ºÝºÝߣshows by User: SimoneAlves / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: SimoneAlves / Wed, 30 Jan 2013 14:29:11 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: SimoneAlves Estrat¨¦gias de diferencia??o em mercados maduros https://pt.slideshare.net/SimoneAlves/estratgias-de-diferenciao-em-mercados-maduros estratgiasdediferenciaoemmercadosmaduros-130130142911-phpapp01
Este ensaio te¨®rico aborda as inova??es em servi?os hoteleiros, no contexto das estrat¨¦gias de marketing adotadas por empresas atuantes neste segmento, que representa um importante elo da cadeia de valor do setor de servi?os de viagens e turismo, e encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida, representado um mercado tipicamente maduro. Assim, a inova??o dos servi?os prestados aos clientes torna-se de suma import?ncia para garantir n?o apenas a sobreviv¨ºncia e lucratividade destas empresas frente ¨¤ concorr¨ºncia cada vez mais acirrada, mas tamb¨¦m a revitaliza??o do segmento como um todo. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), associada ao ciclo de vida categoria-maturidade, classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial, selecionados a partir de pesquisa bibliogr¨¢fica em fontes especializadas em turismo e identificados por especialistas do setor como tend¨ºncias em diferencia??o e/ou inova??o deste segmento. Identificam-se os principais diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o adotados segundo tr¨ºs aspectos: fatores base de diferencia??o (SCHNAARS, 1998), compet¨ºncias essenciais priorit¨¢rias requeridas e disciplina de valor (TREACY e WIERSENA, 1993) correspondente. O resultado sugere um conjunto de seis grupos de inova??o denominados: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); hot¨¦is ¡°verdes¡±; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio.]]>
Este ensaio te¨®rico aborda as inova??es em servi?os hoteleiros, no contexto das estrat¨¦gias de marketing adotadas por empresas atuantes neste segmento, que representa um importante elo da cadeia de valor do setor de servi?os de viagens e turismo, e encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida, representado um mercado tipicamente maduro. Assim, a inova??o dos servi?os prestados aos clientes torna-se de suma import?ncia para garantir n?o apenas a sobreviv¨ºncia e lucratividade destas empresas frente ¨¤ concorr¨ºncia cada vez mais acirrada, mas tamb¨¦m a revitaliza??o do segmento como um todo. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), associada ao ciclo de vida categoria-maturidade, classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial, selecionados a partir de pesquisa bibliogr¨¢fica em fontes especializadas em turismo e identificados por especialistas do setor como tend¨ºncias em diferencia??o e/ou inova??o deste segmento. Identificam-se os principais diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o adotados segundo tr¨ºs aspectos: fatores base de diferencia??o (SCHNAARS, 1998), compet¨ºncias essenciais priorit¨¢rias requeridas e disciplina de valor (TREACY e WIERSENA, 1993) correspondente. O resultado sugere um conjunto de seis grupos de inova??o denominados: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); hot¨¦is ¡°verdes¡±; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio.]]> Wed, 30 Jan 2013 14:29:11 GMT https://pt.slideshare.net/SimoneAlves/estratgias-de-diferenciao-em-mercados-maduros SimoneAlves@slideshare.net(SimoneAlves) Estrat¨¦gias de diferencia??o em mercados maduros SimoneAlves Este ensaio te¨®rico aborda as inova??es em servi?os hoteleiros, no contexto das estrat¨¦gias de marketing adotadas por empresas atuantes neste segmento, que representa um importante elo da cadeia de valor do setor de servi?os de viagens e turismo, e encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida, representado um mercado tipicamente maduro. Assim, a inova??o dos servi?os prestados aos clientes torna-se de suma import?ncia para garantir n?o apenas a sobreviv¨ºncia e lucratividade destas empresas frente ¨¤ concorr¨ºncia cada vez mais acirrada, mas tamb¨¦m a revitaliza??o do segmento como um todo. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), associada ao ciclo de vida categoria-maturidade, classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial, selecionados a partir de pesquisa bibliogr¨¢fica em fontes especializadas em turismo e identificados por especialistas do setor como tend¨ºncias em diferencia??o e/ou inova??o deste segmento. Identificam-se os principais diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o adotados segundo tr¨ºs aspectos: fatores base de diferencia??o (SCHNAARS, 1998), compet¨ºncias essenciais priorit¨¢rias requeridas e disciplina de valor (TREACY e WIERSENA, 1993) correspondente. O resultado sugere um conjunto de seis grupos de inova??o denominados: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); hot¨¦is ¡°verdes¡±; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estratgiasdediferenciaoemmercadosmaduros-130130142911-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Este ensaio te¨®rico aborda as inova??es em servi?os hoteleiros, no contexto das estrat¨¦gias de marketing adotadas por empresas atuantes neste segmento, que representa um importante elo da cadeia de valor do setor de servi?os de viagens e turismo, e encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida, representado um mercado tipicamente maduro. Assim, a inova??o dos servi?os prestados aos clientes torna-se de suma import?ncia para garantir n?o apenas a sobreviv¨ºncia e lucratividade destas empresas frente ¨¤ concorr¨ºncia cada vez mais acirrada, mas tamb¨¦m a revitaliza??o do segmento como um todo. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), associada ao ciclo de vida categoria-maturidade, classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial, selecionados a partir de pesquisa bibliogr¨¢fica em fontes especializadas em turismo e identificados por especialistas do setor como tend¨ºncias em diferencia??o e/ou inova??o deste segmento. Identificam-se os principais diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o adotados segundo tr¨ºs aspectos: fatores base de diferencia??o (SCHNAARS, 1998), compet¨ºncias essenciais priorit¨¢rias requeridas e disciplina de valor (TREACY e WIERSENA, 1993) correspondente. O resultado sugere um conjunto de seis grupos de inova??o denominados: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); hot¨¦is ¡°verdes¡±; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio.
