ºÝºÝߣshows by User: VALOZ / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: VALOZ / Mon, 01 Apr 2019 21:24:08 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: VALOZ Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convaincable https://fr.slideshare.net/slideshow/communication-convaincre/139141962 communicationconvaincre-190401212408
Pourquoi tout le monde n'est pas convaincable ? Posture - Arguments - Intention - État d'esprit - Confiance - Persuasion - Écoute - Synchronisation.]]>

Pourquoi tout le monde n'est pas convaincable ? Posture - Arguments - Intention - État d'esprit - Confiance - Persuasion - Écoute - Synchronisation.]]>
Mon, 01 Apr 2019 21:24:08 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/communication-convaincre/139141962 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convaincable VALOZ Pourquoi tout le monde n'est pas convaincable ? Posture - Arguments - Intention - État d'esprit - Confiance - Persuasion - Écoute - Synchronisation. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/communicationconvaincre-190401212408-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Pourquoi tout le monde n&#39;est pas convaincable ? Posture - Arguments - Intention - État d&#39;esprit - Confiance - Persuasion - Écoute - Synchronisation.
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Communication interne : Prévenir et gérer la rumeur https://fr.slideshare.net/slideshow/communication-interne-gerer-rumeur/120122452 communicationinternegererrumeur-181020121736
Communication interne : Réseaux formels et informels - Comprendre la rumeur - Prévention de la rumeur - Gestion organisationnelle - Gestion individuelle de la rumeur.]]>

Communication interne : Réseaux formels et informels - Comprendre la rumeur - Prévention de la rumeur - Gestion organisationnelle - Gestion individuelle de la rumeur.]]>
Sat, 20 Oct 2018 12:17:36 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/communication-interne-gerer-rumeur/120122452 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Communication interne : Prévenir et gérer la rumeur VALOZ Communication interne : Réseaux formels et informels - Comprendre la rumeur - Prévention de la rumeur - Gestion organisationnelle - Gestion individuelle de la rumeur. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/communicationinternegererrumeur-181020121736-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Communication interne : Réseaux formels et informels - Comprendre la rumeur - Prévention de la rumeur - Gestion organisationnelle - Gestion individuelle de la rumeur.
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7 Tools For a Positive Mindset /slideshow/7-tools-for-positive-mindset/118697424 mindprep-181008142007
Performance Loop - Neg Escape Game - Paradigm Shift - SOAR Analysis - PERMA Framework - Gratitude Journal - Appreciative Inquiry.]]>

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Mon, 08 Oct 2018 14:20:07 GMT /slideshow/7-tools-for-positive-mindset/118697424 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) 7 Tools For a Positive Mindset VALOZ Performance Loop - Neg Escape Game - Paradigm Shift - SOAR Analysis - PERMA Framework - Gratitude Journal - Appreciative Inquiry. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mindprep-181008142007-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Performance Loop - Neg Escape Game - Paradigm Shift - SOAR Analysis - PERMA Framework - Gratitude Journal - Appreciative Inquiry.
7 Tools For a Positive Mindset from LITTLE FISH
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Les règles qui fondent le professionnalisme et motivent la performance https://fr.slideshare.net/slideshow/regles-professionnelles-performance-competences/118696785 reglesprofessionnelles-181008141301
Les règles vues sous l'angle du professionnalisme - L'appropriation des règles - Le savoir-être professionnel - Les règles de métier.]]>

Les règles vues sous l'angle du professionnalisme - L'appropriation des règles - Le savoir-être professionnel - Les règles de métier.]]>
Mon, 08 Oct 2018 14:13:01 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/regles-professionnelles-performance-competences/118696785 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Les règles qui fondent le professionnalisme et motivent la performance VALOZ Les règles vues sous l'angle du professionnalisme - L'appropriation des règles - Le savoir-être professionnel - Les règles de métier. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reglesprofessionnelles-181008141301-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les règles vues sous l&#39;angle du professionnalisme - L&#39;appropriation des règles - Le savoir-être professionnel - Les règles de métier.
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S'approprier l'amélioration continue et l'intégrer à ses pratiques https://fr.slideshare.net/slideshow/approprier-amelioration-continue-111691975/111691975 approprierameliorationcontinue-180827044951
L'amélioration continue : pour quoi faire ? - Expliquer le processus - Appliquer les principes - Utiliser les outils - Exemples et illustrations.]]>

