ºÝºÝߣshows by User: SamirAbdelkrim / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: SamirAbdelkrim / Tue, 24 Nov 2020 11:14:42 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: SamirAbdelkrim Etude StartupBRICS : ? La Tech africaine au service de la lutte contre les ¨¦pid¨¦mies en Afrique de l¡¯ouest ? https://fr.slideshare.net/slideshow/la-tech-africaine-au-service-de-la-lutte-contre-les-pidmies-en-afrique-de-louest/239437448 keynotestartupbrics221-201124111442
Convi¨¦s ¨¤ Lavaur ce 15 octobre pour la conf¨¦rence annuelle de la Fondation Pierre Fabre, Samir Abdelkrim et Julie Lanckriet intervenaient en tant que speakers pour d¨¦tailler le r?le de la Tech africaine dans la r¨¦ponse aux ¨¦pid¨¦mies ¨¤ travers la pr¨¦sentation d'une ¨¦tude r¨¦alis¨¦e par StartupBRICS et intitul¨¦e : ? La Tech au service de la lutte contre les ¨¦pid¨¦mies en Afrique de l¡¯Ouest ? et en d¨¦taillant les derni¨¨res ¨¦volutions de la r¨¦ponse Tech au Covid en Afrique, et leur son impact sur les ¨¦cosyst¨¨mes. L'¨¦tude r¨¦v¨¨le qu'en 3 mois ¨¤ peine, +180 initiatives recens¨¦es aux quatre coins du continent par l'¨¦quipe StartupBRICS. Cr¨¦¨¦ en 2016 par la Fondation, l¡¯Observatoire de la e-Sant¨¦ dans les Pays du Sud (ODESS) source, documente et valorise chaque ann¨¦e les meilleures initiatives e-sant¨¦ au b¨¦n¨¦fice des populations les plus fragiles, avec d¨¦j¨¤ pr¨¨s de 30 projets financ¨¦s depuis sa cr¨¦ation et plus de 150 initiatives valoris¨¦es ¨¤ travers 70 pays en Afrique et en Asie. ? cette occasion, le fondateur de StartupBRICS et son bras-droit ont insist¨¦ sur le r?le pionnier de la Tech dans la gestion de l¡¯¨¦pid¨¦mie d¡¯?bola qui a frapp¨¦ l¡¯Afrique de l¡¯Ouest de 2014 ¨¤ 2016, avant de d¨¦tailler ses nouvelles manifestations en 2020, cette fois face au Covid.]]>

Convi¨¦s ¨¤ Lavaur ce 15 octobre pour la conf¨¦rence annuelle de la Fondation Pierre Fabre, Samir Abdelkrim et Julie Lanckriet intervenaient en tant que speakers pour d¨¦tailler le r?le de la Tech africaine dans la r¨¦ponse aux ¨¦pid¨¦mies ¨¤ travers la pr¨¦sentation d'une ¨¦tude r¨¦alis¨¦e par StartupBRICS et intitul¨¦e : ? La Tech au service de la lutte contre les ¨¦pid¨¦mies en Afrique de l¡¯Ouest ? et en d¨¦taillant les derni¨¨res ¨¦volutions de la r¨¦ponse Tech au Covid en Afrique, et leur son impact sur les ¨¦cosyst¨¨mes. L'¨¦tude r¨¦v¨¨le qu'en 3 mois ¨¤ peine, +180 initiatives recens¨¦es aux quatre coins du continent par l'¨¦quipe StartupBRICS. Cr¨¦¨¦ en 2016 par la Fondation, l¡¯Observatoire de la e-Sant¨¦ dans les Pays du Sud (ODESS) source, documente et valorise chaque ann¨¦e les meilleures initiatives e-sant¨¦ au b¨¦n¨¦fice des populations les plus fragiles, avec d¨¦j¨¤ pr¨¨s de 30 projets financ¨¦s depuis sa cr¨¦ation et plus de 150 initiatives valoris¨¦es ¨¤ travers 70 pays en Afrique et en Asie. ? cette occasion, le fondateur de StartupBRICS et son bras-droit ont insist¨¦ sur le r?le pionnier de la Tech dans la gestion de l¡¯¨¦pid¨¦mie d¡¯?bola qui a frapp¨¦ l¡¯Afrique de l¡¯Ouest de 2014 ¨¤ 2016, avant de d¨¦tailler ses nouvelles manifestations en 2020, cette fois face au Covid.]]>
Tue, 24 Nov 2020 11:14:42 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/la-tech-africaine-au-service-de-la-lutte-contre-les-pidmies-en-afrique-de-louest/239437448 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Etude StartupBRICS : ? La Tech africaine au service de la lutte contre les ¨¦pid¨¦mies en Afrique de l¡¯ouest ? SamirAbdelkrim Convi¨¦s ¨¤ Lavaur ce 15 octobre pour la conf¨¦rence annuelle de la Fondation Pierre Fabre, Samir Abdelkrim et Julie Lanckriet intervenaient en tant que speakers pour d¨¦tailler le r?le de la Tech africaine dans la r¨¦ponse aux ¨¦pid¨¦mies ¨¤ travers la pr¨¦sentation d'une ¨¦tude r¨¦alis¨¦e par StartupBRICS et intitul¨¦e : ? La Tech au service de la lutte contre les ¨¦pid¨¦mies en Afrique de l¡¯Ouest ? et en d¨¦taillant les derni¨¨res ¨¦volutions de la r¨¦ponse Tech au Covid en Afrique, et leur son impact sur les ¨¦cosyst¨¨mes. L'¨¦tude r¨¦v¨¨le qu'en 3 mois ¨¤ peine, +180 initiatives recens¨¦es aux quatre coins du continent par l'¨¦quipe StartupBRICS. Cr¨¦¨¦ en 2016 par la Fondation, l¡¯Observatoire de la e-Sant¨¦ dans les Pays du Sud (ODESS) source, documente et valorise chaque ann¨¦e les meilleures initiatives e-sant¨¦ au b¨¦n¨¦fice des populations les plus fragiles, avec d¨¦j¨¤ pr¨¨s de 30 projets financ¨¦s depuis sa cr¨¦ation et plus de 150 initiatives valoris¨¦es ¨¤ travers 70 pays en Afrique et en Asie. ? cette occasion, le fondateur de StartupBRICS et son bras-droit ont insist¨¦ sur le r?le pionnier de la Tech dans la gestion de l¡¯¨¦pid¨¦mie d¡¯?bola qui a frapp¨¦ l¡¯Afrique de l¡¯Ouest de 2014 ¨¤ 2016, avant de d¨¦tailler ses nouvelles manifestations en 2020, cette fois face au Covid. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/keynotestartupbrics221-201124111442-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Convi¨¦s ¨¤ Lavaur ce 15 octobre pour la conf¨¦rence annuelle de la Fondation Pierre Fabre, Samir Abdelkrim et Julie Lanckriet intervenaient en tant que speakers pour d¨¦tailler le r?le de la Tech africaine dans la r¨¦ponse aux ¨¦pid¨¦mies ¨¤ travers la pr¨¦sentation d&#39;une ¨¦tude r¨¦alis¨¦e par StartupBRICS et intitul¨¦e : ? La Tech au service de la lutte contre les ¨¦pid¨¦mies en Afrique de l¡¯Ouest ? et en d¨¦taillant les derni¨¨res ¨¦volutions de la r¨¦ponse Tech au Covid en Afrique, et leur son impact sur les ¨¦cosyst¨¨mes. L&#39;¨¦tude r¨¦v¨¨le qu&#39;en 3 mois ¨¤ peine, +180 initiatives recens¨¦es aux quatre coins du continent par l&#39;¨¦quipe StartupBRICS. Cr¨¦¨¦ en 2016 par la Fondation, l¡¯Observatoire de la e-Sant¨¦ dans les Pays du Sud (ODESS) source, documente et valorise chaque ann¨¦e les meilleures initiatives e-sant¨¦ au b¨¦n¨¦fice des populations les plus fragiles, avec d¨¦j¨¤ pr¨¨s de 30 projets financ¨¦s depuis sa cr¨¦ation et plus de 150 initiatives valoris¨¦es ¨¤ travers 70 pays en Afrique et en Asie. ? cette occasion, le fondateur de StartupBRICS et son bras-droit ont insist¨¦ sur le r?le pionnier de la Tech dans la gestion de l¡¯¨¦pid¨¦mie d¡¯?bola qui a frapp¨¦ l¡¯Afrique de l¡¯Ouest de 2014 ¨¤ 2016, avant de d¨¦tailler ses nouvelles manifestations en 2020, cette fois face au Covid.
from Samir Abdelkrim
]]>
77 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/keynotestartupbrics221-201124111442-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF) https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/startup-brics-diaspora-entrepreneurship-french-tech-vf startupbricsdiasporaentrepreneurshipfrench-140910075220-phpapp01
Startup BRICS explique comment les Diaspora Tech et le Diaspora Entrepreneurship peuvent connecter les ¨¦cosyst¨¨mes tech et startups entre la French Tech et les pays ¨¦mergents, notamment l'Afrique ? Une pr¨¦sentation de Startup BRICS, le blog de r¨¦f¨¦rence de l'Actu Tech & Startup des BRICS et pays ¨¦mergents]]>

Startup BRICS explique comment les Diaspora Tech et le Diaspora Entrepreneurship peuvent connecter les ¨¦cosyst¨¨mes tech et startups entre la French Tech et les pays ¨¦mergents, notamment l'Afrique ? Une pr¨¦sentation de Startup BRICS, le blog de r¨¦f¨¦rence de l'Actu Tech & Startup des BRICS et pays ¨¦mergents]]>
Wed, 10 Sep 2014 07:52:20 GMT https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/startup-brics-diaspora-entrepreneurship-french-tech-vf SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Startup BRICS : Diaspora Entrepreneurship & French Tech (VF) SamirAbdelkrim Startup BRICS explique comment les Diaspora Tech et le Diaspora Entrepreneurship peuvent connecter les ¨¦cosyst¨¨mes tech et startups entre la French Tech et les pays ¨¦mergents, notamment l'Afrique ? Une pr¨¦sentation de Startup BRICS, le blog de r¨¦f¨¦rence de l'Actu Tech & Startup des BRICS et pays ¨¦mergents <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/startupbricsdiasporaentrepreneurshipfrench-140910075220-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Startup BRICS explique comment les Diaspora Tech et le Diaspora Entrepreneurship peuvent connecter les ¨¦cosyst¨¨mes tech et startups entre la French Tech et les pays ¨¦mergents, notamment l&#39;Afrique ? Une pr¨¦sentation de Startup BRICS, le blog de r¨¦f¨¦rence de l&#39;Actu Tech &amp; Startup des BRICS et pays ¨¦mergents
from Samir Abdelkrim
]]>
896 31 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/startupbricsdiasporaentrepreneurshipfrench-140910075220-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Mediterranean /SamirAbdelkrim/diasporas-gateways-to-investment-entrepreneurship-and-innovation-in-the-mediterranean diasporaseng-130804165317-phpapp01
Mobilisation of the higly-skilled Diasporas is the new economic challenge for MED countries if they wish to accelerate their economic development in the context of globalisation. For most of the countries forming the MED region, it represents a "win-win" option, which could enable them to increase their sources of external revenues, to benefit from a multi-skilled human capital with a dual culture, and finally to attract more investment projects - initially modest but with a high added value and job prospects (ICT, renewable energy, agribusiness, etc.). Based upon the analysis of the contributions made by hundreds of Mediterranean Diaspora networks for the development of their countries of origin (a directory containing 470 networks of talents from the Mediterranean diaspora has been put together and complements the study), this study aims to bring answers to the following questions: ? For MED countries, how can the circulation of the diaspora¡¯s skills be a positive phenomenon helping to reinforce the competitiveness of the economy and to reinforce the innovative abilities? ? On the ground, how can the networks of talents effectively meet domestic needs for productive investments and partnerships? How can the Diasporas¡¯ talentslead, through funding, mentoring and coaching, to the emergence of the MED economic champions of tomorrow? Based on the Chinese and Indian models which have widely used their skilled Diasporas to achieve their technological advances, MED countries should engage with Diasporas' talents using new types of cooperation, more pragmatic and more oriented towards the creation of added value. To move beyond declarations of intentions, ANIMA and Invest in Med propose a concrete and realistic plan of actions to accelerate the engagement of Mediterranean Diasporas¡¯ talents in favour of their countries of origin. Authors : Samir Abdelkrim, StartupBRICS.com (writing, interviews, methodology, MedDiaspora expatriates networks directory), with contributions of Zo¨¦ Lu?on (interviews, methodology), S¨¦bastien Dagault (recommandations & proposals), Emmanuel Noutary (recommandations) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (foreword, recommandations)]]>

