�ݺ�ߣshows by User: RussianServiceBook

�ݺ�ߣshows by User: RussianServiceBook / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: RussianServiceBook / Mon, 26 Mar 2012 10:12:03 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: RussianServiceBook Глава 6. История развития компании «МегаФон» [обновление - март 2012] /RussianServiceBook/6-12160789 rsbg06megafon-120326101203-phpapp02
Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. ]]>
Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. ]]> Mon, 26 Mar 2012 10:12:03 GMT /RussianServiceBook/6-12160789 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 6. История развития компании «МегаФон» [обновление - март 2012] RussianServiceBook Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg06megafon-120326101203-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов.

Глава 6. История развития компании «МегаФон» [обновление - март 2012] from RussianServiceBook

]]> 2236 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg06megafon-120326101203-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 7. История развития компании «КОМСТАР-ОТС» [обновление - март 2011] /slideshow/7-2011-12159296/12159296 rsbg07comstar-120326082439-phpapp02
Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России. ]]>
Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России. ]]> Mon, 26 Mar 2012 08:24:36 GMT /slideshow/7-2011-12159296/12159296 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 7. История развития компании «КОМСТАР-ОТС» [обновление - март 2011] RussianServiceBook Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg07comstar-120326082439-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России.

Глава 7. История развития компании «КОМСТАР-ОТС» [обновление - март 2011] from RussianServiceBook

]]> 1121 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg07comstar-120326082439-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 8. История развития розничного подразделения ТНК-ВР [обновление - март 2011] /slideshow/8-2011-12159255/12159255 rsbg08tnk-bp-120326082059-phpapp02
Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц. ]]>
Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц. ]]> Mon, 26 Mar 2012 08:20:56 GMT /slideshow/8-2011-12159255/12159255 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 8. История развития розничного подразделения ТНК-ВР [обновление - март 2011] RussianServiceBook Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg08tnk-bp-120326082059-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц.

Глава 8. История развития розничного подразделения ТНК-ВР [обновление - март 2011] from RussianServiceBook

]]> 2508 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg08tnk-bp-120326082059-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 10. История развития компании АРПИКОМ (рестораны «Гудман» и «Филимонова и Янкель», «Колбасофф») [обновление - март 2012] /slideshow/10-2012-12159200/12159200 rsbg10arpicom-120326081621-phpapp02
Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании. ]]>
Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании. ]]> Mon, 26 Mar 2012 08:16:20 GMT /slideshow/10-2012-12159200/12159200 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 10. История развития компании АРПИКОМ (рестораны «Гудман» и «Филимонова и Янкель», «Колбасофф») [обновление - март 2012] RussianServiceBook Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg10arpicom-120326081621-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании.

Глава 10. История развития компании АРПИКОМ (рестораны «Гудман» и «Филимонова и Янкель», «Колбасофф») [обновление - март 2012] from RussianServiceBook

]]> 2415 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg10arpicom-120326081621-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 9. История развития компании «Евросеть» /slideshow/9-12159153/12159153 rsbg09euroset-120326081149-phpapp01
В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста. ]]>
В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста. ]]> Mon, 26 Mar 2012 08:11:47 GMT /slideshow/9-12159153/12159153 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 9. История развития компании «Евросеть» RussianServiceBook В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg09euroset-120326081149-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста.

Глава 9. История развития компании «Евросеть» from RussianServiceBook

]]> 5183 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg09euroset-120326081149-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 6. История развития компании «МегаФон» /slideshow/6-12159105/12159105 rsbg06megafon-120326080622-phpapp02
Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. ]]>
Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. ]]> Mon, 26 Mar 2012 08:06:20 GMT /slideshow/6-12159105/12159105 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 6. История развития компании «МегаФон» RussianServiceBook Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg06megafon-120326080622-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов.

