ºÝºÝߣshows by User: WolfgangKraus / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: WolfgangKraus / Mon, 25 Nov 2013 21:13:57 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: WolfgangKraus Offshoreentwicklung - OOP 2009 https://de.slideshare.net/slideshow/offshore-oop2009neutralsc01/28622220 offshoreoop2009neutralsc01-131125211357-phpapp02
Scrum, Teambildung, Tools, Kennzahlen]]>

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Mon, 25 Nov 2013 21:13:57 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/offshore-oop2009neutralsc01/28622220 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) Offshoreentwicklung - OOP 2009 WolfgangKraus Scrum, Teambildung, Tools, Kennzahlen <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/offshoreoop2009neutralsc01-131125211357-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Scrum, Teambildung, Tools, Kennzahlen
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JWD - janz weit draußen - Herbstcampus 2009 https://de.slideshare.net/slideshow/jwd-campus2009/28622218 jwdcampus2009-131125211351-phpapp01
Egal ob „offshore“ oder „nearshore“, sobald die Programmiermannschaft nicht vor Ort ist, treten Probleme auf, die mehr oder weniger gut umschifft werden können. In diesem Vortrag wird deshalb am Beispiel eines „offshore“ Software-Entwicklungsprojektes das Zusammenspiel von Vorgehensmodell (SCRUM), Teambildung, Tools (Jira, Chat, Mail, SVN, CI-System, ...) und Kennzahlen vorgestellt. Der Bogen spannt sich dabei von der Idee, über die ersten Schritte, bis hin zur testbaren Web-Anwendung.]]>

Egal ob „offshore“ oder „nearshore“, sobald die Programmiermannschaft nicht vor Ort ist, treten Probleme auf, die mehr oder weniger gut umschifft werden können. In diesem Vortrag wird deshalb am Beispiel eines „offshore“ Software-Entwicklungsprojektes das Zusammenspiel von Vorgehensmodell (SCRUM), Teambildung, Tools (Jira, Chat, Mail, SVN, CI-System, ...) und Kennzahlen vorgestellt. Der Bogen spannt sich dabei von der Idee, über die ersten Schritte, bis hin zur testbaren Web-Anwendung.]]>
Mon, 25 Nov 2013 21:13:51 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/jwd-campus2009/28622218 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) JWD - janz weit draußen - Herbstcampus 2009 WolfgangKraus Egal ob „offshore“ oder „nearshore“, sobald die Programmiermannschaft nicht vor Ort ist, treten Probleme auf, die mehr oder weniger gut umschifft werden können. In diesem Vortrag wird deshalb am Beispiel eines „offshore“ Software-Entwicklungsprojektes das Zusammenspiel von Vorgehensmodell (SCRUM), Teambildung, Tools (Jira, Chat, Mail, SVN, CI-System, ...) und Kennzahlen vorgestellt. Der Bogen spannt sich dabei von der Idee, über die ersten Schritte, bis hin zur testbaren Web-Anwendung. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/jwdcampus2009-131125211351-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Egal ob „offshore“ oder „nearshore“, sobald die Programmiermannschaft nicht vor Ort ist, treten Probleme auf, die mehr oder weniger gut umschifft werden können. In diesem Vortrag wird deshalb am Beispiel eines „offshore“ Software-Entwicklungsprojektes das Zusammenspiel von Vorgehensmodell (SCRUM), Teambildung, Tools (Jira, Chat, Mail, SVN, CI-System, ...) und Kennzahlen vorgestellt. Der Bogen spannt sich dabei von der Idee, über die ersten Schritte, bis hin zur testbaren Web-Anwendung.
