ºÝºÝߣshows by User: XaviiSM / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: XaviiSM / Thu, 23 Apr 2015 22:00:52 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: XaviiSM Niveles de capacidad CMMI https://es.slideshare.net/slideshow/niveles-de-capacidad-cmmi/47356643 nivelesdecapacidad-150423220052-conversion-gate01
Un nivel de capacidad consiste en una meta genérica y sus prácticas genéricas relacionadas en la medida que se relacionan con un área de proceso, las cuáles pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso. Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes: 0. Incompleto 1. Realizado 2. Gestionado 3. Definido 4. Gestionado cuantitativamente 5. En optimización El hecho de que los niveles de capacidad 2 a 5 utilicen los mismos términos que las metas genéricas 2 a 5 es intencionado, por que cada una de estás metas genéricas y prácticas genéricas reflejan el significado de los niveles de capacidad en términos de metas y práctica que se pueden implementar.]]>

Un nivel de capacidad consiste en una meta genérica y sus prácticas genéricas relacionadas en la medida que se relacionan con un área de proceso, las cuáles pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso. Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes: 0. Incompleto 1. Realizado 2. Gestionado 3. Definido 4. Gestionado cuantitativamente 5. En optimización El hecho de que los niveles de capacidad 2 a 5 utilicen los mismos términos que las metas genéricas 2 a 5 es intencionado, por que cada una de estás metas genéricas y prácticas genéricas reflejan el significado de los niveles de capacidad en términos de metas y práctica que se pueden implementar.]]>
Thu, 23 Apr 2015 22:00:52 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/niveles-de-capacidad-cmmi/47356643 XaviiSM@slideshare.net(XaviiSM) Niveles de capacidad CMMI XaviiSM Un nivel de capacidad consiste en una meta genérica y sus prácticas genéricas relacionadas en la medida que se relacionan con un área de proceso, las cuáles pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso. Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes: 0. Incompleto 1. Realizado 2. Gestionado 3. Definido 4. Gestionado cuantitativamente 5. En optimización El hecho de que los niveles de capacidad 2 a 5 utilicen los mismos términos que las metas genéricas 2 a 5 es intencionado, por que cada una de estás metas genéricas y prácticas genéricas reflejan el significado de los niveles de capacidad en términos de metas y práctica que se pueden implementar. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/nivelesdecapacidad-150423220052-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Un nivel de capacidad consiste en una meta genérica y sus prácticas genéricas relacionadas en la medida que se relacionan con un área de proceso, las cuáles pueden mejorar los procesos de la organización asociados con esa área de proceso. En la medida que se satisface la meta genérica y sus prácticas genéricas en cada nivel de capacidad, se obtienen los beneficios de mejora de procesos para esa área de proceso. Los seis niveles de capacidad, especificados por los números 0 hasta 5, son los siguientes: 0. Incompleto 1. Realizado 2. Gestionado 3. Definido 4. Gestionado cuantitativamente 5. En optimización El hecho de que los niveles de capacidad 2 a 5 utilicen los mismos términos que las metas genéricas 2 a 5 es intencionado, por que cada una de estás metas genéricas y prácticas genéricas reflejan el significado de los niveles de capacidad en términos de metas y práctica que se pueden implementar.
from Cruz Javier Salazar Mireles
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https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-XaviiSM-48x48.jpg?cb=1523345002 "Este es un homenaje a los locos: A los inadaptados. A los rebeldes. A los alborotadores. A las fichas redondas en los huecos cuadrados. A los que ven las cosas de forma diferente. A ellos no les gustan las reglas, y no sienten ningún respeto por el estatus quo. Puedes citarlos, discrepar de ellos, glorificaros o villanizarlos. Casi lo único que no puedes hacer es ignorarlos. Porque ellos cambian las cosas. Son los que hacen avanzar al género humano. Y aunque algunos los vean como a locos, nosotros vemos su genio. Porque las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo… son quienes lo cambian†-Steve Jobs,