狠狠撸shows by User: PwC_Spain / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: PwC_Spain / Tue, 20 Jun 2017 08:52:23 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: PwC_Spain Encuesta Mundial de Ciberseguridad de la Informaci贸n 2017 /slideshow/encuesta-mundial-de-ciberseguridad-de-la-informacin-2017-77099662/77099662 encuesta-mundial-seguridad-de-la-informacion-pwc-170620085223
Desde 2012, el presupuesto medio que las empresas dedican a ciberseguridad en el mundo casi se ha duplicado, pasando de 2,8 a 5,1 millones de d贸lares. En Espa帽a, la inversi贸n de las compa帽铆as en seguridad de la informaci贸n ha seguido una evoluci贸n parecida 鈥揾a pasado de 3,1 a 3,9 millones de d贸lares de media- aunque algo m谩s moderada. Todos los detalles en: http://www.pwc.es/es/digital/encuesta-mundial-estado-seguridad-informacion-2017.html.html]]>
Desde 2012, el presupuesto medio que las empresas dedican a ciberseguridad en el mundo casi se ha duplicado, pasando de 2,8 a 5,1 millones de d贸lares. En Espa帽a, la inversi贸n de las compa帽铆as en seguridad de la informaci贸n ha seguido una evoluci贸n parecida 鈥揾a pasado de 3,1 a 3,9 millones de d贸lares de media- aunque algo m谩s moderada. Todos los detalles en: http://www.pwc.es/es/digital/encuesta-mundial-estado-seguridad-informacion-2017.html.html]]> Tue, 20 Jun 2017 08:52:23 GMT /slideshow/encuesta-mundial-de-ciberseguridad-de-la-informacin-2017-77099662/77099662 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Encuesta Mundial de Ciberseguridad de la Informaci贸n 2017 PwC_Spain Desde 2012, el presupuesto medio que las empresas dedican a ciberseguridad en el mundo casi se ha duplicado, pasando de 2,8 a 5,1 millones de d贸lares. En Espa帽a, la inversi贸n de las compa帽铆as en seguridad de la informaci贸n ha seguido una evoluci贸n parecida 鈥揾a pasado de 3,1 a 3,9 millones de d贸lares de media- aunque algo m谩s moderada. Todos los detalles en: http://www.pwc.es/es/digital/encuesta-mundial-estado-seguridad-informacion-2017.html.html <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/encuesta-mundial-seguridad-de-la-informacion-pwc-170620085223-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Desde 2012, el presupuesto medio que las empresas dedican a ciberseguridad en el mundo casi se ha duplicado, pasando de 2,8 a 5,1 millones de d贸lares. En Espa帽a, la inversi贸n de las compa帽铆as en seguridad de la informaci贸n ha seguido una evoluci贸n parecida 鈥揾a pasado de 3,1 a 3,9 millones de d贸lares de media- aunque algo m谩s moderada. Todos los detalles en: http://www.pwc.es/es/digital/encuesta-mundial-estado-seguridad-informacion-2017.html.html
Encuesta Mundial de Ciberseguridad de la Informaci鍧 2017 from PwC Espa鍗榓
]]> 594 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/encuesta-mundial-seguridad-de-la-informacion-pwc-170620085223-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Informe Cities of Opportunity 2016 /slideshow/informe-cities-of-opportunity-2016/66062533 cities-of-opportunity-7-report-160915150919
El estudio analiza treinta grandes urbes de todo el mundo -a partir de 67 variables agrupadas en diez grandes indicadores-, consideradas buenos ejemplos de c贸mo debe ser una ciudad moderna y atractiva. Londres vuelve a ocupar la primera posici贸n por delante de Singapur y Toronto. Madrid se sit煤a en el lugar n煤mero 16 y destaca por su capacidad e influencia econ贸mica.]]>
El estudio analiza treinta grandes urbes de todo el mundo -a partir de 67 variables agrupadas en diez grandes indicadores-, consideradas buenos ejemplos de c贸mo debe ser una ciudad moderna y atractiva. Londres vuelve a ocupar la primera posici贸n por delante de Singapur y Toronto. Madrid se sit煤a en el lugar n煤mero 16 y destaca por su capacidad e influencia econ贸mica.]]> Thu, 15 Sep 2016 15:09:19 GMT /slideshow/informe-cities-of-opportunity-2016/66062533 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Informe Cities of Opportunity 2016 PwC_Spain El estudio analiza treinta grandes urbes de todo el mundo -a partir de 67 variables agrupadas en diez grandes indicadores-, consideradas buenos ejemplos de c贸mo debe ser una ciudad moderna y atractiva. Londres vuelve a ocupar la primera posici贸n por delante de Singapur y Toronto. Madrid se sit煤a en el lugar n煤mero 16 y destaca por su capacidad e influencia econ贸mica. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cities-of-opportunity-7-report-160915150919-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El estudio analiza treinta grandes urbes de todo el mundo -a partir de 67 variables agrupadas en diez grandes indicadores-, consideradas buenos ejemplos de c贸mo debe ser una ciudad moderna y atractiva. Londres vuelve a ocupar la primera posici贸n por delante de Singapur y Toronto. Madrid se sit煤a en el lugar n煤mero 16 y destaca por su capacidad e influencia econ贸mica.
