�ݺ�ߣshows by User: ThomasAbildgaardRasmussen

�ݺ�ߣshows by User: ThomasAbildgaardRasmussen / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: ThomasAbildgaardRasmussen / Mon, 11 Mar 2013 08:46:27 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: ThomasAbildgaardRasmussen Ta´ en lods ombord! /slideshow/ta-en-lods-ombord-17103435/17103435 thomas-taenlodsombord3-neutral-130311084627-phpapp01
Jeg er her i foråret gået ud med en metafór omkring det at tage en "LODS" ombord i virksomhederne. Jeg oplever stor professionalisme "derude" i virksomhederne, i forbindelse med at sætte sig strategiske mål og gå efter dem. Men de fleste steder er der heldigvis også travlt i dagligdagen - og driften kan nogen gange godt overtage fokus, så det at drive en forandringsproces kan ende med at blive noget der "også lige skal klares". Det er her LODS´en kommer ind - en LODS kan være med til at sikre fokus på den forandring der skal ske - og trække det i land. Derved sikres det, at investeringen holder kursen, så målene nås og gevinsten høstes, både i kundens forretning og i din virksomhed. Jeg er klar til at hoppe ombord! :-)]]>
Jeg er her i foråret gået ud med en metafór omkring det at tage en "LODS" ombord i virksomhederne. Jeg oplever stor professionalisme "derude" i virksomhederne, i forbindelse med at sætte sig strategiske mål og gå efter dem. Men de fleste steder er der heldigvis også travlt i dagligdagen - og driften kan nogen gange godt overtage fokus, så det at drive en forandringsproces kan ende med at blive noget der "også lige skal klares". Det er her LODS´en kommer ind - en LODS kan være med til at sikre fokus på den forandring der skal ske - og trække det i land. Derved sikres det, at investeringen holder kursen, så målene nås og gevinsten høstes, både i kundens forretning og i din virksomhed. Jeg er klar til at hoppe ombord! :-)]]> Mon, 11 Mar 2013 08:46:27 GMT /slideshow/ta-en-lods-ombord-17103435/17103435 ThomasAbildgaardRasmussen@slideshare.net(ThomasAbildgaardRasmussen) Ta´ en lods ombord! ThomasAbildgaardRasmussen Jeg er her i foråret gået ud med en metafór omkring det at tage en "LODS" ombord i virksomhederne. Jeg oplever stor professionalisme "derude" i virksomhederne, i forbindelse med at sætte sig strategiske mål og gå efter dem. Men de fleste steder er der heldigvis også travlt i dagligdagen - og driften kan nogen gange godt overtage fokus, så det at drive en forandringsproces kan ende med at blive noget der "også lige skal klares". Det er her LODS´en kommer ind - en LODS kan være med til at sikre fokus på den forandring der skal ske - og trække det i land. Derved sikres det, at investeringen holder kursen, så målene nås og gevinsten høstes, både i kundens forretning og i din virksomhed. Jeg er klar til at hoppe ombord! :-) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thomas-taenlodsombord3-neutral-130311084627-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /><br> Jeg er her i foråret gået ud med en metafór omkring det at tage en "LODS" ombord i virksomhederne. Jeg oplever stor professionalisme "derude" i virksomhederne, i forbindelse med at sætte sig strategiske mål og gå efter dem. Men de fleste steder er der heldigvis også travlt i dagligdagen - og driften kan nogen gange godt overtage fokus, så det at drive en forandringsproces kan ende med at blive noget der "også lige skal klares". Det er her LODS´en kommer ind - en LODS kan være med til at sikre fokus på den forandring der skal ske - og trække det i land. Derved sikres det, at investeringen holder kursen, så målene nås og gevinsten høstes, både i kundens forretning og i din virksomhed. Jeg er klar til at hoppe ombord! :-)

Ta卒 en lods ombord! from ThomasAbildgaardRasmussen

]]> 104 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thomas-taenlodsombord3-neutral-130311084627-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://public.slidesharecdn.com/v2/images/profile-picture.png