnen in dieser Broschüre die zentralen Ergebnisse unserer 21. Public-Affairs-Umfrage präsentieren zu können. ÜBER DIE PUBLIC-AFFAIRS-UMFRAGE Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt. Der Befragungszeitraum erstreckte sich in diesem Jahr über Juli und August. ÜBER MSL MSL berät deutsche und internationale Unternehmen und Institutionen in Public-Relations- und Reputationsfragen. Das Unternehmen gehört zur MSLGROUP, die mit rund 2.500+ Mitarbeiter*innen an über 100 Standorten in 40 Ländern zu den weltweit größten PR-Networks zählt. Für MSL arbeiten mehr als 100 Berater*innen in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf und München. Dr. Wigan Salazar und Kirsten Leinert verteten gemeinsam das operative Management, das darüber hinaus aus Beatrice Seibel, Birgit Söllner und Sebastian Nikoloff besteht.]]> Tue, 15 Nov 2022 09:47:38 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/msl-publicaffairsumfrage-2022/254213298 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Public-Affairs-Umfrage 2022 NI0049 Liebe Leserinnen und Leser, seit Anfang des Jahres beschäftigt der völkerrechtswidrige Angriff Russlands auf die Ukraine Politik und Gesellschaft. Die mit dem Krieg verbundene humanitäre Katastrophe sowie die wirtschaftlichen Folgen haben die neue Bundesregierung früh auf eine harte Probe gestellt. Wenige Tage nach Kriegsbeginn prägte Bundeskanzler Olaf Scholz den Begriff der „Zeitenwende“, in der sich das Land befinde. Die direkteste Auswirkung, die wir derzeit in Deutschland spüren, ist die wachsende Energie- und die sich daraus entwickelnde Wirtschaftskrise. Auf die „Zeitenwende“ in all ihren Dimensionen und ihre Auswirkungen auf die Public-Affairs-Arbeit möchten wir in unserer 21. Public-Affairs-Umfrage eingehen. Darüber hinaus stehen wir in Deutschland immer noch vor den großen Herausforderungen der Corona-Pandemie und auch in unserer Branche hat sich durch die Einführung und diskutierte Verschärfung des Lobbyregisters einiges verändert. Auch diese Themen greifen wir in der diesjährigen Umfrage auf. Seit 2002 begleiten wir die Public-Affairs-Verantwortlichen in Deutschland bei ihren Herausforderungen, Erfolgen und den neuen Wegen, die sie beschreiten. So halten wir seit zwei Jahrzehnten mit unserer Studie fest, welche Entwicklungen die Politik und die Branche verändern, aber auch welche Konstanten erkennbar sind. In den letzten Jahren ist eines sehr deutlich geworden: Digital-Public-Affairs ist kein Trend mehr, sondern eine neue Konstante. Und trotzdem zeigt sich Jahr für Jahr, dass Public Affairs durch die enorme Bedeutung persönlicher Treffen und physischer Veranstaltungen weiterhin auch eine wichtige analoge Komponente hat. Welche Einflüsse die Zeitenwende langfristig hat, werden wir in den kommenden Jahren sehen. Wir freuen uns, Ihnen in dieser Broschüre die zentralen Ergebnisse unserer 21. Public-Affairs-Umfrage präsentieren zu können. ÜBER DIE PUBLIC-AFFAIRS-UMFRAGE Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt. Der Befragungszeitraum erstreckte sich in diesem Jahr über Juli und August. ÜBER MSL MSL berät deutsche und internationale Unternehmen und Institutionen in Public-Relations- und Reputationsfragen. Das Unternehmen gehört zur MSLGROUP, die mit rund 2.500+ Mitarbeiter*innen an über 100 Standorten in 40 Ländern zu den weltweit größten PR-Networks zählt. Für MSL arbeiten mehr als 100 Berater*innen in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf und München. Dr. Wigan Salazar und Kirsten Leinert verteten gemeinsam das operative Management, das darüber hinaus aus Beatrice Seibel, Birgit Söllner und Sebastian Nikoloff besteht. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20221104mslpa-umfrage2022querweb-221115094738-7b22fe3a-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Liebe Leserinnen und Leser, seit Anfang des Jahres beschäftigt der völkerrechtswidrige Angriff Russlands auf die Ukraine Politik und Gesellschaft. Die mit dem Krieg verbundene humanitäre Katastrophe sowie die wirtschaftlichen Folgen haben die neue Bundesregierung früh auf eine harte Probe gestellt. Wenige Tage nach Kriegsbeginn prägte Bundeskanzler Olaf Scholz den Begriff der „Zeitenwende“, in der sich das Land befinde. Die direkteste Auswirkung, die wir derzeit in Deutschland spüren, ist die wachsende Energie- und die sich daraus entwickelnde Wirtschaftskrise. Auf die „Zeitenwende“ in all ihren Dimensionen und ihre Auswirkungen auf die Public-Affairs-Arbeit möchten wir in unserer 21. Public-Affairs-Umfrage eingehen. Darüber hinaus stehen wir in Deutschland immer noch vor den großen Herausforderungen der Corona-Pandemie und auch in unserer Branche hat sich durch die Einführung und diskutierte Verschärfung des Lobbyregisters einiges verändert. Auch diese Themen greifen wir in der diesjährigen Umfrage auf. Seit 2002 begleiten wir die Public-Affairs-Verantwortlichen in Deutschland bei ihren Herausforderungen, Erfolgen und den neuen Wegen, die sie beschreiten. So halten wir seit zwei Jahrzehnten mit unserer Studie fest, welche Entwicklungen die Politik und die Branche verändern, aber auch welche Konstanten erkennbar sind. In den letzten Jahren ist eines sehr deutlich geworden: Digital-Public-Affairs ist kein Trend mehr, sondern eine neue Konstante. Und trotzdem zeigt sich Jahr für Jahr, dass Public Affairs durch die enorme Bedeutung persönlicher Treffen und physischer Veranstaltungen weiterhin auch eine wichtige analoge Komponente hat. Welche Einflüsse die Zeitenwende langfristig hat, werden wir in den kommenden Jahren sehen. Wir freuen uns, Ihnen in dieser Broschüre die zentralen Ergebnisse unserer 21. Public-Affairs-Umfrage präsentieren zu können. ÜBER DIE PUBLIC-AFFAIRS-UMFRAGE Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt. Der Befragungszeitraum erstreckte sich in diesem Jahr über Juli und August. ÜBER MSL MSL berät deutsche und internationale Unternehmen und Institutionen in Public-Relations- und Reputationsfragen. Das Unternehmen gehört zur MSLGROUP, die mit rund 2.500+ Mitarbeiter*innen an über 100 Standorten in 40 Ländern zu den weltweit größten PR-Networks zählt. Für MSL arbeiten mehr als 100 Berater*innen in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf und München. Dr. Wigan Salazar und Kirsten Leinert verteten gemeinsam das operative Management, das darüber hinaus aus Beatrice Seibel, Birgit Söllner und Sebastian Nikoloff besteht.