Mobilisation of the higly-skilled Diasporas is the new economic challenge for MED countries if they wish to accelerate their economic development in the context of globalisation. For most of the countries forming the MED region, it represents a "win-win" option, which could enable them to increase their sources of external revenues, to benefit from a multi-skilled human capital with a dual culture, and finally to attract more investment projects - initially modest but with a high added value and job prospects (ICT, renewable energy, agribusiness, etc.). Based upon the analysis of the contributions made by hundreds of Mediterranean Diaspora networks for the development of their countries of origin (a directory containing 470 networks of talents from the Mediterranean diaspora has been put together and complements the study), this study aims to bring answers to the following questions: ? For MED countries, how can the circulation of the diaspora¡¯s skills be a positive phenomenon helping to reinforce the competitiveness of the economy and to reinforce the innovative abilities? ? On the ground, how can the networks of talents effectively meet domestic needs for productive investments and partnerships? How can the Diasporas¡¯ talentslead, through funding, mentoring and coaching, to the emergence of the MED economic champions of tomorrow? Based on the Chinese and Indian models which have widely used their skilled Diasporas to achieve their technological advances, MED countries should engage with Diasporas' talents using new types of cooperation, more pragmatic and more oriented towards the creation of added value. To move beyond declarations of intentions, ANIMA and Invest in Med propose a concrete and realistic plan of actions to accelerate the engagement of Mediterranean Diasporas¡¯ talents in favour of their countries of origin. Authors : Samir Abdelkrim, StartupBRICS.com (writing, interviews, methodology, MedDiaspora expatriates networks directory), with contributions of Zo¨¦ Lu?on (interviews, methodology), S¨¦bastien Dagault (recommandations & proposals), Emmanuel Noutary (recommandations) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (foreword, recommandations)]]>
Sun, 04 Aug 2013 16:53:17 GMT /SamirAbdelkrim/diasporas-gateways-to-investment-entrepreneurship-and-innovation-in-the-mediterranean SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Mediterranean SamirAbdelkrim Mobilisation of the higly-skilled Diasporas is the new economic challenge for MED countries if they wish to accelerate their economic development in the context of globalisation. For most of the countries forming the MED region, it represents a "win-win" option, which could enable them to increase their sources of external revenues, to benefit from a multi-skilled human capital with a dual culture, and finally to attract more investment projects - initially modest but with a high added value and job prospects (ICT, renewable energy, agribusiness, etc.). Based upon the analysis of the contributions made by hundreds of Mediterranean Diaspora networks for the development of their countries of origin (a directory containing 470 networks of talents from the Mediterranean diaspora has been put together and complements the study), this study aims to bring answers to the following questions: ? For MED countries, how can the circulation of the diaspora¡¯s skills be a positive phenomenon helping to reinforce the competitiveness of the economy and to reinforce the innovative abilities? ? On the ground, how can the networks of talents effectively meet domestic needs for productive investments and partnerships? How can the Diasporas¡¯ talentslead, through funding, mentoring and coaching, to the emergence of the MED economic champions of tomorrow? Based on the Chinese and Indian models which have widely used their skilled Diasporas to achieve their technological advances, MED countries should engage with Diasporas' talents using new types of cooperation, more pragmatic and more oriented towards the creation of added value. To move beyond declarations of intentions, ANIMA and Invest in Med propose a concrete and realistic plan of actions to accelerate the engagement of Mediterranean Diasporas¡¯ talents in favour of their countries of origin. Authors : Samir Abdelkrim, StartupBRICS.com (writing, interviews, methodology, MedDiaspora expatriates networks directory), with contributions of Zo¨¦ Lu?on (interviews, methodology), S¨¦bastien Dagault (recommandations & proposals), Emmanuel Noutary (recommandations) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (foreword, recommandations) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/diasporaseng-130804165317-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mobilisation of the higly-skilled Diasporas is the new economic challenge for MED countries if they wish to accelerate their economic development in the context of globalisation. For most of the countries forming the MED region, it represents a &quot;win-win&quot; option, which could enable them to increase their sources of external revenues, to benefit from a multi-skilled human capital with a dual culture, and finally to attract more investment projects - initially modest but with a high added value and job prospects (ICT, renewable energy, agribusiness, etc.). Based upon the analysis of the contributions made by hundreds of Mediterranean Diaspora networks for the development of their countries of origin (a directory containing 470 networks of talents from the Mediterranean diaspora has been put together and complements the study), this study aims to bring answers to the following questions: ? For MED countries, how can the circulation of the diaspora¡¯s skills be a positive phenomenon helping to reinforce the competitiveness of the economy and to reinforce the innovative abilities? ? On the ground, how can the networks of talents effectively meet domestic needs for productive investments and partnerships? How can the Diasporas¡¯ talentslead, through funding, mentoring and coaching, to the emergence of the MED economic champions of tomorrow? Based on the Chinese and Indian models which have widely used their skilled Diasporas to achieve their technological advances, MED countries should engage with Diasporas&#39; talents using new types of cooperation, more pragmatic and more oriented towards the creation of added value. To move beyond declarations of intentions, ANIMA and Invest in Med propose a concrete and realistic plan of actions to accelerate the engagement of Mediterranean Diasporas¡¯ talents in favour of their countries of origin. Authors : Samir Abdelkrim, StartupBRICS.com (writing, interviews, methodology, MedDiaspora expatriates networks directory), with contributions of Zo¨¦ Lu?on (interviews, methodology), S¨¦bastien Dagault (recommandations &amp; proposals), Emmanuel Noutary (recommandations) &amp; B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (foreword, recommandations)
Diasporas: Gateways to investment, entrepreneurship and innovation in the Mediterranean from Samir Abdelkrim
]]>
6385 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/diasporaseng-130804165317-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Mediterranean Investment Map /slideshow/mediterranean-investment-map/24919207 invmedinvestmentmapenglightv2-130804163336-phpapp02
This guidebook is the first step of a surveying and mapping work of the economic activity in the Mediterranean, undertaken by the Invest in Med programme to help countries to better understand and compare themselves. However, the main purpose is to provide investors, especially foreigners, who target 9 of the Southern Mediterranean countries benefiting from the Invest in Med programme, with an operational tool that would help them in answering the following questions: What are the countries that wish to promote the development of enterprises in my sector? What are the regions in which my business can grow? What are the infrastructures, industrial or economic zones in which I am likely to find partners, sub-contractors, competitors? What are the facilitating policies that affect me? Whom to contact to activate them? Users of this guide have the choice between 3 gateways to access to information: a captioned map per country that offers a view of the key sectors in the country and the main infrastructures and zones in which the economic development is polarised; for each country, a set of summary sheets on the industrial strategy, the country position vis-¨¤-vis foreign investors, the sectors of specialisation by region; for 15 major sectors whose development is considered a priority by the Med countries, the list of countries where each of them is present and, for each country, a fact sheet on the challenges, opportunities, players and contacts for this sector. Authors : Jeanne Lapujade & Emmanuel Noutary, with contributions of Pierre Henry, Zo¨¦ Lu?on, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)]]>

This guidebook is the first step of a surveying and mapping work of the economic activity in the Mediterranean, undertaken by the Invest in Med programme to help countries to better understand and compare themselves. However, the main purpose is to provide investors, especially foreigners, who target 9 of the Southern Mediterranean countries benefiting from the Invest in Med programme, with an operational tool that would help them in answering the following questions: What are the countries that wish to promote the development of enterprises in my sector? What are the regions in which my business can grow? What are the infrastructures, industrial or economic zones in which I am likely to find partners, sub-contractors, competitors? What are the facilitating policies that affect me? Whom to contact to activate them? Users of this guide have the choice between 3 gateways to access to information: a captioned map per country that offers a view of the key sectors in the country and the main infrastructures and zones in which the economic development is polarised; for each country, a set of summary sheets on the industrial strategy, the country position vis-¨¤-vis foreign investors, the sectors of specialisation by region; for 15 major sectors whose development is considered a priority by the Med countries, the list of countries where each of them is present and, for each country, a fact sheet on the challenges, opportunities, players and contacts for this sector. Authors : Jeanne Lapujade & Emmanuel Noutary, with contributions of Pierre Henry, Zo¨¦ Lu?on, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)]]>
Sun, 04 Aug 2013 16:33:36 GMT /slideshow/mediterranean-investment-map/24919207 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Mediterranean Investment Map SamirAbdelkrim This guidebook is the first step of a surveying and mapping work of the economic activity in the Mediterranean, undertaken by the Invest in Med programme to help countries to better understand and compare themselves. However, the main purpose is to provide investors, especially foreigners, who target 9 of the Southern Mediterranean countries benefiting from the Invest in Med programme, with an operational tool that would help them in answering the following questions: What are the countries that wish to promote the development of enterprises in my sector? What are the regions in which my business can grow? What are the infrastructures, industrial or economic zones in which I am likely to find partners, sub-contractors, competitors? What are the facilitating policies that affect me? Whom to contact to activate them? Users of this guide have the choice between 3 gateways to access to information: a captioned map per country that offers a view of the key sectors in the country and the main infrastructures and zones in which the economic development is polarised; for each country, a set of summary sheets on the industrial strategy, the country position vis-¨¤-vis foreign investors, the sectors of specialisation by region; for 15 major sectors whose development is considered a priority by the Med countries, the list of countries where each of them is present and, for each country, a fact sheet on the challenges, opportunities, players and contacts for this sector. Authors : Jeanne Lapujade & Emmanuel Noutary, with contributions of Pierre Henry, Zo¨¦ Lu?on, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invmedinvestmentmapenglightv2-130804163336-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> This guidebook is the first step of a surveying and mapping work of the economic activity in the Mediterranean, undertaken by the Invest in Med programme to help countries to better understand and compare themselves. However, the main purpose is to provide investors, especially foreigners, who target 9 of the Southern Mediterranean countries benefiting from the Invest in Med programme, with an operational tool that would help them in answering the following questions: What are the countries that wish to promote the development of enterprises in my sector? What are the regions in which my business can grow? What are the infrastructures, industrial or economic zones in which I am likely to find partners, sub-contractors, competitors? What are the facilitating policies that affect me? Whom to contact to activate them? Users of this guide have the choice between 3 gateways to access to information: a captioned map per country that offers a view of the key sectors in the country and the main infrastructures and zones in which the economic development is polarised; for each country, a set of summary sheets on the industrial strategy, the country position vis-¨¤-vis foreign investors, the sectors of specialisation by region; for 15 major sectors whose development is considered a priority by the Med countries, the list of countries where each of them is present and, for each country, a fact sheet on the challenges, opportunities, players and contacts for this sector. Authors : Jeanne Lapujade &amp; Emmanuel Noutary, with contributions of Pierre Henry, Zo¨¦ Lu?on, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)
Mediterranean Investment Map from Samir Abdelkrim
]]>
3078 10 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invmedinvestmentmapenglightv2-130804163336-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis /slideshow/foreign-direct-investment-in-the-med-countries-in-2008-facing-the-crisis/24919073 invet3med-fdi-survey-2008ve29-5-09locked-130804162451-phpapp02
Foreign direct investment (FDI) directed towards Med countries has been on a downward trend since 2007. In 2008, the 13 countries from the Southern and Eastern Mediterranean monitored by ANIMA started to be hit by the global financial and economic crisis: they received a little less than EUR 40 billion in announced FDI over 2008 (-35%). The total number of detected projects (778) only dropped by 6%. Many of these projects however are either scaled down or cancelled. After few years of skyrocketing Gulf investments, European companies have become once again the largest investors in the region. There remain, however, good reasons for hope. For a sizeable number of companies still, European or not, the Mediterranean appears as a solution, a possible recourse in terms of market, cost control or partnerships. In Ancient Greek, the word ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, or crisis, means the ¡®time for decision¡¯. This is the great industrial challenge of the Euro-Mediterranean region: finding, in those troubled times, an original mode of economic cooperation which will benefit the two shores of the Mediterranean over the long run. Authors : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)]]>

Foreign direct investment (FDI) directed towards Med countries has been on a downward trend since 2007. In 2008, the 13 countries from the Southern and Eastern Mediterranean monitored by ANIMA started to be hit by the global financial and economic crisis: they received a little less than EUR 40 billion in announced FDI over 2008 (-35%). The total number of detected projects (778) only dropped by 6%. Many of these projects however are either scaled down or cancelled. After few years of skyrocketing Gulf investments, European companies have become once again the largest investors in the region. There remain, however, good reasons for hope. For a sizeable number of companies still, European or not, the Mediterranean appears as a solution, a possible recourse in terms of market, cost control or partnerships. In Ancient Greek, the word ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, or crisis, means the ¡®time for decision¡¯. This is the great industrial challenge of the Euro-Mediterranean region: finding, in those troubled times, an original mode of economic cooperation which will benefit the two shores of the Mediterranean over the long run. Authors : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)]]>
Sun, 04 Aug 2013 16:24:51 GMT /slideshow/foreign-direct-investment-in-the-med-countries-in-2008-facing-the-crisis/24919073 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis SamirAbdelkrim Foreign direct investment (FDI) directed towards Med countries has been on a downward trend since 2007. In 2008, the 13 countries from the Southern and Eastern Mediterranean monitored by ANIMA started to be hit by the global financial and economic crisis: they received a little less than EUR 40 billion in announced FDI over 2008 (-35%). The total number of detected projects (778) only dropped by 6%. Many of these projects however are either scaled down or cancelled. After few years of skyrocketing Gulf investments, European companies have become once again the largest investors in the region. There remain, however, good reasons for hope. For a sizeable number of companies still, European or not, the Mediterranean appears as a solution, a possible recourse in terms of market, cost control or partnerships. In Ancient Greek, the word ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, or crisis, means the ¡®time for decision¡¯. This is the great industrial challenge of the Euro-Mediterranean region: finding, in those troubled times, an original mode of economic cooperation which will benefit the two shores of the Mediterranean over the long run. Authors : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet3med-fdi-survey-2008ve29-5-09locked-130804162451-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Foreign direct investment (FDI) directed towards Med countries has been on a downward trend since 2007. In 2008, the 13 countries from the Southern and Eastern Mediterranean monitored by ANIMA started to be hit by the global financial and economic crisis: they received a little less than EUR 40 billion in announced FDI over 2008 (-35%). The total number of detected projects (778) only dropped by 6%. Many of these projects however are either scaled down or cancelled. After few years of skyrocketing Gulf investments, European companies have become once again the largest investors in the region. There remain, however, good reasons for hope. For a sizeable number of companies still, European or not, the Mediterranean appears as a solution, a possible recourse in terms of market, cost control or partnerships. In Ancient Greek, the word ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, or crisis, means the ¡®time for decision¡¯. This is the great industrial challenge of the Euro-Mediterranean region: finding, in those troubled times, an original mode of economic cooperation which will benefit the two shores of the Mediterranean over the long run. Authors : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)
Foreign direct investment in the Med countries in 2008: Facing the crisis from Samir Abdelkrim
]]>
3677 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet3med-fdi-survey-2008ve29-5-09locked-130804162451-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switch /slideshow/inv-et1-bilanidemeda2007en2462008unlocked/24918825 invet1bilan-ide-meda-2007en24-6-2008-130804160613-phpapp02
Find out the most recent data, all the analyses of our experts, the latest trends about Mediterranean foreign direct investment in the 2007 edition of the ANIMA FDI observatory (MIPO). Authors : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)]]>

Find out the most recent data, all the analyses of our experts, the latest trends about Mediterranean foreign direct investment in the 2007 edition of the ANIMA FDI observatory (MIPO). Authors : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)]]>
Sun, 04 Aug 2013 16:06:13 GMT /slideshow/inv-et1-bilanidemeda2007en2462008unlocked/24918825 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switch SamirAbdelkrim Find out the most recent data, all the analyses of our experts, the latest trends about Mediterranean foreign direct investment in the 2007 edition of the ANIMA FDI observatory (MIPO). Authors : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet1bilan-ide-meda-2007en24-6-2008-130804160613-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Find out the most recent data, all the analyses of our experts, the latest trends about Mediterranean foreign direct investment in the 2007 edition of the ANIMA FDI observatory (MIPO). Authors : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA (www.anima.coop)
Foreign direct investment into MEDA in 2007: the switch from Samir Abdelkrim
]]>
4839 12 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet1bilan-ide-meda-2007en24-6-2008-130804160613-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Promotion de l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e https://fr.slideshare.net/slideshow/ain-cmi-it1promotioninnovationfr2012/24914894 aincmiit1promotioninnovationfr2012-130804110912-phpapp01
Etude sur les profils et attentes des incubateurs, technop?les et centres de valorisation. L¡¯¨¦tude Promotion de l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e s¡¯appuie sur un travail de terrain, un recensement des programmes existants, des ateliers avec les ? acteurs m¨¦diterran¨¦ens du changement ? pour proposer un ¨¦tat des lieux des ¨¦cosyst¨¨mes de l¡¯innovation qui se d¨¦veloppent au sud de la M¨¦diterran¨¦e. Partenariat entre ANIMA Investment Network, la Banque Europ¨¦enne d'Investissement et le Centre de Marseille pour l'int¨¦gration en M¨¦diterran¨¦e Auteurs : S¨¦bastien Dagault, Amina Ziane-Ch¨¦rif, Arturo Menendez, avec les contributions d'Emmanuel Noutary (propositions & recommandations), Zo¨¦ Lu?on (appui m¨¦thodologique), Manal Tabet (Fonds d'investissements) & Samir Abdelkrim (cas d'¨¦tudes et th¨¦matique Diasporas, cartographie MedMaps) / ANIMA : www.anima.coop]]>

