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�ݺ�ߣshows by User: RFONNIER / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: RFONNIER / Tue, 18 May 2021 12:46:43 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: RFONNIER Magnite - taking action on identity in europe - april 2021 /slideshow/magnite-taking-action-on-identity-in-europe-april-2021/248343856 magnite-takingactiononidentityineurope-april2021-210518124644
The Identity and 3rd party cookie commotion has reached a critical point in Europe - and recent announcements from Google (and the ensuing industry chatter) have created an atmosphere of fear and confusion within the programmatic ecosystem. It's time to clear up the confusion and move forward. This webinar aims to: • Provide context and clarity to the confusion • Highlight the key areas of focus • Show publishers the collaborative path forward - timelines and actionable steps]]>
The Identity and 3rd party cookie commotion has reached a critical point in Europe - and recent announcements from Google (and the ensuing industry chatter) have created an atmosphere of fear and confusion within the programmatic ecosystem. It's time to clear up the confusion and move forward. This webinar aims to: • Provide context and clarity to the confusion • Highlight the key areas of focus • Show publishers the collaborative path forward - timelines and actionable steps]]> Tue, 18 May 2021 12:46:43 GMT /slideshow/magnite-taking-action-on-identity-in-europe-april-2021/248343856 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Magnite - taking action on identity in europe - april 2021 RFONNIER The Identity and 3rd party cookie commotion has reached a critical point in Europe - and recent announcements from Google (and the ensuing industry chatter) have created an atmosphere of fear and confusion within the programmatic ecosystem. It's time to clear up the confusion and move forward. This webinar aims to: • Provide context and clarity to the confusion • Highlight the key areas of focus • Show publishers the collaborative path forward - timelines and actionable steps <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/magnite-takingactiononidentityineurope-april2021-210518124644-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> The Identity and 3rd party cookie commotion has reached a critical point in Europe - and recent announcements from Google (and the ensuing industry chatter) have created an atmosphere of fear and confusion within the programmatic ecosystem. It's time to clear up the confusion and move forward. This webinar aims to: • Provide context and clarity to the confusion • Highlight the key areas of focus • Show publishers the collaborative path forward - timelines and actionable steps

Magnite - taking action on identity in europe - april 2021 from Romain Fonnier

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0 ID5 - the state of digital identity - 2021 /slideshow/id5-the-state-of-digital-identity-2021/248314084 id5-thestateofdigitalidentity-2021-210514154317
Dépendre des cohortes et des signaux déterministes n’est pas suffisant pour permettre au secteur de prospérer dans un avenir sans cookies ; le rapport d’ID5 sur l’identité le démontre Pour son deuxième rapport, le fournisseur de solutions d’identité a sondé le secteur afin d’évaluer l’importance de l’identité dans la publicité numérique et la manière dont les perspectives sur l’identité ont évolué au fil du temps. Le dernier rapport révèle que l’identité est de plus en plus prioritaire dans le paysage de la publicité numérique : 82 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient l’identification numérique des utilisateurs comme « très importante » pour leur entreprise. L’adoption de solutions d’identité universelle est sur une trajectoire ascendante, 43 % des répondants du secteur déclarant être déjà impliqués avec des fournisseurs d’identité universelle et 43 % supplémentaires déclarant être en phase d’évaluation.]]>
Dépendre des cohortes et des signaux déterministes n’est pas suffisant pour permettre au secteur de prospérer dans un avenir sans cookies ; le rapport d’ID5 sur l’identité le démontre Pour son deuxième rapport, le fournisseur de solutions d’identité a sondé le secteur afin d’évaluer l’importance de l’identité dans la publicité numérique et la manière dont les perspectives sur l’identité ont évolué au fil du temps. Le dernier rapport révèle que l’identité est de plus en plus prioritaire dans le paysage de la publicité numérique : 82 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient l’identification numérique des utilisateurs comme « très importante » pour leur entreprise. L’adoption de solutions d’identité universelle est sur une trajectoire ascendante, 43 % des répondants du secteur déclarant être déjà impliqués avec des fournisseurs d’identité universelle et 43 % supplémentaires déclarant être en phase d’évaluation.]]> Fri, 14 May 2021 15:43:17 GMT /slideshow/id5-the-state-of-digital-identity-2021/248314084 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) ID5 - the state of digital identity - 2021 RFONNIER Dépendre des cohortes et des signaux déterministes n’est pas suffisant pour permettre au secteur de prospérer dans un avenir sans cookies ; le rapport d’ID5 sur l’identité le démontre Pour son deuxième rapport, le fournisseur de solutions d’identité a sondé le secteur afin d’évaluer l’importance de l’identité dans la publicité numérique et la manière dont les perspectives sur l’identité ont évolué au fil du temps. Le dernier rapport révèle que l’identité est de plus en plus prioritaire dans le paysage de la publicité numérique : 82 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient l’identification numérique des utilisateurs comme « très importante » pour leur entreprise. L’adoption de solutions d’identité universelle est sur une trajectoire ascendante, 43 % des répondants du secteur déclarant être déjà impliqués avec des fournisseurs d’identité universelle et 43 % supplémentaires déclarant être en phase d’évaluation. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/id5-thestateofdigitalidentity-2021-210514154317-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Dépendre des cohortes et des signaux déterministes n’est pas suffisant pour permettre au secteur de prospérer dans un avenir sans cookies ; le rapport d’ID5 sur l’identité le démontre Pour son deuxième rapport, le fournisseur de solutions d’identité a sondé le secteur afin d’évaluer l’importance de l’identité dans la publicité numérique et la manière dont les perspectives sur l’identité ont évolué au fil du temps. Le dernier rapport révèle que l’identité est de plus en plus prioritaire dans le paysage de la publicité numérique : 82 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient l’identification numérique des utilisateurs comme « très importante » pour leur entreprise. L’adoption de solutions d’identité universelle est sur une trajectoire ascendante, 43 % des répondants du secteur déclarant être déjà impliqués avec des fournisseurs d’identité universelle et 43 % supplémentaires déclarant être en phase d’évaluation.

ID5 - the state of digital identity - 2021 from Romain Fonnier

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0 Audio programmatique panorama des acteurs technologiques sell side - iab france https://fr.slideshare.net/slideshow/audio-programmatique-panorama-des-acteurs-technologiques-sell-side-iab-france/248313237 audioprogrammatique-panoramadesacteurstechnologiquessellside-iabfrance-210514130727
PANORAMA DES ACTEURS DE LA PUBLICITÉ AUDIO PROGRAMMATIQUE EN FRANCE, ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2021 Webinar organisé le vendredi 22 Janvier de 15h à 15h45 Cette année, le Salon de la Radio a été remplacé par le RadioWeek, qui s'est tenu 100% en ligne durant 5 journées thématiques du 18 au 22 janvier 2021. A cette occasion, l'IAB France a organisé un webinar autour de l'Audio Programmatique afin de présenter les travaux de la Task Force Audio Digital et les perspectives 2021.]]>
PANORAMA DES ACTEURS DE LA PUBLICITÉ AUDIO PROGRAMMATIQUE EN FRANCE, ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2021 Webinar organisé le vendredi 22 Janvier de 15h à 15h45 Cette année, le Salon de la Radio a été remplacé par le RadioWeek, qui s'est tenu 100% en ligne durant 5 journées thématiques du 18 au 22 janvier 2021. A cette occasion, l'IAB France a organisé un webinar autour de l'Audio Programmatique afin de présenter les travaux de la Task Force Audio Digital et les perspectives 2021.]]> Fri, 14 May 2021 13:07:27 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/audio-programmatique-panorama-des-acteurs-technologiques-sell-side-iab-france/248313237 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Audio programmatique panorama des acteurs technologiques sell side - iab france RFONNIER PANORAMA DES ACTEURS DE LA PUBLICITÉ AUDIO PROGRAMMATIQUE EN FRANCE, ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2021 Webinar organisé le vendredi 22 Janvier de 15h à 15h45 Cette année, le Salon de la Radio a été remplacé par le RadioWeek, qui s'est tenu 100% en ligne durant 5 journées thématiques du 18 au 22 janvier 2021. A cette occasion, l'IAB France a organisé un webinar autour de l'Audio Programmatique afin de présenter les travaux de la Task Force Audio Digital et les perspectives 2021. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/audioprogrammatique-panoramadesacteurstechnologiquessellside-iabfrance-210514130727-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> PANORAMA DES ACTEURS DE LA PUBLICITÉ AUDIO PROGRAMMATIQUE EN FRANCE, ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2021 Webinar organisé le vendredi 22 Janvier de 15h à 15h45 Cette année, le Salon de la Radio a été remplacé par le RadioWeek, qui s'est tenu 100% en ligne durant 5 journées thématiques du 18 au 22 janvier 2021. A cette occasion, l'IAB France a organisé un webinar autour de l'Audio Programmatique afin de présenter les travaux de la Task Force Audio Digital et les perspectives 2021.

