�ݺ�ߣshows by User: ProfDrHalitHamiz

�ݺ�ߣshows by User: ProfDrHalitHamiz / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: ProfDrHalitHamiz / Fri, 02 Sep 2016 13:21:18 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: ProfDrHalitHamiz Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit10/65627435 prof-160902132118
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:21:18 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit10/65627435 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132118-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 1539 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132118-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit09/65627416 prof-160902132047
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:20:47 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit09/65627416 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132047-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 746 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132047-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit08/65627402 prof-160902132005
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:20:05 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit08/65627402 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132005-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 623 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132005-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit07/65627374 prof-160902131923
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:19:22 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit07/65627374 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131923-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 692 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131923-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit06/65627342 prof-160902131839
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:18:39 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit06/65627342 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131839-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 610 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131839-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit05/65627328 prof-160902131801
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:18:01 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit05/65627328 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131801-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 1089 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131801-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit04/65627307 prof-160902131716
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:17:16 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit04/65627307 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131716-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 591 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131716-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02 /ProfDrHalitHamiz/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit02 prof-160902131452
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:14:52 GMT /ProfDrHalitHamiz/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit02 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131452-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 487 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131452-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01 /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit01/65627180 prof-160902131325
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]>
1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics ]]> Fri, 02 Sep 2016 13:13:24 GMT /slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit01/65627180 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01 ProfDrHalitHamiz 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131325-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 1 Ethics and the engineer 2 Chapter introduction: Accuracy and rigour Acting with care and competence Staying within your limits Keeping up to date Ensuring others are not misled Being objective Evaluating risks 3 Chapter introduction: Honesty and integrity Affecting others Preventing corruption Rejecting bribery Gaining trust 4 Chapter introduction: Respect for life, law and public good Justifying the work Minimising and justifying adverse effects Respecting limited resources Health and safety The reputation of engineering 5 Chapter introduction - Responsible leadership: listening and informing Listening to society Promoting public awareness Truth and objectivity Engineering Ethics

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01 from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 1143 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902131325-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen faktörler-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-24hasta-gvenliini-etkileyen-faktrlerprofdrhalit-hami-z/63367601 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite24-hastagvenliinietkileyenfaktrler-prof-160623083459
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:34:59 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-24hasta-gvenliini-etkileyen-faktrlerprofdrhalit-hami-z/63367601 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen faktörler-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite24-hastagvenliinietkileyenfaktrler-prof-160623083459-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen faktörler-prof.dr.halit hami öz from Prof. Dr. Halit Hami Öz

]]> 3521 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite24-hastagvenliinietkileyenfaktrler-prof-160623083459-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-23hasta-gvenliiprofdrhalit-hami-z/63367575 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite23-hastagvenlii-prof-160623083416
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:34:16 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-23hasta-gvenliiprofdrhalit-hami-z/63367575 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite23-hastagvenlii-prof-160623083416-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 23-hasta gテシvenliト殃-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 3643 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite23-hastagvenlii-prof-160623083416-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit hami öz /ProfDrHalitHamiz/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-22kalite-dlleriprofdrhalit-hami-z salkkurumlarndakaliteynetimi-unite22-kalitedlleri-prof-160623083335
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:33:35 GMT /ProfDrHalitHamiz/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-22kalite-dlleriprofdrhalit-hami-z ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite22-kalitedlleri-prof-160623083335-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit hami öz from Prof. Dr. Halit Hami Öz