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In diesem Jahr wurden die Public-Affairs-Verantwortlichen nach Veränderungen im Pandemie- und Superwahljahr befragt - Zwischen Fallzahlen und Wahlprognosen.]]>
In diesem Jahr wurden die Public-Affairs-Verantwortlichen nach Veränderungen im Pandemie- und Superwahljahr befragt - Zwischen Fallzahlen und Wahlprognosen.]]> Tue, 07 Sep 2021 10:01:29 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/msl-publicaffairsumfrage-2021/250132880 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Public-Affairs-Umfrage 2021 NI0049 In diesem Jahr wurden die Public-Affairs-Verantwortlichen nach Veränderungen im Pandemie- und Superwahljahr befragt - Zwischen Fallzahlen und Wahlprognosen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20210901mslpa-umfrage2021web-210907100129-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> In diesem Jahr wurden die Public-Affairs-Verantwortlichen nach Veränderungen im Pandemie- und Superwahljahr befragt - Zwischen Fallzahlen und Wahlprognosen.

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0 Public-Affairs-Umfrage 2020 von MSL https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2020-von-msl/238601213 mslpublicaffairsumfrage2020-200922115534
Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt.]]>
Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt.]]> Tue, 22 Sep 2020 11:55:34 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2020-von-msl/238601213 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Umfrage 2020 von MSL NI0049 Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslpublicaffairsumfrage2020-200922115534-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Mit der Public-Affairs-Umfrage wirft MSL jedes Jahr einen Blick auf die aktuelle Politik und verfolgt Trends der politischen Kommunikation. Seit 2002 werden Public-Affairs-Verantwortliche aus Unternehmen und Verbänden zu Ihrer Sicht auf die Arbeit von Regierung und Parlament befragt.

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18. Public-Affairs-Umfrage von MSL in Deutschland.]]>
18. Public-Affairs-Umfrage von MSL in Deutschland.]]> Tue, 17 Sep 2019 12:35:23 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2019-von-msl/172973362 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Umfrage 2019 von MSL NI0049 18. Public-Affairs-Umfrage von MSL in Deutschland. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20190904mslpaumfrage2019web-190917123523-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 18. Public-Affairs-Umfrage von MSL in Deutschland.

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Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL]]>
Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL]]> Thu, 20 Sep 2018 08:53:36 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2018-von-msl-115571831/115571831 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL NI0049 Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20180910mslpaumfrage2018ansicht-180920085336-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL

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Public-Affairs-Survey 2018 by MSL Germany ]]>
Public-Affairs-Survey 2018 by MSL Germany ]]> Tue, 18 Sep 2018 15:02:21 GMT /slideshow/publicaffairssurvey-2018-by-msl-germany/115208847 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Survey 2018 by MSL Germany_EN NI0049 Public-Affairs-Survey 2018 by MSL Germany <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/180917mslpraesentationpaumfrage2018slideshareen-180918150221-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Public-Affairs-Survey 2018 by MSL Germany

Public-Affairs-Survey 2018 by MSL Germany_EN from MSL Germany

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Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL]]> Mon, 17 Sep 2018 15:25:45 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2018-von-msl-115006178/115006178 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL_Kurzversion NI0049 Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/180917mslpraesentationpaumfrage2018slideshare-180917152545-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Public-Affairs-Umfrage 2018 von MSL

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Public Affairs Survey 2017 by MSL Germany ]]>
Public Affairs Survey 2017 by MSL Germany ]]> Mon, 03 Jul 2017 08:58:13 GMT /slideshow/msl-germany-public-affairs-survey-2017/77457295 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Germany Public Affairs Survey 2017 NI0049 Public Affairs Survey 2017 by MSL Germany <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/170630mslgermanypublicaffairssurveyshort-170703085813-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Public Affairs Survey 2017 by MSL Germany

MSL Germany Public Affairs Survey 2017 from MSL Germany

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Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2017 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany.]]>
Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2017 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany.]]> Thu, 22 Jun 2017 09:31:19 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2017-von-msl-germany/77169734 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Umfrage 2017 von MSL Germany NI0049 Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2017 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/170622mslgermanyauswertung-pa-umfragegesamt-170622093119-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2017 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany.

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0 Public-Affairs-Umfrage 2016 von MSL Germany https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2016-von-msl-germany/66061584 20160915pa-umfrage2016v2-160915144656
Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2016 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany.]]>
Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2016 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany.]]> Thu, 15 Sep 2016 14:46:56 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/publicaffairsumfrage-2016-von-msl-germany/66061584 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Umfrage 2016 von MSL Germany NI0049 Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2016 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20160915pa-umfrage2016v2-160915144656-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2016 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany.

