�ݺ�ߣshows by User: ShivaTavassoli

�ݺ�ߣshows by User: ShivaTavassoli / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: ShivaTavassoli / Tue, 03 Aug 2021 23:10:26 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: ShivaTavassoli سفارشی سازی انبوه /slideshow/ss-249913380/249913380 exercisemasscustomizationshivatavasoli-210803231027
سفارشی سازی انبوه در بازاریابی، تولید و ساخت، مراکز تماس و تلفن، و مدیریت به معنای به کارگیری سیستم های منعطف تولید رایانه ای برای تولید محصول سفارشی است. این سیستم ها، هزینه های واحد پایین فرآیند های تولید انبوه را با انعطاف پذیری سفارشی سازی واحد ترکیب می کنند.]]>
سفارشی سازی انبوه در بازاریابی، تولید و ساخت، مراکز تماس و تلفن، و مدیریت به معنای به کارگیری سیستم های منعطف تولید رایانه ای برای تولید محصول سفارشی است. این سیستم ها، هزینه های واحد پایین فرآیند های تولید انبوه را با انعطاف پذیری سفارشی سازی واحد ترکیب می کنند.]]> Tue, 03 Aug 2021 23:10:26 GMT /slideshow/ss-249913380/249913380 ShivaTavassoli@slideshare.net(ShivaTavassoli) سفارشی سازی انبوه ShivaTavassoli سفارشی سازی انبوه در بازاریابی، تولید و ساخت، مراکز تماس و تلفن، و مدیریت به معنای به کارگیری سیستم های منعطف تولید رایانه ای برای تولید محصول سفارشی است. این سیستم ها، هزینه های واحد پایین فرآیند های تولید انبوه را با انعطاف پذیری سفارشی سازی واحد ترکیب می کنند. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exercisemasscustomizationshivatavasoli-210803231027-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> سفارشی سازی انبوه در بازاریابی، تولید و ساخت، مراکز تماس و تلفن، و مدیریت به معنای به کارگیری سیستم های منعطف تولید رایانه ای برای تولید محصول سفارشی است. این سیستم ها، هزینه های واحد پایین فرآیند های تولید انبوه را با انعطاف پذیری سفارشی سازی واحد ترکیب می کنند.

سفارشی سازی انبوه from Shiva Tavassoli

]]> 92 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exercisemasscustomizationshivatavasoli-210803231027-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA /slideshow/fmea-249913374/249913374 exerciseanalysisriskfmeashivatavasoli-210803230654
تجزیه و تحلیل حالات شکست و اثرات آن یا همان FMEAمخفف: Failure Mode And Effects Analysis ابزاری سیستماتیک است که می‌تواند با هدف شناسایی حالت‌های خرابی متناظر با اجزاء و کارکردهای سیستمی مشخص، به کار گرفته شود. در این تکنیک معمولاً زیر سیستم تا سطح اجزا یا کارکردها شکسته می‌شود و با تمرکز بر روی هر جزء یا کارکرد مشخص، کلیه حالات خرابی مرتبط با آن جزء تعیین و مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. ]]>
تجزیه و تحلیل حالات شکست و اثرات آن یا همان FMEAمخفف: Failure Mode And Effects Analysis ابزاری سیستماتیک است که می‌تواند با هدف شناسایی حالت‌های خرابی متناظر با اجزاء و کارکردهای سیستمی مشخص، به کار گرفته شود. در این تکنیک معمولاً زیر سیستم تا سطح اجزا یا کارکردها شکسته می‌شود و با تمرکز بر روی هر جزء یا کارکرد مشخص، کلیه حالات خرابی مرتبط با آن جزء تعیین و مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. ]]> Tue, 03 Aug 2021 23:06:52 GMT /slideshow/fmea-249913374/249913374 ShivaTavassoli@slideshare.net(ShivaTavassoli) ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA ShivaTavassoli تجزیه و تحلیل حالات شکست و اثرات آن یا همان FMEAمخفف: Failure Mode And Effects Analysis ابزاری سیستماتیک است که می‌تواند با هدف شناسایی حالت‌های خرابی متناظر با اجزاء و کارکردهای سیستمی مشخص، به کار گرفته شود. در این تکنیک معمولاً زیر سیستم تا سطح اجزا یا کارکردها شکسته می‌شود و با تمرکز بر روی هر جزء یا کارکرد مشخص، کلیه حالات خرابی مرتبط با آن جزء تعیین و مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exerciseanalysisriskfmeashivatavasoli-210803230654-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> تجزیه و تحلیل حالات شکست و اثرات آن یا همان FMEAمخفف: Failure Mode And Effects Analysis ابزاری سیستماتیک است که می‌تواند با هدف شناسایی حالت‌های خرابی متناظر با اجزاء و کارکردهای سیستمی مشخص، به کار گرفته شود. در این تکنیک معمولاً زیر سیستم تا سطح اجزا یا کارکردها شکسته می‌شود و با تمرکز بر روی هر جزء یا کارکرد مشخص، کلیه حالات خرابی مرتبط با آن جزء تعیین و مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.

ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA from Shiva Tavassoli

]]> 364 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exerciseanalysisriskfmeashivatavasoli-210803230654-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت /ShivaTavassoli/ss-249913369 exerciseqfdhouseshivatavasoli-210803230115
خانه کیفیت یا HOQ مخفف واژه House of quality است. این ماتریس اولین ماتریس تکنیک گسترش عملکرد کیفیت QFD است. خانه کیفیت HOQ تنها ماتریسی است که در همه رویکردهای QFD وجود دارد. بسیاری از تحقیقات دانشجویان مدیریت در خانه کیفیت خلاصه می شود و بسیاری از پژوهشگران تصور میکنند HOQ همان QFD است. با این وجود در رویکرد یک ماتریسی، دو ماتریسی، چهار ماتریسی و شانزده ماتریسی QFD شروع کار با بنای خانه کیفیت است. ]]>
خانه کیفیت یا HOQ مخفف واژه House of quality است. این ماتریس اولین ماتریس تکنیک گسترش عملکرد کیفیت QFD است. خانه کیفیت HOQ تنها ماتریسی است که در همه رویکردهای QFD وجود دارد. بسیاری از تحقیقات دانشجویان مدیریت در خانه کیفیت خلاصه می شود و بسیاری از پژوهشگران تصور میکنند HOQ همان QFD است. با این وجود در رویکرد یک ماتریسی، دو ماتریسی، چهار ماتریسی و شانزده ماتریسی QFD شروع کار با بنای خانه کیفیت است. ]]> Tue, 03 Aug 2021 23:01:15 GMT /ShivaTavassoli/ss-249913369 ShivaTavassoli@slideshare.net(ShivaTavassoli) خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت ShivaTavassoli خانه کیفیت یا HOQ مخفف واژه House of quality است. این ماتریس اولین ماتریس تکنیک گسترش عملکرد کیفیت QFD است. خانه کیفیت HOQ تنها ماتریسی است که در همه رویکردهای QFD وجود دارد. بسیاری از تحقیقات دانشجویان مدیریت در خانه کیفیت خلاصه می شود و بسیاری از پژوهشگران تصور میکنند HOQ همان QFD است. با این وجود در رویکرد یک ماتریسی، دو ماتریسی، چهار ماتریسی و شانزده ماتریسی QFD شروع کار با بنای خانه کیفیت است. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exerciseqfdhouseshivatavasoli-210803230115-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> خانه کیفیت یا HOQ مخفف واژه House of quality است. این ماتریس اولین ماتریس تکنیک گسترش عملکرد کیفیت QFD است. خانه کیفیت HOQ تنها ماتریسی است که در همه رویکردهای QFD وجود دارد. بسیاری از تحقیقات دانشجویان مدیریت در خانه کیفیت خلاصه می شود و بسیاری از پژوهشگران تصور میکنند HOQ همان QFD است. با این وجود در رویکرد یک ماتریسی، دو ماتریسی، چهار ماتریسی و شانزده ماتریسی QFD شروع کار با بنای خانه کیفیت است.

خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت from Shiva Tavassoli

]]> 313 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exerciseqfdhouseshivatavasoli-210803230115-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0 /ShivaTavassoli/50-249913359 articlesustainablesupplychainindustry5-210803225143
شفافیت زنجیره تأمین این امکان را به وجود می آورد که در زنجیره تامین از ابتدا تا انتهاي زنجیره قابل مشاهده و شناسایی باشد. براي دستیابی به اهداف پایداري از جمله اهداف اقتصادي ، زیست محیطی و اجتماعی ، پدیداري پایدار زنجیره تأمین بر اساس اشتراك اطلاعات متقابل، قابل تحقق خواهد بود. زنجیره هاي تأمین پایدار با داشتن مزایاي اصلی که شامل بهبود و تقویت زنجیره تأمین براي مزیت رقابتی است ، تمایز چشمگیرتري دارند. پیشرفت در فناوري، مانند فناوري زنجیره بلوکی می تواند مدیریتی موثر در شفاف سازي زنجیره تأمین پایدار فراهم نموده و بستري براي منافع مرتبط با آن ایجاد کند. ویژگی هاي ارتباط زنجیره بلوکی و شفافیت پایدار زنجیره امروزه با تأکید بر ظرفیت ، قابلیت و زمینه شفافیت پایدار زنجیره تأمین گزارش میشود. این مقاله مفاهیم آگاهی از زمینه و زنجیره بلوکی در رابطه با دید پایدار زنجیره تأمین را بررسی می کند. چشم انداز معماري آن، یک پلتفرم مدیریت پایدار زنجیره تأمین مبتنی بر زنجیره بلوکی با محوریت آگاهی از زمینه هاي موجود ایجاد می شود. مهمترین نکات، اشتراك گذاري امن ، قابلیت کنترل و بهره مندي متقابل از و در عین حال Context زنجیره تأمین پایدار ، براي داشتن دیدي متمایز ، در سناریوهاي ناهمگن آگاه از شناسایی ویژگیهاي اساسی پایدار بودن زنجیره تأمین است.]]>
شفافیت زنجیره تأمین این امکان را به وجود می آورد که در زنجیره تامین از ابتدا تا انتهاي زنجیره قابل مشاهده و شناسایی باشد. براي دستیابی به اهداف پایداري از جمله اهداف اقتصادي ، زیست محیطی و اجتماعی ، پدیداري پایدار زنجیره تأمین بر اساس اشتراك اطلاعات متقابل، قابل تحقق خواهد بود. زنجیره هاي تأمین پایدار با داشتن مزایاي اصلی که شامل بهبود و تقویت زنجیره تأمین براي مزیت رقابتی است ، تمایز چشمگیرتري دارند. پیشرفت در فناوري، مانند فناوري زنجیره بلوکی می تواند مدیریتی موثر در شفاف سازي زنجیره تأمین پایدار فراهم نموده و بستري براي منافع مرتبط با آن ایجاد کند. ویژگی هاي ارتباط زنجیره بلوکی و شفافیت پایدار زنجیره امروزه با تأکید بر ظرفیت ، قابلیت و زمینه شفافیت پایدار زنجیره تأمین گزارش میشود. این مقاله مفاهیم آگاهی از زمینه و زنجیره بلوکی در رابطه با دید پایدار زنجیره تأمین را بررسی می کند. چشم انداز معماري آن، یک پلتفرم مدیریت پایدار زنجیره تأمین مبتنی بر زنجیره بلوکی با محوریت آگاهی از زمینه هاي موجود ایجاد می شود. مهمترین نکات، اشتراك گذاري امن ، قابلیت کنترل و بهره مندي متقابل از و در عین حال Context زنجیره تأمین پایدار ، براي داشتن دیدي متمایز ، در سناریوهاي ناهمگن آگاه از شناسایی ویژگیهاي اساسی پایدار بودن زنجیره تأمین است.]]