]]> 1174 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite22-kalitedlleri-prof-160623083335-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendirilmesi-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-21hizmet-kalitesinin-deerlendirilmesiprofdrhalit-hami-z/63367510 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite21-hizmetkalitesinindeerlendirilmesi-prof-160623083253
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:32:53 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-21hizmet-kalitesinin-deerlendirilmesiprofdrhalit-hami-z/63367510 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendirilmesi-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite21-hizmetkalitesinindeerlendirilmesi-prof-160623083253-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 21-hizmet kalitesinin deト歹rlendirilmesi-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 1120 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite21-hizmetkalitesinindeerlendirilmesi-prof-160623083253-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-20hasta-merkezli-standartlarprofdrhalit-hami-z/63367473 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite20-hastamerkezlistandartlar-prof-160623083208
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:32:08 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-20hasta-merkezli-standartlarprofdrhalit-hami-z/63367473 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite20-hastamerkezlistandartlar-prof-160623083208-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 776 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite20-hastamerkezlistandartlar-prof-160623083208-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyon-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-19salk-hizmetlerinde-akreditasyonprofdrhalit-hami-z/63367447 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite19-salkhizmetlerindeakreditasyon-prof-160623083126
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:31:26 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-19salk-hizmetlerinde-akreditasyonprofdrhalit-hami-z/63367447 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyon-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite19-salkhizmetlerindeakreditasyon-prof-160623083126-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 19-saト殕トアk hizmetlerinde akreditasyon-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 3672 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite19-salkhizmetlerindeakreditasyon-prof-160623083126-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-18kontrol-grafikleriprofdrhalit-hami-z/63367416 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite18-kontrolgrafikleri-prof-160623083032
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:30:32 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-18kontrol-grafikleriprofdrhalit-hami-z/63367416 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite18-kontrolgrafikleri-prof-160623083032-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 5092 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite18-kontrolgrafikleri-prof-160623083032-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-17kalite-iyiletirme-aralarprofdrhalit-hami-z/63367390 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite17-kaliteiyiletirmearalar-prof-160623082946
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:29:45 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-17kalite-iyiletirme-aralarprofdrhalit-hami-z/63367390 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite17-kaliteiyiletirmearalar-prof-160623082946-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 17-kalite iフileナ殳irme araテァlarトア-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 7324 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite17-kaliteiyiletirmearalar-prof-160623082946-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-16alt-sigmaprofdrhalit-hami-z/63367353 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite16-altsigma-prof-160623082857
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:28:57 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-16alt-sigmaprofdrhalit-hami-z/63367353 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite16-altsigma-prof-160623082857-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 16-altトア sigma-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 1473 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite16-altsigma-prof-160623082857-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-15puk-profdrhalit-hami-z/63367323 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite15-puk-prof-160623082812
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:28:12 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-15puk-profdrhalit-hami-z/63367323 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite15-puk-prof-160623082812-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 15-pukテカ -prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 4135 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite15-puk-prof-160623082812-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 14-sürekli i̇yileştirme-prof.dr.halit hami öz /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-14srekli-iyiletirmeprofdrhalit-hami-z/63367302 salkkurumlarndakaliteynetimi-unite14-srekliiyiletirme-prof-160623082724
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]>
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ]]> Thu, 23 Jun 2016 08:27:24 GMT /slideshow/salk-kurumlarnda-kalite-ynetimi-unite-14srekli-iyiletirmeprofdrhalit-hami-z/63367302 ProfDrHalitHamiz@slideshare.net(ProfDrHalitHamiz) Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 14-sürekli i̇yileştirme-prof.dr.halit hami öz ProfDrHalitHamiz SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite14-srekliiyiletirme-prof-160623082724-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ, Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı, Sağık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti, Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi, Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması, SAĞLIK HİZMETLERİNDE Sürekli Kalite İyileştirme, Kalite İyileştirmede Kullanılan Araçlar, Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon, Belgelendirme ve Kalite Ödülleri, Hasta Güvenliği, ENDÜSTRİYEL KALİTENİN GELİŞİMİ, Shewhart, Deming, Feigenbaum, Juran Crosby, Ishikawa, SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTENİN GELİŞİMİ, KALİTE İYİLEŞTİRMEDE YÖNETİCİNİN ROLÜ, Sağlık Kurumlarında Hizmet Kalitesi ve Toplam Kalite Yönetimi, Sağlık Kurumlarında Hasta Tatmininin Önemi, Müşteri Memnuniyeti Modelleri, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ÖLÇÜLMESİ, SERVPERF Hizmet Kalite Modeli, Hizmet Kalitesi (SERVQUAL) Modeli, İç Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Dış Müşteri Memnuniyeti Ölçümü, Hasta Memnuniyetini Ölçme Yöntemleri, DENGELİ PUAN CETVELİ (BALANCED SCORECARD), KIYASLAMA (BENCHMARKING), TÜRKİYE’DE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ, ETKİN BİR EKİBİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİ, BECERİ VE TUTUMLAR, Kalite Çemberleri, Sanal Ekipler, Sürekli İyileştirme (Kaizen), KALİTE İYİLEŞTİRME MODELLERİ, PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) Döngüsü, FOCUS-PDCA Modeli, Juran Enstitüsünün Kalite İyileştirme Modeli, Yalın Düşünce, Hastanelerde Yalın Yöntemin Kullanım Alanları, Kanban, 5S (Sınıflandır, Sırala, Sil, Standartlaştır ve Sürdür) Yöntemi, Hatasızlaştırma (Poka-Yoke), Altı Sigma, SÜREKLİ KALİTE İYİLEŞTİRMENİN BAŞARISINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER, KALİTE İYİLEŞTİRME ARAÇLARI, Neden-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı, Pareto Diyagramı, Çetele Tablosu, KALİTE BELGELENDİRMEDE TEMEL KAVRAMLAR, AKREDİTASYON, Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu , JCI Hastane Akreditasyon Standartları, Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK), ISO EN 9000, ISO 9001:2008 Standartları, Sağlık Hizmetlerinde ISO Uygulamaları, KALİTE ÖDÜLLERİ, KalDer Ulusal Kalite Ödülü, TIBBİ HATA TÜRLERİ, HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Saト殕トアk kurumlarトアnda kalite yテカnetimi unite 14-sテシrekli iフileナ殳irme-prof.dr.halit hami テカz from Prof. Dr. Halit Hami テ奔

]]> 5104 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/salkkurumlarndakaliteynetimi-unite14-srekliiyiletirme-prof-160623082724-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-ProfDrHalitHamiz-48x48.jpg?cb=1523776133 lgi Alanları Software EngineeringAgile MethodsSoftware Development MethodsSoftware ArchitectureStructered ProgrammingSoftware Project ManagementUnified Modelling Language(UML)SDLC Software Development Life CycleSoftware Quality AssuranceSoftware Quality TestingSoftware TestingSystem Analysis and DesignCMMISoftware MetricsComputers and EducationMLeearningMobile LearningBlended EducationSynchronous Distance EducationMobile Live Streaming of LecturesP2P Streaming of LecturesPoint-to-Multipoint streaming of LecturesClasroom Lecture Streaming to Mobile phonesUse of Mlearning for Life Long LearningImproved Secure Communication among Cell Phones and Sensor NetworksTesting of security of peer-to-p https://tr.linkedin.com/pub/prof-dr-halit-hami-%25C3%25B6z/8a/335/b47 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132118-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit10/65627435 Prof.dr.halit hami oz ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132047-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit09/65627416 Prof.dr.halit hami oz ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prof-160902132005-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/profdrhalit-hami-oz-enginering-ethicscourseunit08/65627402 Prof.dr.halit hami oz ...