Глава 6. История развития компании «МегаФон» from RussianServiceBook

]]> 1402 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg06megafon-120326080622-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 ВСЯ КНИГА ЦЕЛИКОМ (обновления от сентября 2010) /slideshow/2010-5200985/5200985 rsbgfull-100914143520-phpapp02
15 сентября 2010. Обновление 4-х кейсов книги. Актуальная информация о «МегаФон» (глава 6), «Комстар-ОТС» (глава 7), ТНК-ВР (глава 8) и об АРПИКОМ (глава 10) по состоянию на 1 сентября 2010 г. Все остальные главы датированы мартом 2010.]]>
15 сентября 2010. Обновление 4-х кейсов книги. Актуальная информация о «МегаФон» (глава 6), «Комстар-ОТС» (глава 7), ТНК-ВР (глава 8) и об АРПИКОМ (глава 10) по состоянию на 1 сентября 2010 г. Все остальные главы датированы мартом 2010.]]> Tue, 14 Sep 2010 14:35:17 GMT /slideshow/2010-5200985/5200985 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) ВСЯ КНИГА ЦЕЛИКОМ (обновления от сентября 2010) RussianServiceBook 15 сентября 2010. Обновление 4-х кейсов книги. Актуальная информация о «МегаФон» (глава 6), «Комстар-ОТС» (глава 7), ТНК-ВР (глава 8) и об АРПИКОМ (глава 10) по состоянию на 1 сентября 2010 г. Все остальные главы датированы мартом 2010. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbgfull-100914143520-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 15 сентября 2010. Обновление 4-х кейсов книги. Актуальная информация о «МегаФон» (глава 6), «Комстар-ОТС» (глава 7), ТНК-ВР (глава 8) и об АРПИКОМ (глава 10) по состоянию на 1 сентября 2010 г. Все остальные главы датированы мартом 2010.

ВСЯ КНИГА ЦЕЛИКОМ (обновления от сентября 2010) from RussianServiceBook

]]> 2297 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbgfull-100914143520-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 ВСЯ КНИГА ЦЕЛИКОМ (март 2010) /slideshow/ss-3539371/3539371 3539371
]]>
]]> Wed, 24 Mar 2010 10:45:33 GMT /slideshow/ss-3539371/3539371 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) ВСЯ КНИГА ЦЕЛИКОМ (март 2010) RussianServiceBook <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/3539371-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

ВСЯ КНИГА ЦЕЛИКОМ (март 2010) from RussianServiceBook

]]> 548 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/3539371-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 8. История развития розничного подразделения ТНК-ВР /slideshow/8-3538856/3538856 rsbg08tnk-bp-100324101501-phpapp01
Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц. ]]>
Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц. ]]> Wed, 24 Mar 2010 10:14:45 GMT /slideshow/8-3538856/3538856 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 8. История развития розничного подразделения ТНК-ВР RussianServiceBook Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg08tnk-bp-100324101501-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Показывает успешный пример реализации в России бизнеса высокого передела и добавленной стоимости к базовому сырьевому производству. Иностранный опыт позволил совместному предприятию более эффективно распорядиться инвестициями и в итоге стать индустриальным стандартом на рынке услуг по реализации ГСМ для частных лиц.

Глава 8. История развития розничного подразделения ТНК-ВР from RussianServiceBook

]]> 1853 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg08tnk-bp-100324101501-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 10. История развития компании АРПИКОМ (рестораны «Гудман» и «Филимонова и Янкель», «Колбасофф» и «Мамина Паста») /slideshow/10-3538815/3538815 rsbg10arpicom-100324101147-phpapp02
Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании. ]]>
Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании. ]]> Wed, 24 Mar 2010 10:10:58 GMT /slideshow/10-3538815/3538815 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 10. История развития компании АРПИКОМ (рестораны «Гудман» и «Филимонова и Янкель», «Колбасофф» и «Мамина Паста») RussianServiceBook Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg10arpicom-100324101147-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Демонстрирует, как можно наладить профессиональное управление в таком «творческом» и зависимом от субъективных обстоятельств бизнесе, как общественное питание, причем управление такого качества, которое сделало возможным успешный выход с российской бизнес-моделью на насыщенный рынок Великобритании.

Глава 10. История развития компании АРПИКОМ (рестораны «Гудман» и «Филимонова и Янкель», «Колбасофф» и «Мамина Паста») from RussianServiceBook

]]> 1683 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg10arpicom-100324101147-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 9. История развития компании «Евросеть» /RussianServiceBook/9-3538059 rsbg09euroset-100324092329-phpapp01
В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста. ]]>
В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста. ]]> Wed, 24 Mar 2010 09:12:22 GMT /RussianServiceBook/9-3538059 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 9. История развития компании «Евросеть» RussianServiceBook В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg09euroset-100324092329-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> В главе анализируются факторы, которые позволили компании всего за несколько лет стать одним из лидеров отечественного ритейла с оборотом более $5 млрд и самой быстрорастущей розничной сетью в мире, и факторы, которые впоследствии объективно привели к ограничениям роста.