L'amélioration continue : pour quoi faire ? - Expliquer le processus - Appliquer les principes - Utiliser les outils - Exemples et illustrations.]]>
Mon, 27 Aug 2018 04:49:51 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/approprier-amelioration-continue-111691975/111691975 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) S'approprier l'amélioration continue et l'intégrer à ses pratiques VALOZ L'amélioration continue : pour quoi faire ? - Expliquer le processus - Appliquer les principes - Utiliser les outils - Exemples et illustrations. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/approprierameliorationcontinue-180827044951-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> L&#39;amélioration continue : pour quoi faire ? - Expliquer le processus - Appliquer les principes - Utiliser les outils - Exemples et illustrations.
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How To Predict Performance on the Job ? /slideshow/management-hr-performance-predictors/108538432 managementhrperformancepredictors-180803225430
Did you know? Technical skills and job experience alone are not sufficient to predict performance on the job. Here are 4 strong predictors of job performance.]]>

Did you know? Technical skills and job experience alone are not sufficient to predict performance on the job. Here are 4 strong predictors of job performance.]]>
Fri, 03 Aug 2018 22:54:30 GMT /slideshow/management-hr-performance-predictors/108538432 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) How To Predict Performance on the Job ? VALOZ Did you know? Technical skills and job experience alone are not sufficient to predict performance on the job. Here are 4 strong predictors of job performance. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/managementhrperformancepredictors-180803225430-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Did you know? Technical skills and job experience alone are not sufficient to predict performance on the job. Here are 4 strong predictors of job performance.
How To Predict Performance on the Job ? from LITTLE FISH
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Happiness as a Cultivated Activity /slideshow/happiness-management-cultivated-activity/105239591 happinesscultivatedactivity-180710225559
The determinants of happiness - Intentional activity - The business case for happiness - Deliberate practice.]]>

The determinants of happiness - Intentional activity - The business case for happiness - Deliberate practice.]]>
Tue, 10 Jul 2018 22:55:59 GMT /slideshow/happiness-management-cultivated-activity/105239591 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Happiness as a Cultivated Activity VALOZ The determinants of happiness - Intentional activity - The business case for happiness - Deliberate practice. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/happinesscultivatedactivity-180710225559-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> The determinants of happiness - Intentional activity - The business case for happiness - Deliberate practice.
Happiness as a Cultivated Activity from LITTLE FISH
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Les formes d'accompagnement professionnel https://fr.slideshare.net/VALOZ/formes-accompagnement-rh formesaccompagnementrh-180311162435
L'accompagnement : Définition et caractéristiques - Cartographie des formes d'accompagnement - Les différents modes d'accompagnement.]]>

L'accompagnement : Définition et caractéristiques - Cartographie des formes d'accompagnement - Les différents modes d'accompagnement.]]>
Sun, 11 Mar 2018 16:24:35 GMT https://fr.slideshare.net/VALOZ/formes-accompagnement-rh VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Les formes d'accompagnement professionnel VALOZ L'accompagnement : Définition et caractéristiques - Cartographie des formes d'accompagnement - Les différents modes d'accompagnement. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/formesaccompagnementrh-180311162435-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> L&#39;accompagnement : Définition et caractéristiques - Cartographie des formes d&#39;accompagnement - Les différents modes d&#39;accompagnement.
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3 Dispositifs pour accompagner le développement professionnel https://fr.slideshare.net/slideshow/accompagner-le-developpement/81416193 accompagnerledeveloppement-171031110553
Accompagner le développement professionnel pour conjuguer développement des compétences des salariés, et souci du résultat pour l'entreprise.]]>

Accompagner le développement professionnel pour conjuguer développement des compétences des salariés, et souci du résultat pour l'entreprise.]]>
Tue, 31 Oct 2017 11:05:53 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/accompagner-le-developpement/81416193 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) 3 Dispositifs pour accompagner le développement professionnel VALOZ Accompagner le développement professionnel pour conjuguer développement des compétences des salariés, et souci du résultat pour l'entreprise. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/accompagnerledeveloppement-171031110553-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Accompagner le développement professionnel pour conjuguer développement des compétences des salariés, et souci du résultat pour l&#39;entreprise.
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Amélioration de la performance : Réduire le risque d'erreur https://fr.slideshare.net/slideshow/prevention-risque-erreur/80261768 erreurprevention-170928161821
Cas des activités avec exigence de fiabilité - 4 Types de précurseurs d'erreurs à repérer et prévenir.]]>