Informe Cities of Opportunity 2016 from PwC Espa鍗榓
]]> 892 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cities-of-opportunity-7-report-160915150919-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Capital-Infraestructure-spending-outlook-2016 /slideshow/capitalinfraestructurespendingoutlook2016/64278774 cpi-spending-outlook-2016-160722102756
El Informe "Capital Project and Infraestructure Spending Outlook" de PwC estima que en 2016 la inversi贸n mundial en infraestructuras aumente un 2%. A partir de 2017, se espera que este ritmo se acelere paulatinamente hasta alcanzar una inversi贸n total, en 2020, de 28,3 billones de d贸lares. ]]>
El Informe "Capital Project and Infraestructure Spending Outlook" de PwC estima que en 2016 la inversi贸n mundial en infraestructuras aumente un 2%. A partir de 2017, se espera que este ritmo se acelere paulatinamente hasta alcanzar una inversi贸n total, en 2020, de 28,3 billones de d贸lares. ]]> Fri, 22 Jul 2016 10:27:56 GMT /slideshow/capitalinfraestructurespendingoutlook2016/64278774 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Capital-Infraestructure-spending-outlook-2016 PwC_Spain El Informe "Capital Project and Infraestructure Spending Outlook" de PwC estima que en 2016 la inversi贸n mundial en infraestructuras aumente un 2%. A partir de 2017, se espera que este ritmo se acelere paulatinamente hasta alcanzar una inversi贸n total, en 2020, de 28,3 billones de d贸lares. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpi-spending-outlook-2016-160722102756-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El Informe &quot;Capital Project and Infraestructure Spending Outlook&quot; de PwC estima que en 2016 la inversi贸n mundial en infraestructuras aumente un 2%. A partir de 2017, se espera que este ritmo se acelere paulatinamente hasta alcanzar una inversi贸n total, en 2020, de 28,3 billones de d贸lares.
Capital-Infraestructure-spending-outlook-2016 from PwC Espa鍗榓
]]> 742 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpi-spending-outlook-2016-160722102756-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Consenso fiscal-primer-semestre-2016 https://es.slideshare.net/slideshow/consenso-fiscalprimersemestre2016/64235474 consenso-fiscal-primer-semestre-2016-160721073236
El Consenso Fiscal, elaborado por PwC Tax & Legal Services, es un informe semestral que recoge el resultado de una encuesta enviada a m谩s de 400 personas, seleccionadas en funci贸n de su conocimiento y de su trabajo en materia tributaria. La encuesta analiza las principales tendencias en materia tributaria y su efecto sobre la econom铆a espa帽ola. ]]>
El Consenso Fiscal, elaborado por PwC Tax & Legal Services, es un informe semestral que recoge el resultado de una encuesta enviada a m谩s de 400 personas, seleccionadas en funci贸n de su conocimiento y de su trabajo en materia tributaria. La encuesta analiza las principales tendencias en materia tributaria y su efecto sobre la econom铆a espa帽ola. ]]> Thu, 21 Jul 2016 07:32:36 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/consenso-fiscalprimersemestre2016/64235474 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Consenso fiscal-primer-semestre-2016 PwC_Spain El Consenso Fiscal, elaborado por PwC Tax & Legal Services, es un informe semestral que recoge el resultado de una encuesta enviada a m谩s de 400 personas, seleccionadas en funci贸n de su conocimiento y de su trabajo en materia tributaria. La encuesta analiza las principales tendencias en materia tributaria y su efecto sobre la econom铆a espa帽ola. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/consenso-fiscal-primer-semestre-2016-160721073236-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El Consenso Fiscal, elaborado por PwC Tax &amp; Legal Services, es un informe semestral que recoge el resultado de una encuesta enviada a m谩s de 400 personas, seleccionadas en funci贸n de su conocimiento y de su trabajo en materia tributaria. La encuesta analiza las principales tendencias en materia tributaria y su efecto sobre la econom铆a espa帽ola.
from PwC Espa鍗榓
]]> 568 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/consenso-fiscal-primer-semestre-2016-160721073236-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Analytical paper on the economic scale and growth of the collaborative economy (1) /slideshow/analytical-paper-on-the-economic-scale-and-growth-of-the-collaborative-economy-1/63942310 analyticalpaperontheeconomicscaleandgrowthofthecollaborativeeconomy1-160712095047
Cinco negocios que prometen multiplicarse por 20 en Europa: Las finanzas colaborativas, el alojamiento compartido, el transporte compartido, los servicios profesionales bajo demanda y los servicios para el hogar bajo demanda. Estos cinco sectores, que se basan en plataformas online y que podr铆amos considerar son el n煤cleo duro de la econom铆a colaborativa, generan actualmente unas transacciones por valor de 28.000 millones de euros anuales, pero seg煤n el informe elaborado por PwC en 2025 alcanzar谩n los 570.000 millones de euros, es decir, veinte veces m谩s.]]>
Cinco negocios que prometen multiplicarse por 20 en Europa: Las finanzas colaborativas, el alojamiento compartido, el transporte compartido, los servicios profesionales bajo demanda y los servicios para el hogar bajo demanda. Estos cinco sectores, que se basan en plataformas online y que podr铆amos considerar son el n煤cleo duro de la econom铆a colaborativa, generan actualmente unas transacciones por valor de 28.000 millones de euros anuales, pero seg煤n el informe elaborado por PwC en 2025 alcanzar谩n los 570.000 millones de euros, es decir, veinte veces m谩s.]]> Tue, 12 Jul 2016 09:50:47 GMT /slideshow/analytical-paper-on-the-economic-scale-and-growth-of-the-collaborative-economy-1/63942310 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Analytical paper on the economic scale and growth of the collaborative economy (1) PwC_Spain Cinco negocios que prometen multiplicarse por 20 en Europa: Las finanzas colaborativas, el alojamiento compartido, el transporte compartido, los servicios profesionales bajo demanda y los servicios para el hogar bajo demanda. Estos cinco sectores, que se basan en plataformas online y que podr铆amos considerar son el n煤cleo duro de la econom铆a colaborativa, generan actualmente unas transacciones por valor de 28.000 millones de euros anuales, pero seg煤n el informe elaborado por PwC en 2025 alcanzar谩n los 570.000 millones de euros, es decir, veinte veces m谩s. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/analyticalpaperontheeconomicscaleandgrowthofthecollaborativeeconomy1-160712095047-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cinco negocios que prometen multiplicarse por 20 en Europa: Las finanzas colaborativas, el alojamiento compartido, el transporte compartido, los servicios profesionales bajo demanda y los servicios para el hogar bajo demanda. Estos cinco sectores, que se basan en plataformas online y que podr铆amos considerar son el n煤cleo duro de la econom铆a colaborativa, generan actualmente unas transacciones por valor de 28.000 millones de euros anuales, pero seg煤n el informe elaborado por PwC en 2025 alcanzar谩n los 570.000 millones de euros, es decir, veinte veces m谩s.