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0 MSL Germany: What Brexit would mean for Germany /slideshow/msl-germany-what-brexit-would-mean-for-germany/62884208 mslgermanywhatbrexitwouldmeanforgermany-160609074433
Das Vereinigte Königreich ist der drittgrößte Handelspartner Deutschlands. Ein Austritt Großbritanniens hätte damit zweifellos Auswirkungen auch auf die hiesige Wirtschaft. Zwar könnte Deutschland von einem Brexit durchaus profitieren: Viele Finanzdienstleister wären wohl gezwungen, ihren Sitz in ein anderes EU-Land zu verlegen – allen voran nach Frankfurt. Doch ein Brexit hätte vor allem eines zur Folge: gestiegene Unsicherheit. Gelten EU-Standards in UK weiter? Wann kommt ein bilaterales Handelsabkommen zwischen Großbritannien und der EU? Besonders Investoren könnte dies für einige Zeit von größeren Investitionen auf der Insel abhalten. Noch weitaus gravierender wären die politischen Folgen eines Brexits: Nicht etwa Frankreich, sondern Großbritannien ist Deutschlands engster Verbündeter in Brüssel. Beide Länder stimmen im Ministerrat am häufigsten zusammen, wenn es um wichtige politische Entscheidungen geht. Der Austritt Großbritanniens aus der EU käme zudem einer deutlichen Schwächung des ‚Nordens‘ gegenüber dem ‚Süden‘ gleich. Am meisten fürchtet man sich in Deutschland aber wohl vor einem Präzedenzfall, der bestehende Fliehkräfte in der EU weiter anfachen könnte. Deutschland – im Herzen Europas gelegen und der größte Profiteur des Binnenmarkts – hätte im Falle eines Auseinanderdriftens der EU mehr zu verlieren als die anderen. Unser Public Affairs-Experte Florian Wastl bewertet in der neuen Kompaktanalyse von MSL Germany die Folgen eines möglichen Brexits für Deutschland. Dabei legt er besonderes Augenmerk auf die strategischen Auswirkungen eines EU-Austritts Großbritanniens.]]>
Das Vereinigte Königreich ist der drittgrößte Handelspartner Deutschlands. Ein Austritt Großbritanniens hätte damit zweifellos Auswirkungen auch auf die hiesige Wirtschaft. Zwar könnte Deutschland von einem Brexit durchaus profitieren: Viele Finanzdienstleister wären wohl gezwungen, ihren Sitz in ein anderes EU-Land zu verlegen – allen voran nach Frankfurt. Doch ein Brexit hätte vor allem eines zur Folge: gestiegene Unsicherheit. Gelten EU-Standards in UK weiter? Wann kommt ein bilaterales Handelsabkommen zwischen Großbritannien und der EU? Besonders Investoren könnte dies für einige Zeit von größeren Investitionen auf der Insel abhalten. Noch weitaus gravierender wären die politischen Folgen eines Brexits: Nicht etwa Frankreich, sondern Großbritannien ist Deutschlands engster Verbündeter in Brüssel. Beide Länder stimmen im Ministerrat am häufigsten zusammen, wenn es um wichtige politische Entscheidungen geht. Der Austritt Großbritanniens aus der EU käme zudem einer deutlichen Schwächung des ‚Nordens‘ gegenüber dem ‚Süden‘ gleich. Am meisten fürchtet man sich in Deutschland aber wohl vor einem Präzedenzfall, der bestehende Fliehkräfte in der EU weiter anfachen könnte. Deutschland – im Herzen Europas gelegen und der größte Profiteur des Binnenmarkts – hätte im Falle eines Auseinanderdriftens der EU mehr zu verlieren als die anderen. Unser Public Affairs-Experte Florian Wastl bewertet in der neuen Kompaktanalyse von MSL Germany die Folgen eines möglichen Brexits für Deutschland. Dabei legt er besonderes Augenmerk auf die strategischen Auswirkungen eines EU-Austritts Großbritanniens.]]> Thu, 09 Jun 2016 07:44:33 GMT /slideshow/msl-germany-what-brexit-would-mean-for-germany/62884208 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Germany: What Brexit would mean for Germany NI0049 Das Vereinigte Königreich ist der drittgrößte Handelspartner Deutschlands. Ein Austritt Großbritanniens hätte damit zweifellos Auswirkungen auch auf die hiesige Wirtschaft. Zwar könnte Deutschland von einem Brexit durchaus profitieren: Viele Finanzdienstleister wären wohl gezwungen, ihren Sitz in ein anderes EU-Land zu verlegen – allen voran nach Frankfurt. Doch ein Brexit hätte vor allem eines zur Folge: gestiegene Unsicherheit. Gelten EU-Standards in UK weiter? Wann kommt ein bilaterales Handelsabkommen zwischen Großbritannien und der EU? Besonders Investoren könnte dies für einige Zeit von größeren Investitionen auf der Insel abhalten. Noch weitaus gravierender wären die politischen Folgen eines Brexits: Nicht etwa Frankreich, sondern Großbritannien ist Deutschlands engster Verbündeter in Brüssel. Beide Länder stimmen im Ministerrat am häufigsten zusammen, wenn es um wichtige politische Entscheidungen geht. Der Austritt Großbritanniens aus der EU käme zudem einer deutlichen Schwächung des ‚Nordens‘ gegenüber dem ‚Süden‘ gleich. Am meisten fürchtet man sich in Deutschland aber wohl vor einem Präzedenzfall, der bestehende Fliehkräfte in der EU weiter anfachen könnte. Deutschland – im Herzen Europas gelegen und der größte Profiteur des Binnenmarkts – hätte im Falle eines Auseinanderdriftens der EU mehr zu verlieren als die anderen. Unser Public Affairs-Experte Florian Wastl bewertet in der neuen Kompaktanalyse von MSL Germany die Folgen eines möglichen Brexits für Deutschland. Dabei legt er besonderes Augenmerk auf die strategischen Auswirkungen eines EU-Austritts Großbritanniens. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgermanywhatbrexitwouldmeanforgermany-160609074433-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Das Vereinigte Königreich ist der drittgrößte Handelspartner Deutschlands. Ein Austritt Großbritanniens hätte damit zweifellos Auswirkungen auch auf die hiesige Wirtschaft. Zwar könnte Deutschland von einem Brexit durchaus profitieren: Viele Finanzdienstleister wären wohl gezwungen, ihren Sitz in ein anderes EU-Land zu verlegen – allen voran nach Frankfurt. Doch ein Brexit hätte vor allem eines zur Folge: gestiegene Unsicherheit. Gelten EU-Standards in UK weiter? Wann kommt ein bilaterales Handelsabkommen zwischen Großbritannien und der EU? Besonders Investoren könnte dies für einige Zeit von größeren Investitionen auf der Insel abhalten. Noch weitaus gravierender wären die politischen Folgen eines Brexits: Nicht etwa Frankreich, sondern Großbritannien ist Deutschlands engster Verbündeter in Brüssel. Beide Länder stimmen im Ministerrat am häufigsten zusammen, wenn es um wichtige politische Entscheidungen geht. Der Austritt Großbritanniens aus der EU käme zudem einer deutlichen Schwächung des ‚Nordens‘ gegenüber dem ‚Süden‘ gleich. Am meisten fürchtet man sich in Deutschland aber wohl vor einem Präzedenzfall, der bestehende Fliehkräfte in der EU weiter anfachen könnte. Deutschland – im Herzen Europas gelegen und der größte Profiteur des Binnenmarkts – hätte im Falle eines Auseinanderdriftens der EU mehr zu verlieren als die anderen. Unser Public Affairs-Experte Florian Wastl bewertet in der neuen Kompaktanalyse von MSL Germany die Folgen eines möglichen Brexits für Deutschland. Dabei legt er besonderes Augenmerk auf die strategischen Auswirkungen eines EU-Austritts Großbritanniens.