Cas des activités avec exigence de fiabilité - 4 Types de précurseurs d'erreurs à repérer et prévenir.]]>
Thu, 28 Sep 2017 16:18:21 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/prevention-risque-erreur/80261768 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Amélioration de la performance : Réduire le risque d'erreur VALOZ Cas des activités avec exigence de fiabilité - 4 Types de précurseurs d'erreurs à repérer et prévenir. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/erreurprevention-170928161821-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Cas des activités avec exigence de fiabilité - 4 Types de précurseurs d&#39;erreurs à repérer et prévenir.
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5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise https://fr.slideshare.net/slideshow/apprendre-des-seniors-experts/80022695 apprendredesseniors-170921152858
Formation et transmission des compétences : 5 choses qui s'apprennent sur le terrain au contact des seniors experts.]]>

Formation et transmission des compétences : 5 choses qui s'apprennent sur le terrain au contact des seniors experts.]]>
Thu, 21 Sep 2017 15:28:58 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/apprendre-des-seniors-experts/80022695 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) 5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise VALOZ Formation et transmission des compétences : 5 choses qui s'apprennent sur le terrain au contact des seniors experts. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/apprendredesseniors-170921152858-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Formation et transmission des compétences : 5 choses qui s&#39;apprennent sur le terrain au contact des seniors experts.
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Building Resilience in the Workplace and the Personal Sphere /slideshow/building-workplace-personal-resilience/78730302 buildingresilience-170810114537
Equation of resilience - Resilience matrix - Building personal resilience - Fostering professional resilience - Creating a resilience-friendly workplace.]]>

Equation of resilience - Resilience matrix - Building personal resilience - Fostering professional resilience - Creating a resilience-friendly workplace.]]>
Thu, 10 Aug 2017 11:45:37 GMT /slideshow/building-workplace-personal-resilience/78730302 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Building Resilience in the Workplace and the Personal Sphere VALOZ Equation of resilience - Resilience matrix - Building personal resilience - Fostering professional resilience - Creating a resilience-friendly workplace. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/buildingresilience-170810114537-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Equation of resilience - Resilience matrix - Building personal resilience - Fostering professional resilience - Creating a resilience-friendly workplace.
Building Resilience in the Workplace and the Personal Sphere from LITTLE FISH
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8 Critical capabilities for a complex world /slideshow/8-critical-skills-complexity/77268608 8criticalskillscomplexity-170626151646
Living in a VUCA world - Complexity - 8 Capabilities to manage Complexity - Stacey Matrix - Cynefin Framework.]]>

Living in a VUCA world - Complexity - 8 Capabilities to manage Complexity - Stacey Matrix - Cynefin Framework.]]>
Mon, 26 Jun 2017 15:16:46 GMT /slideshow/8-critical-skills-complexity/77268608 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) 8 Critical capabilities for a complex world VALOZ Living in a VUCA world - Complexity - 8 Capabilities to manage Complexity - Stacey Matrix - Cynefin Framework. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/8criticalskillscomplexity-170626151646-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Living in a VUCA world - Complexity - 8 Capabilities to manage Complexity - Stacey Matrix - Cynefin Framework.
8 Critical capabilities for a complex world from LITTLE FISH
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10 Leadership Tools /slideshow/10-tools-help-hone-leadership-skills/77246903 leadershiptools-170625190342
Leadership tools and resources.]]>

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Sun, 25 Jun 2017 19:03:42 GMT /slideshow/10-tools-help-hone-leadership-skills/77246903 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) 10 Leadership Tools VALOZ Leadership tools and resources. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leadershiptools-170625190342-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Leadership tools and resources.
10 Leadership Tools from LITTLE FISH
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Formation : 6 Leviers du Succès https://fr.slideshare.net/slideshow/6-criteres-formation-qualite-competences/76637322 6criteresformationqualite-170604201911
Produire des compétences - Qualité de la formation - 6 Leviers du succès - Cas et Solutions.]]>