Analytical paper on the economic scale and growth of the collaborative economy (1) from PwC Espa鍗榓
]]> 1220 15 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/analyticalpaperontheeconomicscaleandgrowthofthecollaborativeeconomy1-160712095047-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Transparencia y gesti贸n de riesgos https://es.slideshare.net/slideshow/transparencia-y-gestin-de-riesgos/62567091 transparencia-gestion-riesgos-160531093506
El informe analiza c贸mo evolucionar谩 la legislaci贸n fiscal en todo el mundo, el impacto de la nueva regulaci贸n en c贸mo las empresas gestionan sus riesgos y en c贸mo, ambos factores, est谩n transformando la funci贸n fiscal dentro de las compa帽铆as.]]>
El informe analiza c贸mo evolucionar谩 la legislaci贸n fiscal en todo el mundo, el impacto de la nueva regulaci贸n en c贸mo las empresas gestionan sus riesgos y en c贸mo, ambos factores, est谩n transformando la funci贸n fiscal dentro de las compa帽铆as.]]> Tue, 31 May 2016 09:35:06 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/transparencia-y-gestin-de-riesgos/62567091 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Transparencia y gesti贸n de riesgos PwC_Spain El informe analiza c贸mo evolucionar谩 la legislaci贸n fiscal en todo el mundo, el impacto de la nueva regulaci贸n en c贸mo las empresas gestionan sus riesgos y en c贸mo, ambos factores, est谩n transformando la funci贸n fiscal dentro de las compa帽铆as. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/transparencia-gestion-riesgos-160531093506-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El informe analiza c贸mo evolucionar谩 la legislaci贸n fiscal en todo el mundo, el impacto de la nueva regulaci贸n en c贸mo las empresas gestionan sus riesgos y en c贸mo, ambos factores, est谩n transformando la funci贸n fiscal dentro de las compa帽铆as.
from PwC Espa鍗榓
]]> 696 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/transparencia-gestion-riesgos-160531093506-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 The Wearable Life 2.0 /slideshow/the-wearable-life-20/62460127 pwc-cis-wearables-160527095123
El futuro de la tecnolog铆a port谩til parece prometedor, no s贸lo en los EE.UU, sino a nivel global. 驴Qu茅 usos hacen los consumidores de sus dispositivos port谩tiles? 驴c贸mo evoluciona la conectividad en diferentes 谩reas del d铆a a d铆a? 驴est谩n protegidos nuestros datos?]]>
El futuro de la tecnolog铆a port谩til parece prometedor, no s贸lo en los EE.UU, sino a nivel global. 驴Qu茅 usos hacen los consumidores de sus dispositivos port谩tiles? 驴c贸mo evoluciona la conectividad en diferentes 谩reas del d铆a a d铆a? 驴est谩n protegidos nuestros datos?]]> Fri, 27 May 2016 09:51:23 GMT /slideshow/the-wearable-life-20/62460127 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) The Wearable Life 2.0 PwC_Spain El futuro de la tecnolog铆a port谩til parece prometedor, no s贸lo en los EE.UU, sino a nivel global. 驴Qu茅 usos hacen los consumidores de sus dispositivos port谩tiles? 驴c贸mo evoluciona la conectividad en diferentes 谩reas del d铆a a d铆a? 驴est谩n protegidos nuestros datos? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-cis-wearables-160527095123-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El futuro de la tecnolog铆a port谩til parece prometedor, no s贸lo en los EE.UU, sino a nivel global. 驴Qu茅 usos hacen los consumidores de sus dispositivos port谩tiles? 驴c贸mo evoluciona la conectividad en diferentes 谩reas del d铆a a d铆a? 驴est谩n protegidos nuestros datos?
The Wearable Life 2.0 from PwC Espa鍗榓
]]> 996 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-cis-wearables-160527095123-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Clarity from above /slideshow/clarity-from-above/61980318 clarity-from-above-160513094918
El "incipiente" mercado relacionado con el uso de drones est谩 capacitado para generar oportunidades de negocio por un valor total de 127.300 millones de d贸lares (111.846 millones de euros), donde las infraestructuras, la agricultura y el transporte ser铆an los sectores m谩s beneficiados.]]>
El "incipiente" mercado relacionado con el uso de drones est谩 capacitado para generar oportunidades de negocio por un valor total de 127.300 millones de d贸lares (111.846 millones de euros), donde las infraestructuras, la agricultura y el transporte ser铆an los sectores m谩s beneficiados.]]> Fri, 13 May 2016 09:49:18 GMT /slideshow/clarity-from-above/61980318 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Clarity from above PwC_Spain El "incipiente" mercado relacionado con el uso de drones est谩 capacitado para generar oportunidades de negocio por un valor total de 127.300 millones de d贸lares (111.846 millones de euros), donde las infraestructuras, la agricultura y el transporte ser铆an los sectores m谩s beneficiados. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/clarity-from-above-160513094918-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El &quot;incipiente&quot; mercado relacionado con el uso de drones est谩 capacitado para generar oportunidades de negocio por un valor total de 127.300 millones de d贸lares (111.846 millones de euros), donde las infraestructuras, la agricultura y el transporte ser铆an los sectores m谩s beneficiados.