MSL Germany: What Brexit would mean for Germany from MSL Germany

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0 MSL Germany: Work the switches before federal election in Germany /slideshow/msl-germany-work-the-switches-before-federal-election-in-germany/62756681 160603papergerworktheswitchesbeforefederalelection-final-160606062359
Die politische Landschaft in Deutschland verändert sich. Was auf Länderebene schon heute vielerorts Realität ist, wird 2017 voraussichtlich auch den Deutschen Bundestag erreichen: Die Parteien werden zahlreicher, Mehrheiten zu beschaffen schwieriger und Koalitionen bunter. Vieles wird dadurch weniger berechenbar – auch die Public Affairs-Arbeit. Die Zeit des stabilen Regierens in der großen Koalition geht schon jetzt ihrem Ende entgegen, nicht etwa wegen des Zerwürfnisses innerhalb der Unionsparteien, sondern weil sich die Politik ab Anfang 2017 im Wahlkampfmodus befinden wird. Wer also jetzt noch etwas bewegen möchte, sollte keine Zeit verlieren. Zwar kann niemand vorhersagen, wie die Bundestagswahl ausgehen wird. Doch sollte eine schwarz-grüne Koalition im Bund regieren, wird die Durchsetzung mancher Interessen mit Sicherheit schwieriger werden. Axel Wallrabenstein, Dr. Wigan Salazar und Christoph Moosbauer zeigen auf, welche Entwicklungen Public Affairs-Verantwortliche in den nächsten Monaten im Auge behalten sollten und welcher Handlungsbedarf sich daraus für die politische Arbeit ergibt.]]>
Die politische Landschaft in Deutschland verändert sich. Was auf Länderebene schon heute vielerorts Realität ist, wird 2017 voraussichtlich auch den Deutschen Bundestag erreichen: Die Parteien werden zahlreicher, Mehrheiten zu beschaffen schwieriger und Koalitionen bunter. Vieles wird dadurch weniger berechenbar – auch die Public Affairs-Arbeit. Die Zeit des stabilen Regierens in der großen Koalition geht schon jetzt ihrem Ende entgegen, nicht etwa wegen des Zerwürfnisses innerhalb der Unionsparteien, sondern weil sich die Politik ab Anfang 2017 im Wahlkampfmodus befinden wird. Wer also jetzt noch etwas bewegen möchte, sollte keine Zeit verlieren. Zwar kann niemand vorhersagen, wie die Bundestagswahl ausgehen wird. Doch sollte eine schwarz-grüne Koalition im Bund regieren, wird die Durchsetzung mancher Interessen mit Sicherheit schwieriger werden. Axel Wallrabenstein, Dr. Wigan Salazar und Christoph Moosbauer zeigen auf, welche Entwicklungen Public Affairs-Verantwortliche in den nächsten Monaten im Auge behalten sollten und welcher Handlungsbedarf sich daraus für die politische Arbeit ergibt.]]> Mon, 06 Jun 2016 06:23:59 GMT /slideshow/msl-germany-work-the-switches-before-federal-election-in-germany/62756681 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Germany: Work the switches before federal election in Germany NI0049 Die politische Landschaft in Deutschland verändert sich. Was auf Länderebene schon heute vielerorts Realität ist, wird 2017 voraussichtlich auch den Deutschen Bundestag erreichen: Die Parteien werden zahlreicher, Mehrheiten zu beschaffen schwieriger und Koalitionen bunter. Vieles wird dadurch weniger berechenbar – auch die Public Affairs-Arbeit. Die Zeit des stabilen Regierens in der großen Koalition geht schon jetzt ihrem Ende entgegen, nicht etwa wegen des Zerwürfnisses innerhalb der Unionsparteien, sondern weil sich die Politik ab Anfang 2017 im Wahlkampfmodus befinden wird. Wer also jetzt noch etwas bewegen möchte, sollte keine Zeit verlieren. Zwar kann niemand vorhersagen, wie die Bundestagswahl ausgehen wird. Doch sollte eine schwarz-grüne Koalition im Bund regieren, wird die Durchsetzung mancher Interessen mit Sicherheit schwieriger werden. Axel Wallrabenstein, Dr. Wigan Salazar und Christoph Moosbauer zeigen auf, welche Entwicklungen Public Affairs-Verantwortliche in den nächsten Monaten im Auge behalten sollten und welcher Handlungsbedarf sich daraus für die politische Arbeit ergibt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/160603papergerworktheswitchesbeforefederalelection-final-160606062359-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Die politische Landschaft in Deutschland verändert sich. Was auf Länderebene schon heute vielerorts Realität ist, wird 2017 voraussichtlich auch den Deutschen Bundestag erreichen: Die Parteien werden zahlreicher, Mehrheiten zu beschaffen schwieriger und Koalitionen bunter. Vieles wird dadurch weniger berechenbar – auch die Public Affairs-Arbeit. Die Zeit des stabilen Regierens in der großen Koalition geht schon jetzt ihrem Ende entgegen, nicht etwa wegen des Zerwürfnisses innerhalb der Unionsparteien, sondern weil sich die Politik ab Anfang 2017 im Wahlkampfmodus befinden wird. Wer also jetzt noch etwas bewegen möchte, sollte keine Zeit verlieren. Zwar kann niemand vorhersagen, wie die Bundestagswahl ausgehen wird. Doch sollte eine schwarz-grüne Koalition im Bund regieren, wird die Durchsetzung mancher Interessen mit Sicherheit schwieriger werden. Axel Wallrabenstein, Dr. Wigan Salazar und Christoph Moosbauer zeigen auf, welche Entwicklungen Public Affairs-Verantwortliche in den nächsten Monaten im Auge behalten sollten und welcher Handlungsbedarf sich daraus für die politische Arbeit ergibt.

MSL Germany: Work the switches before federal election in Germany from MSL Germany

