ºÝºÝߣshows by User: Perdoo / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: Perdoo / Thu, 13 Jul 2017 13:41:46 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: Perdoo The Basics of OKR /slideshow/the-basics-of-okr/77834075 thebasicsofokrslidesharembedits-170713134146
OKR (Objectives & Key Results) is used by companies like Google, LinkedIn and Intel. It enabled them to achieve tremendous results. It can enable you to achieve the same. Businesses and organizations have many things to get done. That requires you to focus on the essentials and be extremely goal-oriented. OKR is a great managent framework that enables you to do just that. Perdoo makes it easy for organizations of all sizes to manage and measure their progress towards common goals, improve decision-making, and streamline execution. Check our FUTURE OF WORK BLOG and learn more about OKR www.perdoo.com/blog]]>
OKR (Objectives & Key Results) is used by companies like Google, LinkedIn and Intel. It enabled them to achieve tremendous results. It can enable you to achieve the same. Businesses and organizations have many things to get done. That requires you to focus on the essentials and be extremely goal-oriented. OKR is a great managent framework that enables you to do just that. Perdoo makes it easy for organizations of all sizes to manage and measure their progress towards common goals, improve decision-making, and streamline execution. Check our FUTURE OF WORK BLOG and learn more about OKR www.perdoo.com/blog]]> Thu, 13 Jul 2017 13:41:46 GMT /slideshow/the-basics-of-okr/77834075 Perdoo@slideshare.net(Perdoo) The Basics of OKR Perdoo OKR (Objectives & Key Results) is used by companies like Google, LinkedIn and Intel. It enabled them to achieve tremendous results. It can enable you to achieve the same. Businesses and organizations have many things to get done. That requires you to focus on the essentials and be extremely goal-oriented. OKR is a great managent framework that enables you to do just that. Perdoo makes it easy for organizations of all sizes to manage and measure their progress towards common goals, improve decision-making, and streamline execution. Check our FUTURE OF WORK BLOG and learn more about OKR www.perdoo.com/blog <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thebasicsofokrslidesharembedits-170713134146-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> OKR (Objectives &amp; Key Results) is used by companies like Google, LinkedIn and Intel. It enabled them to achieve tremendous results. It can enable you to achieve the same. Businesses and organizations have many things to get done. That requires you to focus on the essentials and be extremely goal-oriented. OKR is a great managent framework that enables you to do just that. Perdoo makes it easy for organizations of all sizes to manage and measure their progress towards common goals, improve decision-making, and streamline execution. Check our FUTURE OF WORK BLOG and learn more about OKR www.perdoo.com/blog
The Basics of OKR from Perdoo
]]> 6182 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thebasicsofokrslidesharembedits-170713134146-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Die OKR-Methode: Ziele setzen wie im Silicon Valley https://de.slideshare.net/slideshow/die-okrmethode-ziele-setzen-wie-im-silicon-valley-73533630/73533630 die-okr-methode-170323132619
OKR (Objectives & Key Results) ist eine Management-Methode für das Setzen, Messen und Verknüpfen von Zielen im Unternehmen. OKR geht zurück auf den damaligen Intel-CEO Andrew Grove. In den 1970ern verwendete dieser den Begriff „Objectives and Key Results“ erstmalig in seinem Buch „High Output Management“ und führte die Methode bei Intel ein. Schnell erlangte sie eine gewisse Bekanntheit, bis ihr Google im Jahr 1999 zum Durchbruch verhalf. Noch heute wird OKR als Geheimnis hinter dem beispiellosen Erfolg von Google gesehen. Inspiriert von Google wendeten fortan auch Silicon-Valley-Firmen wie LinkedIn, Zynga und Oracle die Methode mit firmeneigenen Tools an. Inzwischen nutzen immer mehr etablierte KMU und Großkonzerne OKR als ein Mittel für Innovation und digitale Transformation. Richtig eingesetzt unterstützt OKR Unternehmen aller Größen und Branchen darin, bessere Entscheidungen zu treffen, Mitarbeitermotivation zu steigern und ambitionierte Ziele zu erreichen. Perdoo (www.perdoo.com) ist eine einfache, smarte und flexible Goal-Management-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, OKR schnell und erfolgreich zu implementieren.]]>