> Tue, 03 Aug 2021 22:51:42 GMT /ShivaTavassoli/50-249913359 ShivaTavassoli@slideshare.net(ShivaTavassoli) شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0 ShivaTavassoli شفافیت زنجیره تأمین این امکان را به وجود می آورد که در زنجیره تامین از ابتدا تا انتهاي زنجیره قابل مشاهده و شناسایی باشد. براي دستیابی به اهداف پایداري از جمله اهداف اقتصادي ، زیست محیطی و اجتماعی ، پدیداري پایدار زنجیره تأمین بر اساس اشتراك اطلاعات متقابل، قابل تحقق خواهد بود. زنجیره هاي تأمین پایدار با داشتن مزایاي اصلی که شامل بهبود و تقویت زنجیره تأمین براي مزیت رقابتی است ، تمایز چشمگیرتري دارند. پیشرفت در فناوري، مانند فناوري زنجیره بلوکی می تواند مدیریتی موثر در شفاف سازي زنجیره تأمین پایدار فراهم نموده و بستري براي منافع مرتبط با آن ایجاد کند. ویژگی هاي ارتباط زنجیره بلوکی و شفافیت پایدار زنجیره امروزه با تأکید بر ظرفیت ، قابلیت و زمینه شفافیت پایدار زنجیره تأمین گزارش میشود. این مقاله مفاهیم آگاهی از زمینه و زنجیره بلوکی در رابطه با دید پایدار زنجیره تأمین را بررسی می کند. چشم انداز معماري آن، یک پلتفرم مدیریت پایدار زنجیره تأمین مبتنی بر زنجیره بلوکی با محوریت آگاهی از زمینه هاي موجود ایجاد می شود. مهمترین نکات، اشتراك گذاري امن ، قابلیت کنترل و بهره مندي متقابل از و در عین حال Context زنجیره تأمین پایدار ، براي داشتن دیدي متمایز ، در سناریوهاي ناهمگن آگاه از شناسایی ویژگیهاي اساسی پایدار بودن زنجیره تأمین است. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/articlesustainablesupplychainindustry5-210803225143-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> شفافیت زنجیره تأمین این امکان را به وجود می آورد که در زنجیره تامین از ابتدا تا انتهاي زنجیره قابل مشاهده و شناسایی باشد. براي دستیابی به اهداف پایداري از جمله اهداف اقتصادي ، زیست محیطی و اجتماعی ، پدیداري پایدار زنجیره تأمین بر اساس اشتراك اطلاعات متقابل، قابل تحقق خواهد بود. زنجیره هاي تأمین پایدار با داشتن مزایاي اصلی که شامل بهبود و تقویت زنجیره تأمین براي مزیت رقابتی است ، تمایز چشمگیرتري دارند. پیشرفت در فناوري، مانند فناوري زنجیره بلوکی می تواند مدیریتی موثر در شفاف سازي زنجیره تأمین پایدار فراهم نموده و بستري براي منافع مرتبط با آن ایجاد کند. ویژگی هاي ارتباط زنجیره بلوکی و شفافیت پایدار زنجیره امروزه با تأکید بر ظرفیت ، قابلیت و زمینه شفافیت پایدار زنجیره تأمین گزارش میشود. این مقاله مفاهیم آگاهی از زمینه و زنجیره بلوکی در رابطه با دید پایدار زنجیره تأمین را بررسی می کند. چشم انداز معماري آن، یک پلتفرم مدیریت پایدار زنجیره تأمین مبتنی بر زنجیره بلوکی با محوریت آگاهی از زمینه هاي موجود ایجاد می شود. مهمترین نکات، اشتراك گذاري امن ، قابلیت کنترل و بهره مندي متقابل از و در عین حال Context زنجیره تأمین پایدار ، براي داشتن دیدي متمایز ، در سناریوهاي ناهمگن آگاه از شناسایی ویژگیهاي اساسی پایدار بودن زنجیره تأمین است.

شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0 from Shiva Tavassoli

]]> 107 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/articlesustainablesupplychainindustry5-210803225143-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 زنجیره تامین چابک /slideshow/ss-249909381/249909381 agilescmshivatavasoli-210803070813
زنجیره تامین چابک Agile supply chain اشاره به پاسخگویی، شایستگی، انعطاف‌پذیری و سرعت در مدیریت زنجیره تامین طی فعالیت‌های روزانه‌اش دارد. با نگاهی به سازمان متوجه می‌شویم که رویکردها و راه حل‌های گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود را برای مقابله با چالش‌های سازمانی و محیط بیرونی معاصر از دست داده اند. از این رو نیاز به رویکردهای جدید احساس می‌شود که چابکی سازمانی از آن جمله است. در این میان اهمیت زنجیره تامین چابک بیشتر نمود پیدا می‌کند زیرا چنین زنجیره ای می‌تواند به سرعت و به طور موثری به تغییرات بازار واکنش نشان دهد زنجیره‌های تامین چابک نه تنها می‌توانند به تغییرات معمول واکنش، دهد بلکه می‌توانند به تغییرات دراماتیک مورد نیاز بازار که برای اولین بار احساس می‌شود نیز واکنش مناسب نشان دهند.]]>
زنجیره تامین چابک Agile supply chain اشاره به پاسخگویی، شایستگی، انعطاف‌پذیری و سرعت در مدیریت زنجیره تامین طی فعالیت‌های روزانه‌اش دارد. با نگاهی به سازمان متوجه می‌شویم که رویکردها و راه حل‌های گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود را برای مقابله با چالش‌های سازمانی و محیط بیرونی معاصر از دست داده اند. از این رو نیاز به رویکردهای جدید احساس می‌شود که چابکی سازمانی از آن جمله است. در این میان اهمیت زنجیره تامین چابک بیشتر نمود پیدا می‌کند زیرا چنین زنجیره ای می‌تواند به سرعت و به طور موثری به تغییرات بازار واکنش نشان دهد زنجیره‌های تامین چابک نه تنها می‌توانند به تغییرات معمول واکنش، دهد بلکه می‌توانند به تغییرات دراماتیک مورد نیاز بازار که برای اولین بار احساس می‌شود نیز واکنش مناسب نشان دهند.]]> Tue, 03 Aug 2021 07:08:13 GMT /slideshow/ss-249909381/249909381 ShivaTavassoli@slideshare.net(ShivaTavassoli) زنجیره تامین چابک ShivaTavassoli زنجیره تامین چابک Agile supply chain اشاره به پاسخگویی، شایستگی، انعطاف‌پذیری و سرعت در مدیریت زنجیره تامین طی فعالیت‌های روزانه‌اش دارد. با نگاهی به سازمان متوجه می‌شویم که رویکردها و راه حل‌های گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود را برای مقابله با چالش‌های سازمانی و محیط بیرونی معاصر از دست داده اند. از این رو نیاز به رویکردهای جدید احساس می‌شود که چابکی سازمانی از آن جمله است. در این میان اهمیت زنجیره تامین چابک بیشتر نمود پیدا می‌کند زیرا چنین زنجیره ای می‌تواند به سرعت و به طور موثری به تغییرات بازار واکنش نشان دهد زنجیره‌های تامین چابک نه تنها می‌توانند به تغییرات معمول واکنش، دهد بلکه می‌توانند به تغییرات دراماتیک مورد نیاز بازار که برای اولین بار احساس می‌شود نیز واکنش مناسب نشان دهند. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilescmshivatavasoli-210803070813-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> زنجیره تامین چابک Agile supply chain اشاره به پاسخگویی، شایستگی، انعطاف‌پذیری و سرعت در مدیریت زنجیره تامین طی فعالیت‌های روزانه‌اش دارد. با نگاهی به سازمان متوجه می‌شویم که رویکردها و راه حل‌های گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود را برای مقابله با چالش‌های سازمانی و محیط بیرونی معاصر از دست داده اند. از این رو نیاز به رویکردهای جدید احساس می‌شود که چابکی سازمانی از آن جمله است. در این میان اهمیت زنجیره تامین چابک بیشتر نمود پیدا می‌کند زیرا چنین زنجیره ای می‌تواند به سرعت و به طور موثری به تغییرات بازار واکنش نشان دهد زنجیره‌های تامین چابک نه تنها می‌توانند به تغییرات معمول واکنش، دهد بلکه می‌توانند به تغییرات دراماتیک مورد نیاز بازار که برای اولین بار احساس می‌شود نیز واکنش مناسب نشان دهند.