Etude sur les profils et attentes des incubateurs, technop?les et centres de valorisation. L¡¯¨¦tude Promotion de l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e s¡¯appuie sur un travail de terrain, un recensement des programmes existants, des ateliers avec les ? acteurs m¨¦diterran¨¦ens du changement ? pour proposer un ¨¦tat des lieux des ¨¦cosyst¨¨mes de l¡¯innovation qui se d¨¦veloppent au sud de la M¨¦diterran¨¦e. Partenariat entre ANIMA Investment Network, la Banque Europ¨¦enne d'Investissement et le Centre de Marseille pour l'int¨¦gration en M¨¦diterran¨¦e Auteurs : S¨¦bastien Dagault, Amina Ziane-Ch¨¦rif, Arturo Menendez, avec les contributions d'Emmanuel Noutary (propositions & recommandations), Zo¨¦ Lu?on (appui m¨¦thodologique), Manal Tabet (Fonds d'investissements) & Samir Abdelkrim (cas d'¨¦tudes et th¨¦matique Diasporas, cartographie MedMaps) / ANIMA : www.anima.coop]]>
Sun, 04 Aug 2013 11:09:12 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ain-cmi-it1promotioninnovationfr2012/24914894 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Promotion de l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e SamirAbdelkrim Etude sur les profils et attentes des incubateurs, technop?les et centres de valorisation. L¡¯¨¦tude Promotion de l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e s¡¯appuie sur un travail de terrain, un recensement des programmes existants, des ateliers avec les ? acteurs m¨¦diterran¨¦ens du changement ? pour proposer un ¨¦tat des lieux des ¨¦cosyst¨¨mes de l¡¯innovation qui se d¨¦veloppent au sud de la M¨¦diterran¨¦e. Partenariat entre ANIMA Investment Network, la Banque Europ¨¦enne d'Investissement et le Centre de Marseille pour l'int¨¦gration en M¨¦diterran¨¦e Auteurs : S¨¦bastien Dagault, Amina Ziane-Ch¨¦rif, Arturo Menendez, avec les contributions d'Emmanuel Noutary (propositions & recommandations), Zo¨¦ Lu?on (appui m¨¦thodologique), Manal Tabet (Fonds d'investissements) & Samir Abdelkrim (cas d'¨¦tudes et th¨¦matique Diasporas, cartographie MedMaps) / ANIMA : www.anima.coop <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aincmiit1promotioninnovationfr2012-130804110912-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Etude sur les profils et attentes des incubateurs, technop?les et centres de valorisation. L¡¯¨¦tude Promotion de l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e s¡¯appuie sur un travail de terrain, un recensement des programmes existants, des ateliers avec les ? acteurs m¨¦diterran¨¦ens du changement ? pour proposer un ¨¦tat des lieux des ¨¦cosyst¨¨mes de l¡¯innovation qui se d¨¦veloppent au sud de la M¨¦diterran¨¦e. Partenariat entre ANIMA Investment Network, la Banque Europ¨¦enne d&#39;Investissement et le Centre de Marseille pour l&#39;int¨¦gration en M¨¦diterran¨¦e Auteurs : S¨¦bastien Dagault, Amina Ziane-Ch¨¦rif, Arturo Menendez, avec les contributions d&#39;Emmanuel Noutary (propositions &amp; recommandations), Zo¨¦ Lu?on (appui m¨¦thodologique), Manal Tabet (Fonds d&#39;investissements) &amp; Samir Abdelkrim (cas d&#39;¨¦tudes et th¨¦matique Diasporas, cartographie MedMaps) / ANIMA : www.anima.coop
from Samir Abdelkrim
]]>
2448 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aincmiit1promotioninnovationfr2012-130804110912-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Opportunit¨¦s Med: 25 fili¨¨res ¨¤ d¨¦velopper aujourd'hui en M¨¦diterran¨¦e https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/opportunits-med-25-filires-dvelopper-aujourdhui-en-mditerrane ainfilieresadevelopperenmediterraneevfcouvlight-130804104600-phpapp01
Les entreprises qui s'int¨¦ressent ¨¤ la M¨¦diterran¨¦e posent souvent la question des opportunit¨¦s offertes pour investir. Ce recueil propose une premi¨¨re liste de 25 niches estim¨¦es attractives et durables par l'¨¦quipe ANIMA. Il s'agit souvent d'activit¨¦s ¨¤ contre-courant par rapport aux grands projets d'investissement (immobilier, tourisme de masse, banque etc.), mais qui pourraient pr¨¦figurer ce que sera demain le paysage ¨¦conomique m¨¦diterran¨¦en. Les 25 fiches propos¨¦es couvrent fili¨¨res traditionnelles (textile, tourisme etc.) et nouveaux m¨¦tiers (gestion de flotte et "facility management", formation professionnelle, logistique int¨¦gr¨¦e¡­). A la base du choix de ces fili¨¨res, ANIMA a raisonn¨¦ en termes de besoins de la r¨¦gion et de positionnement de son outil productif : -ajouter de la valeur ou des ¨¦l¨¦ments diff¨¦renciants ¨¤ des secteurs souffrant d¡¯une comp¨¦tition internationale s¨¦v¨¨re (mont¨¦e en technicit¨¦ du secteur textile, diversification touristique, transformation agro-alimentaire, etc.); -d¨¦velopper des activit¨¦s enti¨¨rement nouvelles, gr?ce aux nouvelles technologies, ou aux opportunit¨¦s offertes par la mondialisation (prestations 3D, d¨¦veloppement web offshore, tourisme de sant¨¦); -cr¨¦er de nouveaux march¨¦s verts en M¨¦diterran¨¦e, accompagnant la croissance urbaine rapide et le d¨¦collage industriel (efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique, ¨¦olien, ¨¦clairage urbain, r¨¦novation de l¡¯habitat social, gestion des d¨¦chets, ¨¦tudes environnementales, etc.) Auteurs : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Adeline Joanny, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA : www.anima.coop]]>

Les entreprises qui s'int¨¦ressent ¨¤ la M¨¦diterran¨¦e posent souvent la question des opportunit¨¦s offertes pour investir. Ce recueil propose une premi¨¨re liste de 25 niches estim¨¦es attractives et durables par l'¨¦quipe ANIMA. Il s'agit souvent d'activit¨¦s ¨¤ contre-courant par rapport aux grands projets d'investissement (immobilier, tourisme de masse, banque etc.), mais qui pourraient pr¨¦figurer ce que sera demain le paysage ¨¦conomique m¨¦diterran¨¦en. Les 25 fiches propos¨¦es couvrent fili¨¨res traditionnelles (textile, tourisme etc.) et nouveaux m¨¦tiers (gestion de flotte et "facility management", formation professionnelle, logistique int¨¦gr¨¦e¡­). A la base du choix de ces fili¨¨res, ANIMA a raisonn¨¦ en termes de besoins de la r¨¦gion et de positionnement de son outil productif : -ajouter de la valeur ou des ¨¦l¨¦ments diff¨¦renciants ¨¤ des secteurs souffrant d¡¯une comp¨¦tition internationale s¨¦v¨¨re (mont¨¦e en technicit¨¦ du secteur textile, diversification touristique, transformation agro-alimentaire, etc.); -d¨¦velopper des activit¨¦s enti¨¨rement nouvelles, gr?ce aux nouvelles technologies, ou aux opportunit¨¦s offertes par la mondialisation (prestations 3D, d¨¦veloppement web offshore, tourisme de sant¨¦); -cr¨¦er de nouveaux march¨¦s verts en M¨¦diterran¨¦e, accompagnant la croissance urbaine rapide et le d¨¦collage industriel (efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique, ¨¦olien, ¨¦clairage urbain, r¨¦novation de l¡¯habitat social, gestion des d¨¦chets, ¨¦tudes environnementales, etc.) Auteurs : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Adeline Joanny, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA : www.anima.coop]]>
Sun, 04 Aug 2013 10:46:00 GMT https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/opportunits-med-25-filires-dvelopper-aujourdhui-en-mditerrane SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Opportunit¨¦s Med: 25 fili¨¨res ¨¤ d¨¦velopper aujourd'hui en M¨¦diterran¨¦e SamirAbdelkrim Les entreprises qui s'int¨¦ressent ¨¤ la M¨¦diterran¨¦e posent souvent la question des opportunit¨¦s offertes pour investir. Ce recueil propose une premi¨¨re liste de 25 niches estim¨¦es attractives et durables par l'¨¦quipe ANIMA. Il s'agit souvent d'activit¨¦s ¨¤ contre-courant par rapport aux grands projets d'investissement (immobilier, tourisme de masse, banque etc.), mais qui pourraient pr¨¦figurer ce que sera demain le paysage ¨¦conomique m¨¦diterran¨¦en. Les 25 fiches propos¨¦es couvrent fili¨¨res traditionnelles (textile, tourisme etc.) et nouveaux m¨¦tiers (gestion de flotte et "facility management", formation professionnelle, logistique int¨¦gr¨¦e¡­). A la base du choix de ces fili¨¨res, ANIMA a raisonn¨¦ en termes de besoins de la r¨¦gion et de positionnement de son outil productif : -ajouter de la valeur ou des ¨¦l¨¦ments diff¨¦renciants ¨¤ des secteurs souffrant d¡¯une comp¨¦tition internationale s¨¦v¨¨re (mont¨¦e en technicit¨¦ du secteur textile, diversification touristique, transformation agro-alimentaire, etc.); -d¨¦velopper des activit¨¦s enti¨¨rement nouvelles, gr?ce aux nouvelles technologies, ou aux opportunit¨¦s offertes par la mondialisation (prestations 3D, d¨¦veloppement web offshore, tourisme de sant¨¦); -cr¨¦er de nouveaux march¨¦s verts en M¨¦diterran¨¦e, accompagnant la croissance urbaine rapide et le d¨¦collage industriel (efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique, ¨¦olien, ¨¦clairage urbain, r¨¦novation de l¡¯habitat social, gestion des d¨¦chets, ¨¦tudes environnementales, etc.) Auteurs : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Adeline Joanny, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA : www.anima.coop <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ainfilieresadevelopperenmediterraneevfcouvlight-130804104600-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les entreprises qui s&#39;int¨¦ressent ¨¤ la M¨¦diterran¨¦e posent souvent la question des opportunit¨¦s offertes pour investir. Ce recueil propose une premi¨¨re liste de 25 niches estim¨¦es attractives et durables par l&#39;¨¦quipe ANIMA. Il s&#39;agit souvent d&#39;activit¨¦s ¨¤ contre-courant par rapport aux grands projets d&#39;investissement (immobilier, tourisme de masse, banque etc.), mais qui pourraient pr¨¦figurer ce que sera demain le paysage ¨¦conomique m¨¦diterran¨¦en. Les 25 fiches propos¨¦es couvrent fili¨¨res traditionnelles (textile, tourisme etc.) et nouveaux m¨¦tiers (gestion de flotte et &quot;facility management&quot;, formation professionnelle, logistique int¨¦gr¨¦e¡­). A la base du choix de ces fili¨¨res, ANIMA a raisonn¨¦ en termes de besoins de la r¨¦gion et de positionnement de son outil productif : -ajouter de la valeur ou des ¨¦l¨¦ments diff¨¦renciants ¨¤ des secteurs souffrant d¡¯une comp¨¦tition internationale s¨¦v¨¨re (mont¨¦e en technicit¨¦ du secteur textile, diversification touristique, transformation agro-alimentaire, etc.); -d¨¦velopper des activit¨¦s enti¨¨rement nouvelles, gr?ce aux nouvelles technologies, ou aux opportunit¨¦s offertes par la mondialisation (prestations 3D, d¨¦veloppement web offshore, tourisme de sant¨¦); -cr¨¦er de nouveaux march¨¦s verts en M¨¦diterran¨¦e, accompagnant la croissance urbaine rapide et le d¨¦collage industriel (efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique, ¨¦olien, ¨¦clairage urbain, r¨¦novation de l¡¯habitat social, gestion des d¨¦chets, ¨¦tudes environnementales, etc.) Auteurs : Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Adeline Joanny, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA : www.anima.coop
from Samir Abdelkrim
]]>
2946 52 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ainfilieresadevelopperenmediterraneevfcouvlight-130804104600-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Investissement socialement responsable : quelle strat¨¦gie pour la M¨¦diterran¨¦e ? https://fr.slideshare.net/slideshow/ain-isr-fr19092011/24910531 ainisrfr19-09-2011-130804061152-phpapp02
Auteurs : Jeanne Lapujade & Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop Comment renforcer la contribution des investissements au d¨¦veloppement durable des pays m¨¦diterran¨¦ens ? ANIMA apporte des pistes de r¨¦ponses et d¡¯actions en publiant une ¨¦tude sur ? Investissement socialement responsable : quelle strat¨¦gie pour la M¨¦diterran¨¦e ? ? dans le cadre du projet Invest in Med, soutenu par la Commission europ¨¦enne. Les investissements sont jusqu¡¯¨¤ pr¨¦sents peu durables en M¨¦diterran¨¦e, et ne produisent pas tous les effets escompt¨¦s, aussi bien sur le plan ¨¦conomique (croissance, productivit¨¦) que social (cr¨¦ation d¡¯emplois et de comp¨¦tences) et environnemental (pr¨¦servation des ressources naturelles). Apr¨¨s avoir bross¨¦ un ¨¦tat des lieux des impacts de l¡¯investissement sur ces trois piliers du d¨¦veloppement durable, l¡¯¨¦tude propose une analyse des motivations, strat¨¦gies et outils ¨¤ disposition des quatre grandes cat¨¦gories d¡¯acteurs de l¡¯investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilit¨¦ sociale des entreprises (RSE) en M¨¦diterran¨¦e : les pouvoirs publics, les organisations de soutien aux entreprises, les entreprises et les acteurs financiers. Elle propose ensuite trois s¨¦ries de recommandations destin¨¦es aux acteurs publics. Ces recommandations sont assorties de pistes d¡¯action que se proposent de mettre en ?uvre ANIMA, ses partenaires institutionnels et les r¨¦seaux d¡¯op¨¦rateurs interm¨¦diaires r¨¦unis au sein de la MedAlliance. Auteurs : Jeanne Lapujade & Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop]]>