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Höchst elastisch� - Scrum und das Wasserfallmodell - Herbstcampus 2009 https://de.slideshare.net/slideshow/hoechst-elastischcampus2009/28622214 hoechstelastischcampus2009-131125211349-phpapp01
Das Projekt bietet zwar alle Voraussetzungen für ein agiles Vorgehen, doch der Auftraggeber und das Kunden-Management denken traditionell und wollen lieber die Anforderung und Termine zu Gunsten eines Festpreises genauestens festlegen. Wie überzeugt man jetzt seinen Kunden davon, die vermeintliche Sicherheit des altbekannten Wasserfallmodells zu verlassen? Dieser Vortrag gibt Anregungen, wie man ein iteratives Vorgehen in einem konservativen Umfeld schmackhaft machen kann.]]>

Das Projekt bietet zwar alle Voraussetzungen für ein agiles Vorgehen, doch der Auftraggeber und das Kunden-Management denken traditionell und wollen lieber die Anforderung und Termine zu Gunsten eines Festpreises genauestens festlegen. Wie überzeugt man jetzt seinen Kunden davon, die vermeintliche Sicherheit des altbekannten Wasserfallmodells zu verlassen? Dieser Vortrag gibt Anregungen, wie man ein iteratives Vorgehen in einem konservativen Umfeld schmackhaft machen kann.]]>
Mon, 25 Nov 2013 21:13:49 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/hoechst-elastischcampus2009/28622214 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) Höchst elastisch� - Scrum und das Wasserfallmodell - Herbstcampus 2009 WolfgangKraus Das Projekt bietet zwar alle Voraussetzungen für ein agiles Vorgehen, doch der Auftraggeber und das Kunden-Management denken traditionell und wollen lieber die Anforderung und Termine zu Gunsten eines Festpreises genauestens festlegen. Wie überzeugt man jetzt seinen Kunden davon, die vermeintliche Sicherheit des altbekannten Wasserfallmodells zu verlassen? Dieser Vortrag gibt Anregungen, wie man ein iteratives Vorgehen in einem konservativen Umfeld schmackhaft machen kann. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hoechstelastischcampus2009-131125211349-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Das Projekt bietet zwar alle Voraussetzungen für ein agiles Vorgehen, doch der Auftraggeber und das Kunden-Management denken traditionell und wollen lieber die Anforderung und Termine zu Gunsten eines Festpreises genauestens festlegen. Wie überzeugt man jetzt seinen Kunden davon, die vermeintliche Sicherheit des altbekannten Wasserfallmodells zu verlassen? Dieser Vortrag gibt Anregungen, wie man ein iteratives Vorgehen in einem konservativen Umfeld schmackhaft machen kann.
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Collaboration - �Agile Softwareentwicklung in verteilten Teams - xpDays 2009 https://de.slideshare.net/slideshow/collaboration-xp-days/28622213 collaborationxpdays-131125211346-phpapp02
Billig, billiger, am billigsten. Der Druck auf die Software-Branche wächst. Globalisierung und verteilte Teams scheinen hierauf eine Antwort zu sein. Dennoch stellt sich die Frage, welche Auswirkungen dies auf aktuelle Software-Entwicklungsprojekte hat und wie man den dadurch entstehenden Herausforderungen begegnen kann. Der Vortrag zeigt Gründe und Motive für verteilte Entwickler-Teams auf. Es wird erklärt wie mit einfachen Mitteln, Tools und einem schlanken Prozess (SCRUM) die Zusammenarbeit verteilter Teams (Abteilungen, Unternehmensbereiche, externe Dienstleister, weit entfernte Offshorepartner) gefördert werden kann und welche Schwierigkeiten und Hürden es dabei zu meistern gilt. Abschließend wird an einem praktischen Beispiel aus einem Offshore-Entwicklungsprojekt mit verteiltem Teams das Zusammenspiel von SCRUM, Team-Bildung, Tools und Kennzahlen dargestellt. Besonders wird dabei die Kommunikaton und das Zusammenspiel des deutschen On-Site und des chinesischen Offshore Teams erläutert. Abschliessend zeigt sich, dass Gründe und Ursachen für das Scheitern von Projekten in den seltensten Fällen an der räumlichen Distanz liegt, sondern in der Regel an den Prozessen und Werkzeugen und besonders im fehlendem Vertrauen der Beteiligten begründet ist. ]]>