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]]> Wed, 30 Jan 2013 13:57:50 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/simone-alves-2011webfilmesalugueldefilmese729/16261367 SimoneAlves@slideshare.net(SimoneAlves) Simone alves 2011-webfilmes--aluguel-de-filmes-e_729 SimoneAlves <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/simone-alves2011webfilmes-aluguel-de-filmes-e729-130130135750-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
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]]> 1072 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/simone-alves2011webfilmes-aluguel-de-filmes-e729-130130135750-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Inova??o em Mercados Maduros_Anptur2011 https://pt.slideshare.net/SimoneAlves/inovao-em-mercados-madurosanptur2011 inovaoemmercadosmadurosanptur2011-13145046070281-phpapp02-110827232933-phpapp02
Este trabalho se constitui em um ensaio explorat¨®rio sobre inova??es no segmento de servi?os de hotelaria que em geral encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida de desenvolvimento de mercado. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial para os quais s?o identificados os diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o, pesquisados a partir de dados secund¨¢rios. Os casos s?o classificados segundo o fator base de diferencia??o proposto por Schnaars (1998) assim como da compet¨ºncia essencial priorit¨¢ria e da disciplina de valor (ou zona de inova??o) correspondentes e subdivididos em seis grupos distintos de inova??o: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); ¡°marketing verde¡± na hotelaria; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio.]]>
Este trabalho se constitui em um ensaio explorat¨®rio sobre inova??es no segmento de servi?os de hotelaria que em geral encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida de desenvolvimento de mercado. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial para os quais s?o identificados os diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o, pesquisados a partir de dados secund¨¢rios. Os casos s?o classificados segundo o fator base de diferencia??o proposto por Schnaars (1998) assim como da compet¨ºncia essencial priorit¨¢ria e da disciplina de valor (ou zona de inova??o) correspondentes e subdivididos em seis grupos distintos de inova??o: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); ¡°marketing verde¡± na hotelaria; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio.]]> Sat, 27 Aug 2011 23:12:14 GMT https://pt.slideshare.net/SimoneAlves/inovao-em-mercados-madurosanptur2011 SimoneAlves@slideshare.net(SimoneAlves) Inova??o em Mercados Maduros_Anptur2011 SimoneAlves Este trabalho se constitui em um ensaio explorat¨®rio sobre inova??es no segmento de servi?os de hotelaria que em geral encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida de desenvolvimento de mercado. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial para os quais s?o identificados os diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o, pesquisados a partir de dados secund¨¢rios. Os casos s?o classificados segundo o fator base de diferencia??o proposto por Schnaars (1998) assim como da compet¨ºncia essencial priorit¨¢ria e da disciplina de valor (ou zona de inova??o) correspondentes e subdivididos em seis grupos distintos de inova??o: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); ¡°marketing verde¡± na hotelaria; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/inovaoemmercadosmadurosanptur2011-13145046070281-phpapp02-110827232933-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Este trabalho se constitui em um ensaio explorat¨®rio sobre inova??es no segmento de servi?os de hotelaria que em geral encontra-se no est¨¢gio de maturidade do ciclo de vida de desenvolvimento de mercado. Apresenta-se an¨¢lise baseada na tipologia de inova??es proposta por Moore (2005), classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial para os quais s?o identificados os diferenciais estrat¨¦gicos de inova??o, pesquisados a partir de dados secund¨¢rios. Os casos s?o classificados segundo o fator base de diferencia??o proposto por Schnaars (1998) assim como da compet¨ºncia essencial priorit¨¢ria e da disciplina de valor (ou zona de inova??o) correspondentes e subdivididos em seis grupos distintos de inova??o: hot¨¦is butique, design e exclusivos; hot¨¦is fashion (ou fashionistas); hot¨¦is femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); ¡°marketing verde¡± na hotelaria; hot¨¦is ¡°techies¡± (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como servi?o especializado para h¨®spedes); al¨¦m do grupo que representa cria??es de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de sa¨²de, est¨¦tica, bem-estar, beleza e imobili¨¢rio.