Clarity from above from PwC Espa鍗榓
]]> 945 11 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/clarity-from-above-160513094918-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Business through new lens /slideshow/business-throughnewlens-61856790/61856790 business-through-new-lens-160510110515
驴Qu茅 visi贸n tienen los altos ejecutivos sobre la sostenibilidad y qu茅 impacto tendr谩n en sus negocios? ]]>
驴Qu茅 visi贸n tienen los altos ejecutivos sobre la sostenibilidad y qu茅 impacto tendr谩n en sus negocios? ]]> Tue, 10 May 2016 11:05:15 GMT /slideshow/business-throughnewlens-61856790/61856790 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Business through new lens PwC_Spain 驴Qu茅 visi贸n tienen los altos ejecutivos sobre la sostenibilidad y qu茅 impacto tendr谩n en sus negocios? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/business-through-new-lens-160510110515-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 驴Qu茅 visi贸n tienen los altos ejecutivos sobre la sostenibilidad y qu茅 impacto tendr谩n en sus negocios?
Business through new lens from PwC Espa鍗榓
]]> 610 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/business-through-new-lens-160510110515-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Fundaciones corporativas-alma-empresas https://es.slideshare.net/slideshow/fundaciones-corporativasalmaempresas/60863553 fundaciones-corporativas-alma-empresas-160413123956
El incremento en el n煤mero de fundaciones, unos presupuestos estables a pesar del entorno de crisis, su orientaci贸n a la acci贸n social, la relaci贸n con las grandes compa帽铆as del pa铆s, la mejora en la transparencia y su proceso de internacionalizaci贸n caracteriza el contexto en el que se mueven actualmente las fundaciones empresariales espa帽olas. Las tendencias de futuro se orientan a una visi贸n estrat茅gica m谩s a largo plazo, a un mayor foco en sus actividades, a mejorar elementos del Buen Gobierno, a incrementar los entornos de colaboraci贸n con otras fundaciones o entidades y, de manera especial, a medir el impacto de sus actuaciones]]>
El incremento en el n煤mero de fundaciones, unos presupuestos estables a pesar del entorno de crisis, su orientaci贸n a la acci贸n social, la relaci贸n con las grandes compa帽铆as del pa铆s, la mejora en la transparencia y su proceso de internacionalizaci贸n caracteriza el contexto en el que se mueven actualmente las fundaciones empresariales espa帽olas. Las tendencias de futuro se orientan a una visi贸n estrat茅gica m谩s a largo plazo, a un mayor foco en sus actividades, a mejorar elementos del Buen Gobierno, a incrementar los entornos de colaboraci贸n con otras fundaciones o entidades y, de manera especial, a medir el impacto de sus actuaciones]]> Wed, 13 Apr 2016 12:39:56 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/fundaciones-corporativasalmaempresas/60863553 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Fundaciones corporativas-alma-empresas PwC_Spain El incremento en el n煤mero de fundaciones, unos presupuestos estables a pesar del entorno de crisis, su orientaci贸n a la acci贸n social, la relaci贸n con las grandes compa帽铆as del pa铆s, la mejora en la transparencia y su proceso de internacionalizaci贸n caracteriza el contexto en el que se mueven actualmente las fundaciones empresariales espa帽olas. Las tendencias de futuro se orientan a una visi贸n estrat茅gica m谩s a largo plazo, a un mayor foco en sus actividades, a mejorar elementos del Buen Gobierno, a incrementar los entornos de colaboraci贸n con otras fundaciones o entidades y, de manera especial, a medir el impacto de sus actuaciones <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fundaciones-corporativas-alma-empresas-160413123956-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El incremento en el n煤mero de fundaciones, unos presupuestos estables a pesar del entorno de crisis, su orientaci贸n a la acci贸n social, la relaci贸n con las grandes compa帽铆as del pa铆s, la mejora en la transparencia y su proceso de internacionalizaci贸n caracteriza el contexto en el que se mueven actualmente las fundaciones empresariales espa帽olas. Las tendencias de futuro se orientan a una visi贸n estrat茅gica m谩s a largo plazo, a un mayor foco en sus actividades, a mejorar elementos del Buen Gobierno, a incrementar los entornos de colaboraci贸n con otras fundaciones o entidades y, de manera especial, a medir el impacto de sus actuaciones
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]]> 1395 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fundaciones-corporativas-alma-empresas-160413123956-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Empleo futuro-sector-audiovisual https://es.slideshare.net/slideshow/empleo-futurosectoraudiovisual/60852715 empleo-futuro-sector-audiovisual-160413083814
驴C贸mo evolucionar谩n los empleos actuales, qu茅 puestos desaparecer谩n y cu谩les se crear谩n? 驴Qu茅 conocimientos se valorar谩n m谩s? 驴En qu茅 谩mbitos se desarrollar谩n nuevos tipos de empleo y cu谩les ser谩n? 驴Existen actualmente los perfiles que se demandar谩n en el futuro? DEscubre m谩s detalle en el estudio 鈥楲os empleos del futuro en el sector audiovisual鈥 de la Fundaci贸n de PwC y la Fundaci贸n ATRESMEDIA.]]>
驴C贸mo evolucionar谩n los empleos actuales, qu茅 puestos desaparecer谩n y cu谩les se crear谩n? 驴Qu茅 conocimientos se valorar谩n m谩s? 驴En qu茅 谩mbitos se desarrollar谩n nuevos tipos de empleo y cu谩les ser谩n? 驴Existen actualmente los perfiles que se demandar谩n en el futuro? DEscubre m谩s detalle en el estudio 鈥楲os empleos del futuro en el sector audiovisual鈥 de la Fundaci贸n de PwC y la Fundaci贸n ATRESMEDIA.]]> Wed, 13 Apr 2016 08:38:14 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/empleo-futurosectoraudiovisual/60852715 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Empleo futuro-sector-audiovisual PwC_Spain 驴C贸mo evolucionar谩n los empleos actuales, qu茅 puestos desaparecer谩n y cu谩les se crear谩n? 驴Qu茅 conocimientos se valorar谩n m谩s? 驴En qu茅 谩mbitos se desarrollar谩n nuevos tipos de empleo y cu谩les ser谩n? 驴Existen actualmente los perfiles que se demandar谩n en el futuro? DEscubre m谩s detalle en el estudio 鈥楲os empleos del futuro en el sector audiovisual鈥 de la Fundaci贸n de PwC y la Fundaci贸n ATRESMEDIA. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/empleo-futuro-sector-audiovisual-160413083814-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 驴C贸mo evolucionar谩n los empleos actuales, qu茅 puestos desaparecer谩n y cu谩les se crear谩n? 驴Qu茅 conocimientos se valorar谩n m谩s? 驴En qu茅 谩mbitos se desarrollar谩n nuevos tipos de empleo y cu谩les ser谩n? 驴Existen actualmente los perfiles que se demandar谩n en el futuro? DEscubre m谩s detalle en el estudio 鈥楲os empleos del futuro en el sector audiovisual鈥 de la Fundaci贸n de PwC y la Fundaci贸n ATRESMEDIA.