Глава 9. История развития компании «Евросеть» from RussianServiceBook

]]> 3412 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg09euroset-100324092329-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 7. История развития компании «КОМСТАР-ОТС» /slideshow/7-3537953/3537953 rsbg07comstar-100324090232-phpapp01
Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России. ]]>
Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России. ]]> Wed, 24 Mar 2010 09:01:22 GMT /slideshow/7-3537953/3537953 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 7. История развития компании «КОМСТАР-ОТС» RussianServiceBook Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg07comstar-100324090232-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Кейс «КОМСТАР-ОТС» является демонстрацией того, как крупный услуговый бизнес в отрасли телекоммуникаций формируется за счет постоянного процесса слияний и поглощений, что в итоге приводит к созданию конвергентного предложения услуг связи и к лидерской позиции на рынке широкополосного доступа в Интернет в России.

Глава 7. История развития компании «КОМСТАР-ОТС» from RussianServiceBook

]]> 1137 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg07comstar-100324090232-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 6. История развития компании «МегаФон» /slideshow/6-3537883/3537883 rsbg06megafon-100324085714-phpapp02
Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. ]]>
Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. ]]> Wed, 24 Mar 2010 08:54:39 GMT /slideshow/6-3537883/3537883 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 6. История развития компании «МегаФон» RussianServiceBook Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg06megafon-100324085714-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Показывает на реальном примере, что, даже не занимаясь добычей углеводородного сырья, в России можно с нуля, за счет органического роста, создать бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов с более чем пятьюдесятью миллионами клиентов.

Глава 6. История развития компании «МегаФон» from RussianServiceBook

]]> 6365 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg06megafon-100324085714-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 3. Ключевые факторы развития организации в каждой фазе жизненного цикла /slideshow/3-3537595/3537595 rsbg03lifecircle-100324082504-phpapp01
Глава, как понятно из названия, рассматривает особенности управления организацией на различных фазах жизненного цикла.]]>
Глава, как понятно из названия, рассматривает особенности управления организацией на различных фазах жизненного цикла.]]> Wed, 24 Mar 2010 08:22:09 GMT /slideshow/3-3537595/3537595 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 3. Ключевые факторы развития организации в каждой фазе жизненного цикла RussianServiceBook Глава, как понятно из названия, рассматривает особенности управления организацией на различных фазах жизненного цикла. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg03lifecircle-100324082504-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Глава, как понятно из названия, рассматривает особенности управления организацией на различных фазах жизненного цикла.

Глава 3. Ключевые факторы развития организации в каждой фазе жизненного цикла from RussianServiceBook

]]> 2012 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg03lifecircle-100324082504-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 2. Жизненный цикл российской экономики и отраслей /RussianServiceBook/2-3537209 rsbg02russianeconomy-100324075449-phpapp02
Глава подробно описывает теорию фаз жизненных циклов организаций и отраслей сначала на опыте развития советской экономики, а потом на примере экономики современной России. Одним из интересных разделов этой главы является экспертная оценка эффективности деятельности отдельных отраслей современной отечественной экономики.]]>
Глава подробно описывает теорию фаз жизненных циклов организаций и отраслей сначала на опыте развития советской экономики, а потом на примере экономики современной России. Одним из интересных разделов этой главы является экспертная оценка эффективности деятельности отдельных отраслей современной отечественной экономики.]]> Wed, 24 Mar 2010 07:54:30 GMT /RussianServiceBook/2-3537209 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 2. Жизненный цикл российской экономики и отраслей RussianServiceBook Глава подробно описывает теорию фаз жизненных циклов организаций и отраслей сначала на опыте развития советской экономики, а потом на примере экономики современной России. Одним из интересных разделов этой главы является экспертная оценка эффективности деятельности отдельных отраслей современной отечественной экономики. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg02russianeconomy-100324075449-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Глава подробно описывает теорию фаз жизненных циклов организаций и отраслей сначала на опыте развития советской экономики, а потом на примере экономики современной России. Одним из интересных разделов этой главы является экспертная оценка эффективности деятельности отдельных отраслей современной отечественной экономики.