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0 Le barometre du programmatique - IAB France - 2021 https://fr.slideshare.net/slideshow/le-barometre-du-programmatique-iab-france-2021/248313215 lebarometreduprogrammatique-iabfrance-2021-210514130327
L'IAB France publie son 1er Baromètre Programmatique. Vendredi 5 Février 2021- L'Interactive Advertising Bureau France (IAB France) crée le 1er Baromètre Programmatique qui présente l’évolution du marché en 2020 (vs 2019) et les niveaux d’investissements programmatiques en France sur l’ensemble des environnements publicitaires excluant les wall garden, le social et le search. Cette 1e édition du Baromètre Programmatique a été réalisée dans le cadre des travaux de la Task Force Programmatique pilotée par Philippe Framezelle, Directeur de la Régie Adverline et présentée le 4 février lors d’un webinaire. Destiné à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, ce baromètre a pour objectif d’apporter plus d’insights et de lisibilité au marché par un suivi régulier de l’état des achats programmatiques en France. Les données partagées dans ce baromètre ont fait l’objet d’une analyse approfondie menée par Adomik, technologie d’analyse de la data. Le Baromètre met en avant la répartition des achats programmatiques par format, device, type de deal et offre une vue sur les CPM, les top annonceurs et top bidders. Sur le périmètre mesuré, les investissements 2020 sont en diminution de -4,3% et le CPM moyen en programmatique se situe à 0,96€. Pour la 1ère fois, le mobile est le device en tête des achats programmatiques. On constate une chute des CPM lors du premier confinement qui n’a pas été confirmé lors du second avec une remontée des CPM sur le dernier trimestre. ]]>
L'IAB France publie son 1er Baromètre Programmatique. Vendredi 5 Février 2021- L'Interactive Advertising Bureau France (IAB France) crée le 1er Baromètre Programmatique qui présente l’évolution du marché en 2020 (vs 2019) et les niveaux d’investissements programmatiques en France sur l’ensemble des environnements publicitaires excluant les wall garden, le social et le search. Cette 1e édition du Baromètre Programmatique a été réalisée dans le cadre des travaux de la Task Force Programmatique pilotée par Philippe Framezelle, Directeur de la Régie Adverline et présentée le 4 février lors d’un webinaire. Destiné à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, ce baromètre a pour objectif d’apporter plus d’insights et de lisibilité au marché par un suivi régulier de l’état des achats programmatiques en France. Les données partagées dans ce baromètre ont fait l’objet d’une analyse approfondie menée par Adomik, technologie d’analyse de la data. Le Baromètre met en avant la répartition des achats programmatiques par format, device, type de deal et offre une vue sur les CPM, les top annonceurs et top bidders. Sur le périmètre mesuré, les investissements 2020 sont en diminution de -4,3% et le CPM moyen en programmatique se situe à 0,96€. Pour la 1ère fois, le mobile est le device en tête des achats programmatiques. On constate une chute des CPM lors du premier confinement qui n’a pas été confirmé lors du second avec une remontée des CPM sur le dernier trimestre. ]]> Fri, 14 May 2021 13:03:27 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/le-barometre-du-programmatique-iab-france-2021/248313215 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Le barometre du programmatique - IAB France - 2021 RFONNIER L'IAB France publie son 1er Baromètre Programmatique. Vendredi 5 Février 2021- L'Interactive Advertising Bureau France (IAB France) crée le 1er Baromètre Programmatique qui présente l’évolution du marché en 2020 (vs 2019) et les niveaux d’investissements programmatiques en France sur l’ensemble des environnements publicitaires excluant les wall garden, le social et le search. Cette 1e édition du Baromètre Programmatique a été réalisée dans le cadre des travaux de la Task Force Programmatique pilotée par Philippe Framezelle, Directeur de la Régie Adverline et présentée le 4 février lors d’un webinaire. Destiné à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, ce baromètre a pour objectif d’apporter plus d’insights et de lisibilité au marché par un suivi régulier de l’état des achats programmatiques en France. Les données partagées dans ce baromètre ont fait l’objet d’une analyse approfondie menée par Adomik, technologie d’analyse de la data. Le Baromètre met en avant la répartition des achats programmatiques par format, device, type de deal et offre une vue sur les CPM, les top annonceurs et top bidders. Sur le périmètre mesuré, les investissements 2020 sont en diminution de -4,3% et le CPM moyen en programmatique se situe à 0,96€. Pour la 1ère fois, le mobile est le device en tête des achats programmatiques. On constate une chute des CPM lors du premier confinement qui n’a pas été confirmé lors du second avec une remontée des CPM sur le dernier trimestre. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lebarometreduprogrammatique-iabfrance-2021-210514130327-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> L'IAB France publie son 1er Baromètre Programmatique. Vendredi 5 Février 2021- L'Interactive Advertising Bureau France (IAB France) crée le 1er Baromètre Programmatique qui présente l’évolution du marché en 2020 (vs 2019) et les niveaux d’investissements programmatiques en France sur l’ensemble des environnements publicitaires excluant les wall garden, le social et le search. Cette 1e édition du Baromètre Programmatique a été réalisée dans le cadre des travaux de la Task Force Programmatique pilotée par Philippe Framezelle, Directeur de la Régie Adverline et présentée le 4 février lors d’un webinaire. Destiné à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, ce baromètre a pour objectif d’apporter plus d’insights et de lisibilité au marché par un suivi régulier de l’état des achats programmatiques en France. Les données partagées dans ce baromètre ont fait l’objet d’une analyse approfondie menée par Adomik, technologie d’analyse de la data. Le Baromètre met en avant la répartition des achats programmatiques par format, device, type de deal et offre une vue sur les CPM, les top annonceurs et top bidders. Sur le périmètre mesuré, les investissements 2020 sont en diminution de -4,3% et le CPM moyen en programmatique se situe à 0,96€. Pour la 1ère fois, le mobile est le device en tête des achats programmatiques. On constate une chute des CPM lors du premier confinement qui n’a pas été confirmé lors du second avec une remontée des CPM sur le dernier trimestre.

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0 La publicite TV segmentée - IAB France - Octobre 2020 https://fr.slideshare.net/slideshow/la-publicite-tv-segmente-iab-france-octobre-2020/248313201 lapublicitetvsegmentee-iabfrance-octobre2020-210514130024
L’AF2M, l’IAB France et le SNPTV s’associent pour publier un Guide sur « La publicité segmentée » destiné aux annonceurs Elaboré par les experts des groupes de travail de l’IAB, de l’AF2M et du SNPTV, ce guide s’adresse à tous les annonceurs désireux de mieux comprendre les spécificités de cette nouvelle opportunité TV. Les lecteurs y découvriront l’architecture technologique mise en place, ainsi que le calendrier de mise en œuvre jusqu’à fin 2021 avec les différentes étapes successives, les modes de réception compatibles avec ce type de publicité et enfin les échanges nécessaires entre les opérateurs de télécommunication et les éditeurs de chaînes de télévision. Par ailleurs, afin de clarifier et faciliter la compréhension de tous, un glossaire a été élaboré, reprenant les termes utilisés en matière de TV segmentée. Ce Guide est disponible et téléchargeable dès maintenant sur les sites des 3 associations contributrices. « Ce Guide a été construit afin d’aider les annonceurs à mieux comprendre la complémentarité entre la TV traditionnelle et la TV segmentée. Il exprime bien les nouvelles possibilités offertes aux marques sachant que les limites actuelles seront levées progressivement pour permettre le développement d’un nouveau marché. ». Isabelle Vignon, Déléguée Générale SNPTV. « Nous sommes très heureux de nous être associés à l’AF2M et au SNPTV pour publier ce guide qui nous a semblé nécessaire alors que nous sommes au démarrage de la phase de convergence entre Télévision et Digital. Ce n’est que le début d’une nouvelle expérience publicitaire que tous les acteurs de l’adtech suivent avec attention. » Jacques Cazin, CEO Adways et responsable de la Task Force Vidéo & TV segmentée de l’IAB France. « La Télévision, grâce au Digital et à la forte implication des Opérateurs, va offrir de nouvelles possibilités aux marques pour toucher leurs cibles. Opportunités qui feront naître, à n’en pas douter, de nouvelles approches ou stratégies de communication de la part d’annonceurs, grands ou petits. » Natalie Jouen Arzur, Déléguée Générale de l’AF2M. ]]>
L’AF2M, l’IAB France et le SNPTV s’associent pour publier un Guide sur « La publicité segmentée » destiné aux annonceurs Elaboré par les experts des groupes de travail de l’IAB, de l’AF2M et du SNPTV, ce guide s’adresse à tous les annonceurs désireux de mieux comprendre les spécificités de cette nouvelle opportunité TV. Les lecteurs y découvriront l’architecture technologique mise en place, ainsi que le calendrier de mise en œuvre jusqu’à fin 2021 avec les différentes étapes successives, les modes de réception compatibles avec ce type de publicité et enfin les échanges nécessaires entre les opérateurs de télécommunication et les éditeurs de chaînes de télévision. Par ailleurs, afin de clarifier et faciliter la compréhension de tous, un glossaire a été élaboré, reprenant les termes utilisés en matière de TV segmentée. Ce Guide est disponible et téléchargeable dès maintenant sur les sites des 3 associations contributrices. « Ce Guide a été construit afin d’aider les annonceurs à mieux comprendre la complémentarité entre la TV traditionnelle et la TV segmentée. Il exprime bien les nouvelles possibilités offertes aux marques sachant que les limites actuelles seront levées progressivement pour permettre le développement d’un nouveau marché. ». Isabelle Vignon, Déléguée Générale SNPTV. « Nous sommes très heureux de nous être associés à l’AF2M et au SNPTV pour publier ce guide qui nous a semblé nécessaire alors que nous sommes au démarrage de la phase de convergence entre Télévision et Digital. Ce n’est que le début d’une nouvelle expérience publicitaire que tous les acteurs de l’adtech suivent avec attention. » Jacques Cazin, CEO Adways et responsable de la Task Force Vidéo & TV segmentée de l’IAB France. « La Télévision, grâce au Digital et à la forte implication des Opérateurs, va offrir de nouvelles possibilités aux marques pour toucher leurs cibles. Opportunités qui feront naître, à n’en pas douter, de nouvelles approches ou stratégies de communication de la part d’annonceurs, grands ou petits. » Natalie Jouen Arzur, Déléguée Générale de l’AF2M. ]]> Fri, 14 May 2021 13:00:23 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/la-publicite-tv-segmente-iab-france-octobre-2020/248313201 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) La publicite TV segmentée - IAB France - Octobre 2020 RFONNIER L’AF2M, l’IAB France et le SNPTV s’associent pour publier un Guide sur « La publicité segmentée » destiné aux annonceurs Elaboré par les experts des groupes de travail de l’IAB, de l’AF2M et du SNPTV, ce guide s’adresse à tous les annonceurs désireux de mieux comprendre les spécificités de cette nouvelle opportunité TV. Les lecteurs y découvriront l’architecture technologique mise en place, ainsi que le calendrier de mise en œuvre jusqu’à fin 2021 avec les différentes étapes successives, les modes de réception compatibles avec ce type de publicité et enfin les échanges nécessaires entre les opérateurs de télécommunication et les éditeurs de chaînes de télévision. Par ailleurs, afin de clarifier et faciliter la compréhension de tous, un glossaire a été élaboré, reprenant les termes utilisés en matière de TV segmentée. Ce Guide est disponible et téléchargeable dès maintenant sur les sites des 3 associations contributrices. « Ce Guide a été construit afin d’aider les annonceurs à mieux comprendre la complémentarité entre la TV traditionnelle et la TV segmentée. Il exprime bien les nouvelles possibilités offertes aux marques sachant que les limites actuelles seront levées progressivement pour permettre le développement d’un nouveau marché. ». Isabelle Vignon, Déléguée Générale SNPTV. « Nous sommes très heureux de nous être associés à l’AF2M et au SNPTV pour publier ce guide qui nous a semblé nécessaire alors que nous sommes au démarrage de la phase de convergence entre Télévision et Digital. Ce n’est que le début d’une nouvelle expérience publicitaire que tous les acteurs de l’adtech suivent avec attention. » Jacques Cazin, CEO Adways et responsable de la Task Force Vidéo & TV segmentée de l’IAB France. « La Télévision, grâce au Digital et à la forte implication des Opérateurs, va offrir de nouvelles possibilités aux marques pour toucher leurs cibles. Opportunités qui feront naître, à n’en pas douter, de nouvelles approches ou stratégies de communication de la part d’annonceurs, grands ou petits. » Natalie Jouen Arzur, Déléguée Générale de l’AF2M. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lapublicitetvsegmentee-iabfrance-octobre2020-210514130024-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> L’AF2M, l’IAB France et le SNPTV s’associent pour publier un Guide sur « La publicité segmentée » destiné aux annonceurs Elaboré par les experts des groupes de travail de l’IAB, de l’AF2M et du SNPTV, ce guide s’adresse à tous les annonceurs désireux de mieux comprendre les spécificités de cette nouvelle opportunité TV. Les lecteurs y découvriront l’architecture technologique mise en place, ainsi que le calendrier de mise en œuvre jusqu’à fin 2021 avec les différentes étapes successives, les modes de réception compatibles avec ce type de publicité et enfin les échanges nécessaires entre les opérateurs de télécommunication et les éditeurs de chaînes de télévision. Par ailleurs, afin de clarifier et faciliter la compréhension de tous, un glossaire a été élaboré, reprenant les termes utilisés en matière de TV segmentée. Ce Guide est disponible et téléchargeable dès maintenant sur les sites des 3 associations contributrices. « Ce Guide a été construit afin d’aider les annonceurs à mieux comprendre la complémentarité entre la TV traditionnelle et la TV segmentée. Il exprime bien les nouvelles possibilités offertes aux marques sachant que les limites actuelles seront levées progressivement pour permettre le développement d’un nouveau marché. ». Isabelle Vignon, Déléguée Générale SNPTV. « Nous sommes très heureux de nous être associés à l’AF2M et au SNPTV pour publier ce guide qui nous a semblé nécessaire alors que nous sommes au démarrage de la phase de convergence entre Télévision et Digital. Ce n’est que le début d’une nouvelle expérience publicitaire que tous les acteurs de l’adtech suivent avec attention. » Jacques Cazin, CEO Adways et responsable de la Task Force Vidéo & TV segmentée de l’IAB France. « La Télévision, grâce au Digital et à la forte implication des Opérateurs, va offrir de nouvelles possibilités aux marques pour toucher leurs cibles. Opportunités qui feront naître, à n’en pas douter, de nouvelles approches ou stratégies de communication de la part d’annonceurs, grands ou petits. » Natalie Jouen Arzur, Déléguée Générale de l’AF2M.