Auteurs : Jeanne Lapujade & Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop Comment renforcer la contribution des investissements au d¨¦veloppement durable des pays m¨¦diterran¨¦ens ? ANIMA apporte des pistes de r¨¦ponses et d¡¯actions en publiant une ¨¦tude sur ? Investissement socialement responsable : quelle strat¨¦gie pour la M¨¦diterran¨¦e ? ? dans le cadre du projet Invest in Med, soutenu par la Commission europ¨¦enne. Les investissements sont jusqu¡¯¨¤ pr¨¦sents peu durables en M¨¦diterran¨¦e, et ne produisent pas tous les effets escompt¨¦s, aussi bien sur le plan ¨¦conomique (croissance, productivit¨¦) que social (cr¨¦ation d¡¯emplois et de comp¨¦tences) et environnemental (pr¨¦servation des ressources naturelles). Apr¨¨s avoir bross¨¦ un ¨¦tat des lieux des impacts de l¡¯investissement sur ces trois piliers du d¨¦veloppement durable, l¡¯¨¦tude propose une analyse des motivations, strat¨¦gies et outils ¨¤ disposition des quatre grandes cat¨¦gories d¡¯acteurs de l¡¯investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilit¨¦ sociale des entreprises (RSE) en M¨¦diterran¨¦e : les pouvoirs publics, les organisations de soutien aux entreprises, les entreprises et les acteurs financiers. Elle propose ensuite trois s¨¦ries de recommandations destin¨¦es aux acteurs publics. Ces recommandations sont assorties de pistes d¡¯action que se proposent de mettre en ?uvre ANIMA, ses partenaires institutionnels et les r¨¦seaux d¡¯op¨¦rateurs interm¨¦diaires r¨¦unis au sein de la MedAlliance. Auteurs : Jeanne Lapujade & Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop]]>
Sun, 04 Aug 2013 06:11:52 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ain-isr-fr19092011/24910531 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Investissement socialement responsable : quelle strat¨¦gie pour la M¨¦diterran¨¦e ? SamirAbdelkrim Auteurs : Jeanne Lapujade & Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop Comment renforcer la contribution des investissements au d¨¦veloppement durable des pays m¨¦diterran¨¦ens ? ANIMA apporte des pistes de r¨¦ponses et d¡¯actions en publiant une ¨¦tude sur ? Investissement socialement responsable : quelle strat¨¦gie pour la M¨¦diterran¨¦e ? ? dans le cadre du projet Invest in Med, soutenu par la Commission europ¨¦enne. Les investissements sont jusqu¡¯¨¤ pr¨¦sents peu durables en M¨¦diterran¨¦e, et ne produisent pas tous les effets escompt¨¦s, aussi bien sur le plan ¨¦conomique (croissance, productivit¨¦) que social (cr¨¦ation d¡¯emplois et de comp¨¦tences) et environnemental (pr¨¦servation des ressources naturelles). Apr¨¨s avoir bross¨¦ un ¨¦tat des lieux des impacts de l¡¯investissement sur ces trois piliers du d¨¦veloppement durable, l¡¯¨¦tude propose une analyse des motivations, strat¨¦gies et outils ¨¤ disposition des quatre grandes cat¨¦gories d¡¯acteurs de l¡¯investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilit¨¦ sociale des entreprises (RSE) en M¨¦diterran¨¦e : les pouvoirs publics, les organisations de soutien aux entreprises, les entreprises et les acteurs financiers. Elle propose ensuite trois s¨¦ries de recommandations destin¨¦es aux acteurs publics. Ces recommandations sont assorties de pistes d¡¯action que se proposent de mettre en ?uvre ANIMA, ses partenaires institutionnels et les r¨¦seaux d¡¯op¨¦rateurs interm¨¦diaires r¨¦unis au sein de la MedAlliance. Auteurs : Jeanne Lapujade & Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ainisrfr19-09-2011-130804061152-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Auteurs : Jeanne Lapujade &amp; Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop Comment renforcer la contribution des investissements au d¨¦veloppement durable des pays m¨¦diterran¨¦ens ? ANIMA apporte des pistes de r¨¦ponses et d¡¯actions en publiant une ¨¦tude sur ? Investissement socialement responsable : quelle strat¨¦gie pour la M¨¦diterran¨¦e ? ? dans le cadre du projet Invest in Med, soutenu par la Commission europ¨¦enne. Les investissements sont jusqu¡¯¨¤ pr¨¦sents peu durables en M¨¦diterran¨¦e, et ne produisent pas tous les effets escompt¨¦s, aussi bien sur le plan ¨¦conomique (croissance, productivit¨¦) que social (cr¨¦ation d¡¯emplois et de comp¨¦tences) et environnemental (pr¨¦servation des ressources naturelles). Apr¨¨s avoir bross¨¦ un ¨¦tat des lieux des impacts de l¡¯investissement sur ces trois piliers du d¨¦veloppement durable, l¡¯¨¦tude propose une analyse des motivations, strat¨¦gies et outils ¨¤ disposition des quatre grandes cat¨¦gories d¡¯acteurs de l¡¯investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilit¨¦ sociale des entreprises (RSE) en M¨¦diterran¨¦e : les pouvoirs publics, les organisations de soutien aux entreprises, les entreprises et les acteurs financiers. Elle propose ensuite trois s¨¦ries de recommandations destin¨¦es aux acteurs publics. Ces recommandations sont assorties de pistes d¡¯action que se proposent de mettre en ?uvre ANIMA, ses partenaires institutionnels et les r¨¦seaux d¡¯op¨¦rateurs interm¨¦diaires r¨¦unis au sein de la MedAlliance. Auteurs : Jeanne Lapujade &amp; Zo¨¦ Lu?on, avec la contribution de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Manal Tabet, Emmanuel Noutary, Samir Abdelkrim et Amina Ziane-Cherif / ANIMA : www.anima.coop
from Samir Abdelkrim
]]>
5051 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ainisrfr19-09-2011-130804061152-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Investissements directs ¨¦trangers et partenariats vers les pays MED en 2009 https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/investissements-directs-trangers-et-partenariats-vers-les-pays-med-en-2009 ainidepartenariats-2009fr6-05-2010-130804060346-phpapp02
Selon l¡¯observatoire ANIMA-MIPO, les investissements directs ¨¦trangers (IDE) vers l'espace MED ont moins recul¨¦ qu¡¯au niveau mondial. Le montant net d'IDE annonc¨¦ en 2009 s'¨¦l¨¨ve ¨¤ 32,3 milliards d'euros, soit -17% sur 2008 (contre -35% au niveau mondial selon la CNUCED). Premi¨¨re nouveaut¨¦, ANIMA-MIPO enregistre d¨¦sormais les projets de partenariats. Ils n¡¯ont jamais ¨¦t¨¦ aussi nombreux (300 en 2009) : les entreprises s¡¯adaptent aux nouvelles conditions de march¨¦ et lancent des projets plus petits et moins risqu¨¦s. Autre effet de la crise, le bonus pour la proximit¨¦ joue ¨¤ plein : les IDE des entreprises europ¨¦ennes repartent ¨¤ la hausse en 2009. Deuxi¨¨me ¨¦volution : un atlas en ligne de l¡¯investissement est d¨¦sormais associ¨¦ ¨¤ ANIMA-MIPO. Visualisez tous les projets en temps r¨¦el sur www.medmaps.eu, et t¨¦l¨¦chargez le bilan annuel 2009 ANIMA-MIPO et le communiqu¨¦ de presse. Auteurs : B¨¦n¨¦dict de Saint-Laurent, Zo¨¦ Lu?on, Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Jeanne Lapujade / ANIMA : www.anima.coop]]>

Selon l¡¯observatoire ANIMA-MIPO, les investissements directs ¨¦trangers (IDE) vers l'espace MED ont moins recul¨¦ qu¡¯au niveau mondial. Le montant net d'IDE annonc¨¦ en 2009 s'¨¦l¨¨ve ¨¤ 32,3 milliards d'euros, soit -17% sur 2008 (contre -35% au niveau mondial selon la CNUCED). Premi¨¨re nouveaut¨¦, ANIMA-MIPO enregistre d¨¦sormais les projets de partenariats. Ils n¡¯ont jamais ¨¦t¨¦ aussi nombreux (300 en 2009) : les entreprises s¡¯adaptent aux nouvelles conditions de march¨¦ et lancent des projets plus petits et moins risqu¨¦s. Autre effet de la crise, le bonus pour la proximit¨¦ joue ¨¤ plein : les IDE des entreprises europ¨¦ennes repartent ¨¤ la hausse en 2009. Deuxi¨¨me ¨¦volution : un atlas en ligne de l¡¯investissement est d¨¦sormais associ¨¦ ¨¤ ANIMA-MIPO. Visualisez tous les projets en temps r¨¦el sur www.medmaps.eu, et t¨¦l¨¦chargez le bilan annuel 2009 ANIMA-MIPO et le communiqu¨¦ de presse. Auteurs : B¨¦n¨¦dict de Saint-Laurent, Zo¨¦ Lu?on, Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Jeanne Lapujade / ANIMA : www.anima.coop]]>
Sun, 04 Aug 2013 06:03:46 GMT https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/investissements-directs-trangers-et-partenariats-vers-les-pays-med-en-2009 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Investissements directs ¨¦trangers et partenariats vers les pays MED en 2009 SamirAbdelkrim Selon l¡¯observatoire ANIMA-MIPO, les investissements directs ¨¦trangers (IDE) vers l'espace MED ont moins recul¨¦ qu¡¯au niveau mondial. Le montant net d'IDE annonc¨¦ en 2009 s'¨¦l¨¨ve ¨¤ 32,3 milliards d'euros, soit -17% sur 2008 (contre -35% au niveau mondial selon la CNUCED). Premi¨¨re nouveaut¨¦, ANIMA-MIPO enregistre d¨¦sormais les projets de partenariats. Ils n¡¯ont jamais ¨¦t¨¦ aussi nombreux (300 en 2009) : les entreprises s¡¯adaptent aux nouvelles conditions de march¨¦ et lancent des projets plus petits et moins risqu¨¦s. Autre effet de la crise, le bonus pour la proximit¨¦ joue ¨¤ plein : les IDE des entreprises europ¨¦ennes repartent ¨¤ la hausse en 2009. Deuxi¨¨me ¨¦volution : un atlas en ligne de l¡¯investissement est d¨¦sormais associ¨¦ ¨¤ ANIMA-MIPO. Visualisez tous les projets en temps r¨¦el sur www.medmaps.eu, et t¨¦l¨¦chargez le bilan annuel 2009 ANIMA-MIPO et le communiqu¨¦ de presse. Auteurs : B¨¦n¨¦dict de Saint-Laurent, Zo¨¦ Lu?on, Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Jeanne Lapujade / ANIMA : www.anima.coop <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ainidepartenariats-2009fr6-05-2010-130804060346-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Selon l¡¯observatoire ANIMA-MIPO, les investissements directs ¨¦trangers (IDE) vers l&#39;espace MED ont moins recul¨¦ qu¡¯au niveau mondial. Le montant net d&#39;IDE annonc¨¦ en 2009 s&#39;¨¦l¨¨ve ¨¤ 32,3 milliards d&#39;euros, soit -17% sur 2008 (contre -35% au niveau mondial selon la CNUCED). Premi¨¨re nouveaut¨¦, ANIMA-MIPO enregistre d¨¦sormais les projets de partenariats. Ils n¡¯ont jamais ¨¦t¨¦ aussi nombreux (300 en 2009) : les entreprises s¡¯adaptent aux nouvelles conditions de march¨¦ et lancent des projets plus petits et moins risqu¨¦s. Autre effet de la crise, le bonus pour la proximit¨¦ joue ¨¤ plein : les IDE des entreprises europ¨¦ennes repartent ¨¤ la hausse en 2009. Deuxi¨¨me ¨¦volution : un atlas en ligne de l¡¯investissement est d¨¦sormais associ¨¦ ¨¤ ANIMA-MIPO. Visualisez tous les projets en temps r¨¦el sur www.medmaps.eu, et t¨¦l¨¦chargez le bilan annuel 2009 ANIMA-MIPO et le communiqu¨¦ de presse. Auteurs : B¨¦n¨¦dict de Saint-Laurent, Zo¨¦ Lu?on, Pierre Henry, Samir Abdelkrim, Jeanne Lapujade / ANIMA : www.anima.coop
from Samir Abdelkrim
]]>
2530 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ainidepartenariats-2009fr6-05-2010-130804060346-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for EU-GCC financial and economic cooperation in theMediterranean /slideshow/ain-iia-gulfmedcooperationen23112009/24909915 ain-iiagulf-medcooperationen23-11-2009-130804053513-phpapp01
During the last decade, Gulf investors have become a major player in the Mediterranean,sometimes surpassing Europe. Since the inception of the ANIMA observatory (January 2003),they have invested some 70 bn Euro in almost 700 projects (a ratio close to €100m perproject, a rather big ticket), mostly in Mashreq and in Maghreb. They had announced evenmore (€160 bn), but this was partly communication and, of course, the crisis has reducedsome ambitions. Authors: B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, with contributions of Pierre Henry and Samir Abdelkrim / ANIMA]]>

During the last decade, Gulf investors have become a major player in the Mediterranean,sometimes surpassing Europe. Since the inception of the ANIMA observatory (January 2003),they have invested some 70 bn Euro in almost 700 projects (a ratio close to €100m perproject, a rather big ticket), mostly in Mashreq and in Maghreb. They had announced evenmore (€160 bn), but this was partly communication and, of course, the crisis has reducedsome ambitions. Authors: B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, with contributions of Pierre Henry and Samir Abdelkrim / ANIMA]]>
Sun, 04 Aug 2013 05:35:13 GMT /slideshow/ain-iia-gulfmedcooperationen23112009/24909915 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for EU-GCC financial and economic cooperation in theMediterranean SamirAbdelkrim During the last decade, Gulf investors have become a major player in the Mediterranean,sometimes surpassing Europe. Since the inception of the ANIMA observatory (January 2003),they have invested some 70 bn Euro in almost 700 projects (a ratio close to €100m perproject, a rather big ticket), mostly in Mashreq and in Maghreb. They had announced evenmore (€160 bn), but this was partly communication and, of course, the crisis has reducedsome ambitions. Authors: B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, with contributions of Pierre Henry and Samir Abdelkrim / ANIMA <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ain-iiagulf-medcooperationen23-11-2009-130804053513-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> During the last decade, Gulf investors have become a major player in the Mediterranean,sometimes surpassing Europe. Since the inception of the ANIMA observatory (January 2003),they have invested some 70 bn Euro in almost 700 projects (a ratio close to €100m perproject, a rather big ticket), mostly in Mashreq and in Maghreb. They had announced evenmore (€160 bn), but this was partly communication and, of course, the crisis has reducedsome ambitions. Authors: B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, with contributions of Pierre Henry and Samir Abdelkrim / ANIMA
Investment from the GCC and development in the Mediterranean.The outlook for EU-GCC financial and economic cooperation in theMediterranean from Samir Abdelkrim
]]>
1074 18 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ain-iiagulf-medcooperationen23-11-2009-130804053513-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories /slideshow/medinvest-en/24909598 medinvesten-130804052208-phpapp01
Entrepreneurs are leading the way in bringing the northern and southern rims of the Mediterranean closer together, a collection of business success stories shows. The collection was compiled by the European Investment Bank, European Commission and ANIMA Investment Network (1) and will be presented to EU and Mediterranean finance ministers meeting in Brussels tomorrow. It shows that cooperation in the region is already an economic, social and human reality. In a joint statement, EIB Vice President Philippe de Fontaine Vive, European Commission Industry Commissioner G¨¹nter Verheugen and European External Relations Commissioner Benita Ferrero-Waldner said: ¡°In these times of economic uncertainty, cooperation between Europe and the Mediterranean is more important than ever. With a population of around 750 million, the Euro-Mediterranean market could help both sides face competition from other regions in the world, but trade and investment flows need encouraging. The European Neighbourhood Policy and Union for the Mediterranean aim to deepen and strengthen those ties by providing a political and financial framework for cooperation.¡± The initiative for the brochure was taken by Mr Fontaine de Vive at a meeting of Euro-Mediterranean industry ministers last November where it became apparent that successful private sector investments were little known outside the countries in which they had been made. The stories featured were chosen from among hundreds with the aim of reflecting the variety of economic sectors involved and the broadest possible representation of countries involved in the Union for the Mediterranean. Authors: Marie Corman (European Commission), Joyce Liyan (European Investment Bank), Samir Abdelkrim (writing, titles) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA]]>