زنجیره تامین چابک from Shiva Tavassoli

]]> 83 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilescmshivatavasoli-210803070813-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان /slideshow/ss-249903948/249903948 shivatavasoliscmfinal-210802092346
چکیده در عصر کلان داده ها ، یک شرکت می تواند با جمع آوری اطلاعات مفید، اطلاعات را در زمان مناسب به دست آورد. مدیریت هزینه های زنجیره تأمین خود را تقویت کند و از روش های تجزیه و تحلیل هوشمند ، دیجیتال و پیشرفته برای تقویت رقابت اصلی تجارت خود استفاده کند. در مرحله اول ، این مقاله مشکلات موجود در حلقه های زنجیره تأمین مانند تهیه ، فروش ، تولید و تدارکات را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد ، و سپس مدلی از سیستم زنجیره تأمین سازمانی را که ترکیبی از یک بستر کلان داده و یک زنجیره تامین است ، ایجاد می کند و یک زنجیره تأمین شرکت را به همراه مدل مدیریت هزینه در متن داده های کلان طراحی می کند. این مقاله همچنین بر رویه ها و اقدامات مدیریت هزینه در زنجیره تأمین داخلی و زنجیره تأمین خارجی متمرکز است و مرجعی برای کنترل هزینه در عصر داده های کلان ارائه می دهد.]]>
چکیده در عصر کلان داده ها ، یک شرکت می تواند با جمع آوری اطلاعات مفید، اطلاعات را در زمان مناسب به دست آورد. مدیریت هزینه های زنجیره تأمین خود را تقویت کند و از روش های تجزیه و تحلیل هوشمند ، دیجیتال و پیشرفته برای تقویت رقابت اصلی تجارت خود استفاده کند. در مرحله اول ، این مقاله مشکلات موجود در حلقه های زنجیره تأمین مانند تهیه ، فروش ، تولید و تدارکات را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد ، و سپس مدلی از سیستم زنجیره تأمین سازمانی را که ترکیبی از یک بستر کلان داده و یک زنجیره تامین است ، ایجاد می کند و یک زنجیره تأمین شرکت را به همراه مدل مدیریت هزینه در متن داده های کلان طراحی می کند. این مقاله همچنین بر رویه ها و اقدامات مدیریت هزینه در زنجیره تأمین داخلی و زنجیره تأمین خارجی متمرکز است و مرجعی برای کنترل هزینه در عصر داده های کلان ارائه می دهد.]]> Mon, 02 Aug 2021 09:23:46 GMT /slideshow/ss-249903948/249903948 ShivaTavassoli@slideshare.net(ShivaTavassoli) مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان ShivaTavassoli چکیده در عصر کلان داده ها ، یک شرکت می تواند با جمع آوری اطلاعات مفید، اطلاعات را در زمان مناسب به دست آورد. مدیریت هزینه های زنجیره تأمین خود را تقویت کند و از روش های تجزیه و تحلیل هوشمند ، دیجیتال و پیشرفته برای تقویت رقابت اصلی تجارت خود استفاده کند. در مرحله اول ، این مقاله مشکلات موجود در حلقه های زنجیره تأمین مانند تهیه ، فروش ، تولید و تدارکات را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد ، و سپس مدلی از سیستم زنجیره تأمین سازمانی را که ترکیبی از یک بستر کلان داده و یک زنجیره تامین است ، ایجاد می کند و یک زنجیره تأمین شرکت را به همراه مدل مدیریت هزینه در متن داده های کلان طراحی می کند. این مقاله همچنین بر رویه ها و اقدامات مدیریت هزینه در زنجیره تأمین داخلی و زنجیره تأمین خارجی متمرکز است و مرجعی برای کنترل هزینه در عصر داده های کلان ارائه می دهد. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/shivatavasoliscmfinal-210802092346-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> چکیده در عصر کلان داده ها ، یک شرکت می تواند با جمع آوری اطلاعات مفید، اطلاعات را در زمان مناسب به دست آورد. مدیریت هزینه های زنجیره تأمین خود را تقویت کند و از روش های تجزیه و تحلیل هوشمند ، دیجیتال و پیشرفته برای تقویت رقابت اصلی تجارت خود استفاده کند. در مرحله اول ، این مقاله مشکلات موجود در حلقه های زنجیره تأمین مانند تهیه ، فروش ، تولید و تدارکات را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد ، و سپس مدلی از سیستم زنجیره تأمین سازمانی را که ترکیبی از یک بستر کلان داده و یک زنجیره تامین است ، ایجاد می کند و یک زنجیره تأمین شرکت را به همراه مدل مدیریت هزینه در متن داده های کلان طراحی می کند. این مقاله همچنین بر رویه ها و اقدامات مدیریت هزینه در زنجیره تأمین داخلی و زنجیره تأمین خارجی متمرکز است و مرجعی برای کنترل هزینه در عصر داده های کلان ارائه می دهد.

مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان from Shiva Tavassoli

]]> 80 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/shivatavasoliscmfinal-210802092346-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://public.slidesharecdn.com/v2/images/profile-picture.png https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exercisemasscustomizationshivatavasoli-210803231027-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/ss-249913380/249913380 سفارشی سازی انبوه https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exerciseanalysisriskfmeashivatavasoli-210803230654-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/fmea-249913374/249913374 ارزیابی تحلیل ریسک با ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/exerciseqfdhouseshivatavasoli-210803230115-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds ShivaTavassoli/ss-249913369 خانه کیفیت و گسترش عمل...