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0 Guide cookieless - Quel futur pour le cookie ? - IAB france - 2020 https://fr.slideshare.net/slideshow/guide-cookieless-quel-futur-pour-le-cookie-iab-france-2020/248312437 guidecookieless-quelfuturpourlecookie-iabfrance-210514102703
L’IAB France publie un guide sur le futur du ciblage sans cookies tiers Elaboré par les experts du groupe de travail « Identity Cokieless » de l’IAB France, ce guide s’adresse principalement aux acteurs de l’industrie du marketing et de la communication en ligne qui s’interrogent sur l’avenir du cookie tiers et le devenir du ciblage publicitaire. Ce guide à vocation pédagogique s’adresse à un public désireux de mieux comprendre le fonctionnement des cookies, comment ils sont recueillis et activés à des fins de communication en ligne. Les experts de la Task Force Identity Cookieless ont fait le point sur les solutions aujourd’hui envisagées à date. L’ensemble de ces réflexions est rassemblé dans un guide. Une architecture claire et simple sous la forme d’intercalaires qui permet au lecteur de trouver rapidement les informations liées à chaque solution. Augustin Decré, pilote de la Task Force Identity Cookieless et Managing Director Southern Europe d'Index Exchange précise: "Alors que beaucoup d’acteurs de l’industrie évoquent déjà la fin du cookie tiers pour 2022, il n’existe actuellement pas de solution idéale pour remplacer cet identifiant, qui reste, depuis 25 ans, une infrastructure essentielle pour l’ensemble de la publicité digitale. » A ce jour, des questions subsistent encore, les entreprises de l’industrie restent mobilisées, sur le plan européen et international via le projet REARC de l’IAB, pour apporter de nouvelles solutions viables sur le long terme. Des mises à jour régulières seront effectuées selon les nouvelles approches envisagées. Un webinar sur le même thème, a été organisé par l’IAB France le 10 décembre dernier. Plus de 150 participants ont été réunis autour des 10 experts membres et pilotes des groupes de travail de la TF Identity Cookieless afin de présenter les grandes lignes du guide cookieless.]]>
L’IAB France publie un guide sur le futur du ciblage sans cookies tiers Elaboré par les experts du groupe de travail « Identity Cokieless » de l’IAB France, ce guide s’adresse principalement aux acteurs de l’industrie du marketing et de la communication en ligne qui s’interrogent sur l’avenir du cookie tiers et le devenir du ciblage publicitaire. Ce guide à vocation pédagogique s’adresse à un public désireux de mieux comprendre le fonctionnement des cookies, comment ils sont recueillis et activés à des fins de communication en ligne. Les experts de la Task Force Identity Cookieless ont fait le point sur les solutions aujourd’hui envisagées à date. L’ensemble de ces réflexions est rassemblé dans un guide. Une architecture claire et simple sous la forme d’intercalaires qui permet au lecteur de trouver rapidement les informations liées à chaque solution. Augustin Decré, pilote de la Task Force Identity Cookieless et Managing Director Southern Europe d'Index Exchange précise: "Alors que beaucoup d’acteurs de l’industrie évoquent déjà la fin du cookie tiers pour 2022, il n’existe actuellement pas de solution idéale pour remplacer cet identifiant, qui reste, depuis 25 ans, une infrastructure essentielle pour l’ensemble de la publicité digitale. » A ce jour, des questions subsistent encore, les entreprises de l’industrie restent mobilisées, sur le plan européen et international via le projet REARC de l’IAB, pour apporter de nouvelles solutions viables sur le long terme. Des mises à jour régulières seront effectuées selon les nouvelles approches envisagées. Un webinar sur le même thème, a été organisé par l’IAB France le 10 décembre dernier. Plus de 150 participants ont été réunis autour des 10 experts membres et pilotes des groupes de travail de la TF Identity Cookieless afin de présenter les grandes lignes du guide cookieless.]]> Fri, 14 May 2021 10:27:03 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/guide-cookieless-quel-futur-pour-le-cookie-iab-france-2020/248312437 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Guide cookieless - Quel futur pour le cookie ? - IAB france - 2020 RFONNIER L’IAB France publie un guide sur le futur du ciblage sans cookies tiers Elaboré par les experts du groupe de travail « Identity Cokieless » de l’IAB France, ce guide s’adresse principalement aux acteurs de l’industrie du marketing et de la communication en ligne qui s’interrogent sur l’avenir du cookie tiers et le devenir du ciblage publicitaire. Ce guide à vocation pédagogique s’adresse à un public désireux de mieux comprendre le fonctionnement des cookies, comment ils sont recueillis et activés à des fins de communication en ligne. Les experts de la Task Force Identity Cookieless ont fait le point sur les solutions aujourd’hui envisagées à date. L’ensemble de ces réflexions est rassemblé dans un guide. Une architecture claire et simple sous la forme d’intercalaires qui permet au lecteur de trouver rapidement les informations liées à chaque solution. Augustin Decré, pilote de la Task Force Identity Cookieless et Managing Director Southern Europe d'Index Exchange précise: "Alors que beaucoup d’acteurs de l’industrie évoquent déjà la fin du cookie tiers pour 2022, il n’existe actuellement pas de solution idéale pour remplacer cet identifiant, qui reste, depuis 25 ans, une infrastructure essentielle pour l’ensemble de la publicité digitale. » A ce jour, des questions subsistent encore, les entreprises de l’industrie restent mobilisées, sur le plan européen et international via le projet REARC de l’IAB, pour apporter de nouvelles solutions viables sur le long terme. Des mises à jour régulières seront effectuées selon les nouvelles approches envisagées. Un webinar sur le même thème, a été organisé par l’IAB France le 10 décembre dernier. Plus de 150 participants ont été réunis autour des 10 experts membres et pilotes des groupes de travail de la TF Identity Cookieless afin de présenter les grandes lignes du guide cookieless. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/guidecookieless-quelfuturpourlecookie-iabfrance-210514102703-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> L’IAB France publie un guide sur le futur du ciblage sans cookies tiers Elaboré par les experts du groupe de travail « Identity Cokieless » de l’IAB France, ce guide s’adresse principalement aux acteurs de l’industrie du marketing et de la communication en ligne qui s’interrogent sur l’avenir du cookie tiers et le devenir du ciblage publicitaire. Ce guide à vocation pédagogique s’adresse à un public désireux de mieux comprendre le fonctionnement des cookies, comment ils sont recueillis et activés à des fins de communication en ligne. Les experts de la Task Force Identity Cookieless ont fait le point sur les solutions aujourd’hui envisagées à date. L’ensemble de ces réflexions est rassemblé dans un guide. Une architecture claire et simple sous la forme d’intercalaires qui permet au lecteur de trouver rapidement les informations liées à chaque solution. Augustin Decré, pilote de la Task Force Identity Cookieless et Managing Director Southern Europe d'Index Exchange précise: "Alors que beaucoup d’acteurs de l’industrie évoquent déjà la fin du cookie tiers pour 2022, il n’existe actuellement pas de solution idéale pour remplacer cet identifiant, qui reste, depuis 25 ans, une infrastructure essentielle pour l’ensemble de la publicité digitale. » A ce jour, des questions subsistent encore, les entreprises de l’industrie restent mobilisées, sur le plan européen et international via le projet REARC de l’IAB, pour apporter de nouvelles solutions viables sur le long terme. Des mises à jour régulières seront effectuées selon les nouvelles approches envisagées. Un webinar sur le même thème, a été organisé par l’IAB France le 10 décembre dernier. Plus de 150 participants ont été réunis autour des 10 experts membres et pilotes des groupes de travail de la TF Identity Cookieless afin de présenter les grandes lignes du guide cookieless.

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0 Smart identity indicator - Q1 2021 /slideshow/smart-identity-indicator-q1-2021/248312383 smartidentityindicator-q12021-210514101438
Smart lance son « Identity Indicator » Dans un contexte où l’industrie de la publicité se prépare à un avenir sans cookie, Smart dévoile son Smart Indicator (disponible ici), un rapport conçu à destination des acheteurs médias et des éditeurs pour mieux comprendre l’impact de la dépréciation des cookies tiers et des ID mobile en temps réel. L’« Identity Indicator » de Smart offre un regard trimestriel sur les tendances émergentes autour du consentement et de l’identité, dans la transition vers un écosystème de publicité numérique privilégiant la confidentialité. Toutes les données de ce rapport proviennent du SSP de Smart et ont été collectées du 8 au 28 mars 2021 sur l’inventaire web et/ou mobile de tous les éditeurs de Smart dans les marchés suivants : le Brésil, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Mexique, l’Espagne, le Royaume-Uni et les États-Unis.]]>
Smart lance son « Identity Indicator » Dans un contexte où l’industrie de la publicité se prépare à un avenir sans cookie, Smart dévoile son Smart Indicator (disponible ici), un rapport conçu à destination des acheteurs médias et des éditeurs pour mieux comprendre l’impact de la dépréciation des cookies tiers et des ID mobile en temps réel. L’« Identity Indicator » de Smart offre un regard trimestriel sur les tendances émergentes autour du consentement et de l’identité, dans la transition vers un écosystème de publicité numérique privilégiant la confidentialité. Toutes les données de ce rapport proviennent du SSP de Smart et ont été collectées du 8 au 28 mars 2021 sur l’inventaire web et/ou mobile de tous les éditeurs de Smart dans les marchés suivants : le Brésil, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Mexique, l’Espagne, le Royaume-Uni et les États-Unis.]]> Fri, 14 May 2021 10:14:38 GMT /slideshow/smart-identity-indicator-q1-2021/248312383 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Smart identity indicator - Q1 2021 RFONNIER Smart lance son « Identity Indicator » Dans un contexte où l’industrie de la publicité se prépare à un avenir sans cookie, Smart dévoile son Smart Indicator (disponible ici), un rapport conçu à destination des acheteurs médias et des éditeurs pour mieux comprendre l’impact de la dépréciation des cookies tiers et des ID mobile en temps réel. L’« Identity Indicator » de Smart offre un regard trimestriel sur les tendances émergentes autour du consentement et de l’identité, dans la transition vers un écosystème de publicité numérique privilégiant la confidentialité. Toutes les données de ce rapport proviennent du SSP de Smart et ont été collectées du 8 au 28 mars 2021 sur l’inventaire web et/ou mobile de tous les éditeurs de Smart dans les marchés suivants : le Brésil, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Mexique, l’Espagne, le Royaume-Uni et les États-Unis. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/smartidentityindicator-q12021-210514101438-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Smart lance son « Identity Indicator » Dans un contexte où l’industrie de la publicité se prépare à un avenir sans cookie, Smart dévoile son Smart Indicator (disponible ici), un rapport conçu à destination des acheteurs médias et des éditeurs pour mieux comprendre l’impact de la dépréciation des cookies tiers et des ID mobile en temps réel. L’« Identity Indicator » de Smart offre un regard trimestriel sur les tendances émergentes autour du consentement et de l’identité, dans la transition vers un écosystème de publicité numérique privilégiant la confidentialité. Toutes les données de ce rapport proviennent du SSP de Smart et ont été collectées du 8 au 28 mars 2021 sur l’inventaire web et/ou mobile de tous les éditeurs de Smart dans les marchés suivants : le Brésil, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Mexique, l’Espagne, le Royaume-Uni et les États-Unis.