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]]> 1068 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/empleo-futuro-sector-audiovisual-160413083814-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Pwc fintech-global-report-2016 /slideshow/pwc-fintechglobalreport2016/60512804 pwc-fintech-global-report-2016-160405152509
Las nuevas tecnolog铆as digitales est谩n cambiando la propuesta de valor de los productos y servicios financieros existentes. Mientras los de siempre asimilan las ideas innovadoras, las start-ups irrumpen en el sector.]]>
Las nuevas tecnolog铆as digitales est谩n cambiando la propuesta de valor de los productos y servicios financieros existentes. Mientras los de siempre asimilan las ideas innovadoras, las start-ups irrumpen en el sector.]]> Tue, 05 Apr 2016 15:25:09 GMT /slideshow/pwc-fintechglobalreport2016/60512804 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Pwc fintech-global-report-2016 PwC_Spain Las nuevas tecnolog铆as digitales est谩n cambiando la propuesta de valor de los productos y servicios financieros existentes. Mientras los de siempre asimilan las ideas innovadoras, las start-ups irrumpen en el sector. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-fintech-global-report-2016-160405152509-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Las nuevas tecnolog铆as digitales est谩n cambiando la propuesta de valor de los productos y servicios financieros existentes. Mientras los de siempre asimilan las ideas innovadoras, las start-ups irrumpen en el sector.
Pwc fintech-global-report-2016 from PwC Espa鍗榓
]]> 1950 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-fintech-global-report-2016-160405152509-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Total retail-2016 /slideshow/total-retail2016/59269263 total-retail-2016-160308171350
Los consumidores mundiales empujan los l铆mites de la compra tradicional. 2016 es decisivo para muchas de las tendencias de los 煤ltimos a帽os: usan m谩s el m贸vil para comprar, y exigen un mejor servicio y mayor conocimiento de los empleados en tienda.]]>
Los consumidores mundiales empujan los l铆mites de la compra tradicional. 2016 es decisivo para muchas de las tendencias de los 煤ltimos a帽os: usan m谩s el m贸vil para comprar, y exigen un mejor servicio y mayor conocimiento de los empleados en tienda.]]> Tue, 08 Mar 2016 17:13:50 GMT /slideshow/total-retail2016/59269263 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Total retail-2016 PwC_Spain Los consumidores mundiales empujan los l铆mites de la compra tradicional. 2016 es decisivo para muchas de las tendencias de los 煤ltimos a帽os: usan m谩s el m贸vil para comprar, y exigen un mejor servicio y mayor conocimiento de los empleados en tienda. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/total-retail-2016-160308171350-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Los consumidores mundiales empujan los l铆mites de la compra tradicional. 2016 es decisivo para muchas de las tendencias de los 煤ltimos a帽os: usan m谩s el m贸vil para comprar, y exigen un mejor servicio y mayor conocimiento de los empleados en tienda.
Total retail-2016 from PwC Espa鍗榓
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Para crear un flujo de talento sostenible, los empresarios deben centrarse activamente en atraer y retener el talento femenino. Las compa帽铆as deben poner en pr谩ctica estrategias de talento inclusivas que apoyen el avance profesional de las mujeres.]]>
Para crear un flujo de talento sostenible, los empresarios deben centrarse activamente en atraer y retener el talento femenino. Las compa帽铆as deben poner en pr谩ctica estrategias de talento inclusivas que apoyen el avance profesional de las mujeres.]]> Tue, 08 Mar 2016 14:56:08 GMT /PwC_Spain/modern-mobility-moving-women-with-purpose PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Modern mobility: Moving women with purpose PwC_Spain Para crear un flujo de talento sostenible, los empresarios deben centrarse activamente en atraer y retener el talento femenino. Las compa帽铆as deben poner en pr谩ctica estrategias de talento inclusivas que apoyen el avance profesional de las mujeres. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/moving-women-with-purpose-160308145608-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Para crear un flujo de talento sostenible, los empresarios deben centrarse activamente en atraer y retener el talento femenino. Las compa帽铆as deben poner en pr谩ctica estrategias de talento inclusivas que apoyen el avance profesional de las mujeres.