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0 The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs /slideshow/the-digital-and-social-media-revolution-in-public-affairs/59886414 thedigitalandsocialmediarevolutioninpublicaffairsmslgroupmarch2016-160322145639
Europäische Politiker nutzen die Potentiale der digitalen und sozialen Medien stärker als ihre Kollegen in den USA. Während die Mitglieder des Europäischen Parlaments, der Europäischen Kommission, des Ministerrats und die verschiedenen Stakeholder auf europäischer Ebene digitalen Medien einen hohen Stellenwert bei der Public Affairs-Arbeit einräumen, sind die politischen Entscheider in den USA zurückhaltender bei deren Nutzung. Dies ist das Ergebnis der neuesten Studie der MSLGRPOUP “The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs: Where we are and where we’re going”. In der breit angelegten Untersuchung wurden politische Entscheidungsträger in Brüssel und Washington nach ihrer Nutzung sozialer Medien befragt. Welche Gründe es für die unterschiedliche Relevanz des Internets in der politischen Kommunikation gibt und wie sich das Potential von Digital Public Affairs in den USA und in Europa noch stärker nutzen lässt, hat die MSLGROUP zusammengefasst. ]]>
Europäische Politiker nutzen die Potentiale der digitalen und sozialen Medien stärker als ihre Kollegen in den USA. Während die Mitglieder des Europäischen Parlaments, der Europäischen Kommission, des Ministerrats und die verschiedenen Stakeholder auf europäischer Ebene digitalen Medien einen hohen Stellenwert bei der Public Affairs-Arbeit einräumen, sind die politischen Entscheider in den USA zurückhaltender bei deren Nutzung. Dies ist das Ergebnis der neuesten Studie der MSLGRPOUP “The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs: Where we are and where we’re going”. In der breit angelegten Untersuchung wurden politische Entscheidungsträger in Brüssel und Washington nach ihrer Nutzung sozialer Medien befragt. Welche Gründe es für die unterschiedliche Relevanz des Internets in der politischen Kommunikation gibt und wie sich das Potential von Digital Public Affairs in den USA und in Europa noch stärker nutzen lässt, hat die MSLGROUP zusammengefasst. ]]> Tue, 22 Mar 2016 14:56:39 GMT /slideshow/the-digital-and-social-media-revolution-in-public-affairs/59886414 NI0049@slideshare.net(NI0049) The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs NI0049 Europäische Politiker nutzen die Potentiale der digitalen und sozialen Medien stärker als ihre Kollegen in den USA. Während die Mitglieder des Europäischen Parlaments, der Europäischen Kommission, des Ministerrats und die verschiedenen Stakeholder auf europäischer Ebene digitalen Medien einen hohen Stellenwert bei der Public Affairs-Arbeit einräumen, sind die politischen Entscheider in den USA zurückhaltender bei deren Nutzung. Dies ist das Ergebnis der neuesten Studie der MSLGRPOUP “The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs: Where we are and where we’re going”. In der breit angelegten Untersuchung wurden politische Entscheidungsträger in Brüssel und Washington nach ihrer Nutzung sozialer Medien befragt. Welche Gründe es für die unterschiedliche Relevanz des Internets in der politischen Kommunikation gibt und wie sich das Potential von Digital Public Affairs in den USA und in Europa noch stärker nutzen lässt, hat die MSLGROUP zusammengefasst. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thedigitalandsocialmediarevolutioninpublicaffairsmslgroupmarch2016-160322145639-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Europäische Politiker nutzen die Potentiale der digitalen und sozialen Medien stärker als ihre Kollegen in den USA. Während die Mitglieder des Europäischen Parlaments, der Europäischen Kommission, des Ministerrats und die verschiedenen Stakeholder auf europäischer Ebene digitalen Medien einen hohen Stellenwert bei der Public Affairs-Arbeit einräumen, sind die politischen Entscheider in den USA zurückhaltender bei deren Nutzung. Dies ist das Ergebnis der neuesten Studie der MSLGRPOUP “The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs: Where we are and where we’re going”. In der breit angelegten Untersuchung wurden politische Entscheidungsträger in Brüssel und Washington nach ihrer Nutzung sozialer Medien befragt. Welche Gründe es für die unterschiedliche Relevanz des Internets in der politischen Kommunikation gibt und wie sich das Potential von Digital Public Affairs in den USA und in Europa noch stärker nutzen lässt, hat die MSLGROUP zusammengefasst.

The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs from MSL Germany

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0 MSL Germany - Public Affairs Survey 2015 (engl.) /slideshow/msl-germany-public-affairs-survey-2015-engl/55031038 mslgermanypublicaffairssurvey2015-englishversion-151112094035-lva1-app6891
For the 14th consecutive year, we asked public affairs professionals in Germany to evaluate the political status quo and tell us about the latest developments in the public affairs sector. The following is a summary of the key results of this year’s survey: Confidence in politics restored Following a notable dip in the first year of the Grand Coalition (22 per cent), confidence in politicians and their actions bounced back this year, with 39 per cent of respondents saying that politicians were ‘reliable partners’. Christian Democrats received the greatest vote of confidence. 89 per cent of respondents considered their relationships with the CDU to be ‘constructive’. Government’s approval ratings improve Similarly, confidence in the Grand Coalition’s performance went up. 57 per cent said that the Federal Government was doing a ‘good job’, an improvement of 14 per cent on last year. Especially the Government’s foreign trade policy, which includes TTIP, was rated favourably by public affairs professionals. Opposition parties (i. e. Greens and Left Party), on the other hand, were given negative ratings. Public affairs spending goes up Corporations and trade associations increased their spending on public affairs in the past 12 months. 39 per cent spent more on public affairs personnel, while 45 per cent increased their spending on external service providers, including consulting work. Of these, more than half favoured full-service consultancies with a strong public affairs offering, as opposed to public affairs only outfits or law firms. Digital public affairs continues to grow The use of social media is becoming even more commonplace in public affairs. 52 per cent of respondents use Twitter, while 36 per cent rely on Facebook, 29 per cent on the German-centric career platform Xing, and 25 per cent on its international counterpart LinkedIn. ]]>
For the 14th consecutive year, we asked public affairs professionals in Germany to evaluate the political status quo and tell us about the latest developments in the public affairs sector. The following is a summary of the key results of this year’s survey: Confidence in politics restored Following a notable dip in the first year of the Grand Coalition (22 per cent), confidence in politicians and their actions bounced back this year, with 39 per cent of respondents saying that politicians were ‘reliable partners’. Christian Democrats received the greatest vote of confidence. 89 per cent of respondents considered their relationships with the CDU to be ‘constructive’. Government’s approval ratings improve Similarly, confidence in the Grand Coalition’s performance went up. 57 per cent said that the Federal Government was doing a ‘good job’, an improvement of 14 per cent on last year. Especially the Government’s foreign trade policy, which includes TTIP, was rated favourably by public affairs professionals. Opposition parties (i. e. Greens and Left Party), on the other hand, were given negative ratings. Public affairs spending goes up Corporations and trade associations increased their spending on public affairs in the past 12 months. 39 per cent spent more on public affairs personnel, while 45 per cent increased their spending on external service providers, including consulting work. Of these, more than half favoured full-service consultancies with a strong public affairs offering, as opposed to public affairs only outfits or law firms. Digital public affairs continues to grow The use of social media is becoming even more commonplace in public affairs. 52 per cent of respondents use Twitter, while 36 per cent rely on Facebook, 29 per cent on the German-centric career platform Xing, and 25 per cent on its international counterpart LinkedIn. ]]> Thu, 12 Nov 2015 09:40:35 GMT /slideshow/msl-germany-public-affairs-survey-2015-engl/55031038 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Germany - Public Affairs Survey 2015 (engl.) NI0049 For the 14th consecutive year, we asked public affairs professionals in Germany to evaluate the political status quo and tell us about the latest developments in the public affairs sector. The following is a summary of the key results of this year’s survey: Confidence in politics restored Following a notable dip in the first year of the Grand Coalition (22 per cent), confidence in politicians and their actions bounced back this year, with 39 per cent of respondents saying that politicians were ‘reliable partners’. Christian Democrats received the greatest vote of confidence. 89 per cent of respondents considered their relationships with the CDU to be ‘constructive’. Government’s approval ratings improve Similarly, confidence in the Grand Coalition’s performance went up. 57 per cent said that the Federal Government was doing a ‘good job’, an improvement of 14 per cent on last year. Especially the Government’s foreign trade policy, which includes TTIP, was rated favourably by public affairs professionals. Opposition parties (i. e. Greens and Left Party), on the other hand, were given negative ratings. Public affairs spending goes up Corporations and trade associations increased their spending on public affairs in the past 12 months. 39 per cent spent more on public affairs personnel, while 45 per cent increased their spending on external service providers, including consulting work. Of these, more than half favoured full-service consultancies with a strong public affairs offering, as opposed to public affairs only outfits or law firms. Digital public affairs continues to grow The use of social media is becoming even more commonplace in public affairs. 52 per cent of respondents use Twitter, while 36 per cent rely on Facebook, 29 per cent on the German-centric career platform Xing, and 25 per cent on its international counterpart LinkedIn. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgermanypublicaffairssurvey2015-englishversion-151112094035-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> For the 14th consecutive year, we asked public affairs professionals in Germany to evaluate the political status quo and tell us about the latest developments in the public affairs sector. The following is a summary of the key results of this year’s survey: Confidence in politics restored Following a notable dip in the first year of the Grand Coalition (22 per cent), confidence in politicians and their actions bounced back this year, with 39 per cent of respondents saying that politicians were ‘reliable partners’. Christian Democrats received the greatest vote of confidence. 89 per cent of respondents considered their relationships with the CDU to be ‘constructive’. Government’s approval ratings improve Similarly, confidence in the Grand Coalition’s performance went up. 57 per cent said that the Federal Government was doing a ‘good job’, an improvement of 14 per cent on last year. Especially the Government’s foreign trade policy, which includes TTIP, was rated favourably by public affairs professionals. Opposition parties (i. e. Greens and Left Party), on the other hand, were given negative ratings. Public affairs spending goes up Corporations and trade associations increased their spending on public affairs in the past 12 months. 39 per cent spent more on public affairs personnel, while 45 per cent increased their spending on external service providers, including consulting work. Of these, more than half favoured full-service consultancies with a strong public affairs offering, as opposed to public affairs only outfits or law firms. Digital public affairs continues to grow The use of social media is becoming even more commonplace in public affairs. 52 per cent of respondents use Twitter, while 36 per cent rely on Facebook, 29 per cent on the German-centric career platform Xing, and 25 per cent on its international counterpart LinkedIn.