Smart identity indicator - Q1 2021 from Romain Fonnier

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0 Strategies and Opportunities for a Cookie-less World - Pubmatic - April 2021 /slideshow/strategies-and-opportunities-for-a-cookieless-world-pubmatic-april-2021/247434451 identityhb-infographic-210430090015
Publishers and buyers agree: While the future of alternative solutions to the third-party cookie is still uncertain, there is tremendous opportunity for an addressable open internet and addressing the issue is a priority for many in 2021. With the ad tech industry still evolving around the change in identity resolution, both publishers and buyers are taking stock of what their options are moving forward.]]>
Publishers and buyers agree: While the future of alternative solutions to the third-party cookie is still uncertain, there is tremendous opportunity for an addressable open internet and addressing the issue is a priority for many in 2021. With the ad tech industry still evolving around the change in identity resolution, both publishers and buyers are taking stock of what their options are moving forward.]]> Fri, 30 Apr 2021 09:00:14 GMT /slideshow/strategies-and-opportunities-for-a-cookieless-world-pubmatic-april-2021/247434451 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Strategies and Opportunities for a Cookie-less World - Pubmatic - April 2021 RFONNIER Publishers and buyers agree: While the future of alternative solutions to the third-party cookie is still uncertain, there is tremendous opportunity for an addressable open internet and addressing the issue is a priority for many in 2021. With the ad tech industry still evolving around the change in identity resolution, both publishers and buyers are taking stock of what their options are moving forward. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/identityhb-infographic-210430090015-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Publishers and buyers agree: While the future of alternative solutions to the third-party cookie is still uncertain, there is tremendous opportunity for an addressable open internet and addressing the issue is a priority for many in 2021. With the ad tech industry still evolving around the change in identity resolution, both publishers and buyers are taking stock of what their options are moving forward.

Strategies and Opportunities for a Cookie-less World - Pubmatic - April 2021 from Romain Fonnier

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0 Le guide de la brand safety et brand suitability - SRI - 2021 https://fr.slideshare.net/RFONNIER/le-guide-de-la-brand-safety-et-brand-suitability-sri-2021 leguidedelabrandsafetyetbrandsuitability-sri-2021-210422092517
En mars 2020, le marché publicitaire digital s’est resserré : le confinement a provoqué une réduction des campagnes, mais aussi une généralisation des filtres bloquant la publicité dans les contextes liés au Covid19. Cela a eu un impact conséquent sur la monétisation publicitaire des contenus premium. Cet épisode, qui a pénalisé directement les éditeurs et leurs régies, a révélé un grand besoin de clarification et de pédagogie en matière de brand safety. Dans cette perspective, les experts du SRI ont rassemblé leurs connaissances et pratiques du sujet dans un nouveau ‘Pense pas bête’ : le Guide de la brand safety et de la brand suitability. Face à la dispersion des campagnes digitales, les annonceurs et leurs agences doivent s’assurer que les contextes de diffusion sont appropriés aux marques et que leurs campagnes ne financent pas des contenus universellement jugés indésirables (contenus illégaux, pornographiques ou incitant à la haine par exemple). Si ces pratiques ne sont pas nouvelles, les outils et les technologies de filtrage utilisés se sont récemment multipliés et complexifiés, et leur gestion induit parfois des effets contre-productifs. Les marques, pour ne pas associer associer leurs campagnes à des contenus inappropriés, peuvent actionner ces filtres à différents niveaux de la chaine publicitaire, notamment sur la base de mots clés, appelés aussi blacklists ou blocklists. Mais leur emploi, parfois maladroit, redondant ou excessif, impacte directement les volumes d’inventaires publicitaires disponibles sur les sites et de la même manière, l’efficacité des campagnes. Aussi, comme il l’a déjà fait avec le programmatique, les cookies ou l’efficacité, le SRI propose dans un nouveau ‘Pense pas Bête’ de considérer cette légitime préoccupation des marques pour en donner une vue d’ensemble claire et pédagogique. Ce document est basé sur des entretiens avec de nombreuses parties prenantes - éditeurs, agences & tech - et réconcilie les visions sell side et buy side. En effet, pour que chacun puisse jouer efficacement son rôle dans la chaîne, il est essentiel de s’accorder sur une vision commune. C’est l’objet de ce guide qui permet de partager des définitions, de clarifier les rôles de chacun, de comprendre le fonctionnement des outils et de rassembler quelques bonnes pratiques et recommandations.]]>
En mars 2020, le marché publicitaire digital s’est resserré : le confinement a provoqué une réduction des campagnes, mais aussi une généralisation des filtres bloquant la publicité dans les contextes liés au Covid19. Cela a eu un impact conséquent sur la monétisation publicitaire des contenus premium. Cet épisode, qui a pénalisé directement les éditeurs et leurs régies, a révélé un grand besoin de clarification et de pédagogie en matière de brand safety. Dans cette perspective, les experts du SRI ont rassemblé leurs connaissances et pratiques du sujet dans un nouveau ‘Pense pas bête’ : le Guide de la brand safety et de la brand suitability. Face à la dispersion des campagnes digitales, les annonceurs et leurs agences doivent s’assurer que les contextes de diffusion sont appropriés aux marques et que leurs campagnes ne financent pas des contenus universellement jugés indésirables (contenus illégaux, pornographiques ou incitant à la haine par exemple). Si ces pratiques ne sont pas nouvelles, les outils et les technologies de filtrage utilisés se sont récemment multipliés et complexifiés, et leur gestion induit parfois des effets contre-productifs. Les marques, pour ne pas associer associer leurs campagnes à des contenus inappropriés, peuvent actionner ces filtres à différents niveaux de la chaine publicitaire, notamment sur la base de mots clés, appelés aussi blacklists ou blocklists. Mais leur emploi, parfois maladroit, redondant ou excessif, impacte directement les volumes d’inventaires publicitaires disponibles sur les sites et de la même manière, l’efficacité des campagnes. Aussi, comme il l’a déjà fait avec le programmatique, les cookies ou l’efficacité, le SRI propose dans un nouveau ‘Pense pas Bête’ de considérer cette légitime préoccupation des marques pour en donner une vue d’ensemble claire et pédagogique. Ce document est basé sur des entretiens avec de nombreuses parties prenantes - éditeurs, agences & tech - et réconcilie les visions sell side et buy side. En effet, pour que chacun puisse jouer efficacement son rôle dans la chaîne, il est essentiel de s’accorder sur une vision commune. C’est l’objet de ce guide qui permet de partager des définitions, de clarifier les rôles de chacun, de comprendre le fonctionnement des outils et de rassembler quelques bonnes pratiques et recommandations.]]> Thu, 22 Apr 2021 09:25:17 GMT https://fr.slideshare.net/RFONNIER/le-guide-de-la-brand-safety-et-brand-suitability-sri-2021 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Le guide de la brand safety et brand suitability - SRI - 2021 RFONNIER En mars 2020, le marché publicitaire digital s’est resserré : le confinement a provoqué une réduction des campagnes, mais aussi une généralisation des filtres bloquant la publicité dans les contextes liés au Covid19. Cela a eu un impact conséquent sur la monétisation publicitaire des contenus premium. Cet épisode, qui a pénalisé directement les éditeurs et leurs régies, a révélé un grand besoin de clarification et de pédagogie en matière de brand safety. Dans cette perspective, les experts du SRI ont rassemblé leurs connaissances et pratiques du sujet dans un nouveau ‘Pense pas bête’ : le Guide de la brand safety et de la brand suitability. Face à la dispersion des campagnes digitales, les annonceurs et leurs agences doivent s’assurer que les contextes de diffusion sont appropriés aux marques et que leurs campagnes ne financent pas des contenus universellement jugés indésirables (contenus illégaux, pornographiques ou incitant à la haine par exemple). Si ces pratiques ne sont pas nouvelles, les outils et les technologies de filtrage utilisés se sont récemment multipliés et complexifiés, et leur gestion induit parfois des effets contre-productifs. Les marques, pour ne pas associer associer leurs campagnes à des contenus inappropriés, peuvent actionner ces filtres à différents niveaux de la chaine publicitaire, notamment sur la base de mots clés, appelés aussi blacklists ou blocklists. Mais leur emploi, parfois maladroit, redondant ou excessif, impacte directement les volumes d’inventaires publicitaires disponibles sur les sites et de la même manière, l’efficacité des campagnes. Aussi, comme il l’a déjà fait avec le programmatique, les cookies ou l’efficacité, le SRI propose dans un nouveau ‘Pense pas Bête’ de considérer cette légitime préoccupation des marques pour en donner une vue d’ensemble claire et pédagogique. Ce document est basé sur des entretiens avec de nombreuses parties prenantes - éditeurs, agences & tech - et réconcilie les visions sell side et buy side. En effet, pour que chacun puisse jouer efficacement son rôle dans la chaîne, il est essentiel de s’accorder sur une vision commune. C’est l’objet de ce guide qui permet de partager des définitions, de clarifier les rôles de chacun, de comprendre le fonctionnement des outils et de rassembler quelques bonnes pratiques et recommandations. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leguidedelabrandsafetyetbrandsuitability-sri-2021-210422092517-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> En mars 2020, le marché publicitaire digital s’est resserré : le confinement a provoqué une réduction des campagnes, mais aussi une généralisation des filtres bloquant la publicité dans les contextes liés au Covid19. Cela a eu un impact conséquent sur la monétisation publicitaire des contenus premium. Cet épisode, qui a pénalisé directement les éditeurs et leurs régies, a révélé un grand besoin de clarification et de pédagogie en matière de brand safety. Dans cette perspective, les experts du SRI ont rassemblé leurs connaissances et pratiques du sujet dans un nouveau ‘Pense pas bête’ : le Guide de la brand safety et de la brand suitability. Face à la dispersion des campagnes digitales, les annonceurs et leurs agences doivent s’assurer que les contextes de diffusion sont appropriés aux marques et que leurs campagnes ne financent pas des contenus universellement jugés indésirables (contenus illégaux, pornographiques ou incitant à la haine par exemple). Si ces pratiques ne sont pas nouvelles, les outils et les technologies de filtrage utilisés se sont récemment multipliés et complexifiés, et leur gestion induit parfois des effets contre-productifs. Les marques, pour ne pas associer associer leurs campagnes à des contenus inappropriés, peuvent actionner ces filtres à différents niveaux de la chaine publicitaire, notamment sur la base de mots clés, appelés aussi blacklists ou blocklists. Mais leur emploi, parfois maladroit, redondant ou excessif, impacte directement les volumes d’inventaires publicitaires disponibles sur les sites et de la même manière, l’efficacité des campagnes. Aussi, comme il l’a déjà fait avec le programmatique, les cookies ou l’efficacité, le SRI propose dans un nouveau ‘Pense pas Bête’ de considérer cette légitime préoccupation des marques pour en donner une vue d’ensemble claire et pédagogique. Ce document est basé sur des entretiens avec de nombreuses parties prenantes - éditeurs, agences & tech - et réconcilie les visions sell side et buy side. En effet, pour que chacun puisse jouer efficacement son rôle dans la chaîne, il est essentiel de s’accorder sur une vision commune. C’est l’objet de ce guide qui permet de partager des définitions, de clarifier les rôles de chacun, de comprendre le fonctionnement des outils et de rassembler quelques bonnes pratiques et recommandations.