Entrepreneurs are leading the way in bringing the northern and southern rims of the Mediterranean closer together, a collection of business success stories shows. The collection was compiled by the European Investment Bank, European Commission and ANIMA Investment Network (1) and will be presented to EU and Mediterranean finance ministers meeting in Brussels tomorrow. It shows that cooperation in the region is already an economic, social and human reality. In a joint statement, EIB Vice President Philippe de Fontaine Vive, European Commission Industry Commissioner G¨¹nter Verheugen and European External Relations Commissioner Benita Ferrero-Waldner said: ¡°In these times of economic uncertainty, cooperation between Europe and the Mediterranean is more important than ever. With a population of around 750 million, the Euro-Mediterranean market could help both sides face competition from other regions in the world, but trade and investment flows need encouraging. The European Neighbourhood Policy and Union for the Mediterranean aim to deepen and strengthen those ties by providing a political and financial framework for cooperation.¡± The initiative for the brochure was taken by Mr Fontaine de Vive at a meeting of Euro-Mediterranean industry ministers last November where it became apparent that successful private sector investments were little known outside the countries in which they had been made. The stories featured were chosen from among hundreds with the aim of reflecting the variety of economic sectors involved and the broadest possible representation of countries involved in the Union for the Mediterranean. Authors: Marie Corman (European Commission), Joyce Liyan (European Investment Bank), Samir Abdelkrim (writing, titles) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA]]>
Sun, 04 Aug 2013 05:22:07 GMT /slideshow/medinvest-en/24909598 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories SamirAbdelkrim Entrepreneurs are leading the way in bringing the northern and southern rims of the Mediterranean closer together, a collection of business success stories shows. The collection was compiled by the European Investment Bank, European Commission and ANIMA Investment Network (1) and will be presented to EU and Mediterranean finance ministers meeting in Brussels tomorrow. It shows that cooperation in the region is already an economic, social and human reality. In a joint statement, EIB Vice President Philippe de Fontaine Vive, European Commission Industry Commissioner G¨¹nter Verheugen and European External Relations Commissioner Benita Ferrero-Waldner said: ¡°In these times of economic uncertainty, cooperation between Europe and the Mediterranean is more important than ever. With a population of around 750 million, the Euro-Mediterranean market could help both sides face competition from other regions in the world, but trade and investment flows need encouraging. The European Neighbourhood Policy and Union for the Mediterranean aim to deepen and strengthen those ties by providing a political and financial framework for cooperation.¡± The initiative for the brochure was taken by Mr Fontaine de Vive at a meeting of Euro-Mediterranean industry ministers last November where it became apparent that successful private sector investments were little known outside the countries in which they had been made. The stories featured were chosen from among hundreds with the aim of reflecting the variety of economic sectors involved and the broadest possible representation of countries involved in the Union for the Mediterranean. Authors: Marie Corman (European Commission), Joyce Liyan (European Investment Bank), Samir Abdelkrim (writing, titles) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/medinvesten-130804052208-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Entrepreneurs are leading the way in bringing the northern and southern rims of the Mediterranean closer together, a collection of business success stories shows. The collection was compiled by the European Investment Bank, European Commission and ANIMA Investment Network (1) and will be presented to EU and Mediterranean finance ministers meeting in Brussels tomorrow. It shows that cooperation in the region is already an economic, social and human reality. In a joint statement, EIB Vice President Philippe de Fontaine Vive, European Commission Industry Commissioner G¨¹nter Verheugen and European External Relations Commissioner Benita Ferrero-Waldner said: ¡°In these times of economic uncertainty, cooperation between Europe and the Mediterranean is more important than ever. With a population of around 750 million, the Euro-Mediterranean market could help both sides face competition from other regions in the world, but trade and investment flows need encouraging. The European Neighbourhood Policy and Union for the Mediterranean aim to deepen and strengthen those ties by providing a political and financial framework for cooperation.¡± The initiative for the brochure was taken by Mr Fontaine de Vive at a meeting of Euro-Mediterranean industry ministers last November where it became apparent that successful private sector investments were little known outside the countries in which they had been made. The stories featured were chosen from among hundreds with the aim of reflecting the variety of economic sectors involved and the broadest possible representation of countries involved in the Union for the Mediterranean. Authors: Marie Corman (European Commission), Joyce Liyan (European Investment Bank), Samir Abdelkrim (writing, titles) &amp; B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA
Boosting Business in the Mediterranean: Entrepreneurs' Success Stories from Samir Abdelkrim
]]>
1274 17 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/medinvesten-130804052208-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Histoires d¡¯entrepreneurs qui ont r¨¦ussi dans l¡¯espace euro-m¨¦diterran¨¦en https://fr.slideshare.net/slideshow/histoires-dentrepreneurs-qui-ont-russi-dans-lespace-euromditerranen/24909275 medinvestfr-130804050725-phpapp01
Les entrepreneurs ouvrent la voie en rapprochant les rives nord et sud de la M¨¦diterran¨¦e, comme le prouve une collection de t¨¦moignages de succ¨¨s. Cette collection, compil¨¦e par la Banque europ¨¦enne d¡¯investissement, la Commission europ¨¦enne et ANIMA Investment Network (1) , va ¨ºtre pr¨¦sent¨¦e aux ministres des finances de l¡¯UE et des pays partenaires m¨¦diterran¨¦ens demain ¨¤ Bruxelles. Elle montre que la coop¨¦ration dans la r¨¦gion est d¨¦j¨¤ une r¨¦alit¨¦ ¨¦conomique, sociale et humaine. Dans une d¨¦claration commune, M. Philippe de Fontaine Vive, Vice-pr¨¦sident de la BEI, M. G¨¹nter Verheugen, commissaire europ¨¦en charg¨¦ de l¡¯industrie, et Mme Benita Ferrero-Waldner, commissaire europ¨¦enne charg¨¦e des relations ext¨¦rieures, ont d¨¦clar¨¦ : ? En cette p¨¦riode d¡¯incertitude ¨¦conomique, la coop¨¦ration entre l¡¯Europe et la M¨¦diterran¨¦e est plus importante que jamais. Fort de quelque 750 millions d¡¯habitants, le march¨¦ euro-m¨¦diterran¨¦en pourrait aider les deux rives de la M¨¦diterran¨¦e ¨¤ faire face ¨¤ la concurrence d¡¯autres r¨¦gions du monde, mais les ¨¦changes commerciaux et les investissements doivent pour cela ¨ºtre encourag¨¦s. La politique europ¨¦enne de voisinage et l¡¯Union pour la M¨¦diterran¨¦e ont pour but d¡¯approfondir et de renforcer ces liens en proposant un cadre politique et financier pour la coop¨¦ration. ? Auteurs : Marie Corman (Commission Europ¨¦enne), Joyce Liyan (Banque Europ¨¦enne d'Investissement), Samir Abdelkrim (r¨¦daction, titrage) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA]]>

Les entrepreneurs ouvrent la voie en rapprochant les rives nord et sud de la M¨¦diterran¨¦e, comme le prouve une collection de t¨¦moignages de succ¨¨s. Cette collection, compil¨¦e par la Banque europ¨¦enne d¡¯investissement, la Commission europ¨¦enne et ANIMA Investment Network (1) , va ¨ºtre pr¨¦sent¨¦e aux ministres des finances de l¡¯UE et des pays partenaires m¨¦diterran¨¦ens demain ¨¤ Bruxelles. Elle montre que la coop¨¦ration dans la r¨¦gion est d¨¦j¨¤ une r¨¦alit¨¦ ¨¦conomique, sociale et humaine. Dans une d¨¦claration commune, M. Philippe de Fontaine Vive, Vice-pr¨¦sident de la BEI, M. G¨¹nter Verheugen, commissaire europ¨¦en charg¨¦ de l¡¯industrie, et Mme Benita Ferrero-Waldner, commissaire europ¨¦enne charg¨¦e des relations ext¨¦rieures, ont d¨¦clar¨¦ : ? En cette p¨¦riode d¡¯incertitude ¨¦conomique, la coop¨¦ration entre l¡¯Europe et la M¨¦diterran¨¦e est plus importante que jamais. Fort de quelque 750 millions d¡¯habitants, le march¨¦ euro-m¨¦diterran¨¦en pourrait aider les deux rives de la M¨¦diterran¨¦e ¨¤ faire face ¨¤ la concurrence d¡¯autres r¨¦gions du monde, mais les ¨¦changes commerciaux et les investissements doivent pour cela ¨ºtre encourag¨¦s. La politique europ¨¦enne de voisinage et l¡¯Union pour la M¨¦diterran¨¦e ont pour but d¡¯approfondir et de renforcer ces liens en proposant un cadre politique et financier pour la coop¨¦ration. ? Auteurs : Marie Corman (Commission Europ¨¦enne), Joyce Liyan (Banque Europ¨¦enne d'Investissement), Samir Abdelkrim (r¨¦daction, titrage) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA]]>
Sun, 04 Aug 2013 05:07:25 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/histoires-dentrepreneurs-qui-ont-russi-dans-lespace-euromditerranen/24909275 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Histoires d¡¯entrepreneurs qui ont r¨¦ussi dans l¡¯espace euro-m¨¦diterran¨¦en SamirAbdelkrim Les entrepreneurs ouvrent la voie en rapprochant les rives nord et sud de la M¨¦diterran¨¦e, comme le prouve une collection de t¨¦moignages de succ¨¨s. Cette collection, compil¨¦e par la Banque europ¨¦enne d¡¯investissement, la Commission europ¨¦enne et ANIMA Investment Network (1) , va ¨ºtre pr¨¦sent¨¦e aux ministres des finances de l¡¯UE et des pays partenaires m¨¦diterran¨¦ens demain ¨¤ Bruxelles. Elle montre que la coop¨¦ration dans la r¨¦gion est d¨¦j¨¤ une r¨¦alit¨¦ ¨¦conomique, sociale et humaine. Dans une d¨¦claration commune, M. Philippe de Fontaine Vive, Vice-pr¨¦sident de la BEI, M. G¨¹nter Verheugen, commissaire europ¨¦en charg¨¦ de l¡¯industrie, et Mme Benita Ferrero-Waldner, commissaire europ¨¦enne charg¨¦e des relations ext¨¦rieures, ont d¨¦clar¨¦ : ? En cette p¨¦riode d¡¯incertitude ¨¦conomique, la coop¨¦ration entre l¡¯Europe et la M¨¦diterran¨¦e est plus importante que jamais. Fort de quelque 750 millions d¡¯habitants, le march¨¦ euro-m¨¦diterran¨¦en pourrait aider les deux rives de la M¨¦diterran¨¦e ¨¤ faire face ¨¤ la concurrence d¡¯autres r¨¦gions du monde, mais les ¨¦changes commerciaux et les investissements doivent pour cela ¨ºtre encourag¨¦s. La politique europ¨¦enne de voisinage et l¡¯Union pour la M¨¦diterran¨¦e ont pour but d¡¯approfondir et de renforcer ces liens en proposant un cadre politique et financier pour la coop¨¦ration. ? Auteurs : Marie Corman (Commission Europ¨¦enne), Joyce Liyan (Banque Europ¨¦enne d'Investissement), Samir Abdelkrim (r¨¦daction, titrage) & B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/medinvestfr-130804050725-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les entrepreneurs ouvrent la voie en rapprochant les rives nord et sud de la M¨¦diterran¨¦e, comme le prouve une collection de t¨¦moignages de succ¨¨s. Cette collection, compil¨¦e par la Banque europ¨¦enne d¡¯investissement, la Commission europ¨¦enne et ANIMA Investment Network (1) , va ¨ºtre pr¨¦sent¨¦e aux ministres des finances de l¡¯UE et des pays partenaires m¨¦diterran¨¦ens demain ¨¤ Bruxelles. Elle montre que la coop¨¦ration dans la r¨¦gion est d¨¦j¨¤ une r¨¦alit¨¦ ¨¦conomique, sociale et humaine. Dans une d¨¦claration commune, M. Philippe de Fontaine Vive, Vice-pr¨¦sident de la BEI, M. G¨¹nter Verheugen, commissaire europ¨¦en charg¨¦ de l¡¯industrie, et Mme Benita Ferrero-Waldner, commissaire europ¨¦enne charg¨¦e des relations ext¨¦rieures, ont d¨¦clar¨¦ : ? En cette p¨¦riode d¡¯incertitude ¨¦conomique, la coop¨¦ration entre l¡¯Europe et la M¨¦diterran¨¦e est plus importante que jamais. Fort de quelque 750 millions d¡¯habitants, le march¨¦ euro-m¨¦diterran¨¦en pourrait aider les deux rives de la M¨¦diterran¨¦e ¨¤ faire face ¨¤ la concurrence d¡¯autres r¨¦gions du monde, mais les ¨¦changes commerciaux et les investissements doivent pour cela ¨ºtre encourag¨¦s. La politique europ¨¦enne de voisinage et l¡¯Union pour la M¨¦diterran¨¦e ont pour but d¡¯approfondir et de renforcer ces liens en proposant un cadre politique et financier pour la coop¨¦ration. ? Auteurs : Marie Corman (Commission Europ¨¦enne), Joyce Liyan (Banque Europ¨¦enne d&#39;Investissement), Samir Abdelkrim (r¨¦daction, titrage) &amp; B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent / ANIMA
from Samir Abdelkrim
]]>
1471 29 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/medinvestfr-130804050725-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
MedFunds 2011: Panorama du capital-investissement en M¨¦diterran¨¦e https://fr.slideshare.net/slideshow/medfunds-2011-panorama-du-capitalinvestissement-en-mditerrane/24908156 animamedfunds2011extraitfr-130804042021-phpapp01
Le capital-investissement s'est beaucoup d¨¦velopp¨¦ au sud de la M¨¦diterran¨¦e depuis les ann¨¦es 2000, en particulier dans les pays arabes, o¨´ il ¨¦tait tr¨¨s peu pr¨¦sent auparavant. Aujourd¡¯hui, pr¨¨s de 309 soci¨¦t¨¦s de gestions s¡¯int¨¦ressent ¨¤ la r¨¦gion et y interviennent par l¡¯interm¨¦diaire de 534 fonds. Le pr¨¦sente rapport donne un panorama ¨¤ jour de l¡¯activit¨¦ de capital-investissement dans la r¨¦gion Med, analysant son impact en termes de cr¨¦ation d¡¯emplois et de croissance, soulignant les nouvelles opportunit¨¦s offertes et ¨¦tudiant son potentiel de d¨¦veloppement. Auteurs : Manal Tabet et B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, avec la contribution de Samir Abdelkrim (Fonds Maghreb) - ANIMA : www.anima.coop]]>