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]]> 522 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/inovaoemmercadosmadurosanptur2011-13145046070281-phpapp02-110827232933-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 CASO DE ENSINO: NetMovies-Aluguel de Filmes emTempos de Pipoca Virtual https://pt.slideshare.net/slideshow/caso-de-ensino-netmoviesaluguel-de-filmes-emtempos-de-pipoca-virtual/5407721 epq2206casonetmoviesenanpad2010-12867472813029-phpapp01
O presente Caso de Ensino foi apresentado no XXXIV Encontro Nacional da ANPAD (EnANPAD), ocorrido entre os dias 25 a 29 de setembro de 2010, no Rio de Janeiro-RJ, tendo sido indicado para premia??o entre os cinco melhores trabalhos da ¨¢rea tem¨¢tica EPQ (Ensino e Pesquisa em Administra??o e Contabilidade da ANPAD).O texto anexo inclui a descri??o do Caso e as Notas de Ensino para uso did¨¢tico do material.]]>
O presente Caso de Ensino foi apresentado no XXXIV Encontro Nacional da ANPAD (EnANPAD), ocorrido entre os dias 25 a 29 de setembro de 2010, no Rio de Janeiro-RJ, tendo sido indicado para premia??o entre os cinco melhores trabalhos da ¨¢rea tem¨¢tica EPQ (Ensino e Pesquisa em Administra??o e Contabilidade da ANPAD).O texto anexo inclui a descri??o do Caso e as Notas de Ensino para uso did¨¢tico do material.]]> Sun, 10 Oct 2010 16:52:22 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/caso-de-ensino-netmoviesaluguel-de-filmes-emtempos-de-pipoca-virtual/5407721 SimoneAlves@slideshare.net(SimoneAlves) CASO DE ENSINO: NetMovies-Aluguel de Filmes emTempos de Pipoca Virtual SimoneAlves O presente Caso de Ensino foi apresentado no XXXIV Encontro Nacional da ANPAD (EnANPAD), ocorrido entre os dias 25 a 29 de setembro de 2010, no Rio de Janeiro-RJ, tendo sido indicado para premia??o entre os cinco melhores trabalhos da ¨¢rea tem¨¢tica EPQ (Ensino e Pesquisa em Administra??o e Contabilidade da ANPAD).O texto anexo inclui a descri??o do Caso e as Notas de Ensino para uso did¨¢tico do material. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/epq2206casonetmoviesenanpad2010-12867472813029-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> O presente Caso de Ensino foi apresentado no XXXIV Encontro Nacional da ANPAD (EnANPAD), ocorrido entre os dias 25 a 29 de setembro de 2010, no Rio de Janeiro-RJ, tendo sido indicado para premia??o entre os cinco melhores trabalhos da ¨¢rea tem¨¢tica EPQ (Ensino e Pesquisa em Administra??o e Contabilidade da ANPAD).O texto anexo inclui a descri??o do Caso e as Notas de Ensino para uso did¨¢tico do material.