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0 2019 programmatic advertising ecosystem europe /slideshow/2019-programmatic-advertising-ecosystem-europe/238072802 2019programmaticadvertisingecosystemeurope-200820090050
2019 Programmatic Advertising Ecosystem Europewww.improvedigital.comSales Houses & Ad NetworksAn outsourced capability to advertisers, agencies and content providers to sell and buy media. Sales Houses often work on an exclusive basis for content providers, selling both standard and customized advertising to advertisers and agencies. Ad networks may have a general approach or specialise in a certain area such as retargeting, audience targeting, mobile, video or affiliate marketing. Data Providers & TechnologiesData providers collect, compile and sell (anonymous) data on (online) consumers. The data management platforms manage, protect and collect the data from different online and offline sources and turn it into actionable information that can be used by buyers and sellers.AgenciesAn advertising agency or media agency is a service business dedicated to creating, planning, and handling advertising (and sometimes other forms of promotion) for its clients. An ad agency is independent from the client and provides an outside point of view to the effort of selling the client’s products or services. An agency can also handle overall marketing and branding strategies and sales promotions for its clients. (source: Wikipedia) Delivery Systems, Tools, Analytics, Verification & PrivacyDelivery systems, tools and analytics are the technologies that provide specific features to the advertising ecosystem. They ensure different types of ads are served, measured & validated, provide safety and privacy features to advertisers and content providers, offer unique targeting methods for advertising campaigns, provide simplified tag management or billing support. Agency Trading DesksThe specialised arms of larger media buying agency groups that use either proprietary technology or a demand side platform (DSP) to buy and optimise media and audiences, often in real time, on ad exchanges, ad networks, sell side platforms (SSPs) and other available inventory sources they are connected with.Selling TechnologiesTechnology platforms focused on enabling media owners to automate the selling of online media in real-time and maximizing their revenue. They offer an efficient, automated and secure way to tap into the different sources of demand that are available, manage yields and provide insight into the various revenue streams and audiences.]]>
2019 Programmatic Advertising Ecosystem Europewww.improvedigital.comSales Houses & Ad NetworksAn outsourced capability to advertisers, agencies and content providers to sell and buy media. Sales Houses often work on an exclusive basis for content providers, selling both standard and customized advertising to advertisers and agencies. Ad networks may have a general approach or specialise in a certain area such as retargeting, audience targeting, mobile, video or affiliate marketing. Data Providers & TechnologiesData providers collect, compile and sell (anonymous) data on (online) consumers. The data management platforms manage, protect and collect the data from different online and offline sources and turn it into actionable information that can be used by buyers and sellers.AgenciesAn advertising agency or media agency is a service business dedicated to creating, planning, and handling advertising (and sometimes other forms of promotion) for its clients. An ad agency is independent from the client and provides an outside point of view to the effort of selling the client’s products or services. An agency can also handle overall marketing and branding strategies and sales promotions for its clients. (source: Wikipedia) Delivery Systems, Tools, Analytics, Verification & PrivacyDelivery systems, tools and analytics are the technologies that provide specific features to the advertising ecosystem. They ensure different types of ads are served, measured & validated, provide safety and privacy features to advertisers and content providers, offer unique targeting methods for advertising campaigns, provide simplified tag management or billing support. Agency Trading DesksThe specialised arms of larger media buying agency groups that use either proprietary technology or a demand side platform (DSP) to buy and optimise media and audiences, often in real time, on ad exchanges, ad networks, sell side platforms (SSPs) and other available inventory sources they are connected with.Selling TechnologiesTechnology platforms focused on enabling media owners to automate the selling of online media in real-time and maximizing their revenue. They offer an efficient, automated and secure way to tap into the different sources of demand that are available, manage yields and provide insight into the various revenue streams and audiences.]]> Thu, 20 Aug 2020 09:00:50 GMT /slideshow/2019-programmatic-advertising-ecosystem-europe/238072802 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) 2019 programmatic advertising ecosystem europe RFONNIER 2019 Programmatic Advertising Ecosystem Europewww.improvedigital.comSales Houses & Ad NetworksAn outsourced capability to advertisers, agencies and content providers to sell and buy media. Sales Houses often work on an exclusive basis for content providers, selling both standard and customized advertising to advertisers and agencies. Ad networks may have a general approach or specialise in a certain area such as retargeting, audience targeting, mobile, video or affiliate marketing. Data Providers & TechnologiesData providers collect, compile and sell (anonymous) data on (online) consumers. The data management platforms manage, protect and collect the data from different online and offline sources and turn it into actionable information that can be used by buyers and sellers.AgenciesAn advertising agency or media agency is a service business dedicated to creating, planning, and handling advertising (and sometimes other forms of promotion) for its clients. An ad agency is independent from the client and provides an outside point of view to the effort of selling the client’s products or services. An agency can also handle overall marketing and branding strategies and sales promotions for its clients. (source: Wikipedia) Delivery Systems, Tools, Analytics, Verification & PrivacyDelivery systems, tools and analytics are the technologies that provide specific features to the advertising ecosystem. They ensure different types of ads are served, measured & validated, provide safety and privacy features to advertisers and content providers, offer unique targeting methods for advertising campaigns, provide simplified tag management or billing support. Agency Trading DesksThe specialised arms of larger media buying agency groups that use either proprietary technology or a demand side platform (DSP) to buy and optimise media and audiences, often in real time, on ad exchanges, ad networks, sell side platforms (SSPs) and other available inventory sources they are connected with.Selling TechnologiesTechnology platforms focused on enabling media owners to automate the selling of online media in real-time and maximizing their revenue. They offer an efficient, automated and secure way to tap into the different sources of demand that are available, manage yields and provide insight into the various revenue streams and audiences. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2019programmaticadvertisingecosystemeurope-200820090050-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2019 Programmatic Advertising Ecosystem Europewww.improvedigital.comSales Houses & Ad NetworksAn outsourced capability to advertisers, agencies and content providers to sell and buy media. Sales Houses often work on an exclusive basis for content providers, selling both standard and customized advertising to advertisers and agencies. Ad networks may have a general approach or specialise in a certain area such as retargeting, audience targeting, mobile, video or affiliate marketing. Data Providers & TechnologiesData providers collect, compile and sell (anonymous) data on (online) consumers. The data management platforms manage, protect and collect the data from different online and offline sources and turn it into actionable information that can be used by buyers and sellers.AgenciesAn advertising agency or media agency is a service business dedicated to creating, planning, and handling advertising (and sometimes other forms of promotion) for its clients. An ad agency is independent from the client and provides an outside point of view to the effort of selling the client’s products or services. An agency can also handle overall marketing and branding strategies and sales promotions for its clients. (source: Wikipedia) Delivery Systems, Tools, Analytics, Verification & PrivacyDelivery systems, tools and analytics are the technologies that provide specific features to the advertising ecosystem. They ensure different types of ads are served, measured & validated, provide safety and privacy features to advertisers and content providers, offer unique targeting methods for advertising campaigns, provide simplified tag management or billing support. Agency Trading DesksThe specialised arms of larger media buying agency groups that use either proprietary technology or a demand side platform (DSP) to buy and optimise media and audiences, often in real time, on ad exchanges, ad networks, sell side platforms (SSPs) and other available inventory sources they are connected with.Selling TechnologiesTechnology platforms focused on enabling media owners to automate the selling of online media in real-time and maximizing their revenue. They offer an efficient, automated and secure way to tap into the different sources of demand that are available, manage yields and provide insight into the various revenue streams and audiences.

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0 CPA - Fiches Tracking - 2019 https://fr.slideshare.net/slideshow/cpa-fiches-tracking-2019/238072767 cpafichestracking2019-200820085815
Le champ des possibles en matière d’optimisation des performances susceptibles de rendre les campagnes de publicité plus efficaces, est pour les annonceurs comme pour les prestataires très étendu. Chose inconcevable avec la publicité offline. Ainsi, afin de pouvoir suivre les statistiques d’une campagne online, un annonceur va intégrer à ses liens de redirection des trackings qui permettront par la suite l’étude des résultats sur un outil d’analyse approprié et il pourra également arriver que l’annonceur utilise deux outils d’analyse statistique, voire, si un prestataire est impliqué dans la gestion de la campagne, que ce dernier ajoute également son propre outil d’analyse. Malheureusement, il est très rare que l’on puisse coordonner les différents outils de mesure afin de permettre l’obtention d’informations communes. De fait, les données varient le plus souvent au niveau des clics et des impressions. Cela peut être parfois source de désaccord entre les deux entités que sont l’annonceur et le prestataire, tous deux impliqués au même titre dans la campagne publicitaire. Bien évidemment, force est de constater qu’il n’y a pas d’outil d’analyse meilleur qu’un autre, et si les données obtenues diffèrent souvent, c’est d’abord que les méthodes et les facteurs d’analyse divergent beaucoup d’un outil à l’autre. À partir de quand faut-il essayer de comprendre l’écart de statistiques ? Nous le verrons au travers de ce document. ]]>
Le champ des possibles en matière d’optimisation des performances susceptibles de rendre les campagnes de publicité plus efficaces, est pour les annonceurs comme pour les prestataires très étendu. Chose inconcevable avec la publicité offline. Ainsi, afin de pouvoir suivre les statistiques d’une campagne online, un annonceur va intégrer à ses liens de redirection des trackings qui permettront par la suite l’étude des résultats sur un outil d’analyse approprié et il pourra également arriver que l’annonceur utilise deux outils d’analyse statistique, voire, si un prestataire est impliqué dans la gestion de la campagne, que ce dernier ajoute également son propre outil d’analyse. Malheureusement, il est très rare que l’on puisse coordonner les différents outils de mesure afin de permettre l’obtention d’informations communes. De fait, les données varient le plus souvent au niveau des clics et des impressions. Cela peut être parfois source de désaccord entre les deux entités que sont l’annonceur et le prestataire, tous deux impliqués au même titre dans la campagne publicitaire. Bien évidemment, force est de constater qu’il n’y a pas d’outil d’analyse meilleur qu’un autre, et si les données obtenues diffèrent souvent, c’est d’abord que les méthodes et les facteurs d’analyse divergent beaucoup d’un outil à l’autre. À partir de quand faut-il essayer de comprendre l’écart de statistiques ? Nous le verrons au travers de ce document. ]]> Thu, 20 Aug 2020 08:58:15 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/cpa-fiches-tracking-2019/238072767 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) CPA - Fiches Tracking - 2019 RFONNIER Le champ des possibles en matière d’optimisation des performances susceptibles de rendre les campagnes de publicité plus efficaces, est pour les annonceurs comme pour les prestataires très étendu. Chose inconcevable avec la publicité offline. Ainsi, afin de pouvoir suivre les statistiques d’une campagne online, un annonceur va intégrer à ses liens de redirection des trackings qui permettront par la suite l’étude des résultats sur un outil d’analyse approprié et il pourra également arriver que l’annonceur utilise deux outils d’analyse statistique, voire, si un prestataire est impliqué dans la gestion de la campagne, que ce dernier ajoute également son propre outil d’analyse. Malheureusement, il est très rare que l’on puisse coordonner les différents outils de mesure afin de permettre l’obtention d’informations communes. De fait, les données varient le plus souvent au niveau des clics et des impressions. Cela peut être parfois source de désaccord entre les deux entités que sont l’annonceur et le prestataire, tous deux impliqués au même titre dans la campagne publicitaire. Bien évidemment, force est de constater qu’il n’y a pas d’outil d’analyse meilleur qu’un autre, et si les données obtenues diffèrent souvent, c’est d’abord que les méthodes et les facteurs d’analyse divergent beaucoup d’un outil à l’autre. À partir de quand faut-il essayer de comprendre l’écart de statistiques ? Nous le verrons au travers de ce document. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpafichestracking2019-200820085815-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Le champ des possibles en matière d’optimisation des performances susceptibles de rendre les campagnes de publicité plus efficaces, est pour les annonceurs comme pour les prestataires très étendu. Chose inconcevable avec la publicité offline. Ainsi, afin de pouvoir suivre les statistiques d’une campagne online, un annonceur va intégrer à ses liens de redirection des trackings qui permettront par la suite l’étude des résultats sur un outil d’analyse approprié et il pourra également arriver que l’annonceur utilise deux outils d’analyse statistique, voire, si un prestataire est impliqué dans la gestion de la campagne, que ce dernier ajoute également son propre outil d’analyse. Malheureusement, il est très rare que l’on puisse coordonner les différents outils de mesure afin de permettre l’obtention d’informations communes. De fait, les données varient le plus souvent au niveau des clics et des impressions. Cela peut être parfois source de désaccord entre les deux entités que sont l’annonceur et le prestataire, tous deux impliqués au même titre dans la campagne publicitaire. Bien évidemment, force est de constater qu’il n’y a pas d’outil d’analyse meilleur qu’un autre, et si les données obtenues diffèrent souvent, c’est d’abord que les méthodes et les facteurs d’analyse divergent beaucoup d’un outil à l’autre. À partir de quand faut-il essayer de comprendre l’écart de statistiques ? Nous le verrons au travers de ce document.