MSL Germany - Public Affairs Survey 2015 (engl.) from MSL Germany

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0 Public-Affairs-Umfrage 2015 von MSL Germany https://de.slideshare.net/NI0049/publicaffairsumfrage-2015 20150921publicaffairsumfrage2015v2-150921174946-lva1-app6891
Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2015 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany. ]]>
Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2015 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany. ]]> Mon, 21 Sep 2015 17:49:46 GMT https://de.slideshare.net/NI0049/publicaffairsumfrage-2015 NI0049@slideshare.net(NI0049) Public-Affairs-Umfrage 2015 von MSL Germany NI0049 Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2015 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20150921publicaffairsumfrage2015v2-150921174946-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ergebnisse der Public-Affairs-Umfrage 2015 - Durchgeführt von der Kommunikationsagentur MSL Germany.

from MSL Germany

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0 MSLGROUP Reputation: with or without you /slideshow/mslgroup-reputation-with-or-without-you/40670723 mslgroupreputationwithorwithoutyou-141024025457-conversion-gate02
Für die Umfrage „Reputation: with or without you“ der MSLGROUP wurden leitende Kommunikationsmanager von 100 ausgewählten Unternehmen wie Siemens, BASF, ZF Friedrichshafen, Commerzbank oder RWE AG interviewt, um aktuelle Trends im Corporate Reputation Management zu identifizieren. Die Aussagen der Interviewten führen zu fünf praxisrelevanten Erfolgsprinzipien für die Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskommunikation, die wir in der Publikation näher erläutern.]]>
Für die Umfrage „Reputation: with or without you“ der MSLGROUP wurden leitende Kommunikationsmanager von 100 ausgewählten Unternehmen wie Siemens, BASF, ZF Friedrichshafen, Commerzbank oder RWE AG interviewt, um aktuelle Trends im Corporate Reputation Management zu identifizieren. Die Aussagen der Interviewten führen zu fünf praxisrelevanten Erfolgsprinzipien für die Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskommunikation, die wir in der Publikation näher erläutern.]]> Fri, 24 Oct 2014 02:54:57 GMT /slideshow/mslgroup-reputation-with-or-without-you/40670723 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSLGROUP Reputation: with or without you NI0049 Für die Umfrage „Reputation: with or without you“ der MSLGROUP wurden leitende Kommunikationsmanager von 100 ausgewählten Unternehmen wie Siemens, BASF, ZF Friedrichshafen, Commerzbank oder RWE AG interviewt, um aktuelle Trends im Corporate Reputation Management zu identifizieren. Die Aussagen der Interviewten führen zu fünf praxisrelevanten Erfolgsprinzipien für die Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskommunikation, die wir in der Publikation näher erläutern. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgroupreputationwithorwithoutyou-141024025457-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Für die Umfrage „Reputation: with or without you“ der MSLGROUP wurden leitende Kommunikationsmanager von 100 ausgewählten Unternehmen wie Siemens, BASF, ZF Friedrichshafen, Commerzbank oder RWE AG interviewt, um aktuelle Trends im Corporate Reputation Management zu identifizieren. Die Aussagen der Interviewten führen zu fünf praxisrelevanten Erfolgsprinzipien für die Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskommunikation, die wir in der Publikation näher erläutern.