Billig, billiger, am billigsten. Der Druck auf die Software-Branche wächst. Globalisierung und verteilte Teams scheinen hierauf eine Antwort zu sein. Dennoch stellt sich die Frage, welche Auswirkungen dies auf aktuelle Software-Entwicklungsprojekte hat und wie man den dadurch entstehenden Herausforderungen begegnen kann. Der Vortrag zeigt Gründe und Motive für verteilte Entwickler-Teams auf. Es wird erklärt wie mit einfachen Mitteln, Tools und einem schlanken Prozess (SCRUM) die Zusammenarbeit verteilter Teams (Abteilungen, Unternehmensbereiche, externe Dienstleister, weit entfernte Offshorepartner) gefördert werden kann und welche Schwierigkeiten und Hürden es dabei zu meistern gilt. Abschließend wird an einem praktischen Beispiel aus einem Offshore-Entwicklungsprojekt mit verteiltem Teams das Zusammenspiel von SCRUM, Team-Bildung, Tools und Kennzahlen dargestellt. Besonders wird dabei die Kommunikaton und das Zusammenspiel des deutschen On-Site und des chinesischen Offshore Teams erläutert. Abschliessend zeigt sich, dass Gründe und Ursachen für das Scheitern von Projekten in den seltensten Fällen an der räumlichen Distanz liegt, sondern in der Regel an den Prozessen und Werkzeugen und besonders im fehlendem Vertrauen der Beteiligten begründet ist. ]]>
Mon, 25 Nov 2013 21:13:46 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/collaboration-xp-days/28622213 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) Collaboration - �Agile Softwareentwicklung in verteilten Teams - xpDays 2009 WolfgangKraus Billig, billiger, am billigsten. Der Druck auf die Software-Branche wächst. Globalisierung und verteilte Teams scheinen hierauf eine Antwort zu sein. Dennoch stellt sich die Frage, welche Auswirkungen dies auf aktuelle Software-Entwicklungsprojekte hat und wie man den dadurch entstehenden Herausforderungen begegnen kann. Der Vortrag zeigt Gründe und Motive für verteilte Entwickler-Teams auf. Es wird erklärt wie mit einfachen Mitteln, Tools und einem schlanken Prozess (SCRUM) die Zusammenarbeit verteilter Teams (Abteilungen, Unternehmensbereiche, externe Dienstleister, weit entfernte Offshorepartner) gefördert werden kann und welche Schwierigkeiten und Hürden es dabei zu meistern gilt. Abschließend wird an einem praktischen Beispiel aus einem Offshore-Entwicklungsprojekt mit verteiltem Teams das Zusammenspiel von SCRUM, Team-Bildung, Tools und Kennzahlen dargestellt. Besonders wird dabei die Kommunikaton und das Zusammenspiel des deutschen On-Site und des chinesischen Offshore Teams erläutert. Abschliessend zeigt sich, dass Gründe und Ursachen für das Scheitern von Projekten in den seltensten Fällen an der räumlichen Distanz liegt, sondern in der Regel an den Prozessen und Werkzeugen und besonders im fehlendem Vertrauen der Beteiligten begründet ist. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/collaborationxpdays-131125211346-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Billig, billiger, am billigsten. Der Druck auf die Software-Branche wächst. Globalisierung und verteilte Teams scheinen hierauf eine Antwort zu sein. Dennoch stellt sich die Frage, welche Auswirkungen dies auf aktuelle Software-Entwicklungsprojekte hat und wie man den dadurch entstehenden Herausforderungen begegnen kann. Der Vortrag zeigt Gründe und Motive für verteilte Entwickler-Teams auf. Es wird erklärt wie mit einfachen Mitteln, Tools und einem schlanken Prozess (SCRUM) die Zusammenarbeit verteilter Teams (Abteilungen, Unternehmensbereiche, externe Dienstleister, weit entfernte Offshorepartner) gefördert werden kann und welche Schwierigkeiten und Hürden es dabei zu meistern gilt. Abschließend wird an einem praktischen Beispiel aus einem Offshore-Entwicklungsprojekt mit verteiltem Teams das Zusammenspiel von SCRUM, Team-Bildung, Tools und Kennzahlen dargestellt. Besonders wird dabei die Kommunikaton und das Zusammenspiel des deutschen On-Site und des chinesischen Offshore Teams erläutert. Abschliessend zeigt sich, dass Gründe und Ursachen für das Scheitern von Projekten in den seltensten Fällen an der räumlichen Distanz liegt, sondern in der Regel an den Prozessen und Werkzeugen und besonders im fehlendem Vertrauen der Beteiligten begründet ist.