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0 CPA - Black Friday - 2020 https://fr.slideshare.net/slideshow/cpa-black-friday-2020/238072758 cpablackfriday20-200820085731
L'édition 2019 du Black Friday a été une fois encore le temps fort du secteur Retail sur la fin d'année, véritable rampe de lancement de la période englobant Noël et les soldes d'hiver. De plus en plus plébiscité par les marques et les internautes (62% des internautes profitent du Black Friday selon un sondage BVA de novembre 2019), le Black Friday 2019 s'est distingué avec un démarrage précoce pour certains marchands, anticipant d'une semaine la date "officielle" de lancement afin de couper l'herbe sous le pied de la concurrence en proposant des offres très agressives d'entrée de jeu. De façon encore plus visible que lors des précédentes éditions, les soldes continuent de perdre en importance au profit du Black Friday, notamment sur les secteurs de l'Habillement et de la High tech. Le volume de business généré à l'occasion de ce temps fort en fait un moment clé dans la stratégie d'affiliation des marchands qui peuvent s'appuyer à cette occasion sur des verticaux puissants et déclencheurs d'achat pour démultiplier leurs ventes. L'écosystème des Editeurs a été tout particulièrement dynamique cette année et a fait la part belle à l'innovation en proposant des dispositifs puissants alliant personnalisation et performances. Dans la présente étude, vous trouverez une analyse des principaux indicateurs clés de performance par secteur d'activité ainsi qu'une vision affinée sur les 3 temps forts qui se se sont dégagés du Black Friday 2019: la semaine précédant le jour J, le week-end du Black Friday et la CyberWeek qui a suivi.]]>
L'édition 2019 du Black Friday a été une fois encore le temps fort du secteur Retail sur la fin d'année, véritable rampe de lancement de la période englobant Noël et les soldes d'hiver. De plus en plus plébiscité par les marques et les internautes (62% des internautes profitent du Black Friday selon un sondage BVA de novembre 2019), le Black Friday 2019 s'est distingué avec un démarrage précoce pour certains marchands, anticipant d'une semaine la date "officielle" de lancement afin de couper l'herbe sous le pied de la concurrence en proposant des offres très agressives d'entrée de jeu. De façon encore plus visible que lors des précédentes éditions, les soldes continuent de perdre en importance au profit du Black Friday, notamment sur les secteurs de l'Habillement et de la High tech. Le volume de business généré à l'occasion de ce temps fort en fait un moment clé dans la stratégie d'affiliation des marchands qui peuvent s'appuyer à cette occasion sur des verticaux puissants et déclencheurs d'achat pour démultiplier leurs ventes. L'écosystème des Editeurs a été tout particulièrement dynamique cette année et a fait la part belle à l'innovation en proposant des dispositifs puissants alliant personnalisation et performances. Dans la présente étude, vous trouverez une analyse des principaux indicateurs clés de performance par secteur d'activité ainsi qu'une vision affinée sur les 3 temps forts qui se se sont dégagés du Black Friday 2019: la semaine précédant le jour J, le week-end du Black Friday et la CyberWeek qui a suivi.]]> Thu, 20 Aug 2020 08:57:31 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/cpa-black-friday-2020/238072758 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) CPA - Black Friday - 2020 RFONNIER L'édition 2019 du Black Friday a été une fois encore le temps fort du secteur Retail sur la fin d'année, véritable rampe de lancement de la période englobant Noël et les soldes d'hiver. De plus en plus plébiscité par les marques et les internautes (62% des internautes profitent du Black Friday selon un sondage BVA de novembre 2019), le Black Friday 2019 s'est distingué avec un démarrage précoce pour certains marchands, anticipant d'une semaine la date "officielle" de lancement afin de couper l'herbe sous le pied de la concurrence en proposant des offres très agressives d'entrée de jeu. De façon encore plus visible que lors des précédentes éditions, les soldes continuent de perdre en importance au profit du Black Friday, notamment sur les secteurs de l'Habillement et de la High tech. Le volume de business généré à l'occasion de ce temps fort en fait un moment clé dans la stratégie d'affiliation des marchands qui peuvent s'appuyer à cette occasion sur des verticaux puissants et déclencheurs d'achat pour démultiplier leurs ventes. L'écosystème des Editeurs a été tout particulièrement dynamique cette année et a fait la part belle à l'innovation en proposant des dispositifs puissants alliant personnalisation et performances. Dans la présente étude, vous trouverez une analyse des principaux indicateurs clés de performance par secteur d'activité ainsi qu'une vision affinée sur les 3 temps forts qui se se sont dégagés du Black Friday 2019: la semaine précédant le jour J, le week-end du Black Friday et la CyberWeek qui a suivi. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpablackfriday20-200820085731-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> L'édition 2019 du Black Friday a été une fois encore le temps fort du secteur Retail sur la fin d'année, véritable rampe de lancement de la période englobant Noël et les soldes d'hiver. De plus en plus plébiscité par les marques et les internautes (62% des internautes profitent du Black Friday selon un sondage BVA de novembre 2019), le Black Friday 2019 s'est distingué avec un démarrage précoce pour certains marchands, anticipant d'une semaine la date "officielle" de lancement afin de couper l'herbe sous le pied de la concurrence en proposant des offres très agressives d'entrée de jeu. De façon encore plus visible que lors des précédentes éditions, les soldes continuent de perdre en importance au profit du Black Friday, notamment sur les secteurs de l'Habillement et de la High tech. Le volume de business généré à l'occasion de ce temps fort en fait un moment clé dans la stratégie d'affiliation des marchands qui peuvent s'appuyer à cette occasion sur des verticaux puissants et déclencheurs d'achat pour démultiplier leurs ventes. L'écosystème des Editeurs a été tout particulièrement dynamique cette année et a fait la part belle à l'innovation en proposant des dispositifs puissants alliant personnalisation et performances. Dans la présente étude, vous trouverez une analyse des principaux indicateurs clés de performance par secteur d'activité ainsi qu'une vision affinée sur les 3 temps forts qui se se sont dégagés du Black Friday 2019: la semaine précédant le jour J, le week-end du Black Friday et la CyberWeek qui a suivi.

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0 CPA - Barometre Lead - 2020 https://fr.slideshare.net/slideshow/cpa-barometre-lead-2020/238072684 cpabarometrelead2020-200820085220
Le Baromètre du Lead du CPA vous est présenté par les membres du Collège Lead du CPA, acteurs du marketing digital et spécialistes de la génération de leads. Tous les résultats proviennent d’une étude menée par les rédacteurs du Baromètre sur une période d’analyse des chiffres de Septembre 2018 à Août 2019 inclus.]]>
Le Baromètre du Lead du CPA vous est présenté par les membres du Collège Lead du CPA, acteurs du marketing digital et spécialistes de la génération de leads. Tous les résultats proviennent d’une étude menée par les rédacteurs du Baromètre sur une période d’analyse des chiffres de Septembre 2018 à Août 2019 inclus.]]> Thu, 20 Aug 2020 08:52:20 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/cpa-barometre-lead-2020/238072684 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) CPA - Barometre Lead - 2020 RFONNIER Le Baromètre du Lead du CPA vous est présenté par les membres du Collège Lead du CPA, acteurs du marketing digital et spécialistes de la génération de leads. Tous les résultats proviennent d’une étude menée par les rédacteurs du Baromètre sur une période d’analyse des chiffres de Septembre 2018 à Août 2019 inclus. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpabarometrelead2020-200820085220-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Le Baromètre du Lead du CPA vous est présenté par les membres du Collège Lead du CPA, acteurs du marketing digital et spécialistes de la génération de leads. Tous les résultats proviennent d’une étude menée par les rédacteurs du Baromètre sur une période d’analyse des chiffres de Septembre 2018 à Août 2019 inclus.

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0 Résultats – SONDAGES IAB / CPA – « Les conséquences économiques de la crise covid-19 https://fr.slideshare.net/slideshow/rsultats-sondages-iab-cpa-les-consquences-conomiques-de-la-crise-covid19/237505652 cpaiabresultatssondagecovid19impactseconomiquesavril2020-200803110544
Résultats des sondages IAB / CPA : «Les conséquences économiques de la crise covid-19» A l’image de nombreux pays à travers le monde adoptant des mesures pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 dont le confinement, l’économie française est gravement touchée et le digital ne fait pas exception. De nombreux secteurs ont besoin d’un soutien public pour traverser ces moments difficiles. Les gouvernements prennent des mesures de soutien de l’économie et d’anticipation de la reprise d’activité. Le digital ne doit pas en être exempté. Dans le cadre de la crise sanitaire que nous traversons (Covid 19), le CPA et l’IAB ont réalisé un sondage auprès de leurs adhérents, afin de comprendre les principales préoccupations de l’industrie et les conséquences économiques de cette crise mondiale. Plus de 100 dirigeants d’entreprises représentatives des acteurs du marketing et de la publicité digitale en France (éditeurs, régies, agences, adtech, etc.) ont répondu au questionnaire entre le 7 et le 27 avril dernier.]]>
Résultats des sondages IAB / CPA : «Les conséquences économiques de la crise covid-19» A l’image de nombreux pays à travers le monde adoptant des mesures pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 dont le confinement, l’économie française est gravement touchée et le digital ne fait pas exception. De nombreux secteurs ont besoin d’un soutien public pour traverser ces moments difficiles. Les gouvernements prennent des mesures de soutien de l’économie et d’anticipation de la reprise d’activité. Le digital ne doit pas en être exempté. Dans le cadre de la crise sanitaire que nous traversons (Covid 19), le CPA et l’IAB ont réalisé un sondage auprès de leurs adhérents, afin de comprendre les principales préoccupations de l’industrie et les conséquences économiques de cette crise mondiale. Plus de 100 dirigeants d’entreprises représentatives des acteurs du marketing et de la publicité digitale en France (éditeurs, régies, agences, adtech, etc.) ont répondu au questionnaire entre le 7 et le 27 avril dernier.]]> Mon, 03 Aug 2020 11:05:44 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/rsultats-sondages-iab-cpa-les-consquences-conomiques-de-la-crise-covid19/237505652 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Résultats – SONDAGES IAB / CPA – « Les conséquences économiques de la crise covid-19 RFONNIER Résultats des sondages IAB / CPA : «Les conséquences économiques de la crise covid-19» A l’image de nombreux pays à travers le monde adoptant des mesures pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 dont le confinement, l’économie française est gravement touchée et le digital ne fait pas exception. De nombreux secteurs ont besoin d’un soutien public pour traverser ces moments difficiles. Les gouvernements prennent des mesures de soutien de l’économie et d’anticipation de la reprise d’activité. Le digital ne doit pas en être exempté. Dans le cadre de la crise sanitaire que nous traversons (Covid 19), le CPA et l’IAB ont réalisé un sondage auprès de leurs adhérents, afin de comprendre les principales préoccupations de l’industrie et les conséquences économiques de cette crise mondiale. Plus de 100 dirigeants d’entreprises représentatives des acteurs du marketing et de la publicité digitale en France (éditeurs, régies, agences, adtech, etc.) ont répondu au questionnaire entre le 7 et le 27 avril dernier. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpaiabresultatssondagecovid19impactseconomiquesavril2020-200803110544-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Résultats des sondages IAB / CPA : «Les conséquences économiques de la crise covid-19» A l’image de nombreux pays à travers le monde adoptant des mesures pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 dont le confinement, l’économie française est gravement touchée et le digital ne fait pas exception. De nombreux secteurs ont besoin d’un soutien public pour traverser ces moments difficiles. Les gouvernements prennent des mesures de soutien de l’économie et d’anticipation de la reprise d’activité. Le digital ne doit pas en être exempté. Dans le cadre de la crise sanitaire que nous traversons (Covid 19), le CPA et l’IAB ont réalisé un sondage auprès de leurs adhérents, afin de comprendre les principales préoccupations de l’industrie et les conséquences économiques de cette crise mondiale. Plus de 100 dirigeants d’entreprises représentatives des acteurs du marketing et de la publicité digitale en France (éditeurs, régies, agences, adtech, etc.) ont répondu au questionnaire entre le 7 et le 27 avril dernier.