from Simone Alves
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Inova??es na Ind¨²stria de Servi?os de Hotelaria: Artigo aprovado para apresenta??o no International Meeting of the Iberoamerican Academy of Management 2009: The Time Of Iberoamerica, Buenos Aires, 9 a 11 de Dezembro de 2009 (http://www.iberoacademy.org/conferences/buenosAires2009)]]>
Inova??es na Ind¨²stria de Servi?os de Hotelaria: Artigo aprovado para apresenta??o no International Meeting of the Iberoamerican Academy of Management 2009: The Time Of Iberoamerica, Buenos Aires, 9 a 11 de Dezembro de 2009 (http://www.iberoacademy.org/conferences/buenosAires2009)]]> Sat, 10 Oct 2009 17:36:04 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/inovaes-na-indstria-de-servios-de-hotelariaiam-confrence-2009/2185072 SimoneAlves@slideshare.net(SimoneAlves) Inova??es na Ind¨²stria de Servi?os de Hotelaria_IAM Confrence 2009 SimoneAlves Inova??es na Ind¨²stria de Servi?os de Hotelaria: Artigo aprovado para apresenta??o no International Meeting of the Iberoamerican Academy of Management 2009: The Time Of Iberoamerica, Buenos Aires, 9 a 11 de Dezembro de 2009 (http://www.iberoacademy.org/conferences/buenosAires2009) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/inovaesnaindstriadeserviosdehotelariaiam2009-091010173612-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Inova??es na Ind¨²stria de Servi?os de Hotelaria: Artigo aprovado para apresenta??o no International Meeting of the Iberoamerican Academy of Management 2009: The Time Of Iberoamerica, Buenos Aires, 9 a 11 de Dezembro de 2009 (http://www.iberoacademy.org/conferences/buenosAires2009)
from Simone Alves
]]> 2389 15 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/inovaesnaindstriadeserviosdehotelariaiam2009-091010173612-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Cen¨¢rios para a Ind¨²stria de Turismo e Viagens https://pt.slideshare.net/slideshow/cenrios-para-a-indstria-de-turismo-e-viagens-1966162/1966162 cenariosecossistemarevisaoenanpad2009-090908003741-phpapp01
Based on the paper "Cen¨¢rios para a Ind¨²stria de Turismo e Viagens ¨C Um Ecossistema em Transforma??o" to be presented at the XXIII EnANPAD Conference S?o Paulo/Brasil 20-23 Set/2009]]>
Based on the paper "Cen¨¢rios para a Ind¨²stria de Turismo e Viagens ¨C Um Ecossistema em Transforma??o" to be presented at the XXIII EnANPAD Conference S?o Paulo/Brasil 20-23 Set/2009]]> Tue, 08 Sep 2009 00:37:34 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/cenrios-para-a-indstria-de-turismo-e-viagens-1966162/1966162 SimoneAlves@slideshare.net(SimoneAlves) Cen¨¢rios para a Ind¨²stria de Turismo e Viagens SimoneAlves Based on the paper "Cen¨¢rios para a Ind¨²stria de Turismo e Viagens ¨C Um Ecossistema em Transforma??o" to be presented at the XXIII EnANPAD Conference S?o Paulo/Brasil 20-23 Set/2009 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cenariosecossistemarevisaoenanpad2009-090908003741-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Based on the paper &quot;Cen¨¢rios para a Ind¨²stria de Turismo e Viagens ¨C Um Ecossistema em Transforma??o&quot; to be presented at the XXIII EnANPAD Conference S?o Paulo/Brasil 20-23 Set/2009
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]]> 2054 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cenariosecossistemarevisaoenanpad2009-090908003741-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Artigo Oit Jul09 Competitividade Destino Brasil https://pt.slideshare.net/slideshow/artigo-oit-jul09-competitividade-destino-brasil/1783292 artigooitjul09competitividadedestinobrasil-090728204508-phpapp01
Artigo: Medida da competitividade do destino Brasil: uma aplica??o do ?ndice de Competitividade Tur¨ªstica do WEF 2008 Autoria:Simone Alves & Nayara Nunes Ferreira Revista do Observat¨®rio de Inova??o em Turismo - Min. Turismo/Ebape-FGV]]>
Artigo: Medida da competitividade do destino Brasil: uma aplica??o do ?ndice de Competitividade Tur¨ªstica do WEF 2008 Autoria:Simone Alves & Nayara Nunes Ferreira Revista do Observat¨®rio de Inova??o em Turismo - Min. Turismo/Ebape-FGV]]> Tue, 28 Jul 2009 20:44:55 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/artigo-oit-jul09-competitividade-destino-brasil/1783292 SimoneAlves@slideshare.net(SimoneAlves) Artigo Oit Jul09 Competitividade Destino Brasil SimoneAlves Artigo: Medida da competitividade do destino Brasil: uma aplica??o do ?ndice de Competitividade Tur¨ªstica do WEF 2008 Autoria:Simone Alves & Nayara Nunes Ferreira Revista do Observat¨®rio de Inova??o em Turismo - Min. Turismo/Ebape-FGV <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/artigooitjul09competitividadedestinobrasil-090728204508-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Artigo: Medida da competitividade do destino Brasil: uma aplica??o do ?ndice de Competitividade Tur¨ªstica do WEF 2008 Autoria:Simone Alves &amp; Nayara Nunes Ferreira Revista do Observat¨®rio de Inova??o em Turismo - Min. Turismo/Ebape-FGV
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