Modern mobility: Moving women with purpose from PwC Espa鍗榓
]]> 1015 10 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/moving-women-with-purpose-160308145608-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 '驴Moda por un tubo? La relaci贸n con el cliente omnicanal en el sector moda en Espa帽a. Retos y oportunidades鈥, https://es.slideshare.net/slideshow/moda-por-un-tubo-la-relacin-con-el-cliente-omnicanal-en-el-sector-moda-en-espaa-retos-y-oportunidades/57841410 informefashionvf-160203173332
La omnicanalidad 鈥 que combina los puntos online y offline - en el sector de la moda ha llegado para quedarse. Aunque la tienda f铆sica sigue siendo el principal punto de compra, los consumidores en Espa帽a reclaman poder interactuar y comunicarse con las marcas a trav茅s de diferentes canales (site corporativo, tienda online, apps, redes sociales, etc.). De hecho, la omnicanalidad ya supone el 40% de las compras del sector y, adem谩s, el gasto medio de las compras online es entre dos y tres veces superior que el de la tienda f铆sica. Estos son algunos de los datos que recoge el informe '驴Moda por un tubo? La relaci贸n con el cliente omnicanal en el sector moda en Espa帽a. Retos y oportunidades鈥, elaborado por PwC con la colaboraci贸n de Coonzoom y Comerzzia, a partir de entrevistas y an谩lisis del comportamiento en Redes Sociales de 1.000 consumidores de entre 16 y 65 a帽os.]]>
La omnicanalidad 鈥 que combina los puntos online y offline - en el sector de la moda ha llegado para quedarse. Aunque la tienda f铆sica sigue siendo el principal punto de compra, los consumidores en Espa帽a reclaman poder interactuar y comunicarse con las marcas a trav茅s de diferentes canales (site corporativo, tienda online, apps, redes sociales, etc.). De hecho, la omnicanalidad ya supone el 40% de las compras del sector y, adem谩s, el gasto medio de las compras online es entre dos y tres veces superior que el de la tienda f铆sica. Estos son algunos de los datos que recoge el informe '驴Moda por un tubo? La relaci贸n con el cliente omnicanal en el sector moda en Espa帽a. Retos y oportunidades鈥, elaborado por PwC con la colaboraci贸n de Coonzoom y Comerzzia, a partir de entrevistas y an谩lisis del comportamiento en Redes Sociales de 1.000 consumidores de entre 16 y 65 a帽os.]]> Wed, 03 Feb 2016 17:33:32 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/moda-por-un-tubo-la-relacin-con-el-cliente-omnicanal-en-el-sector-moda-en-espaa-retos-y-oportunidades/57841410 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) '驴Moda por un tubo? La relaci贸n con el cliente omnicanal en el sector moda en Espa帽a. Retos y oportunidades鈥, PwC_Spain La omnicanalidad 鈥 que combina los puntos online y offline - en el sector de la moda ha llegado para quedarse. Aunque la tienda f铆sica sigue siendo el principal punto de compra, los consumidores en Espa帽a reclaman poder interactuar y comunicarse con las marcas a trav茅s de diferentes canales (site corporativo, tienda online, apps, redes sociales, etc.). De hecho, la omnicanalidad ya supone el 40% de las compras del sector y, adem谩s, el gasto medio de las compras online es entre dos y tres veces superior que el de la tienda f铆sica. Estos son algunos de los datos que recoge el informe '驴Moda por un tubo? La relaci贸n con el cliente omnicanal en el sector moda en Espa帽a. Retos y oportunidades鈥, elaborado por PwC con la colaboraci贸n de Coonzoom y Comerzzia, a partir de entrevistas y an谩lisis del comportamiento en Redes Sociales de 1.000 consumidores de entre 16 y 65 a帽os. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/informefashionvf-160203173332-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La omnicanalidad 鈥 que combina los puntos online y offline - en el sector de la moda ha llegado para quedarse. Aunque la tienda f铆sica sigue siendo el principal punto de compra, los consumidores en Espa帽a reclaman poder interactuar y comunicarse con las marcas a trav茅s de diferentes canales (site corporativo, tienda online, apps, redes sociales, etc.). De hecho, la omnicanalidad ya supone el 40% de las compras del sector y, adem谩s, el gasto medio de las compras online es entre dos y tres veces superior que el de la tienda f铆sica. Estos son algunos de los datos que recoge el informe &#39;驴Moda por un tubo? La relaci贸n con el cliente omnicanal en el sector moda en Espa帽a. Retos y oportunidades鈥, elaborado por PwC con la colaboraci贸n de Coonzoom y Comerzzia, a partir de entrevistas y an谩lisis del comportamiento en Redes Sociales de 1.000 consumidores de entre 16 y 65 a帽os.
from PwC Espa帽a
]]> 1077 20 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/informefashionvf-160203173332-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Tendencias emergentes-sector-inmobiliario-europa-2016 /PwC_Spain/tendencias-emergentessectorinmobiliarioeuropa2016-57734859 tendencias-emergentes-sector-inmobiliario-europa-2016-160201141459
Casi 80% de los expertos del sector afirma que la promoci贸n y el desarrollo es la mejor alternativa ante la escasez de activos de calidad. Sectores como el sanitario y de salud, el hotelero, los alojamientos para estudiantes, los data centers o el log铆stico, en el punto de mira de los inversores. Madrid y Barcelona 鈥揺n 4陋 y 12陋 posici贸n- contin煤an entre las capitales europeas m谩s atractivas para la inversi贸n. ]]>
Casi 80% de los expertos del sector afirma que la promoci贸n y el desarrollo es la mejor alternativa ante la escasez de activos de calidad. Sectores como el sanitario y de salud, el hotelero, los alojamientos para estudiantes, los data centers o el log铆stico, en el punto de mira de los inversores. Madrid y Barcelona 鈥揺n 4陋 y 12陋 posici贸n- contin煤an entre las capitales europeas m谩s atractivas para la inversi贸n. ]]> Mon, 01 Feb 2016 14:14:59 GMT /PwC_Spain/tendencias-emergentessectorinmobiliarioeuropa2016-57734859 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Tendencias emergentes-sector-inmobiliario-europa-2016 PwC_Spain Casi 80% de los expertos del sector afirma que la promoci贸n y el desarrollo es la mejor alternativa ante la escasez de activos de calidad. Sectores como el sanitario y de salud, el hotelero, los alojamientos para estudiantes, los data centers o el log铆stico, en el punto de mira de los inversores. Madrid y Barcelona 鈥揺n 4陋 y 12陋 posici贸n- contin煤an entre las capitales europeas m谩s atractivas para la inversi贸n. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tendencias-emergentes-sector-inmobiliario-europa-2016-160201141459-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Casi 80% de los expertos del sector afirma que la promoci贸n y el desarrollo es la mejor alternativa ante la escasez de activos de calidad. Sectores como el sanitario y de salud, el hotelero, los alojamientos para estudiantes, los data centers o el log铆stico, en el punto de mira de los inversores. Madrid y Barcelona 鈥揺n 4陋 y 12陋 posici贸n- contin煤an entre las capitales europeas m谩s atractivas para la inversi贸n.