OKR (Objectives & Key Results) ist eine Management-Methode für das Setzen, Messen und Verknüpfen von Zielen im Unternehmen. OKR geht zurück auf den damaligen Intel-CEO Andrew Grove. In den 1970ern verwendete dieser den Begriff „Objectives and Key Results“ erstmalig in seinem Buch „High Output Management“ und führte die Methode bei Intel ein. Schnell erlangte sie eine gewisse Bekanntheit, bis ihr Google im Jahr 1999 zum Durchbruch verhalf. Noch heute wird OKR als Geheimnis hinter dem beispiellosen Erfolg von Google gesehen. Inspiriert von Google wendeten fortan auch Silicon-Valley-Firmen wie LinkedIn, Zynga und Oracle die Methode mit firmeneigenen Tools an. Inzwischen nutzen immer mehr etablierte KMU und Großkonzerne OKR als ein Mittel für Innovation und digitale Transformation. Richtig eingesetzt unterstützt OKR Unternehmen aller Größen und Branchen darin, bessere Entscheidungen zu treffen, Mitarbeitermotivation zu steigern und ambitionierte Ziele zu erreichen. Perdoo (www.perdoo.com) ist eine einfache, smarte und flexible Goal-Management-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, OKR schnell und erfolgreich zu implementieren.]]> Thu, 23 Mar 2017 13:26:19 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/die-okrmethode-ziele-setzen-wie-im-silicon-valley-73533630/73533630 Perdoo@slideshare.net(Perdoo) Die OKR-Methode: Ziele setzen wie im Silicon Valley Perdoo OKR (Objectives & Key Results) ist eine Management-Methode für das Setzen, Messen und Verknüpfen von Zielen im Unternehmen. OKR geht zurück auf den damaligen Intel-CEO Andrew Grove. In den 1970ern verwendete dieser den Begriff „Objectives and Key Results“ erstmalig in seinem Buch „High Output Management“ und führte die Methode bei Intel ein. Schnell erlangte sie eine gewisse Bekanntheit, bis ihr Google im Jahr 1999 zum Durchbruch verhalf. Noch heute wird OKR als Geheimnis hinter dem beispiellosen Erfolg von Google gesehen. Inspiriert von Google wendeten fortan auch Silicon-Valley-Firmen wie LinkedIn, Zynga und Oracle die Methode mit firmeneigenen Tools an. Inzwischen nutzen immer mehr etablierte KMU und Großkonzerne OKR als ein Mittel für Innovation und digitale Transformation. Richtig eingesetzt unterstützt OKR Unternehmen aller Größen und Branchen darin, bessere Entscheidungen zu treffen, Mitarbeitermotivation zu steigern und ambitionierte Ziele zu erreichen. Perdoo (www.perdoo.com) ist eine einfache, smarte und flexible Goal-Management-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, OKR schnell und erfolgreich zu implementieren. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/die-okr-methode-170323132619-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> OKR (Objectives &amp; Key Results) ist eine Management-Methode für das Setzen, Messen und Verknüpfen von Zielen im Unternehmen. OKR geht zurück auf den damaligen Intel-CEO Andrew Grove. In den 1970ern verwendete dieser den Begriff „Objectives and Key Results“ erstmalig in seinem Buch „High Output Management“ und führte die Methode bei Intel ein. Schnell erlangte sie eine gewisse Bekanntheit, bis ihr Google im Jahr 1999 zum Durchbruch verhalf. Noch heute wird OKR als Geheimnis hinter dem beispiellosen Erfolg von Google gesehen. Inspiriert von Google wendeten fortan auch Silicon-Valley-Firmen wie LinkedIn, Zynga und Oracle die Methode mit firmeneigenen Tools an. Inzwischen nutzen immer mehr etablierte KMU und Großkonzerne OKR als ein Mittel für Innovation und digitale Transformation. Richtig eingesetzt unterstützt OKR Unternehmen aller Größen und Branchen darin, bessere Entscheidungen zu treffen, Mitarbeitermotivation zu steigern und ambitionierte Ziele zu erreichen. Perdoo (www.perdoo.com) ist eine einfache, smarte und flexible Goal-Management-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, OKR schnell und erfolgreich zu implementieren.
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