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0 Tracking : 7 points à vérifier pour comprendre les écarts statistiques https://fr.slideshare.net/slideshow/tracking-7-points-vrifier-pour-comprendre-les-carts-statistiques/237368083 cpafichestracking2019-200729133429
Les annonceurs sont confrontés à des écarts de comptages croissants entre les technologies qu’ils utilisent dans le cadre de leurs campagnes marketing online. Ces écarts brouillent la mesure et l’analyse des performances des opérations mais posent aussi des soucis de facturation de plus en plus fréquents. Afin d’aider tous les acteurs de la chaine marketing digital à mieux cerner les raisons qui sont à l’origine de ces écarts et de leur donner les conseils de première urgence pour les réduire, nous, membres du Collège Technologie du CPA, avons rédigé ces fiches. Elles ont pour but de contribuer à faciliter la compréhension de notre industrie et, en expliquant les phénomènes, de poser des bases permettant à tous d’avoir un repère commun.]]>
Les annonceurs sont confrontés à des écarts de comptages croissants entre les technologies qu’ils utilisent dans le cadre de leurs campagnes marketing online. Ces écarts brouillent la mesure et l’analyse des performances des opérations mais posent aussi des soucis de facturation de plus en plus fréquents. Afin d’aider tous les acteurs de la chaine marketing digital à mieux cerner les raisons qui sont à l’origine de ces écarts et de leur donner les conseils de première urgence pour les réduire, nous, membres du Collège Technologie du CPA, avons rédigé ces fiches. Elles ont pour but de contribuer à faciliter la compréhension de notre industrie et, en expliquant les phénomènes, de poser des bases permettant à tous d’avoir un repère commun.]]> Wed, 29 Jul 2020 13:34:29 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/tracking-7-points-vrifier-pour-comprendre-les-carts-statistiques/237368083 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Tracking : 7 points à vérifier pour comprendre les écarts statistiques RFONNIER Les annonceurs sont confrontés à des écarts de comptages croissants entre les technologies qu’ils utilisent dans le cadre de leurs campagnes marketing online. Ces écarts brouillent la mesure et l’analyse des performances des opérations mais posent aussi des soucis de facturation de plus en plus fréquents. Afin d’aider tous les acteurs de la chaine marketing digital à mieux cerner les raisons qui sont à l’origine de ces écarts et de leur donner les conseils de première urgence pour les réduire, nous, membres du Collège Technologie du CPA, avons rédigé ces fiches. Elles ont pour but de contribuer à faciliter la compréhension de notre industrie et, en expliquant les phénomènes, de poser des bases permettant à tous d’avoir un repère commun. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpafichestracking2019-200729133429-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Les annonceurs sont confrontés à des écarts de comptages croissants entre les technologies qu’ils utilisent dans le cadre de leurs campagnes marketing online. Ces écarts brouillent la mesure et l’analyse des performances des opérations mais posent aussi des soucis de facturation de plus en plus fréquents. Afin d’aider tous les acteurs de la chaine marketing digital à mieux cerner les raisons qui sont à l’origine de ces écarts et de leur donner les conseils de première urgence pour les réduire, nous, membres du Collège Technologie du CPA, avons rédigé ces fiches. Elles ont pour but de contribuer à faciliter la compréhension de notre industrie et, en expliquant les phénomènes, de poser des bases permettant à tous d’avoir un repère commun.

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0 Baromètre de l'affiliation - Edition 2020 - CPA France https://fr.slideshare.net/slideshow/baromtre-de-laffiliation-edition-2020-cpa-france/237368012 cpabarometreaffiliation2020-200729133138
Le Baromètre de l’affiliation 2020 est l’outil de référence pour piloter et optimiser sa stratégie d’affiliation, tout au long de l’année. Cette nouvelle édition de notre, désormais, incontournable baromètre de l’affiliation se veut plus riche que jamais. Portée par les membres du CPA (Collectif Pour les Acteurs du marketing digital), elle recouvre les 15 principaux secteurs d’activités de l’e-commerce en France. L’affiliation est au cœur de la plupart des stratégies digitales d’acquisition et fidélisation des annonceurs. Ce baromètre apporte donc un éclairage indispensable pour bien appréhender ce levier clé du mix marketing à la performance. ]]>
Le Baromètre de l’affiliation 2020 est l’outil de référence pour piloter et optimiser sa stratégie d’affiliation, tout au long de l’année. Cette nouvelle édition de notre, désormais, incontournable baromètre de l’affiliation se veut plus riche que jamais. Portée par les membres du CPA (Collectif Pour les Acteurs du marketing digital), elle recouvre les 15 principaux secteurs d’activités de l’e-commerce en France. L’affiliation est au cœur de la plupart des stratégies digitales d’acquisition et fidélisation des annonceurs. Ce baromètre apporte donc un éclairage indispensable pour bien appréhender ce levier clé du mix marketing à la performance. ]]> Wed, 29 Jul 2020 13:31:38 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/baromtre-de-laffiliation-edition-2020-cpa-france/237368012 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Baromètre de l'affiliation - Edition 2020 - CPA France RFONNIER Le Baromètre de l’affiliation 2020 est l’outil de référence pour piloter et optimiser sa stratégie d’affiliation, tout au long de l’année. Cette nouvelle édition de notre, désormais, incontournable baromètre de l’affiliation se veut plus riche que jamais. Portée par les membres du CPA (Collectif Pour les Acteurs du marketing digital), elle recouvre les 15 principaux secteurs d’activités de l’e-commerce en France. L’affiliation est au cœur de la plupart des stratégies digitales d’acquisition et fidélisation des annonceurs. Ce baromètre apporte donc un éclairage indispensable pour bien appréhender ce levier clé du mix marketing à la performance. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpabarometreaffiliation2020-200729133138-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Le Baromètre de l’affiliation 2020 est l’outil de référence pour piloter et optimiser sa stratégie d’affiliation, tout au long de l’année. Cette nouvelle édition de notre, désormais, incontournable baromètre de l’affiliation se veut plus riche que jamais. Portée par les membres du CPA (Collectif Pour les Acteurs du marketing digital), elle recouvre les 15 principaux secteurs d’activités de l’e-commerce en France. L’affiliation est au cœur de la plupart des stratégies digitales d’acquisition et fidélisation des annonceurs. Ce baromètre apporte donc un éclairage indispensable pour bien appréhender ce levier clé du mix marketing à la performance.

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0 IAB Europe european-programmatic-ad-spend-2018-report-sept-2019 /slideshow/iab-europe-europeanprogrammaticadspend2018reportsept2019/176711748 iab-europeeuropean-programmatic-ad-spend-2018-reportsept-2019-190927084537
European Programmatic Ad Spend Report 2018 The latest IAB Europe Programmatic Ad Spend Report reveals that programmatic revenue grew by 33 percent in 2018, topping €16.7bn, with more than 70 percent of display and more than 50 percent of video now traded via programmatic methods. Social media buying dominates programmatic, but when this medium is removed the market saw impressive growth of 26.6 percent, to a total of €5.5bn.]]>
European Programmatic Ad Spend Report 2018 The latest IAB Europe Programmatic Ad Spend Report reveals that programmatic revenue grew by 33 percent in 2018, topping €16.7bn, with more than 70 percent of display and more than 50 percent of video now traded via programmatic methods. Social media buying dominates programmatic, but when this medium is removed the market saw impressive growth of 26.6 percent, to a total of €5.5bn.]]> Fri, 27 Sep 2019 08:45:37 GMT /slideshow/iab-europe-europeanprogrammaticadspend2018reportsept2019/176711748 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) IAB Europe european-programmatic-ad-spend-2018-report-sept-2019 RFONNIER European Programmatic Ad Spend Report 2018 The latest IAB Europe Programmatic Ad Spend Report reveals that programmatic revenue grew by 33 percent in 2018, topping €16.7bn, with more than 70 percent of display and more than 50 percent of video now traded via programmatic methods. Social media buying dominates programmatic, but when this medium is removed the market saw impressive growth of 26.6 percent, to a total of €5.5bn. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/iab-europeeuropean-programmatic-ad-spend-2018-reportsept-2019-190927084537-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> European Programmatic Ad Spend Report 2018 The latest IAB Europe Programmatic Ad Spend Report reveals that programmatic revenue grew by 33 percent in 2018, topping €16.7bn, with more than 70 percent of display and more than 50 percent of video now traded via programmatic methods. Social media buying dominates programmatic, but when this medium is removed the market saw impressive growth of 26.6 percent, to a total of €5.5bn.

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0 IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report Sept-2019 /slideshow/iab-europe-attitudestoprogrammaticadvertisingreport-sept2019/176710883 iab-europe-attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019sept-2019-190927084244
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019 sept-2019 Attitudes to Programmatic Advertising Report 2019 IAB Europe’s annual Attitudes to Programmatic Advertising Report is a comprehensive analysis of the European programmatic landscape, covering strategies and adoption trends, drivers of and barriers to growth, and forecasts for the future for 31 markets. The study, now in its fifth year, was developed by the IAB Europe Programmatic Trading Committee. The key findings of the 2019 study include: There is a continued push for a quality and safe advertising environment Ads.txt is well established amongst publishers but awareness and adoption on the buy-side is low Talent and skills remain a barrier to investment Supply chain transparency is still an issue The number of advertisers with in-house operations for programmatic is now higher than the number that outsource to an agency Programmatic continues to be a catalyst for delivering brand campaigns at scale In light of GDPR, stakeholders are looking to use more first party data, private marketplaces and contextual targeting ]]>
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019 sept-2019 Attitudes to Programmatic Advertising Report 2019 IAB Europe’s annual Attitudes to Programmatic Advertising Report is a comprehensive analysis of the European programmatic landscape, covering strategies and adoption trends, drivers of and barriers to growth, and forecasts for the future for 31 markets. The study, now in its fifth year, was developed by the IAB Europe Programmatic Trading Committee. The key findings of the 2019 study include: There is a continued push for a quality and safe advertising environment Ads.txt is well established amongst publishers but awareness and adoption on the buy-side is low Talent and skills remain a barrier to investment Supply chain transparency is still an issue The number of advertisers with in-house operations for programmatic is now higher than the number that outsource to an agency Programmatic continues to be a catalyst for delivering brand campaigns at scale In light of GDPR, stakeholders are looking to use more first party data, private marketplaces and contextual targeting ]]> Fri, 27 Sep 2019 08:42:44 GMT /slideshow/iab-europe-attitudestoprogrammaticadvertisingreport-sept2019/176710883 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report Sept-2019 RFONNIER IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019 sept-2019 Attitudes to Programmatic Advertising Report 2019 IAB Europe’s annual Attitudes to Programmatic Advertising Report is a comprehensive analysis of the European programmatic landscape, covering strategies and adoption trends, drivers of and barriers to growth, and forecasts for the future for 31 markets. The study, now in its fifth year, was developed by the IAB Europe Programmatic Trading Committee. The key findings of the 2019 study include: There is a continued push for a quality and safe advertising environment Ads.txt is well established amongst publishers but awareness and adoption on the buy-side is low Talent and skills remain a barrier to investment Supply chain transparency is still an issue The number of advertisers with in-house operations for programmatic is now higher than the number that outsource to an agency Programmatic continues to be a catalyst for delivering brand campaigns at scale In light of GDPR, stakeholders are looking to use more first party data, private marketplaces and contextual targeting <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/iab-europe-attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019sept-2019-190927084244-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019 sept-2019 Attitudes to Programmatic Advertising Report 2019 IAB Europe’s annual Attitudes to Programmatic Advertising Report is a comprehensive analysis of the European programmatic landscape, covering strategies and adoption trends, drivers of and barriers to growth, and forecasts for the future for 31 markets. The study, now in its fifth year, was developed by the IAB Europe Programmatic Trading Committee. The key findings of the 2019 study include: There is a continued push for a quality and safe advertising environment Ads.txt is well established amongst publishers but awareness and adoption on the buy-side is low Talent and skills remain a barrier to investment Supply chain transparency is still an issue The number of advertisers with in-house operations for programmatic is now higher than the number that outsource to an agency Programmatic continues to be a catalyst for delivering brand campaigns at scale In light of GDPR, stakeholders are looking to use more first party data, private marketplaces and contextual targeting