Tendencias emergentes-sector-inmobiliario-europa-2016 from PwC Espa鍗榓
]]> 550 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tendencias-emergentes-sector-inmobiliario-europa-2016-160201141459-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 19th annual global ceo survey-jan2016 /PwC_Spain/19th-annual-global-ceo-surveyjan2016 19thannualglobalceosurvey-mainreportjan2016-160122120923
Los CEOs espa帽oles aseguran que la tecnolog铆a es el factor disruptivo principal que impulsar谩 la transformaci贸n de sus empresas en los pr贸ximos cinco a帽os. As铆 lo afirma el 85% de los primeros ejecutivos espa帽oles 鈥搚 el 77% de los globales- en la XIX Encuesta Mundial de CEOs, elaborada por PwC y que se ha presentado en el Foro Econ贸mico Mundial de Davos.]]>
Los CEOs espa帽oles aseguran que la tecnolog铆a es el factor disruptivo principal que impulsar谩 la transformaci贸n de sus empresas en los pr贸ximos cinco a帽os. As铆 lo afirma el 85% de los primeros ejecutivos espa帽oles 鈥搚 el 77% de los globales- en la XIX Encuesta Mundial de CEOs, elaborada por PwC y que se ha presentado en el Foro Econ贸mico Mundial de Davos.]]> Fri, 22 Jan 2016 12:09:23 GMT /PwC_Spain/19th-annual-global-ceo-surveyjan2016 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) 19th annual global ceo survey-jan2016 PwC_Spain Los CEOs espa帽oles aseguran que la tecnolog铆a es el factor disruptivo principal que impulsar谩 la transformaci贸n de sus empresas en los pr贸ximos cinco a帽os. As铆 lo afirma el 85% de los primeros ejecutivos espa帽oles 鈥搚 el 77% de los globales- en la XIX Encuesta Mundial de CEOs, elaborada por PwC y que se ha presentado en el Foro Econ贸mico Mundial de Davos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/19thannualglobalceosurvey-mainreportjan2016-160122120923-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Los CEOs espa帽oles aseguran que la tecnolog铆a es el factor disruptivo principal que impulsar谩 la transformaci贸n de sus empresas en los pr贸ximos cinco a帽os. As铆 lo afirma el 85% de los primeros ejecutivos espa帽oles 鈥搚 el 77% de los globales- en la XIX Encuesta Mundial de CEOs, elaborada por PwC y que se ha presentado en el Foro Econ贸mico Mundial de Davos.
19th annual global ceo survey-jan2016 from PwC Espa鍗榓
]]> 1048 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/19thannualglobalceosurvey-mainreportjan2016-160122120923-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Baremo concursal-2015 https://es.slideshare.net/slideshow/baremo-concursal2015/56948092 baremo-concursal-2015-160112102808
El n煤mero de concursos de empresas publicados en Espa帽a durante 2015 descendi贸 un 26% hasta las 4.777 insolvencias, una cifra bastante inferior a la registrada en 2014 cuando se alcanzaron los 6.416 concursos. La actividad tambi茅n cay贸 durante el 煤ltimo trimestre del pasado a帽o, concretamente un 22%, pasando de los 1.651 del mismo trimestre de 2014 a los 1.290 de 2015. Estas son algunas de las cifras que se desprenden del Baremo concursal 2015, elaborado por PwC a partir de los datos publicados en el Bolet铆n Oficial del Estado (BOE).]]>
El n煤mero de concursos de empresas publicados en Espa帽a durante 2015 descendi贸 un 26% hasta las 4.777 insolvencias, una cifra bastante inferior a la registrada en 2014 cuando se alcanzaron los 6.416 concursos. La actividad tambi茅n cay贸 durante el 煤ltimo trimestre del pasado a帽o, concretamente un 22%, pasando de los 1.651 del mismo trimestre de 2014 a los 1.290 de 2015. Estas son algunas de las cifras que se desprenden del Baremo concursal 2015, elaborado por PwC a partir de los datos publicados en el Bolet铆n Oficial del Estado (BOE).]]> Tue, 12 Jan 2016 10:28:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/baremo-concursal2015/56948092 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Baremo concursal-2015 PwC_Spain El n煤mero de concursos de empresas publicados en Espa帽a durante 2015 descendi贸 un 26% hasta las 4.777 insolvencias, una cifra bastante inferior a la registrada en 2014 cuando se alcanzaron los 6.416 concursos. La actividad tambi茅n cay贸 durante el 煤ltimo trimestre del pasado a帽o, concretamente un 22%, pasando de los 1.651 del mismo trimestre de 2014 a los 1.290 de 2015. Estas son algunas de las cifras que se desprenden del Baremo concursal 2015, elaborado por PwC a partir de los datos publicados en el Bolet铆n Oficial del Estado (BOE). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/baremo-concursal-2015-160112102808-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El n煤mero de concursos de empresas publicados en Espa帽a durante 2015 descendi贸 un 26% hasta las 4.777 insolvencias, una cifra bastante inferior a la registrada en 2014 cuando se alcanzaron los 6.416 concursos. La actividad tambi茅n cay贸 durante el 煤ltimo trimestre del pasado a帽o, concretamente un 22%, pasando de los 1.651 del mismo trimestre de 2014 a los 1.290 de 2015. Estas son algunas de las cifras que se desprenden del Baremo concursal 2015, elaborado por PwC a partir de los datos publicados en el Bolet铆n Oficial del Estado (BOE).