Le capital-investissement s'est beaucoup d¨¦velopp¨¦ au sud de la M¨¦diterran¨¦e depuis les ann¨¦es 2000, en particulier dans les pays arabes, o¨´ il ¨¦tait tr¨¨s peu pr¨¦sent auparavant. Aujourd¡¯hui, pr¨¨s de 309 soci¨¦t¨¦s de gestions s¡¯int¨¦ressent ¨¤ la r¨¦gion et y interviennent par l¡¯interm¨¦diaire de 534 fonds. Le pr¨¦sente rapport donne un panorama ¨¤ jour de l¡¯activit¨¦ de capital-investissement dans la r¨¦gion Med, analysant son impact en termes de cr¨¦ation d¡¯emplois et de croissance, soulignant les nouvelles opportunit¨¦s offertes et ¨¦tudiant son potentiel de d¨¦veloppement. Auteurs : Manal Tabet et B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, avec la contribution de Samir Abdelkrim (Fonds Maghreb) - ANIMA : www.anima.coop]]>
Sun, 04 Aug 2013 04:20:21 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/medfunds-2011-panorama-du-capitalinvestissement-en-mditerrane/24908156 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) MedFunds 2011: Panorama du capital-investissement en M¨¦diterran¨¦e SamirAbdelkrim Le capital-investissement s'est beaucoup d¨¦velopp¨¦ au sud de la M¨¦diterran¨¦e depuis les ann¨¦es 2000, en particulier dans les pays arabes, o¨´ il ¨¦tait tr¨¨s peu pr¨¦sent auparavant. Aujourd¡¯hui, pr¨¨s de 309 soci¨¦t¨¦s de gestions s¡¯int¨¦ressent ¨¤ la r¨¦gion et y interviennent par l¡¯interm¨¦diaire de 534 fonds. Le pr¨¦sente rapport donne un panorama ¨¤ jour de l¡¯activit¨¦ de capital-investissement dans la r¨¦gion Med, analysant son impact en termes de cr¨¦ation d¡¯emplois et de croissance, soulignant les nouvelles opportunit¨¦s offertes et ¨¦tudiant son potentiel de d¨¦veloppement. Auteurs : Manal Tabet et B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, avec la contribution de Samir Abdelkrim (Fonds Maghreb) - ANIMA : www.anima.coop <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/animamedfunds2011extraitfr-130804042021-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le capital-investissement s&#39;est beaucoup d¨¦velopp¨¦ au sud de la M¨¦diterran¨¦e depuis les ann¨¦es 2000, en particulier dans les pays arabes, o¨´ il ¨¦tait tr¨¨s peu pr¨¦sent auparavant. Aujourd¡¯hui, pr¨¨s de 309 soci¨¦t¨¦s de gestions s¡¯int¨¦ressent ¨¤ la r¨¦gion et y interviennent par l¡¯interm¨¦diaire de 534 fonds. Le pr¨¦sente rapport donne un panorama ¨¤ jour de l¡¯activit¨¦ de capital-investissement dans la r¨¦gion Med, analysant son impact en termes de cr¨¦ation d¡¯emplois et de croissance, soulignant les nouvelles opportunit¨¦s offertes et ¨¦tudiant son potentiel de d¨¦veloppement. Auteurs : Manal Tabet et B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, avec la contribution de Samir Abdelkrim (Fonds Maghreb) - ANIMA : www.anima.coop
from Samir Abdelkrim
]]>
911 31 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/animamedfunds2011extraitfr-130804042021-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Diasporas : passerelles pour l¡¯investissement, l¡¯entrepreneuriat et l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e https://fr.slideshare.net/slideshow/diasporasunlocked/24907713 diasporas-130804040331-phpapp01
Cibler et mobiliser les diasporas qualifi¨¦es pour acc¨¦l¨¦rer le d¨¦veloppement ¨¦conomique dans le contexte de la mondialisation, tel est le nouvel enjeu ¨¦conomique des pays MED. Pour la quasi-totalit¨¦ des pays composant la r¨¦gion MED, il s¡¯agit d¡¯une option ? gagnant-gagnant ? pouvant permettre ¨¤ la fois d¡¯accro?tre les sources de revenus externes, de tirer profit d¡¯un capital humain dot¨¦ d¡¯une double culture et de multiples talents, et enfin d¡¯attirer davantage de projets d¡¯investissements - au d¨¦part modestes mais ¨¤ forte valeur ajout¨¦e et cr¨¦ateurs d¡¯emplois (TIC, agroalimentaire, ¨¦nergies renouvelables, etc.). Reposant en partie sur l¡¯analyse des contributions effectu¨¦es par plusieurs centaines de r¨¦seaux de diaspora MED en faveur du d¨¦veloppement de leur pays d¡¯origine (un annuaire comprenant 470 r¨¦seaux de talents de la diaspora MED a ¨¦t¨¦ compil¨¦), cette ¨¦tude se propose de r¨¦pondre aux questions suivantes : ? Pour les pays d¡¯origine MED, en quoi la circulation des comp¨¦tences de la diaspora peut ¨ºtre un ph¨¦nom¨¨ne positif pouvant apporter de vrais gains de comp¨¦titivit¨¦ ainsi qu¡¯un renforcement des capacit¨¦s innovantes ? ? Sur le terrain, comment les r¨¦seaux de talents peuvent r¨¦pondre concr¨¨tement aux besoins domestiques en mati¨¨re d¡¯investissement productif et de partenariat ? Comment, au travers du financement, du mentorat et de l¡¯accompagnement ¨¤ l¡¯international, les talents de la diaspora peuvent favoriser l¡¯¨¦mergence des champions MED de demain ? Sur le mod¨¨le des r¨¦ussites indiennes ou chinoises, qui ont largement utilis¨¦ les diasporas qualifi¨¦es pour r¨¦aliser leurs avanc¨¦es technologiques, les pays MED ont int¨¦r¨ºt ¨¤ amorcer avec les r¨¦seaux de talents des coop¨¦rations nouvelles, pragmatiques et orient¨¦es vers la cr¨¦ation de valeur ajout¨¦e. Pour d¨¦passer le stade des d¨¦clarations d¡¯intention, ANIMA et Invest in Med proposent dans ce rapport un plan d¡¯action pour acc¨¦l¨¦rer la mobilisation des talents de la diaspora MED. Etude r¨¦dig¨¦e par Samir Abdelkrim (m¨¦thodologie, r¨¦daction, interviews, cr¨¦ation de l'annuaire des r¨¦seaux de comp¨¦tences MedDiaspora), avec la contribution additionnelle de S¨¦bastien Dagault, Zo¨¦ Lu?on, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent]]>

Cibler et mobiliser les diasporas qualifi¨¦es pour acc¨¦l¨¦rer le d¨¦veloppement ¨¦conomique dans le contexte de la mondialisation, tel est le nouvel enjeu ¨¦conomique des pays MED. Pour la quasi-totalit¨¦ des pays composant la r¨¦gion MED, il s¡¯agit d¡¯une option ? gagnant-gagnant ? pouvant permettre ¨¤ la fois d¡¯accro?tre les sources de revenus externes, de tirer profit d¡¯un capital humain dot¨¦ d¡¯une double culture et de multiples talents, et enfin d¡¯attirer davantage de projets d¡¯investissements - au d¨¦part modestes mais ¨¤ forte valeur ajout¨¦e et cr¨¦ateurs d¡¯emplois (TIC, agroalimentaire, ¨¦nergies renouvelables, etc.). Reposant en partie sur l¡¯analyse des contributions effectu¨¦es par plusieurs centaines de r¨¦seaux de diaspora MED en faveur du d¨¦veloppement de leur pays d¡¯origine (un annuaire comprenant 470 r¨¦seaux de talents de la diaspora MED a ¨¦t¨¦ compil¨¦), cette ¨¦tude se propose de r¨¦pondre aux questions suivantes : ? Pour les pays d¡¯origine MED, en quoi la circulation des comp¨¦tences de la diaspora peut ¨ºtre un ph¨¦nom¨¨ne positif pouvant apporter de vrais gains de comp¨¦titivit¨¦ ainsi qu¡¯un renforcement des capacit¨¦s innovantes ? ? Sur le terrain, comment les r¨¦seaux de talents peuvent r¨¦pondre concr¨¨tement aux besoins domestiques en mati¨¨re d¡¯investissement productif et de partenariat ? Comment, au travers du financement, du mentorat et de l¡¯accompagnement ¨¤ l¡¯international, les talents de la diaspora peuvent favoriser l¡¯¨¦mergence des champions MED de demain ? Sur le mod¨¨le des r¨¦ussites indiennes ou chinoises, qui ont largement utilis¨¦ les diasporas qualifi¨¦es pour r¨¦aliser leurs avanc¨¦es technologiques, les pays MED ont int¨¦r¨ºt ¨¤ amorcer avec les r¨¦seaux de talents des coop¨¦rations nouvelles, pragmatiques et orient¨¦es vers la cr¨¦ation de valeur ajout¨¦e. Pour d¨¦passer le stade des d¨¦clarations d¡¯intention, ANIMA et Invest in Med proposent dans ce rapport un plan d¡¯action pour acc¨¦l¨¦rer la mobilisation des talents de la diaspora MED. Etude r¨¦dig¨¦e par Samir Abdelkrim (m¨¦thodologie, r¨¦daction, interviews, cr¨¦ation de l'annuaire des r¨¦seaux de comp¨¦tences MedDiaspora), avec la contribution additionnelle de S¨¦bastien Dagault, Zo¨¦ Lu?on, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent]]>
Sun, 04 Aug 2013 04:03:31 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/diasporasunlocked/24907713 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Diasporas : passerelles pour l¡¯investissement, l¡¯entrepreneuriat et l¡¯innovation en M¨¦diterran¨¦e SamirAbdelkrim Cibler et mobiliser les diasporas qualifi¨¦es pour acc¨¦l¨¦rer le d¨¦veloppement ¨¦conomique dans le contexte de la mondialisation, tel est le nouvel enjeu ¨¦conomique des pays MED. Pour la quasi-totalit¨¦ des pays composant la r¨¦gion MED, il s¡¯agit d¡¯une option ? gagnant-gagnant ? pouvant permettre ¨¤ la fois d¡¯accro?tre les sources de revenus externes, de tirer profit d¡¯un capital humain dot¨¦ d¡¯une double culture et de multiples talents, et enfin d¡¯attirer davantage de projets d¡¯investissements - au d¨¦part modestes mais ¨¤ forte valeur ajout¨¦e et cr¨¦ateurs d¡¯emplois (TIC, agroalimentaire, ¨¦nergies renouvelables, etc.). Reposant en partie sur l¡¯analyse des contributions effectu¨¦es par plusieurs centaines de r¨¦seaux de diaspora MED en faveur du d¨¦veloppement de leur pays d¡¯origine (un annuaire comprenant 470 r¨¦seaux de talents de la diaspora MED a ¨¦t¨¦ compil¨¦), cette ¨¦tude se propose de r¨¦pondre aux questions suivantes : ? Pour les pays d¡¯origine MED, en quoi la circulation des comp¨¦tences de la diaspora peut ¨ºtre un ph¨¦nom¨¨ne positif pouvant apporter de vrais gains de comp¨¦titivit¨¦ ainsi qu¡¯un renforcement des capacit¨¦s innovantes ? ? Sur le terrain, comment les r¨¦seaux de talents peuvent r¨¦pondre concr¨¨tement aux besoins domestiques en mati¨¨re d¡¯investissement productif et de partenariat ? Comment, au travers du financement, du mentorat et de l¡¯accompagnement ¨¤ l¡¯international, les talents de la diaspora peuvent favoriser l¡¯¨¦mergence des champions MED de demain ? Sur le mod¨¨le des r¨¦ussites indiennes ou chinoises, qui ont largement utilis¨¦ les diasporas qualifi¨¦es pour r¨¦aliser leurs avanc¨¦es technologiques, les pays MED ont int¨¦r¨ºt ¨¤ amorcer avec les r¨¦seaux de talents des coop¨¦rations nouvelles, pragmatiques et orient¨¦es vers la cr¨¦ation de valeur ajout¨¦e. Pour d¨¦passer le stade des d¨¦clarations d¡¯intention, ANIMA et Invest in Med proposent dans ce rapport un plan d¡¯action pour acc¨¦l¨¦rer la mobilisation des talents de la diaspora MED. Etude r¨¦dig¨¦e par Samir Abdelkrim (m¨¦thodologie, r¨¦daction, interviews, cr¨¦ation de l'annuaire des r¨¦seaux de comp¨¦tences MedDiaspora), avec la contribution additionnelle de S¨¦bastien Dagault, Zo¨¦ Lu?on, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/diasporas-130804040331-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cibler et mobiliser les diasporas qualifi¨¦es pour acc¨¦l¨¦rer le d¨¦veloppement ¨¦conomique dans le contexte de la mondialisation, tel est le nouvel enjeu ¨¦conomique des pays MED. Pour la quasi-totalit¨¦ des pays composant la r¨¦gion MED, il s¡¯agit d¡¯une option ? gagnant-gagnant ? pouvant permettre ¨¤ la fois d¡¯accro?tre les sources de revenus externes, de tirer profit d¡¯un capital humain dot¨¦ d¡¯une double culture et de multiples talents, et enfin d¡¯attirer davantage de projets d¡¯investissements - au d¨¦part modestes mais ¨¤ forte valeur ajout¨¦e et cr¨¦ateurs d¡¯emplois (TIC, agroalimentaire, ¨¦nergies renouvelables, etc.). Reposant en partie sur l¡¯analyse des contributions effectu¨¦es par plusieurs centaines de r¨¦seaux de diaspora MED en faveur du d¨¦veloppement de leur pays d¡¯origine (un annuaire comprenant 470 r¨¦seaux de talents de la diaspora MED a ¨¦t¨¦ compil¨¦), cette ¨¦tude se propose de r¨¦pondre aux questions suivantes : ? Pour les pays d¡¯origine MED, en quoi la circulation des comp¨¦tences de la diaspora peut ¨ºtre un ph¨¦nom¨¨ne positif pouvant apporter de vrais gains de comp¨¦titivit¨¦ ainsi qu¡¯un renforcement des capacit¨¦s innovantes ? ? Sur le terrain, comment les r¨¦seaux de talents peuvent r¨¦pondre concr¨¨tement aux besoins domestiques en mati¨¨re d¡¯investissement productif et de partenariat ? Comment, au travers du financement, du mentorat et de l¡¯accompagnement ¨¤ l¡¯international, les talents de la diaspora peuvent favoriser l¡¯¨¦mergence des champions MED de demain ? Sur le mod¨¨le des r¨¦ussites indiennes ou chinoises, qui ont largement utilis¨¦ les diasporas qualifi¨¦es pour r¨¦aliser leurs avanc¨¦es technologiques, les pays MED ont int¨¦r¨ºt ¨¤ amorcer avec les r¨¦seaux de talents des coop¨¦rations nouvelles, pragmatiques et orient¨¦es vers la cr¨¦ation de valeur ajout¨¦e. Pour d¨¦passer le stade des d¨¦clarations d¡¯intention, ANIMA et Invest in Med proposent dans ce rapport un plan d¡¯action pour acc¨¦l¨¦rer la mobilisation des talents de la diaspora MED. Etude r¨¦dig¨¦e par Samir Abdelkrim (m¨¦thodologie, r¨¦daction, interviews, cr¨¦ation de l&#39;annuaire des r¨¦seaux de comp¨¦tences MedDiaspora), avec la contribution additionnelle de S¨¦bastien Dagault, Zo¨¦ Lu?on, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent
from Samir Abdelkrim
]]>
6715 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/diasporas-130804040331-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Les investissements directs ¨¦trangers dans la r¨¦gion MEDA en 2007 : int¨¦gration Euro-Med ou triangle Euro- Med-Golfe ? https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/les-investissements-directs-trangers-dans-la-rgion-meda-en-2007-intgration-euromed-ou-triangle-euro-medgolfe f59-130803193953-phpapp01
Panorama de l'investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e, analyse ANIMA-MIPO pour la revue IEMed Pierre Henry / Samir Abdelkrim / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA)]]>