Глава 2. Жизненный цикл российской экономики и отраслей from RussianServiceBook

]]> 2838 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg02russianeconomy-100324075449-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 1. Революция услуг в мировой экономике /slideshow/1-3537158/3537158 rsbg01servicerevolution-100324074904-phpapp02
В главе рассматриваются «тектонические» изменения, которые произошли за последние полвека, когда из индустриальной экономики был сделан скачок к экономике нематериальных услуг. Также в ней речь идет и о факторе, который исследователи чаще всего считают субъективным и поэтому игнорируют: о принципиальном влиянии сотрудников компании на успех в услуговом бизнесе. Мы же считаем этот фактор не только объективным, но и важнейшим. ]]>
В главе рассматриваются «тектонические» изменения, которые произошли за последние полвека, когда из индустриальной экономики был сделан скачок к экономике нематериальных услуг. Также в ней речь идет и о факторе, который исследователи чаще всего считают субъективным и поэтому игнорируют: о принципиальном влиянии сотрудников компании на успех в услуговом бизнесе. Мы же считаем этот фактор не только объективным, но и важнейшим. ]]> Wed, 24 Mar 2010 07:49:02 GMT /slideshow/1-3537158/3537158 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 1. Революция услуг в мировой экономике RussianServiceBook В главе рассматриваются «тектонические» изменения, которые произошли за последние полвека, когда из индустриальной экономики был сделан скачок к экономике нематериальных услуг. Также в ней речь идет и о факторе, который исследователи чаще всего считают субъективным и поэтому игнорируют: о принципиальном влиянии сотрудников компании на успех в услуговом бизнесе. Мы же считаем этот фактор не только объективным, но и важнейшим. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg01servicerevolution-100324074904-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> В главе рассматриваются «тектонические» изменения, которые произошли за последние полвека, когда из индустриальной экономики был сделан скачок к экономике нематериальных услуг. Также в ней речь идет и о факторе, который исследователи чаще всего считают субъективным и поэтому игнорируют: о принципиальном влиянии сотрудников компании на успех в услуговом бизнесе. Мы же считаем этот фактор не только объективным, но и важнейшим.

Глава 1. Революция услуг в мировой экономике from RussianServiceBook

]]> 1223 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg01servicerevolution-100324074904-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Глава 4. «Принцип генератора», или Как создать в России эффективную компанию розничных услуг» /slideshow/4-3536915/3536915 rsbg04generator-100324071717-phpapp02
Глава посвящена анализу работы розничных услуговых компаний, деятельность которых схематично можно изобразить в виде… электрогенератора. Если элементы системы управления компанией («ротор») сбалансированы, работают как единое целое, а приоритеты в работе с ключевыми аудиториями («статор») правильно подобраны, то работа генератора приводит к возникновению «энергии», т.е. прибыли компании. ]]>
Глава посвящена анализу работы розничных услуговых компаний, деятельность которых схематично можно изобразить в виде… электрогенератора. Если элементы системы управления компанией («ротор») сбалансированы, работают как единое целое, а приоритеты в работе с ключевыми аудиториями («статор») правильно подобраны, то работа генератора приводит к возникновению «энергии», т.е. прибыли компании. ]]> Wed, 24 Mar 2010 07:17:12 GMT /slideshow/4-3536915/3536915 RussianServiceBook@slideshare.net(RussianServiceBook) Глава 4. «Принцип генератора», или Как создать в России эффективную компанию розничных услуг» RussianServiceBook Глава посвящена анализу работы розничных услуговых компаний, деятельность которых схематично можно изобразить в виде… электрогенератора. Если элементы системы управления компанией («ротор») сбалансированы, работают как единое целое, а приоритеты в работе с ключевыми аудиториями («статор») правильно подобраны, то работа генератора приводит к возникновению «энергии», т.е. прибыли компании. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg04generator-100324071717-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Глава посвящена анализу работы розничных услуговых компаний, деятельность которых схематично можно изобразить в виде… электрогенератора. Если элементы системы управления компанией («ротор») сбалансированы, работают как единое целое, а приоритеты в работе с ключевыми аудиториями («статор») правильно подобраны, то работа генератора приводит к возникновению «энергии», т.е. прибыли компании.

Глава 4. «Принцип генератора», или Как создать в России эффективную компанию розничных услуг» from RussianServiceBook

]]> 1837 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg04generator-100324071717-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-RussianServiceBook-48x48.jpg?cb=1522906757 В марте 2010 г. вышла в свет книга «ГЕНЕРАТОР ПРИБЫЛИ, или Как создать в России эффективную компанию розничных услуг». Идея этой книги родилась осенью 2008 г. при анализе макроэкономических данных России. Производство падало, миллионы людей на заводах и фабриках лишались работы, а розничные услуги показывали рост или, как минимум, даже в кризисные месяцы, демонстрировали стабильные п www.RussianServiceBook.ru https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg06megafon-120326101203-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds RussianServiceBook/6-12160789 Глава 6. История разв... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg07comstar-120326082439-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/7-2011-12159296/12159296 Глава 7. История разв... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rsbg08tnk-bp-120326082059-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/8-2011-12159255/12159255 Глава 8. История разв...