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Collaboration https://de.slideshare.net/slideshow/collaboration-28622206/28622206 collaboration-131125211325-phpapp01
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Mon, 25 Nov 2013 21:13:24 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/collaboration-28622206/28622206 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) Collaboration WolfgangKraus <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/collaboration-131125211325-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
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Collaboration� - dann klappt’s auch mit dem ‘Nachbarn’ - mff 2009 https://de.slideshare.net/slideshow/2009-05-mffveranstaltung-globalisierung-wk/28622194 2009-05mff-veranstaltungglobalisierung-wk-131125211302-phpapp01
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Mon, 25 Nov 2013 21:13:02 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/2009-05-mffveranstaltung-globalisierung-wk/28622194 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) Collaboration� - dann klappt’s auch mit dem ‘Nachbarn’ - mff 2009 WolfgangKraus <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2009-05mff-veranstaltungglobalisierung-wk-131125211302-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
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Tools bei der Softwareentwicklung - ObjectForum 2009 https://de.slideshare.net/slideshow/tools-of/28622192 toolsof-131125211252-phpapp01
Erst die Axt schärfen bevor man in den Wald geht (a fool with a tool is still a fool)]]>

Erst die Axt schärfen bevor man in den Wald geht (a fool with a tool is still a fool)]]>
Mon, 25 Nov 2013 21:12:52 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/tools-of/28622192 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) Tools bei der Softwareentwicklung - ObjectForum 2009 WolfgangKraus Erst die Axt schärfen bevor man in den Wald geht (a fool with a tool is still a fool) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/toolsof-131125211252-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Erst die Axt schärfen bevor man in den Wald geht (a fool with a tool is still a fool)
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Kennzahlen in iterativen Softwareprojekten - FG IT PM 2009 https://de.slideshare.net/slideshow/kennzahlen-fgitpm2009/28622182 kennzahlenfgitpm2009-131125211228-phpapp01
Kennzahlen in iterativen Vorgehensmodellen. Ãœber den Sinn und Unsinn von Kennzahlen bei der Softwareentwicklung am Beispiel eines Offshore Entwicklungsprojektes.]]>

Kennzahlen in iterativen Vorgehensmodellen. Ãœber den Sinn und Unsinn von Kennzahlen bei der Softwareentwicklung am Beispiel eines Offshore Entwicklungsprojektes.]]>
Mon, 25 Nov 2013 21:12:28 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/kennzahlen-fgitpm2009/28622182 WolfgangKraus@slideshare.net(WolfgangKraus) Kennzahlen in iterativen Softwareprojekten - FG IT PM 2009 WolfgangKraus Kennzahlen in iterativen Vorgehensmodellen. Ãœber den Sinn und Unsinn von Kennzahlen bei der Softwareentwicklung am Beispiel eines Offshore Entwicklungsprojektes. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kennzahlenfgitpm2009-131125211228-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Kennzahlen in iterativen Vorgehensmodellen. Ãœber den Sinn und Unsinn von Kennzahlen bei der Softwareentwicklung am Beispiel eines Offshore Entwicklungsprojektes.
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https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-WolfgangKraus-48x48.jpg?cb=1579510472 Enterprise Architect, IT Architect, TechScout, Speaker https://www.xing.com/profile/Wolfgang_Kraus https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/offshoreoop2009neutralsc01-131125211357-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/offshore-oop2009neutralsc01/28622220 Offshoreentwicklung - ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/jwdcampus2009-131125211351-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/jwd-campus2009/28622218 JWD - janz weit drauße... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hoechstelastischcampus2009-131125211349-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/hoechst-elastischcampus2009/28622214 Höchst elastisch� - Sc...