Panorama de l'investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e, analyse ANIMA-MIPO pour la revue IEMed Pierre Henry / Samir Abdelkrim / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA)]]>
Sat, 03 Aug 2013 19:39:53 GMT https://fr.slideshare.net/SamirAbdelkrim/les-investissements-directs-trangers-dans-la-rgion-meda-en-2007-intgration-euromed-ou-triangle-euro-medgolfe SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Les investissements directs ¨¦trangers dans la r¨¦gion MEDA en 2007 : int¨¦gration Euro-Med ou triangle Euro- Med-Golfe ? SamirAbdelkrim Panorama de l'investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e, analyse ANIMA-MIPO pour la revue IEMed Pierre Henry / Samir Abdelkrim / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/f59-130803193953-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Panorama de l&#39;investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e, analyse ANIMA-MIPO pour la revue IEMed Pierre Henry / Samir Abdelkrim / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA)
from Samir Abdelkrim
]]>
1130 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/f59-130803193953-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Atlas des investissements et partenariats en M¨¦diterran¨¦e https://fr.slideshare.net/slideshow/atlas-des-investissements-et-partenariats-en-mditerrane/24902462 invatlasecodraft6-5-10v15locked-130803192751-phpapp01
Fournir aux d¨¦cideurs ¨¦conomiques une image en temps r¨¦el des grandes tendances de l¡¯investissement direct ¨¦tranger dans la r¨¦gion MED. Aider les entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les march¨¦s m¨¦diterran¨¦ens ¨¤ obtenir une premi¨¨re short list des principaux territoires d¡¯implantation ou d¡¯obtenir le d¨¦tail des investissements r¨¦alis¨¦s sur une zone g¨¦ographique. Tel est l¡¯objectif d'ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu), le nouvel Atlas des investissements et partenariats d¨¦velopp¨¦ par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. V¨¦ritable boussole de l¡¯investissement, ANIMA-MedMaps permet aux acteurs du d¨¦veloppement ¨¦conomique de g¨¦olocaliser en ligne : Les projets d¡¯investissements et de partenariats d¨¦tect¨¦s par l¡¯observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Cet observatoire r¨¦pertorie depuis 2003 les annonces d¡¯investissements directs ¨¦trangers (IDE) et de partenariats nou¨¦s par des investisseurs dans les pays MED; Des infos business d¨¦taill¨¦es projet par projet (nom de l¡¯investisseur, secteur concern¨¦ par l¡¯investissement ou le partenariat, liens web de l¡¯entreprise, etc.). Plus de 5 000 projets d¡¯investissements et de partenariats sont actuellement en cours de g¨¦olocalisation par l¡¯¨¦quipe ANIMA; Les principales zones d¡¯activit¨¦ ¨¦conomique situ¨¦s sur la rive sud de la M¨¦diterran¨¦e (technop?les et p?les de comp¨¦titivit¨¦, zones industrielles, incubateurs, etc.). ANIMA-MedMaps propose, ¨¤ travers ce recueil de 15 cartes th¨¦matiques (portant, sauf exceptions, sur la p¨¦riode allant de janvier 2008 ¨¤ avril 2010), de donner aux d¨¦cideurs un instantan¨¦ de la situation de l¡¯investissement ¨¦tranger dans l¡¯espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d¡¯implantation territoriales et sectorielles des entreprises, ANIMA-MedMaps contribuera ¨¤ mettre en ¨¦vidence les dynamiques ¨¦conomiques actuellement ¨¤ l¡¯?uvre en M¨¦diterran¨¦e. Auteurs : Samir Abdelkrim (r¨¦daction, cartographie, conception de www.MedMaps.eu), avec la contribution additionnelle de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent]]>

Fournir aux d¨¦cideurs ¨¦conomiques une image en temps r¨¦el des grandes tendances de l¡¯investissement direct ¨¦tranger dans la r¨¦gion MED. Aider les entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les march¨¦s m¨¦diterran¨¦ens ¨¤ obtenir une premi¨¨re short list des principaux territoires d¡¯implantation ou d¡¯obtenir le d¨¦tail des investissements r¨¦alis¨¦s sur une zone g¨¦ographique. Tel est l¡¯objectif d'ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu), le nouvel Atlas des investissements et partenariats d¨¦velopp¨¦ par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. V¨¦ritable boussole de l¡¯investissement, ANIMA-MedMaps permet aux acteurs du d¨¦veloppement ¨¦conomique de g¨¦olocaliser en ligne : Les projets d¡¯investissements et de partenariats d¨¦tect¨¦s par l¡¯observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Cet observatoire r¨¦pertorie depuis 2003 les annonces d¡¯investissements directs ¨¦trangers (IDE) et de partenariats nou¨¦s par des investisseurs dans les pays MED; Des infos business d¨¦taill¨¦es projet par projet (nom de l¡¯investisseur, secteur concern¨¦ par l¡¯investissement ou le partenariat, liens web de l¡¯entreprise, etc.). Plus de 5 000 projets d¡¯investissements et de partenariats sont actuellement en cours de g¨¦olocalisation par l¡¯¨¦quipe ANIMA; Les principales zones d¡¯activit¨¦ ¨¦conomique situ¨¦s sur la rive sud de la M¨¦diterran¨¦e (technop?les et p?les de comp¨¦titivit¨¦, zones industrielles, incubateurs, etc.). ANIMA-MedMaps propose, ¨¤ travers ce recueil de 15 cartes th¨¦matiques (portant, sauf exceptions, sur la p¨¦riode allant de janvier 2008 ¨¤ avril 2010), de donner aux d¨¦cideurs un instantan¨¦ de la situation de l¡¯investissement ¨¦tranger dans l¡¯espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d¡¯implantation territoriales et sectorielles des entreprises, ANIMA-MedMaps contribuera ¨¤ mettre en ¨¦vidence les dynamiques ¨¦conomiques actuellement ¨¤ l¡¯?uvre en M¨¦diterran¨¦e. Auteurs : Samir Abdelkrim (r¨¦daction, cartographie, conception de www.MedMaps.eu), avec la contribution additionnelle de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent]]>
Sat, 03 Aug 2013 19:27:51 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/atlas-des-investissements-et-partenariats-en-mditerrane/24902462 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Atlas des investissements et partenariats en M¨¦diterran¨¦e SamirAbdelkrim Fournir aux d¨¦cideurs ¨¦conomiques une image en temps r¨¦el des grandes tendances de l¡¯investissement direct ¨¦tranger dans la r¨¦gion MED. Aider les entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les march¨¦s m¨¦diterran¨¦ens ¨¤ obtenir une premi¨¨re short list des principaux territoires d¡¯implantation ou d¡¯obtenir le d¨¦tail des investissements r¨¦alis¨¦s sur une zone g¨¦ographique. Tel est l¡¯objectif d'ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu), le nouvel Atlas des investissements et partenariats d¨¦velopp¨¦ par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. V¨¦ritable boussole de l¡¯investissement, ANIMA-MedMaps permet aux acteurs du d¨¦veloppement ¨¦conomique de g¨¦olocaliser en ligne : Les projets d¡¯investissements et de partenariats d¨¦tect¨¦s par l¡¯observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Cet observatoire r¨¦pertorie depuis 2003 les annonces d¡¯investissements directs ¨¦trangers (IDE) et de partenariats nou¨¦s par des investisseurs dans les pays MED; Des infos business d¨¦taill¨¦es projet par projet (nom de l¡¯investisseur, secteur concern¨¦ par l¡¯investissement ou le partenariat, liens web de l¡¯entreprise, etc.). Plus de 5 000 projets d¡¯investissements et de partenariats sont actuellement en cours de g¨¦olocalisation par l¡¯¨¦quipe ANIMA; Les principales zones d¡¯activit¨¦ ¨¦conomique situ¨¦s sur la rive sud de la M¨¦diterran¨¦e (technop?les et p?les de comp¨¦titivit¨¦, zones industrielles, incubateurs, etc.). ANIMA-MedMaps propose, ¨¤ travers ce recueil de 15 cartes th¨¦matiques (portant, sauf exceptions, sur la p¨¦riode allant de janvier 2008 ¨¤ avril 2010), de donner aux d¨¦cideurs un instantan¨¦ de la situation de l¡¯investissement ¨¦tranger dans l¡¯espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d¡¯implantation territoriales et sectorielles des entreprises, ANIMA-MedMaps contribuera ¨¤ mettre en ¨¦vidence les dynamiques ¨¦conomiques actuellement ¨¤ l¡¯?uvre en M¨¦diterran¨¦e. Auteurs : Samir Abdelkrim (r¨¦daction, cartographie, conception de www.MedMaps.eu), avec la contribution additionnelle de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invatlasecodraft6-5-10v15locked-130803192751-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Fournir aux d¨¦cideurs ¨¦conomiques une image en temps r¨¦el des grandes tendances de l¡¯investissement direct ¨¦tranger dans la r¨¦gion MED. Aider les entrepreneurs souhaitant prendre pied sur les march¨¦s m¨¦diterran¨¦ens ¨¤ obtenir une premi¨¨re short list des principaux territoires d¡¯implantation ou d¡¯obtenir le d¨¦tail des investissements r¨¦alis¨¦s sur une zone g¨¦ographique. Tel est l¡¯objectif d&#39;ANIMA-MedMaps (www.medmaps.eu), le nouvel Atlas des investissements et partenariats d¨¦velopp¨¦ par ANIMA dans le cadre du programme Invest in Med. V¨¦ritable boussole de l¡¯investissement, ANIMA-MedMaps permet aux acteurs du d¨¦veloppement ¨¦conomique de g¨¦olocaliser en ligne : Les projets d¡¯investissements et de partenariats d¨¦tect¨¦s par l¡¯observatoire ANIMA-MIPO (Mediterranean Investment and Partnership Observatory). Cet observatoire r¨¦pertorie depuis 2003 les annonces d¡¯investissements directs ¨¦trangers (IDE) et de partenariats nou¨¦s par des investisseurs dans les pays MED; Des infos business d¨¦taill¨¦es projet par projet (nom de l¡¯investisseur, secteur concern¨¦ par l¡¯investissement ou le partenariat, liens web de l¡¯entreprise, etc.). Plus de 5 000 projets d¡¯investissements et de partenariats sont actuellement en cours de g¨¦olocalisation par l¡¯¨¦quipe ANIMA; Les principales zones d¡¯activit¨¦ ¨¦conomique situ¨¦s sur la rive sud de la M¨¦diterran¨¦e (technop?les et p?les de comp¨¦titivit¨¦, zones industrielles, incubateurs, etc.). ANIMA-MedMaps propose, ¨¤ travers ce recueil de 15 cartes th¨¦matiques (portant, sauf exceptions, sur la p¨¦riode allant de janvier 2008 ¨¤ avril 2010), de donner aux d¨¦cideurs un instantan¨¦ de la situation de l¡¯investissement ¨¦tranger dans l¡¯espace MED. En permettant de mieux comprendre les logiques d¡¯implantation territoriales et sectorielles des entreprises, ANIMA-MedMaps contribuera ¨¤ mettre en ¨¦vidence les dynamiques ¨¦conomiques actuellement ¨¤ l¡¯?uvre en M¨¦diterran¨¦e. Auteurs : Samir Abdelkrim (r¨¦daction, cartographie, conception de www.MedMaps.eu), avec la contribution additionnelle de B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent
from Samir Abdelkrim
]]>
1764 473 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invatlasecodraft6-5-10v15locked-130803192751-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
La carte des investissements en M¨¦diterran¨¦e https://fr.slideshare.net/slideshow/inv-carte-investmedfinalfrlightv2unlocked/24902392 invcarteinvestmed-finalfrlightv2-130803191849-phpapp01
Ce guide est la premi¨¨re ¨¦tape d¡¯un travail de recensement et de g¨¦olocalisation de l¡¯activit¨¦ ¨¦conomique en M¨¦diterran¨¦e, mis en place par le programme Invest in Med pour aider les pays ¨¤ mieux se conna?tre et se comparer. Mais l¡¯objectif est surtout de fournir aux investisseurs, notamment ¨¦trangers, qui ciblent 9 des pays sud-m¨¦diterran¨¦ens b¨¦n¨¦ficiaires du programme Invest in Med, un outil op¨¦rationnel pour les aider ¨¤ r¨¦pondre aux questions suivantes : Quels sont les pays qui souhaitent favoriser le d¨¦veloppement des entreprises de mon secteur ? Quelles sont les r¨¦gions dans lesquelles mes activit¨¦s peuvent se d¨¦velopper ? Quelles sont les infrastructures, les zones d¡¯activit¨¦ industrielle ou ¨¦conomique aupr¨¨s desquelles j¡¯ai des chances de trouver mes partenaires, sous-traitants, concurrents ? Quels sont les dispositifs incitatifs ou facilitateurs qui me concernent ? Qui contacter pour les activer? Les utilisateurs de ce guide ont le choix entre 3 portes d¡¯entr¨¦e pour acc¨¦der ¨¤ l¡¯information : un jeu de 3 cartes l¨¦gend¨¦es par pays (ressources, industrie, services), qui offrent une vision des principaux secteurs d¡¯activit¨¦ d¨¦velopp¨¦s, ainsi que des infrastructures et zones am¨¦nag¨¦es sur lesquelles se polarise le d¨¦veloppement ¨¦conomique ; pour chaque pays, un jeu de fiches synth¨¦tiques sur la strat¨¦gie industrielle et la position vis-¨¤-vis des investisseurs ¨¦trangers ; pour 15 grands secteurs dont le d¨¦veloppement est jug¨¦ prioritaire par les pays Med, la liste des pays dans lesquels chacun de ces secteurs est pr¨¦sent et, pour chaque pays, une fiche sur les enjeux, opportunit¨¦s, dispositifs et contacts pour ce secteur. Auteurs : Jeanne Lapujade (chef de projet) et Emmanuel Noutary, avec la contribution de Pierre Henry, Samir Abdelkrim (cartographie, g¨¦olocalisation des zones et acteurs ¨¦conomiques en M¨¦diterran¨¦e), B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Zo¨¦ Lu?on / ANIMA : www.anima.coop]]>