Produire des compétences - Qualité de la formation - 6 Leviers du succès - Cas et Solutions.]]>
Sun, 04 Jun 2017 20:19:11 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/6-criteres-formation-qualite-competences/76637322 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Formation : 6 Leviers du Succès VALOZ Produire des compétences - Qualité de la formation - 6 Leviers du succès - Cas et Solutions. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/6criteresformationqualite-170604201911-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Produire des compétences - Qualité de la formation - 6 Leviers du succès - Cas et Solutions.
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Le secret d'une formation réussie https://fr.slideshare.net/slideshow/maximiser-action-formation/76565130 maximiseractionformation-170601153912
Les 9 Critères d'une formation réussie.]]>

Les 9 Critères d'une formation réussie.]]>
Thu, 01 Jun 2017 15:39:12 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/maximiser-action-formation/76565130 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Le secret d'une formation réussie VALOZ Les 9 Critères d'une formation réussie. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/maximiseractionformation-170601153912-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les 9 Critères d&#39;une formation réussie.
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Career Conversation Toolkit /slideshow/career-conversation-toolkit-76354010/76354010 careerconversationtoolkit-170525185237
12 Tools for career conversations - Career Management - Career Planning and Development - Outcomes of career conversation activities for employees / organizations.]]>

12 Tools for career conversations - Career Management - Career Planning and Development - Outcomes of career conversation activities for employees / organizations.]]>
Thu, 25 May 2017 18:52:37 GMT /slideshow/career-conversation-toolkit-76354010/76354010 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Career Conversation Toolkit VALOZ 12 Tools for career conversations - Career Management - Career Planning and Development - Outcomes of career conversation activities for employees / organizations. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/careerconversationtoolkit-170525185237-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 12 Tools for career conversations - Career Management - Career Planning and Development - Outcomes of career conversation activities for employees / organizations.
Career Conversation Toolkit from LITTLE FISH
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7 Solutions pour renforcer le contrat travail https://fr.slideshare.net/slideshow/solutions-contrat-travail/73598400 solutionscontrattravail-170324152033
Comment formaliser certaines clauses? Comment prévenir certains risques? Quelles solutions apporter en cas de...]]>

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Fri, 24 Mar 2017 15:20:33 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/solutions-contrat-travail/73598400 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) 7 Solutions pour renforcer le contrat travail VALOZ Comment formaliser certaines clauses? Comment prévenir certains risques? Quelles solutions apporter en cas de... <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/solutionscontrattravail-170324152033-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Comment formaliser certaines clauses? Comment prévenir certains risques? Quelles solutions apporter en cas de...
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Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au Travail https://fr.slideshare.net/slideshow/management-sst-excellence/66563686 managementsstexcellence-160929151847
Les étapes clés de la performance en Santé Sécurité au Travail - Constats SST et Bradley - Chemin très pragmatique vers l'Excellence - Étapes organisationnelles - Étapes relatives aux hommes - Destination Safety Culture - Modèle et référentiel d'excellence. ]]>

Les étapes clés de la performance en Santé Sécurité au Travail - Constats SST et Bradley - Chemin très pragmatique vers l'Excellence - Étapes organisationnelles - Étapes relatives aux hommes - Destination Safety Culture - Modèle et référentiel d'excellence. ]]>
Thu, 29 Sep 2016 15:18:47 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/management-sst-excellence/66563686 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au Travail VALOZ Les étapes clés de la performance en Santé Sécurité au Travail - Constats SST et Bradley - Chemin très pragmatique vers l'Excellence - Étapes organisationnelles - Étapes relatives aux hommes - Destination Safety Culture - Modèle et référentiel d'excellence. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/managementsstexcellence-160929151847-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les étapes clés de la performance en Santé Sécurité au Travail - Constats SST et Bradley - Chemin très pragmatique vers l&#39;Excellence - Étapes organisationnelles - Étapes relatives aux hommes - Destination Safety Culture - Modèle et référentiel d&#39;excellence.
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Mon, 19 Sep 2016 15:13:22 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/pratiques-de-fiabilisation/66174288 VALOZ@slideshare.net(VALOZ) Management de la Performance Humaine : Pratiques de Fiabilisation VALOZ Outils de Performance Humaine - Facteur Humain - Pratiques de Fiabilisation Individuelles - Outils Collectifs CRM - Outils de Management - Fiabilisation des Décisions Collectives. [Modifié 28-09-16] <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pratiquesdefiabilisation-160919151322-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Outils de Performance Humaine - Facteur Humain - Pratiques de Fiabilisation Individuelles - Outils Collectifs CRM - Outils de Management - Fiabilisation des Décisions Collectives. [Modifié 28-09-16]
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