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0 21eme observatoire de l'e pub - sri - 2019 https://fr.slideshare.net/slideshow/21eme-observatoire-de-le-pub-sri-2019/155649451 21emeobservatoiredele-pub-sri-2019-190715111644
Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC, en partenariat avec l’UDECAM, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices[1]. Le marché français de la publicité digitale atteint 4 876 M€de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2018, en progression de +17% par rapport à 2017. Depuis 2008, le marché n’a cessé de croître et d’évoluer, au rythme soutenu de la digitalisation des médias, des audiences, des organisations et des annonceurs. En 2018, la publicité digitale retrouve une vigueur jamais observée depuis 2009 Avec une croissance de 17% par rapport à 2017, le marché de la publicité digitale[2]compte pour 4 876M€ en 2018. En 10 ans, le marché a été multiplié par 2,5[3]. Sur l’ensemble de l’année : Le Search progresse de 11%, il représente 45% du marché global et un CA net de 2 275M€ Le Display global connaît une croissance de 30% (1974M€), il représente 40% du digital mais son évolution est très contrastée : Display Social : +63, soit 22% du marché global et un CA net de 1 088M€ Display hors Social : +5%, soit 18% du marché global et un CA net de 886M€ Les « Autres Leviers »sont quant à eux en croissance de +6%, ils représentent 15% du marché global, et leur CA net s’élève à 735M€ : Affiliation : +7,5% Comparateurs : + 6% Emailing : +2%) Les Médias dits « Historiques »représentent 16% du Display global et 36% du Display hors Social[4] ]]>
Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC, en partenariat avec l’UDECAM, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices[1]. Le marché français de la publicité digitale atteint 4 876 M€de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2018, en progression de +17% par rapport à 2017. Depuis 2008, le marché n’a cessé de croître et d’évoluer, au rythme soutenu de la digitalisation des médias, des audiences, des organisations et des annonceurs. En 2018, la publicité digitale retrouve une vigueur jamais observée depuis 2009 Avec une croissance de 17% par rapport à 2017, le marché de la publicité digitale[2]compte pour 4 876M€ en 2018. En 10 ans, le marché a été multiplié par 2,5[3]. Sur l’ensemble de l’année : Le Search progresse de 11%, il représente 45% du marché global et un CA net de 2 275M€ Le Display global connaît une croissance de 30% (1974M€), il représente 40% du digital mais son évolution est très contrastée : Display Social : +63, soit 22% du marché global et un CA net de 1 088M€ Display hors Social : +5%, soit 18% du marché global et un CA net de 886M€ Les « Autres Leviers »sont quant à eux en croissance de +6%, ils représentent 15% du marché global, et leur CA net s’élève à 735M€ : Affiliation : +7,5% Comparateurs : + 6% Emailing : +2%) Les Médias dits « Historiques »représentent 16% du Display global et 36% du Display hors Social[4] ]]> Mon, 15 Jul 2019 11:16:44 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/21eme-observatoire-de-le-pub-sri-2019/155649451 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) 21eme observatoire de l'e pub - sri - 2019 RFONNIER Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC, en partenariat avec l’UDECAM, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices[1]. Le marché français de la publicité digitale atteint 4 876 M€de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2018, en progression de +17% par rapport à 2017. Depuis 2008, le marché n’a cessé de croître et d’évoluer, au rythme soutenu de la digitalisation des médias, des audiences, des organisations et des annonceurs. En 2018, la publicité digitale retrouve une vigueur jamais observée depuis 2009 Avec une croissance de 17% par rapport à 2017, le marché de la publicité digitale[2]compte pour 4 876M€ en 2018. En 10 ans, le marché a été multiplié par 2,5[3]. Sur l’ensemble de l’année : Le Search progresse de 11%, il représente 45% du marché global et un CA net de 2 275M€ Le Display global connaît une croissance de 30% (1974M€), il représente 40% du digital mais son évolution est très contrastée : Display Social : +63, soit 22% du marché global et un CA net de 1 088M€ Display hors Social : +5%, soit 18% du marché global et un CA net de 886M€ Les « Autres Leviers »sont quant à eux en croissance de +6%, ils représentent 15% du marché global, et leur CA net s’élève à 735M€ : Affiliation : +7,5% Comparateurs : + 6% Emailing : +2%) Les Médias dits « Historiques »représentent 16% du Display global et 36% du Display hors Social[4] <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/21emeobservatoiredele-pub-sri-2019-190715111644-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC, en partenariat avec l’UDECAM, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices[1]. Le marché français de la publicité digitale atteint 4 876 M€de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2018, en progression de +17% par rapport à 2017. Depuis 2008, le marché n’a cessé de croître et d’évoluer, au rythme soutenu de la digitalisation des médias, des audiences, des organisations et des annonceurs. En 2018, la publicité digitale retrouve une vigueur jamais observée depuis 2009 Avec une croissance de 17% par rapport à 2017, le marché de la publicité digitale[2]compte pour 4 876M€ en 2018. En 10 ans, le marché a été multiplié par 2,5[3]. Sur l’ensemble de l’année : Le Search progresse de 11%, il représente 45% du marché global et un CA net de 2 275M€ Le Display global connaît une croissance de 30% (1974M€), il représente 40% du digital mais son évolution est très contrastée : Display Social : +63, soit 22% du marché global et un CA net de 1 088M€ Display hors Social : +5%, soit 18% du marché global et un CA net de 886M€ Les « Autres Leviers »sont quant à eux en croissance de +6%, ils représentent 15% du marché global, et leur CA net s’élève à 735M€ : Affiliation : +7,5% Comparateurs : + 6% Emailing : +2%) Les Médias dits « Historiques »représentent 16% du Display global et 36% du Display hors Social[4]

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0 Guide data - IAB france - 2019 https://fr.slideshare.net/slideshow/guide-data-iab-france-2019/155649265 guidedata-iabfrance-2019-190715111344
L’IAB France publie son premier guide sur la data qui fournit aux annonceurs, agences et éditeurs une vision claire des meilleures pratiques de la data. Qu’est-ce qu’une donnée ? A quels objectifs de campagne répond-t-elle ? Quels en sont les usages ? Les tendances ? Dans un monde où les consommateurs et citoyens sont de plus en plus connectés, la data représente un enjeu majeur et un véritable levier de digitalisation pour les entreprises. La consommation des données et leur utilisation sont au coeur des préoccupations actuelles et représente un avantage concurrentiel pour les acteurs du marché ; la mise en place du RGPD en est la preuve et il nous a semblé pertinent de produire ce guide afin d’aider les lecteurs à identifier les bonnes méthodologies d’usages de la data. Fruit de l’expertise et de la collaboration des entreprises expertes du réseau IAB France, ce guide présente une approche claire et simple des données pour en comprendre leur valeur et leurs usages dans les stratégies de marketing en ligne. ]]>
L’IAB France publie son premier guide sur la data qui fournit aux annonceurs, agences et éditeurs une vision claire des meilleures pratiques de la data. Qu’est-ce qu’une donnée ? A quels objectifs de campagne répond-t-elle ? Quels en sont les usages ? Les tendances ? Dans un monde où les consommateurs et citoyens sont de plus en plus connectés, la data représente un enjeu majeur et un véritable levier de digitalisation pour les entreprises. La consommation des données et leur utilisation sont au coeur des préoccupations actuelles et représente un avantage concurrentiel pour les acteurs du marché ; la mise en place du RGPD en est la preuve et il nous a semblé pertinent de produire ce guide afin d’aider les lecteurs à identifier les bonnes méthodologies d’usages de la data. Fruit de l’expertise et de la collaboration des entreprises expertes du réseau IAB France, ce guide présente une approche claire et simple des données pour en comprendre leur valeur et leurs usages dans les stratégies de marketing en ligne. ]]> Mon, 15 Jul 2019 11:13:44 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/guide-data-iab-france-2019/155649265 RFONNIER@slideshare.net(RFONNIER) Guide data - IAB france - 2019 RFONNIER L’IAB France publie son premier guide sur la data qui fournit aux annonceurs, agences et éditeurs une vision claire des meilleures pratiques de la data. Qu’est-ce qu’une donnée ? A quels objectifs de campagne répond-t-elle ? Quels en sont les usages ? Les tendances ? Dans un monde où les consommateurs et citoyens sont de plus en plus connectés, la data représente un enjeu majeur et un véritable levier de digitalisation pour les entreprises. La consommation des données et leur utilisation sont au coeur des préoccupations actuelles et représente un avantage concurrentiel pour les acteurs du marché ; la mise en place du RGPD en est la preuve et il nous a semblé pertinent de produire ce guide afin d’aider les lecteurs à identifier les bonnes méthodologies d’usages de la data. Fruit de l’expertise et de la collaboration des entreprises expertes du réseau IAB France, ce guide présente une approche claire et simple des données pour en comprendre leur valeur et leurs usages dans les stratégies de marketing en ligne. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/guidedata-iabfrance-2019-190715111344-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> L’IAB France publie son premier guide sur la data qui fournit aux annonceurs, agences et éditeurs une vision claire des meilleures pratiques de la data. Qu’est-ce qu’une donnée ? A quels objectifs de campagne répond-t-elle ? Quels en sont les usages ? Les tendances ? Dans un monde où les consommateurs et citoyens sont de plus en plus connectés, la data représente un enjeu majeur et un véritable levier de digitalisation pour les entreprises. La consommation des données et leur utilisation sont au coeur des préoccupations actuelles et représente un avantage concurrentiel pour les acteurs du marché ; la mise en place du RGPD en est la preuve et il nous a semblé pertinent de produire ce guide afin d’aider les lecteurs à identifier les bonnes méthodologies d’usages de la data. Fruit de l’expertise et de la collaboration des entreprises expertes du réseau IAB France, ce guide présente une approche claire et simple des données pour en comprendre leur valeur et leurs usages dans les stratégies de marketing en ligne.

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