Ce guide est la premi¨¨re ¨¦tape d¡¯un travail de recensement et de g¨¦olocalisation de l¡¯activit¨¦ ¨¦conomique en M¨¦diterran¨¦e, mis en place par le programme Invest in Med pour aider les pays ¨¤ mieux se conna?tre et se comparer. Mais l¡¯objectif est surtout de fournir aux investisseurs, notamment ¨¦trangers, qui ciblent 9 des pays sud-m¨¦diterran¨¦ens b¨¦n¨¦ficiaires du programme Invest in Med, un outil op¨¦rationnel pour les aider ¨¤ r¨¦pondre aux questions suivantes : Quels sont les pays qui souhaitent favoriser le d¨¦veloppement des entreprises de mon secteur ? Quelles sont les r¨¦gions dans lesquelles mes activit¨¦s peuvent se d¨¦velopper ? Quelles sont les infrastructures, les zones d¡¯activit¨¦ industrielle ou ¨¦conomique aupr¨¨s desquelles j¡¯ai des chances de trouver mes partenaires, sous-traitants, concurrents ? Quels sont les dispositifs incitatifs ou facilitateurs qui me concernent ? Qui contacter pour les activer? Les utilisateurs de ce guide ont le choix entre 3 portes d¡¯entr¨¦e pour acc¨¦der ¨¤ l¡¯information : un jeu de 3 cartes l¨¦gend¨¦es par pays (ressources, industrie, services), qui offrent une vision des principaux secteurs d¡¯activit¨¦ d¨¦velopp¨¦s, ainsi que des infrastructures et zones am¨¦nag¨¦es sur lesquelles se polarise le d¨¦veloppement ¨¦conomique ; pour chaque pays, un jeu de fiches synth¨¦tiques sur la strat¨¦gie industrielle et la position vis-¨¤-vis des investisseurs ¨¦trangers ; pour 15 grands secteurs dont le d¨¦veloppement est jug¨¦ prioritaire par les pays Med, la liste des pays dans lesquels chacun de ces secteurs est pr¨¦sent et, pour chaque pays, une fiche sur les enjeux, opportunit¨¦s, dispositifs et contacts pour ce secteur. Auteurs : Jeanne Lapujade (chef de projet) et Emmanuel Noutary, avec la contribution de Pierre Henry, Samir Abdelkrim (cartographie, g¨¦olocalisation des zones et acteurs ¨¦conomiques en M¨¦diterran¨¦e), B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Zo¨¦ Lu?on / ANIMA : www.anima.coop]]>
Sat, 03 Aug 2013 19:18:49 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/inv-carte-investmedfinalfrlightv2unlocked/24902392 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) La carte des investissements en M¨¦diterran¨¦e SamirAbdelkrim Ce guide est la premi¨¨re ¨¦tape d¡¯un travail de recensement et de g¨¦olocalisation de l¡¯activit¨¦ ¨¦conomique en M¨¦diterran¨¦e, mis en place par le programme Invest in Med pour aider les pays ¨¤ mieux se conna?tre et se comparer. Mais l¡¯objectif est surtout de fournir aux investisseurs, notamment ¨¦trangers, qui ciblent 9 des pays sud-m¨¦diterran¨¦ens b¨¦n¨¦ficiaires du programme Invest in Med, un outil op¨¦rationnel pour les aider ¨¤ r¨¦pondre aux questions suivantes : Quels sont les pays qui souhaitent favoriser le d¨¦veloppement des entreprises de mon secteur ? Quelles sont les r¨¦gions dans lesquelles mes activit¨¦s peuvent se d¨¦velopper ? Quelles sont les infrastructures, les zones d¡¯activit¨¦ industrielle ou ¨¦conomique aupr¨¨s desquelles j¡¯ai des chances de trouver mes partenaires, sous-traitants, concurrents ? Quels sont les dispositifs incitatifs ou facilitateurs qui me concernent ? Qui contacter pour les activer? Les utilisateurs de ce guide ont le choix entre 3 portes d¡¯entr¨¦e pour acc¨¦der ¨¤ l¡¯information : un jeu de 3 cartes l¨¦gend¨¦es par pays (ressources, industrie, services), qui offrent une vision des principaux secteurs d¡¯activit¨¦ d¨¦velopp¨¦s, ainsi que des infrastructures et zones am¨¦nag¨¦es sur lesquelles se polarise le d¨¦veloppement ¨¦conomique ; pour chaque pays, un jeu de fiches synth¨¦tiques sur la strat¨¦gie industrielle et la position vis-¨¤-vis des investisseurs ¨¦trangers ; pour 15 grands secteurs dont le d¨¦veloppement est jug¨¦ prioritaire par les pays Med, la liste des pays dans lesquels chacun de ces secteurs est pr¨¦sent et, pour chaque pays, une fiche sur les enjeux, opportunit¨¦s, dispositifs et contacts pour ce secteur. Auteurs : Jeanne Lapujade (chef de projet) et Emmanuel Noutary, avec la contribution de Pierre Henry, Samir Abdelkrim (cartographie, g¨¦olocalisation des zones et acteurs ¨¦conomiques en M¨¦diterran¨¦e), B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Zo¨¦ Lu?on / ANIMA : www.anima.coop <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invcarteinvestmed-finalfrlightv2-130803191849-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ce guide est la premi¨¨re ¨¦tape d¡¯un travail de recensement et de g¨¦olocalisation de l¡¯activit¨¦ ¨¦conomique en M¨¦diterran¨¦e, mis en place par le programme Invest in Med pour aider les pays ¨¤ mieux se conna?tre et se comparer. Mais l¡¯objectif est surtout de fournir aux investisseurs, notamment ¨¦trangers, qui ciblent 9 des pays sud-m¨¦diterran¨¦ens b¨¦n¨¦ficiaires du programme Invest in Med, un outil op¨¦rationnel pour les aider ¨¤ r¨¦pondre aux questions suivantes : Quels sont les pays qui souhaitent favoriser le d¨¦veloppement des entreprises de mon secteur ? Quelles sont les r¨¦gions dans lesquelles mes activit¨¦s peuvent se d¨¦velopper ? Quelles sont les infrastructures, les zones d¡¯activit¨¦ industrielle ou ¨¦conomique aupr¨¨s desquelles j¡¯ai des chances de trouver mes partenaires, sous-traitants, concurrents ? Quels sont les dispositifs incitatifs ou facilitateurs qui me concernent ? Qui contacter pour les activer? Les utilisateurs de ce guide ont le choix entre 3 portes d¡¯entr¨¦e pour acc¨¦der ¨¤ l¡¯information : un jeu de 3 cartes l¨¦gend¨¦es par pays (ressources, industrie, services), qui offrent une vision des principaux secteurs d¡¯activit¨¦ d¨¦velopp¨¦s, ainsi que des infrastructures et zones am¨¦nag¨¦es sur lesquelles se polarise le d¨¦veloppement ¨¦conomique ; pour chaque pays, un jeu de fiches synth¨¦tiques sur la strat¨¦gie industrielle et la position vis-¨¤-vis des investisseurs ¨¦trangers ; pour 15 grands secteurs dont le d¨¦veloppement est jug¨¦ prioritaire par les pays Med, la liste des pays dans lesquels chacun de ces secteurs est pr¨¦sent et, pour chaque pays, une fiche sur les enjeux, opportunit¨¦s, dispositifs et contacts pour ce secteur. Auteurs : Jeanne Lapujade (chef de projet) et Emmanuel Noutary, avec la contribution de Pierre Henry, Samir Abdelkrim (cartographie, g¨¦olocalisation des zones et acteurs ¨¦conomiques en M¨¦diterran¨¦e), B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent, Zo¨¦ Lu?on / ANIMA : www.anima.coop
from Samir Abdelkrim
]]>
4166 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invcarteinvestmed-finalfrlightv2-130803191849-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Investissement direct ¨¦tranger vers les pays Med en 2008: Face ¨¤ la crise https://fr.slideshare.net/slideshow/investissement-direct-tranger-vers-les-pays-med-en-2008-face-la-crise/24902244 invet3-bilan-ide-med-2008vf29-5-2009locked-130803190750-phpapp02
L¡¯investissement direct ¨¦tranger (IDE) destin¨¦ aux pays Med est en recul depuis 2007. En 2008, les 13 pays du Sud et de l¡¯Est de la M¨¦diterran¨¦e suivis par ANIMA ont commenc¨¦ ¨¤ ¨ºtre touch¨¦s par la crise ¨¦conomique et financi¨¨re mondiale : ces pays ont re?u un peu moins de 40 milliards d¡¯euros d¡¯IDE annonc¨¦ en 2008 (-35%) Le nombre total de projets d¨¦tect¨¦s en 2008 recule d'¨¤ peine 6% (778 projets). Beaucoup de ces projets cependant sont d¡¯ores et d¨¦j¨¤ minor¨¦s, quand il ne s¡¯agit pas d¡¯annulations pures et simples. Apr¨¨s plusieurs ann¨¦es de domination des projets venant du Golfe, les entreprises europ¨¦ennes sont ¨¤ nouveau les principaux investisseurs dans la r¨¦gion. Les raisons d¡¯esp¨¦rer ne manquent pas cependant. Pour de plus en plus d¡¯entreprises, europ¨¦ennes mais pas seulement, la M¨¦diterran¨¦e appara?t comme une solution, un recours possible en termes de march¨¦, de ma?trise des co?ts ou de partenariats. En grec, ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, la crise, signifie le ? moment de la d¨¦cision ?. C¡¯est le grand d¨¦fi industriel de l¡¯ensemble euro-m¨¦diterran¨¦en : trouver, en ces temps de crise, un mode original de coop¨¦ration ¨¦conomique b¨¦n¨¦ficiaire dans la dur¨¦e aux deux rives de la M¨¦diterran¨¦e. Samir Abdelkrim / Pierre Henry / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA)]]>

L¡¯investissement direct ¨¦tranger (IDE) destin¨¦ aux pays Med est en recul depuis 2007. En 2008, les 13 pays du Sud et de l¡¯Est de la M¨¦diterran¨¦e suivis par ANIMA ont commenc¨¦ ¨¤ ¨ºtre touch¨¦s par la crise ¨¦conomique et financi¨¨re mondiale : ces pays ont re?u un peu moins de 40 milliards d¡¯euros d¡¯IDE annonc¨¦ en 2008 (-35%) Le nombre total de projets d¨¦tect¨¦s en 2008 recule d'¨¤ peine 6% (778 projets). Beaucoup de ces projets cependant sont d¡¯ores et d¨¦j¨¤ minor¨¦s, quand il ne s¡¯agit pas d¡¯annulations pures et simples. Apr¨¨s plusieurs ann¨¦es de domination des projets venant du Golfe, les entreprises europ¨¦ennes sont ¨¤ nouveau les principaux investisseurs dans la r¨¦gion. Les raisons d¡¯esp¨¦rer ne manquent pas cependant. Pour de plus en plus d¡¯entreprises, europ¨¦ennes mais pas seulement, la M¨¦diterran¨¦e appara?t comme une solution, un recours possible en termes de march¨¦, de ma?trise des co?ts ou de partenariats. En grec, ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, la crise, signifie le ? moment de la d¨¦cision ?. C¡¯est le grand d¨¦fi industriel de l¡¯ensemble euro-m¨¦diterran¨¦en : trouver, en ces temps de crise, un mode original de coop¨¦ration ¨¦conomique b¨¦n¨¦ficiaire dans la dur¨¦e aux deux rives de la M¨¦diterran¨¦e. Samir Abdelkrim / Pierre Henry / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA)]]>
Sat, 03 Aug 2013 19:07:49 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/investissement-direct-tranger-vers-les-pays-med-en-2008-face-la-crise/24902244 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Investissement direct ¨¦tranger vers les pays Med en 2008: Face ¨¤ la crise SamirAbdelkrim L¡¯investissement direct ¨¦tranger (IDE) destin¨¦ aux pays Med est en recul depuis 2007. En 2008, les 13 pays du Sud et de l¡¯Est de la M¨¦diterran¨¦e suivis par ANIMA ont commenc¨¦ ¨¤ ¨ºtre touch¨¦s par la crise ¨¦conomique et financi¨¨re mondiale : ces pays ont re?u un peu moins de 40 milliards d¡¯euros d¡¯IDE annonc¨¦ en 2008 (-35%) Le nombre total de projets d¨¦tect¨¦s en 2008 recule d'¨¤ peine 6% (778 projets). Beaucoup de ces projets cependant sont d¡¯ores et d¨¦j¨¤ minor¨¦s, quand il ne s¡¯agit pas d¡¯annulations pures et simples. Apr¨¨s plusieurs ann¨¦es de domination des projets venant du Golfe, les entreprises europ¨¦ennes sont ¨¤ nouveau les principaux investisseurs dans la r¨¦gion. Les raisons d¡¯esp¨¦rer ne manquent pas cependant. Pour de plus en plus d¡¯entreprises, europ¨¦ennes mais pas seulement, la M¨¦diterran¨¦e appara?t comme une solution, un recours possible en termes de march¨¦, de ma?trise des co?ts ou de partenariats. En grec, ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, la crise, signifie le ? moment de la d¨¦cision ?. C¡¯est le grand d¨¦fi industriel de l¡¯ensemble euro-m¨¦diterran¨¦en : trouver, en ces temps de crise, un mode original de coop¨¦ration ¨¦conomique b¨¦n¨¦ficiaire dans la dur¨¦e aux deux rives de la M¨¦diterran¨¦e. Samir Abdelkrim / Pierre Henry / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet3-bilan-ide-med-2008vf29-5-2009locked-130803190750-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> L¡¯investissement direct ¨¦tranger (IDE) destin¨¦ aux pays Med est en recul depuis 2007. En 2008, les 13 pays du Sud et de l¡¯Est de la M¨¦diterran¨¦e suivis par ANIMA ont commenc¨¦ ¨¤ ¨ºtre touch¨¦s par la crise ¨¦conomique et financi¨¨re mondiale : ces pays ont re?u un peu moins de 40 milliards d¡¯euros d¡¯IDE annonc¨¦ en 2008 (-35%) Le nombre total de projets d¨¦tect¨¦s en 2008 recule d&#39;¨¤ peine 6% (778 projets). Beaucoup de ces projets cependant sont d¡¯ores et d¨¦j¨¤ minor¨¦s, quand il ne s¡¯agit pas d¡¯annulations pures et simples. Apr¨¨s plusieurs ann¨¦es de domination des projets venant du Golfe, les entreprises europ¨¦ennes sont ¨¤ nouveau les principaux investisseurs dans la r¨¦gion. Les raisons d¡¯esp¨¦rer ne manquent pas cependant. Pour de plus en plus d¡¯entreprises, europ¨¦ennes mais pas seulement, la M¨¦diterran¨¦e appara?t comme une solution, un recours possible en termes de march¨¦, de ma?trise des co?ts ou de partenariats. En grec, ¦Ê¦Ñ?¦Ò¦É?, la crise, signifie le ? moment de la d¨¦cision ?. C¡¯est le grand d¨¦fi industriel de l¡¯ensemble euro-m¨¦diterran¨¦en : trouver, en ces temps de crise, un mode original de coop¨¦ration ¨¦conomique b¨¦n¨¦ficiaire dans la dur¨¦e aux deux rives de la M¨¦diterran¨¦e. Samir Abdelkrim / Pierre Henry / B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent (ANIMA)
from Samir Abdelkrim
]]>
2824 16 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet3-bilan-ide-med-2008vf29-5-2009locked-130803190750-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Investissement direct ¨¦tranger vers MEDA en 2007 : la bascule https://fr.slideshare.net/slideshow/inv-et1-bilanidemeda2007fr15508sa/24901781 invet1bilan-ide-meda-2007fr15-5-08sa-130803183335-phpapp01
Retrouvez les donn¨¦es les plus r¨¦centes, toutes les analyses de nos experts, les derni¨¨res tendances sur l¡¯investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e dans l¡¯¨¦dition 2007 du rapport de l¡¯Observatoire MIPO. www.anima.coop Auteurs : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent]]>

Retrouvez les donn¨¦es les plus r¨¦centes, toutes les analyses de nos experts, les derni¨¨res tendances sur l¡¯investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e dans l¡¯¨¦dition 2007 du rapport de l¡¯Observatoire MIPO. www.anima.coop Auteurs : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent]]>
Sat, 03 Aug 2013 18:33:35 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/inv-et1-bilanidemeda2007fr15508sa/24901781 SamirAbdelkrim@slideshare.net(SamirAbdelkrim) Investissement direct ¨¦tranger vers MEDA en 2007 : la bascule SamirAbdelkrim Retrouvez les donn¨¦es les plus r¨¦centes, toutes les analyses de nos experts, les derni¨¨res tendances sur l¡¯investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e dans l¡¯¨¦dition 2007 du rapport de l¡¯Observatoire MIPO. www.anima.coop Auteurs : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet1bilan-ide-meda-2007fr15-5-08sa-130803183335-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Retrouvez les donn¨¦es les plus r¨¦centes, toutes les analyses de nos experts, les derni¨¨res tendances sur l¡¯investissement direct ¨¦tranger en M¨¦diterran¨¦e dans l¡¯¨¦dition 2007 du rapport de l¡¯Observatoire MIPO. www.anima.coop Auteurs : Samir Abdelkrim, Pierre Henry, B¨¦n¨¦dict de Saint Laurent
from Samir Abdelkrim
]]>
7832 11 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/invet1bilan-ide-meda-2007fr15-5-08sa-130803183335-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanc http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-SamirAbdelkrim-48x48.jpg?cb=1606215445 I cover technology and startup ecosystems in Africa (20+ countries explored). You can find my articles on StartupBRICS, TECHAfrique, Le Monde, The Huffington Post and Les Echos. Consulting in emerging markets ecosystem for corporations with StartupBRICS. Helping seed-stage startups to go international using my network. I have spent the last 8 years working or traveling in Africa, Europe and the Arab world, with more than 30 countries covered and have acquired 6+ years of experience in the management of international innovation projects in challenging countries with rapidly growing Startup ecosystem - especially in the MENA region - especially between 2008 and 2012. I am currently wri... startupbrics.com https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/keynotestartupbrics221-201124111442-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/la-tech-africaine-au-service-de-la-lutte-contre-les-pidmies-en-afrique-de-louest/239437448 Etude StartupBRICS : ?... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/startupbricsdiasporaentrepreneurshipfrench-140910075220-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds SamirAbdelkrim/startup-brics-diaspora-entrepreneurship-french-tech-vf Startup BRICS : Diaspo... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/diasporaseng-130804165317-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds SamirAbdelkrim/diasporas-gateways-to-investment-entrepreneurship-and-innovation-in-the-mediterranean Diasporas: Gateways to...