MSLGROUP Reputation: with or without you from MSL Germany

]]> 1314 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgroupreputationwithorwithoutyou-141024025457-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 MSL-Gesundheitsstudie 2014 https://de.slideshare.net/slideshow/msl-gesundheitsstudie-2014/40059048 mslgesundheitsstudie2014-141009045938-conversion-gate01
In dieser Ausgabe der MSL-Gesundheitsstudie widmen wir uns der Kommunikation mit dem Apothekenteam. Die Studie zeigt: Das Markenimage beeinflusst, neben weiteren Faktoren wie Bekanntheit, Preis sowie eigene Erfahrungen beim Selbsttest, die Empfehlung der Verkäufer. Das Image der Pharmaunternehmen und ihrer Produkte beim Apothekenteam ist folglich entscheidend für den Erfolg. Pharmaunternehmen müssen sich zum Ziel setzen, ihr Marken- und Unternehmensimage beim Apothekenteam zu steigern. Die vorliegende Studie beleuchtet, welche Kommunikationskanäle von PTAs und Apothekern wann und wofür genutzt werden, welche Produkte/Marken sie aus welchen Gründen empfehlen und wie Pharmaunternehmen sie bei der Ausübung ihres Berufs bestmöglich unterstützen können. Ein besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Bedeutung des Internets.]]>
In dieser Ausgabe der MSL-Gesundheitsstudie widmen wir uns der Kommunikation mit dem Apothekenteam. Die Studie zeigt: Das Markenimage beeinflusst, neben weiteren Faktoren wie Bekanntheit, Preis sowie eigene Erfahrungen beim Selbsttest, die Empfehlung der Verkäufer. Das Image der Pharmaunternehmen und ihrer Produkte beim Apothekenteam ist folglich entscheidend für den Erfolg. Pharmaunternehmen müssen sich zum Ziel setzen, ihr Marken- und Unternehmensimage beim Apothekenteam zu steigern. Die vorliegende Studie beleuchtet, welche Kommunikationskanäle von PTAs und Apothekern wann und wofür genutzt werden, welche Produkte/Marken sie aus welchen Gründen empfehlen und wie Pharmaunternehmen sie bei der Ausübung ihres Berufs bestmöglich unterstützen können. Ein besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Bedeutung des Internets.]]> Thu, 09 Oct 2014 04:59:38 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/msl-gesundheitsstudie-2014/40059048 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL-Gesundheitsstudie 2014 NI0049 In dieser Ausgabe der MSL-Gesundheitsstudie widmen wir uns der Kommunikation mit dem Apothekenteam. Die Studie zeigt: Das Markenimage beeinflusst, neben weiteren Faktoren wie Bekanntheit, Preis sowie eigene Erfahrungen beim Selbsttest, die Empfehlung der Verkäufer. Das Image der Pharmaunternehmen und ihrer Produkte beim Apothekenteam ist folglich entscheidend für den Erfolg. Pharmaunternehmen müssen sich zum Ziel setzen, ihr Marken- und Unternehmensimage beim Apothekenteam zu steigern. Die vorliegende Studie beleuchtet, welche Kommunikationskanäle von PTAs und Apothekern wann und wofür genutzt werden, welche Produkte/Marken sie aus welchen Gründen empfehlen und wie Pharmaunternehmen sie bei der Ausübung ihres Berufs bestmöglich unterstützen können. Ein besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Bedeutung des Internets. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgesundheitsstudie2014-141009045938-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> In dieser Ausgabe der MSL-Gesundheitsstudie widmen wir uns der Kommunikation mit dem Apothekenteam. Die Studie zeigt: Das Markenimage beeinflusst, neben weiteren Faktoren wie Bekanntheit, Preis sowie eigene Erfahrungen beim Selbsttest, die Empfehlung der Verkäufer. Das Image der Pharmaunternehmen und ihrer Produkte beim Apothekenteam ist folglich entscheidend für den Erfolg. Pharmaunternehmen müssen sich zum Ziel setzen, ihr Marken- und Unternehmensimage beim Apothekenteam zu steigern. Die vorliegende Studie beleuchtet, welche Kommunikationskanäle von PTAs und Apothekern wann und wofür genutzt werden, welche Produkte/Marken sie aus welchen Gründen empfehlen und wie Pharmaunternehmen sie bei der Ausübung ihres Berufs bestmöglich unterstützen können. Ein besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Bedeutung des Internets.

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]]> 30870 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgesundheitsstudie2014-141009045938-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 MSL Germany Public Affairs Survey 2014 - Synopsis in English /slideshow/msl-germany-public-affairs-survey-2014-synopsis/39567374 mslgermanypublicaffairssurvey2014-synopsis-140926092316-phpapp01
For the thirteenth consecutive year, MSL Germany interviewed public affairs professionals from leading companies and industry federations. The questionnaire was sent to more than 300 experts with about sixty replies being received. “One year after the federal elections, we present the views and thoughts of leading German lobbyists about the new government’s work and some of the latest trends in political communications” says Axel Wallrabenstein, Chairman of MSLGROUP Germany. “With our Public Affairs Survey, we provide comprehensive insight into the perception of public affairs professionals in Germany.” This document summarises the most important results. The complete survey is available in German on our website (www.mslgroup.de).]]>
For the thirteenth consecutive year, MSL Germany interviewed public affairs professionals from leading companies and industry federations. The questionnaire was sent to more than 300 experts with about sixty replies being received. “One year after the federal elections, we present the views and thoughts of leading German lobbyists about the new government’s work and some of the latest trends in political communications” says Axel Wallrabenstein, Chairman of MSLGROUP Germany. “With our Public Affairs Survey, we provide comprehensive insight into the perception of public affairs professionals in Germany.” This document summarises the most important results. The complete survey is available in German on our website (www.mslgroup.de).]]> Fri, 26 Sep 2014 09:23:16 GMT /slideshow/msl-germany-public-affairs-survey-2014-synopsis/39567374 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Germany Public Affairs Survey 2014 - Synopsis in English NI0049 For the thirteenth consecutive year, MSL Germany interviewed public affairs professionals from leading companies and industry federations. The questionnaire was sent to more than 300 experts with about sixty replies being received. “One year after the federal elections, we present the views and thoughts of leading German lobbyists about the new government’s work and some of the latest trends in political communications” says Axel Wallrabenstein, Chairman of MSLGROUP Germany. “With our Public Affairs Survey, we provide comprehensive insight into the perception of public affairs professionals in Germany.” This document summarises the most important results. The complete survey is available in German on our website (www.mslgroup.de). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgermanypublicaffairssurvey2014-synopsis-140926092316-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> For the thirteenth consecutive year, MSL Germany interviewed public affairs professionals from leading companies and industry federations. The questionnaire was sent to more than 300 experts with about sixty replies being received. “One year after the federal elections, we present the views and thoughts of leading German lobbyists about the new government’s work and some of the latest trends in political communications” says Axel Wallrabenstein, Chairman of MSLGROUP Germany. “With our Public Affairs Survey, we provide comprehensive insight into the perception of public affairs professionals in Germany.” This document summarises the most important results. The complete survey is available in German on our website (www.mslgroup.de).