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]]> 571 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/baremo-concursal-2015-160112102808-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Observatorio-industria-hotelera-invierno-2015-2016 https://es.slideshare.net/PwC_Spain/observatorioindustriahotelerainvierno20152016 pwc-observatorio-industria-hotelera-invierno-2015-2016-151223165359
Las expectativas del 铆ndice macroecon贸mico contin煤an siendo positivas a pesar de un ligero decrecimiento del 3,86% con respecto a 2014. Las expectativas del 脥ndice Hotelero presentan valores positivos y crecen un 35,43% respecto a invierno de 2014.]]>
Las expectativas del 铆ndice macroecon贸mico contin煤an siendo positivas a pesar de un ligero decrecimiento del 3,86% con respecto a 2014. Las expectativas del 脥ndice Hotelero presentan valores positivos y crecen un 35,43% respecto a invierno de 2014.]]> Wed, 23 Dec 2015 16:53:58 GMT https://es.slideshare.net/PwC_Spain/observatorioindustriahotelerainvierno20152016 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Observatorio-industria-hotelera-invierno-2015-2016 PwC_Spain Las expectativas del 铆ndice macroecon贸mico contin煤an siendo positivas a pesar de un ligero decrecimiento del 3,86% con respecto a 2014. Las expectativas del 脥ndice Hotelero presentan valores positivos y crecen un 35,43% respecto a invierno de 2014. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-observatorio-industria-hotelera-invierno-2015-2016-151223165359-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Las expectativas del 铆ndice macroecon贸mico contin煤an siendo positivas a pesar de un ligero decrecimiento del 3,86% con respecto a 2014. Las expectativas del 脥ndice Hotelero presentan valores positivos y crecen un 35,43% respecto a invierno de 2014.
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]]> 579 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pwc-observatorio-industria-hotelera-invierno-2015-2016-151223165359-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Union bancaria-suma-sigue https://es.slideshare.net/slideshow/union-bancariasumasigue/55735032 union-bancaria-suma-sigue-151202112053-lva1-app6892
La banca europea afronta el reto de impulsar la rentabilidad en un entorno marcado por los bajos tipos de inter茅s, la avalancha de nuevas exigencias regulatorias y el impacto que en el negocio tradicional est谩n teniendo los nuevos cambios tecnol贸gicos. Esta es una de las principales conclusiones del "La Uni贸n Bancaria, suma y sigue", elaborado por el Centro del Sector Financiero de PwC e IE Business School.]]>
La banca europea afronta el reto de impulsar la rentabilidad en un entorno marcado por los bajos tipos de inter茅s, la avalancha de nuevas exigencias regulatorias y el impacto que en el negocio tradicional est谩n teniendo los nuevos cambios tecnol贸gicos. Esta es una de las principales conclusiones del "La Uni贸n Bancaria, suma y sigue", elaborado por el Centro del Sector Financiero de PwC e IE Business School.]]> Wed, 02 Dec 2015 11:20:53 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/union-bancariasumasigue/55735032 PwC_Spain@slideshare.net(PwC_Spain) Union bancaria-suma-sigue PwC_Spain La banca europea afronta el reto de impulsar la rentabilidad en un entorno marcado por los bajos tipos de inter茅s, la avalancha de nuevas exigencias regulatorias y el impacto que en el negocio tradicional est谩n teniendo los nuevos cambios tecnol贸gicos. Esta es una de las principales conclusiones del "La Uni贸n Bancaria, suma y sigue", elaborado por el Centro del Sector Financiero de PwC e IE Business School. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/union-bancaria-suma-sigue-151202112053-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La banca europea afronta el reto de impulsar la rentabilidad en un entorno marcado por los bajos tipos de inter茅s, la avalancha de nuevas exigencias regulatorias y el impacto que en el negocio tradicional est谩n teniendo los nuevos cambios tecnol贸gicos. Esta es una de las principales conclusiones del &quot;La Uni贸n Bancaria, suma y sigue&quot;, elaborado por el Centro del Sector Financiero de PwC e IE Business School.
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]]> 899 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/union-bancaria-suma-sigue-151202112053-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-PwC_Spain-48x48.jpg?cb=1556116846 PwC ayuda a organizaciones y personas a crear el valor que est谩n buscando. Somos una red de firmas presente en 158 pa铆ses con m谩s de 180.000 profesionales comprometidos en ofrecer servicios de calidad en auditor铆a, asesoramiento fiscal y legal y consultor铆a. Cu茅ntanos qu茅 te preocupa y descubre c贸mo podemos ayudarte en www.pwc.es http://www.pwc.es/ https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/encuesta-mundial-seguridad-de-la-informacion-pwc-170620085223-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/encuesta-mundial-de-ciberseguridad-de-la-informacin-2017-77099662/77099662 Encuesta Mundial de Ci... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cities-of-opportunity-7-report-160915150919-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/informe-cities-of-opportunity-2016/66062533 Informe Cities of Oppo... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpi-spending-outlook-2016-160722102756-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/capitalinfraestructurespendingoutlook2016/64278774 Capital-Infraestructur...