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0 MSL Germany Public Affairs-Umfrage 2014 https://de.slideshare.net/slideshow/msl-germany-public-affairsumfrage-2014/39363315 mslgermany-publicaffairsumfrage2014-140922030835-phpapp01
Ein Jahr nach der Bundestagswahl: In der diesjährigen Public Affairs-Umfrage spüren wir den Auswirkungen der neuen Machtverhältnisse auf die politische Arbeit von Unternehmen und Verbänden nach. Wie wird die Arbeit der Großen Koalition und auch der (kleinen) Opposition bewertet? Wie steht es um das Verhältnis von Politik und Wirtschaft? Wie prägen Trends in der digitalen Kommunikation die Public Affairs-Branche? Die Umfrage beleuchtet auch die Diskussion um die Einführung eines Lobbyregisters – mit durchaus überraschendem Ergebnis. Bereits zum dreizehnten Mal in Folge hat MSL Germany die Umfrage durchgeführt und liefert so einzigartige Erkenntnisse über politische Entwicklungen und deren Bewertung durch die Interessenvertreter.]]>
Ein Jahr nach der Bundestagswahl: In der diesjährigen Public Affairs-Umfrage spüren wir den Auswirkungen der neuen Machtverhältnisse auf die politische Arbeit von Unternehmen und Verbänden nach. Wie wird die Arbeit der Großen Koalition und auch der (kleinen) Opposition bewertet? Wie steht es um das Verhältnis von Politik und Wirtschaft? Wie prägen Trends in der digitalen Kommunikation die Public Affairs-Branche? Die Umfrage beleuchtet auch die Diskussion um die Einführung eines Lobbyregisters – mit durchaus überraschendem Ergebnis. Bereits zum dreizehnten Mal in Folge hat MSL Germany die Umfrage durchgeführt und liefert so einzigartige Erkenntnisse über politische Entwicklungen und deren Bewertung durch die Interessenvertreter.]]> Mon, 22 Sep 2014 03:08:35 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/msl-germany-public-affairsumfrage-2014/39363315 NI0049@slideshare.net(NI0049) MSL Germany Public Affairs-Umfrage 2014 NI0049 Ein Jahr nach der Bundestagswahl: In der diesjährigen Public Affairs-Umfrage spüren wir den Auswirkungen der neuen Machtverhältnisse auf die politische Arbeit von Unternehmen und Verbänden nach. Wie wird die Arbeit der Großen Koalition und auch der (kleinen) Opposition bewertet? Wie steht es um das Verhältnis von Politik und Wirtschaft? Wie prägen Trends in der digitalen Kommunikation die Public Affairs-Branche? Die Umfrage beleuchtet auch die Diskussion um die Einführung eines Lobbyregisters – mit durchaus überraschendem Ergebnis. Bereits zum dreizehnten Mal in Folge hat MSL Germany die Umfrage durchgeführt und liefert so einzigartige Erkenntnisse über politische Entwicklungen und deren Bewertung durch die Interessenvertreter. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgermany-publicaffairsumfrage2014-140922030835-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ein Jahr nach der Bundestagswahl: In der diesjährigen Public Affairs-Umfrage spüren wir den Auswirkungen der neuen Machtverhältnisse auf die politische Arbeit von Unternehmen und Verbänden nach. Wie wird die Arbeit der Großen Koalition und auch der (kleinen) Opposition bewertet? Wie steht es um das Verhältnis von Politik und Wirtschaft? Wie prägen Trends in der digitalen Kommunikation die Public Affairs-Branche? Die Umfrage beleuchtet auch die Diskussion um die Einführung eines Lobbyregisters – mit durchaus überraschendem Ergebnis. Bereits zum dreizehnten Mal in Folge hat MSL Germany die Umfrage durchgeführt und liefert so einzigartige Erkenntnisse über politische Entwicklungen und deren Bewertung durch die Interessenvertreter.

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0 Wie Wearables und QS die Kommunikation verändern - by MSL Germany https://de.slideshare.net/slideshow/mslgroup-wie-wearables-und-qs-die-kommunikation-verndern/38204435 mslgroupwiewearablesundqsdiekommunikationverndern-140821024411-phpapp02
Wearable Tech wird – genau wie es Smartphones und Social Media in der Vergangenheit getan haben – unser Kommunikations- und Rezeptionsverhalten stark verändern. Zu dieser These kommt Adrian Rosenthal, Head of Digital bei MSL Germany. Anlässlich der Veranstaltung "Wearable Tech – Kommunikation zum Anziehen“ diskutierte er gemeinsam mit den Key Note Sprechern Jens Redmer (Google) und Florian Schumacher (Quantified Self) am 14. August 2014 in München, welche Bedeutung Google Glass und Co. für die Arbeit von PR- und HR-Spezialisten haben.]]>
Wearable Tech wird – genau wie es Smartphones und Social Media in der Vergangenheit getan haben – unser Kommunikations- und Rezeptionsverhalten stark verändern. Zu dieser These kommt Adrian Rosenthal, Head of Digital bei MSL Germany. Anlässlich der Veranstaltung "Wearable Tech – Kommunikation zum Anziehen“ diskutierte er gemeinsam mit den Key Note Sprechern Jens Redmer (Google) und Florian Schumacher (Quantified Self) am 14. August 2014 in München, welche Bedeutung Google Glass und Co. für die Arbeit von PR- und HR-Spezialisten haben.]]> Thu, 21 Aug 2014 02:44:11 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/mslgroup-wie-wearables-und-qs-die-kommunikation-verndern/38204435 NI0049@slideshare.net(NI0049) Wie Wearables und QS die Kommunikation verändern - by MSL Germany NI0049 Wearable Tech wird – genau wie es Smartphones und Social Media in der Vergangenheit getan haben – unser Kommunikations- und Rezeptionsverhalten stark verändern. Zu dieser These kommt Adrian Rosenthal, Head of Digital bei MSL Germany. Anlässlich der Veranstaltung "Wearable Tech – Kommunikation zum Anziehen“ diskutierte er gemeinsam mit den Key Note Sprechern Jens Redmer (Google) und Florian Schumacher (Quantified Self) am 14. August 2014 in München, welche Bedeutung Google Glass und Co. für die Arbeit von PR- und HR-Spezialisten haben. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslgroupwiewearablesundqsdiekommunikationverndern-140821024411-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Wearable Tech wird – genau wie es Smartphones und Social Media in der Vergangenheit getan haben – unser Kommunikations- und Rezeptionsverhalten stark verändern. Zu dieser These kommt Adrian Rosenthal, Head of Digital bei MSL Germany. Anlässlich der Veranstaltung "Wearable Tech – Kommunikation zum Anziehen“ diskutierte er gemeinsam mit den Key Note Sprechern Jens Redmer (Google) und Florian Schumacher (Quantified Self) am 14. August 2014 in München, welche Bedeutung Google Glass und Co. für die Arbeit von PR- und HR-Spezialisten haben.

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0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-NI0049-48x48.jpg?cb=1669998500 MSL Germany gehört zur MSLGROUP, dem weltweiten Network für Reputation der Publicis Groupe S.A.. Mit 3.000 Mitarbeitern an über 100 Standorten gehört die MSLGROUP zu den weltweit fünf größten PR-Networks. www.mslgroup.de https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20221104mslpa-umfrage2022querweb-221115094738-7b22fe3a-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/msl-publicaffairsumfrage-2022/254213298 MSL Public-Affairs-Umf... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20210901mslpa-umfrage2021web-210907100129-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/msl-publicaffairsumfrage-2021/250132880 MSL Public-Affairs-Umf... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mslpublicaffairsumfrage2020-200922115534-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/publicaffairsumfrage-2020-von-msl/238601213 Public-Affairs-Umfrage...